物聯(lián)網(wǎng)城市生活垃圾處理系統(tǒng)優(yōu)化方案-公共場(chǎng)所其他_第1頁(yè)
物聯(lián)網(wǎng)城市生活垃圾處理系統(tǒng)優(yōu)化方案-公共場(chǎng)所其他_第2頁(yè)
物聯(lián)網(wǎng)城市生活垃圾處理系統(tǒng)優(yōu)化方案-公共場(chǎng)所其他_第3頁(yè)
物聯(lián)網(wǎng)城市生活垃圾處理系統(tǒng)優(yōu)化方案-公共場(chǎng)所其他_第4頁(yè)
物聯(lián)網(wǎng)城市生活垃圾處理系統(tǒng)優(yōu)化方案-公共場(chǎng)所其他_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物聯(lián)網(wǎng)城市生活垃圾處理系統(tǒng)優(yōu)化方案-公共場(chǎng)所其他

導(dǎo)讀:生活垃圾的處置方式分為:填埋、焚燒、生化處理、簡(jiǎn)易填埋等。各種不同的處置方式是由不同的運(yùn)輸方式的,所以針對(duì)不同的處置方式,也需要配備相應(yīng)的調(diào)度處置方案。生活垃圾處理現(xiàn)狀(以上海市為例)

生活垃圾物流具有自有特性,總量變化明顯。

生活垃圾由于自身的特性:區(qū)域不同、周期不同、處置方式不同,所以生活垃圾物流業(yè)也有別于通常意義上的物流。

區(qū)域不同

從上海市各個(gè)區(qū)縣的年產(chǎn)生活垃圾數(shù)據(jù)分析,各個(gè)區(qū)縣的生活垃圾產(chǎn)量存在很大差距。2007年,浦東新區(qū)生活垃圾的產(chǎn)量最高,達(dá)到120萬(wàn)噸,產(chǎn)量最小的崇民縣為9.5萬(wàn)噸。前者是后者的12倍之多。

周期不同

生活垃圾的產(chǎn)生量大到每個(gè)季節(jié)、小到每個(gè)星期,產(chǎn)量的分布都不均勻。

各個(gè)季節(jié)的生活垃圾產(chǎn)生量不同,每年的夏天6-8月的產(chǎn)生量最大,冬天11-2月的產(chǎn)生量相對(duì)比較少。較少的月和較多的月相比,要相差30%的量。針對(duì)生活垃圾數(shù)量的不同變化,需要有匹配的物流調(diào)度模式來(lái)進(jìn)行處理。

每個(gè)星期來(lái)說(shuō),周末的生活垃圾日常量相對(duì)周二到周三的日產(chǎn)量要多。

生活垃圾的產(chǎn)量不均衡,需要在各個(gè)不同的時(shí)期有不同的調(diào)度處置措施相配套。

處置方式不同

生活垃圾的處置方式分為:填埋、焚燒、生化處理、簡(jiǎn)易填埋等。各種不同的處置方式是由不同的運(yùn)輸方式的,所以針對(duì)不同的處置方式,也需要配備相應(yīng)的調(diào)度處置方案。

信息化建設(shè)已有成效,但系統(tǒng)相對(duì)分散,缺少關(guān)聯(lián)。

目前市綠化市容局和各個(gè)區(qū)縣已經(jīng)建設(shè)了相關(guān)生活垃圾處理的信息化系統(tǒng),但是系統(tǒng)和系統(tǒng)之間沒(méi)有關(guān)聯(lián),相對(duì)分散,不在統(tǒng)一的框架體系之內(nèi)。每個(gè)系統(tǒng)只關(guān)注于生活垃圾物流中的某一個(gè)環(huán)節(jié),或者某一個(gè)區(qū)域,沒(méi)有對(duì)全市的生活垃圾處置全過(guò)程進(jìn)行管理。

已有相關(guān)物流數(shù)據(jù)采集,但未全面覆蓋,數(shù)據(jù)不能實(shí)時(shí)反映。

物流相關(guān)數(shù)據(jù)有重量、路徑等,由于生活垃圾運(yùn)輸?shù)穆窂较鄬?duì)固定,所以生活垃圾稱(chēng)重?cái)?shù)據(jù)是生活垃圾物流管理中需要掌握的重要數(shù)據(jù)。目前,全市安裝了36個(gè)計(jì)量點(diǎn),其中市生活垃圾稱(chēng)重系統(tǒng)安裝了21個(gè)計(jì)量點(diǎn),區(qū)縣自行安裝了15個(gè)計(jì)量點(diǎn)。36個(gè)計(jì)量點(diǎn),包含13個(gè)處置點(diǎn),8個(gè)碼頭、15個(gè)中轉(zhuǎn)站。生活垃圾稱(chēng)重?cái)?shù)據(jù)目前是隔天提交,不是實(shí)時(shí)提交的。業(yè)務(wù)流程分析及優(yōu)化方案

現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程

現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程包含信息流、資金流和物流三個(gè)流的流程。整個(gè)業(yè)務(wù)流中包含市綠化市容局、區(qū)綠化市容局、環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司、稱(chēng)重運(yùn)營(yíng)公司、中轉(zhuǎn)站運(yùn)營(yíng)公司和處置點(diǎn)等對(duì)象。

建設(shè)信息系統(tǒng)后擬實(shí)現(xiàn)的新業(yè)務(wù)流程

建設(shè)信息系統(tǒng)后,在原有基礎(chǔ)上,增加結(jié)算中心和監(jiān)控指揮中心兩個(gè)關(guān)鍵結(jié)點(diǎn),改變資金流和物流的業(yè)務(wù)流程。結(jié)算中心將原本分散的資金管理整合起來(lái),由結(jié)算中心進(jìn)行統(tǒng)一分發(fā),從而有效改善以往資金流向過(guò)程中的弊端。監(jiān)控指揮中心將統(tǒng)一對(duì)全市的生活垃圾處置進(jìn)行調(diào)度,將原本分散的資源通過(guò)監(jiān)控指揮中心統(tǒng)一起來(lái),合理進(jìn)行分配使用,優(yōu)化原有業(yè)務(wù)流程。

應(yīng)用系統(tǒng)

應(yīng)用系統(tǒng)包括一個(gè)指揮中心,六個(gè)功

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論