施工職能部門職責(zé)一、質(zhì)量保證人員及時收集影響過程質(zhì)量的信息，顧客意見和質(zhì)量改進合理化建議，并分析質(zhì)量狀況趨勢，提出預(yù)防措施。對預(yù)防措施效果進行分析和評審/評價、驗證，收集質(zhì)量記錄。保證質(zhì)量記錄的完整性和可追溯性。參加質(zhì)量分析會，及時記錄和填報有關(guān)質(zhì)量報表。指導(dǎo)QC小組開展活動。對人員進行質(zhì)保培訓(xùn)。對質(zhì)量控制工作的有效性進行檢查監(jiān)督并提出改進意見，作出記錄。二、施工員（工長）堅持“質(zhì)量第一”，必須在保證工程質(zhì)量前提下抓生產(chǎn)進度，組織所管工程“三檢一驗”工作，并作好記錄。堅持按施工程序安排施工，上道工序未經(jīng)檢驗合格，不得轉(zhuǎn)序。把好材料(包括成品、半成品)使用關(guān)。不合格材料不準用于工程中，對使用不合格材料引起的質(zhì)量事故負責(zé)。工程預(yù)驗時，應(yīng)將生產(chǎn)過程中有關(guān)質(zhì)量記錄移交給棟號（或項目）負責(zé)人，并對移交資料的完整性負責(zé)。三、生產(chǎn)人員職責(zé)1）生產(chǎn)班組長加強班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的意識，積極開展質(zhì)量活動。負責(zé)班組質(zhì)量指標的分解、落實和完成。組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。開展工序質(zhì)量管理活動，認真執(zhí)行工程質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。開展合理化建議活動，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。2）班組兼職質(zhì)控員協(xié)助班長落實質(zhì)量指標。實行班組質(zhì)量管理，組織班組質(zhì)量分析會，并對質(zhì)量問題的糾正措施在班組落實負責(zé)。負責(zé)班組質(zhì)量活動記錄和保管，對班組成員進行質(zhì)量考核。3）施工生產(chǎn)工人以“質(zhì)量第一”為原則，嚴格按工藝規(guī)程的要求進行操作，執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負責(zé)。出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或現(xiàn)場質(zhì)控員、技術(shù)部門反映并參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責(zé)。保證個人質(zhì)量指標的完成。四、檢驗人員職責(zé)1）材料員嚴格按照驗收標準，對入場使用的原材料、外構(gòu)件、外協(xié)件進行驗收、記錄并及時轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)單位。接到原材料及特殊半成品的清驗單后，按規(guī)范要求取樣，并組織驗收工作。代用材料及使用材料的審批手續(xù)不完全的不出庫、不發(fā)放。驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時把信息反饋給有關(guān)單位。2）材料化驗員嚴格按照工藝及試驗規(guī)程進行材料的試驗工作。判斷材料的符合性，做出合格或不合格的結(jié)論，對因未執(zhí)行規(guī)定而造成的試驗質(zhì)量問題負責(zé)。嚴格控制材料試驗過程的條件及環(huán)境，無證及無關(guān)人員不得參與操作，無合格證的設(shè)備、儀器不準使用。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)做好記錄，保持現(xiàn)場，并及時通知有關(guān)人員（試、化驗員不得擅自處理有關(guān)試驗中發(fā)生的質(zhì)量問題）進行處理。3）計量員編制在用計量