2020物聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析，疫情后期互聯(lián)網醫(yī)院普及率有望大幅提

1、互聯(lián)網醫(yī)療商業(yè)模式解析互聯(lián)網醫(yī)院是實體醫(yī)院的線上模式。根據(jù)衛(wèi)健委2018年7月印發(fā)的《互聯(lián)網醫(yī)院管理辦法（試行）》，互聯(lián)網醫(yī)院必須有實體醫(yī)療機構作為線下支撐，互聯(lián)網醫(yī)院所能開展的科室設置和診療科目不得超出所依托的實體醫(yī)療機構的科目范圍?；ヂ?lián)網醫(yī)院可以提供慢性病和常見病復診，可以開具電子處方，但不能提供首診。圖表：互聯(lián)網醫(yī)院的內涵資料來源：公開資料整理互聯(lián)網醫(yī)院的診療流程包含線上分診、線上問診、線上處方、線上支付、線上配藥和康復管理。相比線下就醫(yī)，互聯(lián)網醫(yī)院省去了排隊掛號、排隊候診、排隊繳費、排隊拿藥等環(huán)節(jié)，大大提升了患病體驗。對于需要進行檢驗和手術等線下醫(yī)療服務的患者，互聯(lián)網醫(yī)院可以在線上提供預約。圖表：互聯(lián)網醫(yī)院診療流程資料來源：公開資料整理互聯(lián)網醫(yī)院的意義在于方便患者、分散流量、促進區(qū)域醫(yī)療資源公平分配。對于政府來說，通過互聯(lián)網遠程會診對基層醫(yī)院的重癥患者進行診療，起到了優(yōu)化醫(yī)療資源利用效率，促進醫(yī)療公平的作用。對于醫(yī)院來說，通過互聯(lián)網手段將慢病和輕癥患者的需求高效解決，降低了線下實體醫(yī)院的診療流量壓力。對于患者來說，互聯(lián)網診療方式大大節(jié)約了時間，就醫(yī)體驗得以提升。圖表：互聯(lián)網醫(yī)院的意義資料來源：公開資料整理2、持牌醫(yī)院的商業(yè)模式：診療費+服務費對于持牌醫(yī)院來說，互聯(lián)網醫(yī)院的運營收入來自其提供遠程診療服務的掛號費和診療費。2019年8月30日，國家醫(yī)保局印發(fā)《關于完善“互聯(lián)網+”醫(yī)療服務價格和醫(yī)保支付政策的指導意見》，對互聯(lián)網醫(yī)療服務定價的監(jiān)管做出規(guī)范。對于由公立醫(yī)療機構提供的“互聯(lián)網+”醫(yī)療服務，規(guī)定由當?shù)厥〖夅t(yī)療保障部門對項目收費標準的上限給予指導。以江蘇省為例，根據(jù)江蘇省物價局文件（蘇價醫(yī)〔2018〕154號），互聯(lián)網醫(yī)院門診費價格在10-50元/次區(qū)間，遠程會診價格在200-600元/次區(qū)間，遠程診斷項目價格在50-300元/次區(qū)間。具體價格受醫(yī)院級別和服務類型的影響而變化。圖表：江蘇省“互聯(lián)網+醫(yī)療服務項目指導價格”資料來源:公開資料整理3、首診政策有望進一步放寬，打開產業(yè)成長空間此次疫情，除了催化我國線上診療需求之外，也反映出我國互聯(lián)網醫(yī)療行業(yè)建設的迫切需求。不過，值得注意的是，目前我國互聯(lián)網醫(yī)院根據(jù)偵測規(guī)定，只能做復診，而首診依然須在實體醫(yī)院面診。因此，我國互聯(lián)網醫(yī)療目前更多的是起到指導咨詢，降低交叉感染風險的作用，具有一定的局限性。根據(jù)衛(wèi)健委數(shù)據(jù)，截至2019年11月，全國的互聯(lián)網醫(yī)院數(shù)量已經達到269家。未來隨著產業(yè)的成熟，互聯(lián)網醫(yī)院政策有望進一步方框，產業(yè)成長空間有望進一步打開，2020年市場規(guī)?；驅⑼黄?40億元。4、醫(yī)療IT廠商的商業(yè)模式：技術輸出+平臺分潤醫(yī)療IT廠商在互聯(lián)網醫(yī)院建設過程中的角色是技術提供方。目前互聯(lián)網醫(yī)院的建設模式主要分為三種：自建模式、共建模式和平臺模式。圖表：互聯(lián)網醫(yī)院建設的三種模式資料來源:公開資料整理在三種模式之下，醫(yī)療IT廠商的收入來源各有不同。建設及維護費：在自建模式和平臺模式下，主導建設的醫(yī)院或政府衛(wèi)健部門是醫(yī)療IT廠商的直接客戶。醫(yī)療IT廠商承擔互聯(lián)網醫(yī)院平臺建設的技術支持工作，收取互聯(lián)網醫(yī)院IT系統(tǒng)的建設和維護費用。運營收入分潤：在共建模式下，醫(yī)療IT廠商同樣提供互聯(lián)網醫(yī)院建設的技術支持，但不同的是，醫(yī)院客戶不再以一次性的方式支付平臺建設費，而是允許醫(yī)療IT廠商參與后續(xù)互聯(lián)網醫(yī)院的運營，再將運營收入的毛利按照約定的比例進行分成。以浙大醫(yī)學院附屬邵逸夫醫(yī)院為例，該醫(yī)院與衛(wèi)寧健康采用共建模式。2015年4月，衛(wèi)寧健康子公司納里健康建設的邵醫(yī)健康云平臺上線，云平臺涵蓋醫(yī)醫(yī)協(xié)同平臺、居民健康服務平臺、影像診斷云三大類應用。通過整合與邵逸夫醫(yī)院相關的各級各類醫(yī)療服務資源，開展預約轉診、雙向轉診、移動會診，遠程聯(lián)合門診、遠程查房、遠程培訓教學、遠程影像閱片診斷等協(xié)作業(yè)務。新冠疫情期間，各地互聯(lián)網醫(yī)院紛紛采用平臺模式快速上線。新冠病毒具有高傳染性，因此，線下大型中心醫(yī)院成為交叉感染的高風險區(qū)域。原本需要去醫(yī)院就診的其他病癥患者，如果病情輕微，選擇互聯(lián)網在線咨詢，互聯(lián)網醫(yī)藥配送等方式替代醫(yī)院問診，能夠大大降低感染風險，也有助于緩解醫(yī)院接診壓力。平臺模式