成本核算與管理項(xiàng)目二成本核算思政引例在美國航空業(yè)一片慘淡經(jīng)營的愁云中，成立1968年的美國西南航空公司卻連年盈利，所有飛機(jī)正常運(yùn)營，全部職員正常工作，財(cái)務(wù)上持續(xù)盈利，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)狀況良好。美國西南航空公司取得如此驕人的業(yè)績，其秘訣在于公司長期奉行獨(dú)出心裁的成本管理理念和策略。該公司目前擁有400架客運(yùn)飛機(jī)，全部為波音737，這種狀況對降低成本十分有益。相對而言，波音737是最省油的機(jī)型，運(yùn)營過程中可以節(jié)約燃油成本。公司所有飛機(jī)都是波音737，可以實(shí)施較大批量的采購，增強(qiáng)了采購過程中討價(jià)還價(jià)的能力，較高的采購折扣率降低了飛機(jī)的采購價(jià)格，控制了飛機(jī)的原始成本，減少了企業(yè)經(jīng)營過程中的折舊費(fèi)用。全部采用波音737飛機(jī)，既降低了公司駕駛員和維修人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)成本，又提高了駕駛和維修的質(zhì)量。采用波音737，極大地降低了航空公司零部件的儲存成本，一家航空公司為單一機(jī)型飛機(jī)儲備經(jīng)營過程中所需更換部件的成本比為多種機(jī)型儲備更換部件的成本要低得多。統(tǒng)一機(jī)型為公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了基礎(chǔ)，既降低了公司的管理和運(yùn)營成本，又提高了管理和服務(wù)的質(zhì)量，有利于公司控制自己的經(jīng)營品質(zhì)，塑造自己的品牌形象。分步法核算產(chǎn)品成本模塊三?任務(wù)三一、分步法的概述（一）分步法的含義及種類含義：分步法是以產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對象，歸集各種生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-第一車間/半成品以生產(chǎn)步驟或半成品作為三級明細(xì)分步法核算產(chǎn)品成本模塊三?任務(wù)三一、分步法的概述（二）分步法的特點(diǎn)1以各個(gè)加工步驟的各種產(chǎn)品作為成本計(jì)算對象需要按照產(chǎn)品品種，結(jié)轉(zhuǎn)各步驟的成本成本計(jì)算期與會計(jì)報(bào)告期一致生產(chǎn)費(fèi)用采取適當(dāng)方法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配342分步法核算產(chǎn)品成本模塊三?任務(wù)三二、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是為了分步計(jì)算半成品成本而采用的一種分步法。它是按照產(chǎn)品加工的順序，逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，直到最后加工步驟完成后才能計(jì)算產(chǎn)成品成本的一種方法。（一）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本計(jì)算程序1.半成品不通過倉庫收發(fā)的計(jì)算程序借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（下步驟）

貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（上步驟）分步法核算產(chǎn)品成本模塊三?任務(wù)三（一）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本計(jì)算程序2.半成品通過倉庫收發(fā)的計(jì)算程序借：自制半成品

貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（上步驟）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（下步驟）

貸：自制半成品分步法核算產(chǎn)品成本模塊三?任務(wù)三（一）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本計(jì)算程序能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品實(shí)物管理及資金管理方面提供資料能夠全面地反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法優(yōu)點(diǎn)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法缺點(diǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量較大，各生產(chǎn)步驟的半成品成本如果采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，還要進(jìn)行成本還原分步法核算產(chǎn)品成本模塊三?任務(wù)三（二）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)的方式1.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法第一工序生產(chǎn)成本直接材料直接人工制造費(fèi)用第二工序生產(chǎn)成本直接材料直接人工制造費(fèi)用第三工序生產(chǎn)成本直接材料直接人工制造費(fèi)用計(jì)算原理半成品半成品產(chǎn)成品綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本，不區(qū)分成本項(xiàng)目，而是以“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項(xiàng)目綜合列入下一步驟的成本計(jì)算單中。分步法核算產(chǎn)品成本模塊三?任務(wù)三案例分析

光學(xué)公司生產(chǎn)短焦投影機(jī)，經(jīng)過第一、第二兩個(gè)基本生產(chǎn)車間連續(xù)加工完成，第一車間生產(chǎn)完工的半成品短焦鏡頭交自制半成品庫，第二車間從自制半成品庫領(lǐng)用后繼續(xù)加工生產(chǎn)出短焦投影機(jī)。原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入。該公司成本計(jì)算采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，設(shè)“自制半成品”賬戶核算，車間之間結(jié)轉(zhuǎn)半成品按實(shí)際成本采用月末一次加權(quán)平均法核算。月末在產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算，月末在產(chǎn)品完工率為90%。有關(guān)產(chǎn)量資料和費(fèi)用資料分別見表2-64和表2-65。產(chǎn)量資料表項(xiàng)目第一車間第二車間半成品短焦鏡頭短焦投影機(jī)月初在產(chǎn)品數(shù)量200310本月投入產(chǎn)品數(shù)量34003500本月完工產(chǎn)品數(shù)量35003250月末在產(chǎn)品數(shù)量100560分步法核算產(chǎn)品成本模塊三?任務(wù)三案例分析費(fèi)用資料表成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用第一車間第二車間第一車間第二車間直接材料90062.00279000.001531045.00

直接人工36025.00209250.00612418.002225410.00制造費(fèi)用54038.0055800.00918626.00594420.00合計(jì)180125.00544050.003062089.00

要求：（1）根據(jù)生產(chǎn)費(fèi)用、產(chǎn)品記錄資料計(jì)算半成品短焦鏡頭和月末在產(chǎn)品成本，編制半成品短焦鏡頭的成本計(jì)算單，如表2-66所示。（2）期初半成品短焦鏡頭結(jié)存200個(gè)，單位成本為902元。本期第二車間領(lǐng)用半成品短焦鏡頭3300個(gè)，登記“自制半成品明細(xì)賬”，如表2-67所示。（3）根據(jù)第二車間領(lǐng)用的自制半成品，發(fā)生的直接人工、制造費(fèi)用，以及完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品資料，分配費(fèi)用并編制第二車間產(chǎn)品成本計(jì)算單，如表2-68所示。分步法核算產(chǎn)品成本模塊三?任務(wù)三案例分析第一車間半產(chǎn)品短焦鏡頭成本計(jì)算單

2022年9月30日

產(chǎn)品名稱：短焦鏡頭

完工日期：20220912完工產(chǎn)品數(shù)量：3500個(gè)在產(chǎn)品數(shù)量：100個(gè)在產(chǎn)品完工率：90%項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本90062.0036025.0054038.00180125.00本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用1531045.00612418.00918626.003062089.00生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)16211076484439726643242214完工產(chǎn)品數(shù)量350035003500

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量1009090

分配率450.3075180.6248270.9370

完工半產(chǎn)品成本1576076.25632186.77948279.673156542.68單位成本450.31180.62270.94901.87月末在產(chǎn)品成本45030.7516256.2324384.3385671.32會計(jì)主管：張凝審核：李鶴

制單：周悅分步法核算產(chǎn)品成本模塊三?任務(wù)三案例分析自制半成品短焦鏡頭明細(xì)賬摘要收入發(fā)出結(jié)存數(shù)量單位成本總成本數(shù)量單位成本總成本數(shù)量單位成本總成本期初庫存

200902.00180400.00本期入庫3500450.34

本期發(fā)出

3500901.883156580.00

期末結(jié)存

200901.81180362.68半成品短焦鏡頭加權(quán)平均成本=（180400.00+3156542.68）/（200+3500）≈901.88元本月發(fā)出半成品短焦鏡頭成本=3500╳450.34=3156580.00元半成品短焦鏡頭月末結(jié)存成本=180400.00+3156542.68-3156580.00=180362.68元半成品短焦鏡頭月末結(jié)存單位產(chǎn)品成本=180362.68/（200+3500-3500）≈901.81元分步法核算產(chǎn)品成本模塊三?任務(wù)三案例分析第二車間短焦投影機(jī)成本計(jì)算單

2022年9月30日

產(chǎn)品名稱：短焦投影機(jī)

完工日期：20220930完工產(chǎn)品數(shù)量：3250個(gè)在產(chǎn)品數(shù)量：560個(gè)在產(chǎn)品完工率：90%項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本279000.00209250.0055800.00544050.00本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用3156580.002225410.00594420.004305952.00生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)3435580.002434660.00650220.004850002.00完工產(chǎn)品數(shù)量325032503250

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量560504504

分配率901.7270648.5509173.2072

完工產(chǎn)品成本2930612.862107790.36562923.555601326.77單位成本901.73648.55173.211723.49月末在產(chǎn)品成本504967.14326869.6487296.45919133.23會計(jì)主管：張凝審核：李鶴

制單：周悅成本還原之前成本構(gòu)成：直接材料：2930612.86/5601326.77=52.32%直接人工：2107790.36/5601326.77=37.63%制造費(fèi)用：562923.55/5601326.77=10.05%分步法核算產(chǎn)品成本模塊三?任務(wù)三1.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法（2）成本還原第一工序生產(chǎn)成本直接材料直接人工制造費(fèi)用第二工序生產(chǎn)成本直接材料直接人工制造費(fèi)用產(chǎn)成品成本還原就是按照反工藝順序，從最后一個(gè)步驟起，把本月產(chǎn)成品成本中所耗上一步驟半成品的綜合成本，按照上一生產(chǎn)步驟所產(chǎn)半成品的成本構(gòu)成，分解還原成“直接材料”“直接人工”“制造費(fèi)用”等原始成本項(xiàng)目，從而求得按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料。半成品分步法核算產(chǎn)品成本模塊三?任務(wù)三1.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法（2）成本還原①計(jì)算成本項(xiàng)目比重成本項(xiàng)目比重，是指上一步驟完工該半成品成本項(xiàng)目金額占半成品總成本的比重。

半成品成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)比重=②計(jì)算半成品成本還原成本項(xiàng)目還原成本=產(chǎn)成品耗用上步驟半成品成本╳半成品成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)比重分步法核算產(chǎn)品成本模塊三?任務(wù)三案例分析接上例，按成本項(xiàng)目比重還原法編制的短焦投影機(jī)成本還原計(jì)算單。短焦投影機(jī)成本還原計(jì)算表產(chǎn)品名稱：短焦投影機(jī)2022年9月金額單位：元摘要半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前完工產(chǎn)品成本2930612.86

2107790.36562923.555601326.77第一步驟完工半成品短焦鏡頭成本

1576076.25632186.77948279.673156542.68第一步驟完工半成品短焦鏡頭成本結(jié)構(gòu)

49.93%20.03%30.04%100.00%第二步驟半成品還原成本

1463268.45586937.95880406.462930612.86還原后產(chǎn)成品總成本