姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國軟件水平考試考試重點(diǎn)試題精編注意事項:1.全卷采用機(jī)器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、班級、準(zhǔn)考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、（）不屬于信息系統(tǒng)集成項目。A.OA系統(tǒng)開發(fā)項目B.ERP系統(tǒng)施工項目C.財務(wù)管理軟件銷售項目D.校園一卡通工程設(shè)計項目

2、實(shí)施采購常用的方法和技術(shù)包括以下內(nèi)容：專家判斷、會議、評價技術(shù)、（）、刊登廣告、談判。A.市場調(diào)研B.發(fā)布公告C.獨(dú)立估算D.獨(dú)立核算

3、（）不屬于變更控制過程所包含的變更管理活動。A.識別可能發(fā)生的變更B.維持所有的基線的完整性C.完成防災(zāi)演習(xí)等特定工作D.系統(tǒng)升級

4、已知網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M有兩項緊后工作，這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第12天和第15天，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第8天，如果工作M的持續(xù)時間為4天，則工作M總時差為()天。A.1B.2C.3D.4

5、某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目配置管理，對配置庫中的操作權(quán)限進(jìn)行了以下定義：同時，對項目相關(guān)人員在該產(chǎn)品庫中的操作權(quán)限進(jìn)行了如下分配，其中√表示該人員具有相應(yīng)權(quán)限，×表示該人員沒有相應(yīng)權(quán)限則產(chǎn)品庫權(quán)限分配表中用①②③④⑤標(biāo)出的位置，應(yīng)填寫的內(nèi)容為（）。A.①√；②×；③×；④√；⑤√B.①×；②×；③×；④×；⑤√C.①√；②√；③√；④×；⑤√D.①×；②√；③×；④×；⑤√

6、項目人力資源計劃編制完成以后，不能得到的是（）。A.角色和職責(zé)的分配B.項目的組織結(jié)構(gòu)圖C.人員配置管理計劃D.項目團(tuán)隊成員的人際關(guān)系

7、進(jìn)行項目估算時,需要根據(jù)項目的特點(diǎn)等因素,決定采用何種估算方法。（）方法的準(zhǔn)確性會受到所采用估算模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可靠性的影響。A.專家判斷B.類比估算C.參數(shù)估算D.自下而上估算

8、某負(fù)責(zé)人在編制項目的《詳細(xì)可行性研究報告》時，列出的提綱如下，按照詳細(xì)可行性研究報告內(nèi)容要求，該報告中缺少的內(nèi)容（）。①項目概述②需求確定③現(xiàn)有資源、設(shè)施情況分析④設(shè)計（初步）技術(shù)方法⑤投資估算和資金籌措計劃⑥項目組織、人力資源、培訓(xùn)計劃⑦合作方法A.項目實(shí)施進(jìn)度計劃B.項目建設(shè)的必要性和依據(jù)C.項目涉及的國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、水平和趨勢D.項目的國民經(jīng)濟(jì)評價

9、在項目管理中，采取()方法，對項目進(jìn)度計劃實(shí)施進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制是經(jīng)濟(jì)和合理的A.會議評審和MONTECARLO分析B.項目月報和旁站C.進(jìn)度報告和旁站D.掙值管理和會議評審

10、信息系統(tǒng)集成項目區(qū)別于其他項目的特點(diǎn)是（）。A.每個項目都有始有終B.每個項目都是不同的C.漸進(jìn)明細(xì)D.需求復(fù)雜多變，需求變更控制復(fù)雜

11、某系統(tǒng)集成商中標(biāo)一個縣政府辦公系統(tǒng)的開發(fā)項目，該項目在招標(biāo)時己經(jīng)明確確定該項目的經(jīng)費(fèi)不超過150萬元，此項目適合簽訂（）。A.工料合同B.成本補(bǔ)償合同C.分包合同D.總價合同

12、軟件過程管理涉及啟動、計劃、實(shí)施等六個方面的內(nèi)容，以下說法不正確的是（）。A.從管理的角度，軟件項目計劃是指進(jìn)行為軟件工程做準(zhǔn)備而要采取的活動B.軟件項目實(shí)施是指進(jìn)行軟件工程過程中發(fā)生的各種軟件工程管理活動C.評審和評價是指軟件工程項目完成后進(jìn)行的活動D.軟件工程度量是指在軟件工程組織中有效地進(jìn)行開發(fā)和實(shí)現(xiàn)度量的程序

13、根據(jù)GB/T12504《計算機(jī)軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范》的規(guī)定，為了確保軟件實(shí)現(xiàn)滿足要求，所必須的基本文檔不包括（）。A.軟件需求規(guī)格說明書B.項目實(shí)施計劃C.軟件驗證與確認(rèn)計劃D.用戶文檔

14、信息化可分為產(chǎn)品信息化、企業(yè)信息化、產(chǎn)業(yè)信息化、國民經(jīng)濟(jì)信息化、社會生活信息化等不同層次。目前正在興起的智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)金融等是（）的體現(xiàn)和重要發(fā)展方向。A.產(chǎn)品信息化B.產(chǎn)業(yè)信息化C.國民經(jīng)濟(jì)信息化D.社會生活信息化

15、某項目經(jīng)理繪制的WBS局部圖如下圖所示,B、C工作包的負(fù)責(zé)人對人日數(shù)進(jìn)行了估算，依據(jù)他們的估算結(jié)果，項目經(jīng)理得出了分項工程A的人日數(shù)結(jié)果，他采用的是（）方法。A.類比估算B.自上而下估算C.自下而上估算D.多方案分析估算

16、乙公司參加一個網(wǎng)絡(luò)項目的投標(biāo)，為增加中標(biāo)的可能性，乙公司決定將招標(biāo)文檔中的一些次要項目（約占總金額的3%）作為可選項目，沒有計算到投標(biāo)總價中，而是另作一張可選價格表，由招標(biāo)方選擇是否需要。評標(biāo)時，評委未計算可選價格部分，這樣乙公司因報價低而中標(biāo)。洽談合同時，甲方提出乙方所說的可選項是必須的，在招標(biāo)文件中已明確說明，要求乙方免費(fèi)完成，乙方以投標(biāo)文件中有說明為由不同意免費(fèi)。該項目最可能的結(jié)果是（）。A.甲方追加經(jīng)費(fèi)B.重新招標(biāo)C.甲方不追加經(jīng)費(fèi)，相應(yīng)部分取消D.重新確定中標(biāo)方

17、在項目結(jié)項后的項目審計中，審計入員要求項目經(jīng)理提交（）作為該項目的范圍確認(rèn)證據(jù)。A.系統(tǒng)的終驗報告B.該項目的第三方測試報告C.項目的監(jiān)理報告D.該項目的項目總結(jié)報告

18、不屬于網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的可靠性原則范疇的是()。A.采用雙機(jī)熱備的方案B.每臺設(shè)備均考慮可離線應(yīng)急操作，設(shè)備間可相互替代C.采用數(shù)據(jù)備份恢復(fù)、數(shù)據(jù)日記等系統(tǒng)故障對策功能D.部份功能采用多種處理選擇模塊以適應(yīng)管理模塊的變更

19、（）類合同的適用范圍比較寬，風(fēng)險可以得到合理的分?jǐn)?，但在履行中需要注意雙方對實(shí)際工作量的確認(rèn)。A.總價B.成本補(bǔ)償C.工料D.分包

20、根據(jù)工信部《計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件（2012年修定版）》的通知（工信計資［2012］6號），要求系統(tǒng)集成一級資質(zhì)企業(yè)中具有計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目管理資質(zhì)的人數(shù)不少于m名，其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于n名，則（）。A.m=35，n=10B.m=30，n=10C.m=20，n=6D.m=15，n=3

21、Windows操作系統(tǒng)下的ping指令，,使用的是（）協(xié)議A.UDPB.ARPC.ICMPD.FTP

22、下列關(guān)于需求變更工作程序說法錯誤的是（）。A.變更影響分析由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理可以自己或指定人員完成，也可以召集相關(guān)人員討論完成。B.變更申請人提交的每個變更申請都必須由一位責(zé)任人批準(zhǔn)或否決，這個責(zé)任人通常是項目發(fā)起人或項目經(jīng)理。C.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整合變更所需資源，合理安排變更，對于不同的變更申請，涉及到的變更實(shí)施人員也不同。D.變更申請被否決并通知項目管理變更申請人后變更結(jié)束。

23、以下關(guān)于項目章程的敘述中（）是正確的。A.項目章程應(yīng)當(dāng)由項目經(jīng)理主持發(fā)布B.項目章程中應(yīng)明確客戶的詳細(xì)需求，不能直接引用合同或工作說明書中的內(nèi)容C.項目章程中可以給出概要的里程碑進(jìn)度計劃，詳細(xì)的進(jìn)度計劃可在項目計劃階段再進(jìn)行制定D.項目經(jīng)理應(yīng)由公司專門發(fā)布文件進(jìn)行任命，不應(yīng)寫入項目章程

24、項目章程的內(nèi)容不包括（）。A.項目的總體質(zhì)量要求B.項目的成功標(biāo)準(zhǔn)C.項目范圍管理計劃D.項目的審批要求

25、反映了信息系統(tǒng)集成項目的技術(shù)過程和管理過程的正確順序。A.制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、實(shí)施項目、項目需求分析B.制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、項目需求分析、制定項目管理計劃C.制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、制定項目管理計劃、項目需求分析D.制定項目管理計劃、項目需求分析、制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

26、項目將要完成時，客戶要求對工作范圍進(jìn)行較大的變更，項目經(jīng)理應(yīng)（）。A.執(zhí)行變更B.將變更能造成的影響通知客戶C.拒絕變更D.將變更作為新項目來執(zhí)行

27、請二級資質(zhì)的企業(yè)來說，近三年的系統(tǒng)集成收入總額占營業(yè)收入總額的比例不低于（）。A.30%B.50%C.60%D.70%

28、（）不是虛擬局域網(wǎng)VLAN的優(yōu)點(diǎn)。A.有效地共享網(wǎng)絡(luò)資源B.簡化網(wǎng)絡(luò)管理C.鏈路聚合D.簡化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、保護(hù)網(wǎng)絡(luò)投資、提高網(wǎng)絡(luò)安全性

29、關(guān)于電子商務(wù)的描述，正確的是（）A.個人通過網(wǎng)站在蘇寧電器購買電器屬于B2C模式B.某網(wǎng)站通過推廣最新的咖啡信息進(jìn)行銷售，這種方式屬于020模式C.某農(nóng)產(chǎn)品在線交易網(wǎng)站，為某地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公司和本地銷售商提供線上交易和信息咨詢等服務(wù)，這種方式屬于C2C模式D.消費(fèi)者之間通過個人二手物品在線交易平臺進(jìn)行交易，這種商務(wù)模式屬于B2C模式

30、與客戶機(jī)/服務(wù)器（Client/Server，C/S）架構(gòu)相比，瀏覽器/服務(wù)器（Browser/Server，B/S）架構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是（）。A.具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)操作和事務(wù)處理能力B.部署和維護(hù)方便、易于擴(kuò)展C.適用于分布式系統(tǒng)，支持多層應(yīng)用架構(gòu)D.將應(yīng)用一分為二，允許網(wǎng)絡(luò)分布操作

31、Whichoffollowingisanimportantinputtoscopeverification?()A.WorkresultsB.HistoricalinformationC.FormalacceptanceD.Changerequest

32、應(yīng)用數(shù)據(jù)完整性機(jī)制可以防止（）。A.假冒源地址或用戶地址的欺騙攻擊B.抵賴做過信息的遞交行為C.數(shù)據(jù)中途被攻擊者竊聽獲取D.數(shù)據(jù)在途中被攻擊者篡改或破壞

33、質(zhì)量成本包括預(yù)防不符合要求、為評價產(chǎn)品或服務(wù)是否符合要求，以及因未達(dá)到要求而發(fā)生的所有成本，對于質(zhì)量保證人員而言，其職業(yè)生涯過程中往往處于因不產(chǎn)生效益而尷尬的境地，從質(zhì)量成本角度來看，其原因是因為質(zhì)量保證工作發(fā)生的成本屬于（）。A.預(yù)防成本B.外部失敗成本C.內(nèi)部失敗成本D.評價成本

34、采購是項目管理工作的重要組成部分，以下關(guān)于采購的敘述中，（）是不正確的。A.采購管理計劃是評估賣方的衡量指標(biāo)B.采購工作說明書不是來自于項目范圍基準(zhǔn)C.采購工作說明書描述采購產(chǎn)品的細(xì)節(jié)D.采購管理計劃確定采用的合同類型

35、（）不屬于編制人力資源計劃的工具與技術(shù)。A.OBSB.RAMC.RBSD.SWOT

36、某項目經(jīng)理在執(zhí)行項目時，在詳細(xì)了解了項目所需要采購的產(chǎn)品和服務(wù)后，制定了包含如下所示的采購說明書模板，讓采購人員填寫。該工作說明書中缺少了（）。表14-1——XX項目采購工作說明書樣本1-采購目標(biāo)的詳細(xì)描述2-采購工作范圍——詳細(xì)描述本次采購各個階段要完成的工作；——詳細(xì)說明所采用的軟硬件以及功能、性能。3-工作地點(diǎn)——工作進(jìn)行的具體地點(diǎn)；——詳細(xì)闡明軟硬件所使用的地方；——員工必須在哪里和以什么方式工作。4-產(chǎn)品及服務(wù)的供貨周期——詳細(xì)說明每項工作的預(yù)計開始時間、結(jié)束時間和工作時間等；——相關(guān)的進(jìn)度信息。5-適用標(biāo)準(zhǔn)A.擬采購產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)格說明B.驗收標(biāo)準(zhǔn)C.質(zhì)量要求D.工作方式

37、目前的快速以太網(wǎng)（1000BASE-T）使用交換機(jī)來組網(wǎng)，這樣做的目的不是為了減少IP地址消耗。此時以太網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)類似（）.A.星型B.總線型C.環(huán)型D.網(wǎng)狀型

38、下列關(guān)于項目型組織優(yōu)缺點(diǎn)的描述中，不正確的是()A.項目型組織結(jié)構(gòu)單一，責(zé)權(quán)分明，利于統(tǒng)一指揮B.項目型組織管理成本較低，項目環(huán)境利于溝通和知識共享C.項目型組織溝通簡潔、方便，目標(biāo)明確單一，決策快D.項目型組織的員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障

39、我國O2O的常見應(yīng)用不包括（）。A.電子政務(wù)政府集采B.餐飲服務(wù)網(wǎng)上團(tuán)購C.APP手機(jī)的約車服務(wù)D.游服務(wù)網(wǎng)上團(tuán)購

40、數(shù)字簽名技術(shù)屬于信息系統(tǒng)安全管理中保證信息（）技術(shù)。A.保密性B.可用性C.完整性D.可靠性

41、軟件設(shè)計包括軟件架構(gòu)設(shè)計和軟件詳細(xì)設(shè)計。架構(gòu)設(shè)計屬于高層設(shè)計，主要描述軟件的結(jié)構(gòu)和組織，標(biāo)識各種不同的組件。由此可知，在信息系統(tǒng)開發(fā)中，（）屬于軟件架構(gòu)設(shè)計師要完成的主要任務(wù)之一。A.軟件復(fù)用B.模式設(shè)計C.需求獲取D.需求分配

42、2017年7月8日，《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的通知》中涉及了人工智能的幾個基礎(chǔ)理論，其中，（）研究統(tǒng)計學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論、不確定性推理與決策、分布式學(xué)習(xí)與交互、隱私保護(hù)學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)理論和高效模型。A.大數(shù)據(jù)智能理論B.跨媒體感知計算理論C.高級機(jī)器學(xué)習(xí)理論D.群體智能理論

43、在管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中用到很多圖表，對這些圖表進(jìn)行有規(guī)則的編號，可以方便圖表的查找。根據(jù)生命周期的5個階段，可以給出下圖所示的分類編號規(guī)則，其中第3、4位應(yīng)該表示（）。A.文檔頁數(shù)B.文檔編號C.文檔內(nèi)D.文檔目錄

44、在軟件開發(fā)項目實(shí)施過程中，由于進(jìn)度需要，有時要采取快速跟進(jìn)措施。（）屬于快速跟進(jìn)范疇。A.壓縮需求分析工作周期B.設(shè)計圖紙全部完成前就開始現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作C.使用最好的工程師，加班加點(diǎn)盡快完成需求分析說明書編制工作D.同其他項目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的摩擦

45、編制詢價計劃的過程是為下一步招標(biāo)所需要的文件做準(zhǔn)備，并確定“選擇供方”所需要的評定標(biāo)準(zhǔn)。（）不屬于編制詢價計劃過程的輸出。A.采購建議書B.采購文檔C.評估標(biāo)準(zhǔn)D.更新的工作說明書

46、在將數(shù)據(jù)源經(jīng)過分析挖掘到最終獲得價值的大數(shù)據(jù)處理過程中，MapReduce是在（）階段應(yīng)用分布式并行處理關(guān)鍵技術(shù)的常用工具。A.數(shù)據(jù)采集B.數(shù)據(jù)管理C.數(shù)據(jù)存儲D.數(shù)據(jù)分析與挖掘

47、下列關(guān)于項目生命周期特征不正確的是（）。A.項目生命周期定義了從項目開始直至結(jié)束的項目階段B.項目生命周期描述文件必須是詳細(xì)的C.在初始階段，成本和人員投入水平較低，在中間階段達(dá)到最高，當(dāng)項目接近結(jié)束時則快速下降D.在項目的初始階段不確定性水平最高，因此達(dá)不到項目目標(biāo)的風(fēng)險是最高的

48、微信是一種常用的單時通信工具，主要采用了（）。A.UDP通信協(xié)議B.非對等通信模式C.對稱中心結(jié)構(gòu)D.有中央節(jié)點(diǎn)的集中控制

49、我國O2O的常見應(yīng)用不包括（）A.電子政務(wù)政府集采B.餐飲服務(wù)網(wǎng)上團(tuán)購C.APP手機(jī)的約車服務(wù)D.旅游服務(wù)網(wǎng)上團(tuán)購

50、一般來說，團(tuán)隊發(fā)展會經(jīng)歷5個階段?！皥F(tuán)隊成員之間相互依靠，平穩(wěn)高效地解決問題，團(tuán)隊成員的集體榮譽(yù)感非常強(qiáng)”是（）的主要特征。A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.發(fā)揮階段二、多選題

51、（）的作用是仿真人類感覺器官的功能，擴(kuò)展信息系統(tǒng)（或信息設(shè)備）快速，準(zhǔn)確獲取信息的途徑。A.通用技術(shù)B.智能化技術(shù)C.遙感和傳感技術(shù)D.虛擬化技術(shù)

52、Unlikemoretraditionalembeddedsystemsafull-fledgedCPSistypicallydesignedasa（）ofinteractingelementswithphysicalinputandoutputinsteadofasstandalonedecives.A.SystemB.mechanismC.netD.network

53、“十二五”期間，電子政務(wù)全面支撐政務(wù)部門履行職責(zé)，滿足公共服務(wù)、社會管理、市場監(jiān)管和宏觀調(diào)控各項政務(wù)目標(biāo)的需要，其促進(jìn)行政體制改革和服務(wù)型政策。建設(shè)的作用更加顯著，其發(fā)展目標(biāo)不包括（）。A.逐步完善與電子政務(wù)相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B.電子政務(wù)信息安全保障能力持續(xù)提升C.電子政務(wù)技術(shù)服務(wù)能力明顯加強(qiáng)D.電子政務(wù)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同取得重大突破

54、（）不是規(guī)劃項目進(jìn)度管理的輸入。A.項目范圍說明書B.WBS和WBS字典C.活動清單D.項目章程

55、在設(shè)計計算機(jī)機(jī)房時，（）做法是不恰當(dāng)?shù)摹.機(jī)房設(shè)置在20層大樓的18層，該樓層人員流動最少B.機(jī)房設(shè)置在大樓偏角上。遠(yuǎn)離停車場及運(yùn)輸通道等公共區(qū)域C.考察機(jī)房所在附近區(qū)域，避開油庫和其他易燃物D.為機(jī)房設(shè)置較完備的中央空調(diào)系統(tǒng)，保證機(jī)房各區(qū)域溫度變化滿足計算機(jī)系統(tǒng)要求

56、下面不屬于PMO類別的是（）。A.支持型B.控制型C.指令型D.限制型

57、企業(yè)信息化是指企業(yè)在作業(yè)、管理決策的各個層面利用信息技術(shù)，提高企業(yè)的智能化，自動化水平的過程。（）一般不屬于企業(yè)信息信息化的范疇。A.在產(chǎn)品中添加了跟蹤服務(wù)功能B.實(shí)現(xiàn)了OA系統(tǒng)的擴(kuò)展C.引入了專家決策系統(tǒng)D.第三方廣告平臺的更新

58、在項目整體管理過程中監(jiān)督和控制項目是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下列不屬于監(jiān)督和控制過程組的是()A.客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程B.企業(yè)質(zhì)量管理體系審計C.在管理項目團(tuán)隊時，項目經(jīng)理與組員就組員情況進(jìn)行正式交談D.編制績效報告

59、IEEE制訂了以太網(wǎng)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其中1000Base-X（光纖吉比特以太網(wǎng)）遵循的標(biāo)準(zhǔn)為（）。A.802.3B.802.3uC.802.3zD.802.3ab

60、某公司現(xiàn)有的職員能輕易滿足某新項目的一部分要求，但是這個項目的其他方面對該公司來說是新的。項目經(jīng)理經(jīng)過調(diào)研了解到一些供應(yīng)商專業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品，可能能滿足項目很多或全部需要。項目經(jīng)理在準(zhǔn)備項目計劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需要的資源時，首先應(yīng)該（）。A.進(jìn)行自制／外購分析B.進(jìn)行市場調(diào)查C.通過邀請?zhí)峤唤ㄗh書（RFP）向供應(yīng)商征求方案來決定是否將項目外包出去D.評審公司采購部門提供的合格的賣方名單，并向選定的賣方發(fā)邀請?zhí)峤唤ㄗh書

61、根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》，以下做法正確的是（）A.某項目于2月1日公開發(fā)布招標(biāo)文件，標(biāo)明截止時間為2011年2月14日9時整B.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行C.某項目的所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求，評標(biāo)委員會在與招標(biāo)方商量后，確定其中最接近投標(biāo)文件要求的一家公司中標(biāo)D.聯(lián)合投標(biāo)的幾家企業(yè)中只需一家達(dá)到招標(biāo)文件要求的資質(zhì)即可

62、（）一般不屬于項目范圍管理活動。A.制訂初步的范圍說明書B.范圍定義C.創(chuàng)建WBSD.范圍確認(rèn)

63、在大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)中，（）是一個分布的、面向列的開源數(shù)據(jù)庫，是一個適合于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲的數(shù)據(jù)庫。A.HbaseB.MapReduceC.ChukwaD.HDFS

64、某軟件項目進(jìn)行到測試階段時，發(fā)現(xiàn)概要設(shè)計說明書中存在一處錯誤，因此要進(jìn)行修改，以下配置項中，不會受到影響是（）。A.需求規(guī)格說明書B.詳細(xì)設(shè)計說明書C.程序代碼D.測試大綱和測試用例

65、根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，以下做法正確的是（）。A.負(fù)有編制部門預(yù)算職責(zé)的部門在編制下一財政年度部門預(yù)算時，應(yīng)當(dāng)將該財政年度政府采購的項目及資金預(yù)算列出，報上級財政部門匯總。B.貨物或者服務(wù)項目采取邀請招標(biāo)方式采購的，采購人應(yīng)當(dāng)從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商中，指定三家以上的供應(yīng)商，并向其發(fā)出投標(biāo)邀請書C.貨物或者服務(wù)項目采取邀請招標(biāo)方式采購的，采購人應(yīng)當(dāng)從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商中，通過隨機(jī)方式選擇兩家以上的供應(yīng)商D.貨物和服務(wù)項目實(shí)行招標(biāo)方式采購的，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，不得少于二十日

66、某系統(tǒng)集成工程師在其工作站的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器地址欄中輸入"http：//"，發(fā)現(xiàn)不能訪問中國計算機(jī)技術(shù)職業(yè)資格網(wǎng)，而在其工作站的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器地址欄中輸入"http：//59.108.35.160"，發(fā)現(xiàn)可正常訪問中國計算機(jī)技術(shù)職業(yè)資格網(wǎng)，這說明該工作站所處的網(wǎng)絡(luò)中，可能存在（）服務(wù)故障。A.FTPB.TelnetC.DNSD.HTTP

67、Businessintelligence（BI）istheintegratedapplicationofdatawarehouse，dataminingand（）．A.OLAPB.OLTPC.MRPIID.CMS

68、GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》中將項目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔三類，()屬于產(chǎn)品文檔。A.可行性研究報告B.開發(fā)計劃C.需求規(guī)格說明書D.參考手冊和用戶指南

69、項目經(jīng)理小李對某活動工期進(jìn)行估算時，發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時對工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時，預(yù)計17天可以完成；如果形成最不利組合時，預(yù)計33天可以完成，按照正常情況，、一般22天可以完成的工期可以估算為（）天。A.22B.23C.24D.25

70、A()isasoftwarethatprovidesamethodofcommunicationbetweentwoelectronicdevicesovertheWorldWideWeb.A.routerB.coberC.J2EED.webservice

71、任何企業(yè)都是依賴于客戶生存的。某電子商務(wù)公司為提升客戶滿意度與忠誠度，決定引入（）系統(tǒng)。A.ERPB.CRMC.SCMD.MRPII

72、郵件服務(wù)器使用POP3的主要目的是：A.創(chuàng)建郵件B.管理郵件C.收發(fā)郵件D.刪除郵件

73、活動排序是指識別與記載計劃活動之間的邏輯關(guān)系，項目經(jīng)理對所管理的項目進(jìn)行活動排序。（）是在活動排序過程中所需要的信息和資料。A.項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.請求的變更C.項目范圍說明書D.更新的活動清單

74、（）是以太網(wǎng)技術(shù)的典型特征。A.采用雙絞線作為傳輸介質(zhì)B.使用以太網(wǎng)集線器C.載波監(jiān)聽多路訪問沖突檢測D.星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

75、某項目團(tuán)隊針對三個方案進(jìn)行投票，支持A方案的人有35%，支持B方案的人有40%，支持C方秦的有25%,根據(jù)以上投票結(jié)果選取了B方案,此決策依據(jù)的是群體決策技術(shù)中的（）A.一致性同意原則B.相對多數(shù)原則C.大多數(shù)原則D.獨(dú)裁原則

76、整體變更控制過程基于項目的執(zhí)行情況對項目的過程進(jìn)行控制。以下關(guān)于整體變更控制的描述，（）是不恰當(dāng)?shù)?。A.每一個變更都需要跟蹤和確認(rèn)B.設(shè)置多個變更控制委員會C.變更過程需要維持所有基線的完整D.整體變更控制在不同層次上實(shí)施

77、2013年9月工業(yè)與信息化部合同國務(wù)院有關(guān)部門編制了《信息化發(fā)展規(guī)劃》，作為指導(dǎo)今后一個時期加快推動我國信息化發(fā)展的行動綱領(lǐng)。在《信息化發(fā)展規(guī)劃》中，提出了我國未來信息化發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本原則。以下關(guān)于信息化發(fā)展的敘述中，不正確的是（）。A.信息化發(fā)展的基本原則是：統(tǒng)籌發(fā)展，有序推進(jìn)；需求牽引，市場導(dǎo)向；完善機(jī)制，創(chuàng)新驅(qū)動；加強(qiáng)管理，保障安全B.信息化發(fā)展的主要任務(wù)包括促進(jìn)工業(yè)領(lǐng)域信息化深度應(yīng)用，包括推進(jìn)信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域全面普及，推動綜合集成應(yīng)用和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)創(chuàng)新等C.信息化發(fā)展的主要任務(wù)包括協(xié)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化D.目前，我國的信息化建設(shè)處于展開階段

78、以下不屬于系統(tǒng)集成商進(jìn)行項目內(nèi)部立項時的內(nèi)容的是（）。A.項目資源估算B.項目資源融合C.準(zhǔn)備項目任命書D.任命項目經(jīng)理

79、合同法律關(guān)系是指由合同法律規(guī)范調(diào)整的在民事流轉(zhuǎn)過程中形成的。A.買賣關(guān)系B.監(jiān)督關(guān)系C.權(quán)利義務(wù)關(guān)系D.管控關(guān)系

80、某政府部門要進(jìn)行采購招標(biāo)，其招標(biāo)的部分流程如下：關(guān)于上述招標(biāo)流程，下面說法正確的是（）。A.4日內(nèi)完成資格預(yù)審文件發(fā)放符合招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)B.停止發(fā)放資格預(yù)審文件到終止提交預(yù)審資格申請的時間間隔符合招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)C.發(fā)布資格預(yù)審合格名單和發(fā)布招標(biāo)書時間間隔不符合招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)D.招標(biāo)書應(yīng)在8月3日前發(fā)售

81、GB/T16260-1996給出的質(zhì)量特性中，不包括（）。A.功能性B.效率C.軟件環(huán)境D.可移植性

82、對于軟件開發(fā)項目來說，基線是軟件生存期各個開發(fā)階段的工作成果，測試階段的基線（）A.可提交軟件B.被測試的程序C.提交報告D.測試報告

83、軟件的質(zhì)量是指()A.軟件的功能性、可靠性、易用性、效率、可維護(hù)性、可移植性B.軟件的功能和性能C.用戶需求的滿意度D.軟件特性的總和，以及滿足規(guī)定和潛在用戶需求的能力

84、（）不屬于項目章程的組成內(nèi)容。A.工作說明書B.指定項目經(jīng)理授權(quán)C.項目概算D.項目需求

85、某政府部門擬利用中央財政資金建設(shè)電子政務(wù)項目，關(guān)于建設(shè)方的立項管理，下列做法中不符合有關(guān)規(guī)定的是（)A.建設(shè)單位在編制項目建議書時專門組織項目需求分析，形成需求分析報告，報送項目審批部門B.建設(shè)方在項目建議書獲得批復(fù)后，招標(biāo)選定有資格的第三方工程咨詢機(jī)構(gòu)編制可行性研究報告，報送項目審批部門C.建設(shè)方在可行性研究報告獲得批復(fù)后，向有關(guān)部門申請項目前期工作經(jīng)費(fèi)，前期工作經(jīng)費(fèi)計入項目總投資D.建設(shè)方在可行性研究報告獲得批復(fù)后，委托有資格的第三方工程咨詢機(jī)構(gòu)出具評估意見，連同批復(fù)的項目建議書，作為項目建設(shè)的主要依據(jù)

86、在進(jìn)行軟件開發(fā)時，采用無主程序員的開發(fā)小組，成員之間相互平等；而主程序員負(fù)責(zé)制的開發(fā)小組，由一個主程序員和若干成員組成，成員之間沒有溝通。在一個由8名開發(fā)人員構(gòu)成的小組中，無主程序員組和主程序員組的溝通路徑分別是（）。A.32和8B.32和7C.28和8D.28和7

87、某公司財務(wù)管理數(shù)據(jù)只能提供給授權(quán)用戶，通過采取安全管理措施確保不能被未授權(quán)的個人、實(shí)體或過程利用或知悉，以確保數(shù)據(jù)的（）。A.保密性B.完整性C.可用性D.穩(wěn)定性

88、甲公司在進(jìn)行采購時選定了乙公司的產(chǎn)品，但在簽訂采購合同時沒有對采購內(nèi)容的交付時間進(jìn)行約定，則以下說法錯誤的是()A.可以通過協(xié)議或交易習(xí)慣確定交付時間B.不能通過協(xié)議或交易習(xí)慣確定的，則采購合同無效C.乙公司可以隨時履行交付義務(wù)D.甲公司可以隨時要求乙公司履行交付義務(wù)

89、The（）createsopportunitiesformoredirectintegrationofthephysicalworldintocomputer-basedsystems,resultinginefficiencyimprovements,economicbenefits,andreducedhumanexertions.A.internetofthingsB.cloudcomputingC.bigdataD.mobileinternet

90、某信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理王某收到客戶的最新變更要求，他帶領(lǐng)其團(tuán)隊成員經(jīng)過認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)這次變更將導(dǎo)致項目范圍增加近70%，初步估計成本將增加5倍。王某必須要在已被批準(zhǔn)的項目計劃中改變原定的開始和結(jié)束日期，那么他的第一步工作應(yīng)該是()A.修改合同B.增加人員和資源C.重新制訂基準(zhǔn)計劃D.采用一個新的目標(biāo)進(jìn)度計劃

91、某軟件項目己經(jīng)到了測試階段，但是由于用戶訂購的硬件設(shè)備沒有到貨而不能實(shí)施測試。這種測試活動與硬件之間的依賴關(guān)系屬于（）。A.強(qiáng)制性依賴關(guān)系B.直接依賴關(guān)系C.內(nèi)部依賴關(guān)系D.外部依賴關(guān)系

92、項目計劃的編制是一個逐步的過程。以下關(guān)于項目計劃編制的敘述中，（）是正確的。A.項目計劃的編制過程是漸進(jìn)明細(xì)、逐步細(xì)化的過程B.一般進(jìn)度計劃應(yīng)寫在項目主計劃中，而其他方面的計劃，如范圍、質(zhì)量、成本等應(yīng)單獨(dú)編制成子計劃C.項目計劃只供項目組內(nèi)部使用，因此客戶不必參與項目計劃的編制D.項目經(jīng)理對項目計劃有最高管理權(quán)限，可隨時修改項目計劃

93、Internet中的每個主機(jī)都有一個IP地址和域名，通過DNS服務(wù)器來完成IP地址和域名的對應(yīng)。關(guān)于DNS服務(wù)器的功能，（）是不正確的。A.具有保存了“主機(jī)”對應(yīng)“IP”地址的數(shù)據(jù)庫B.可接受DNS客戶機(jī)提出的查詢請求C.若不在本DNS服務(wù)器中，則向DNS客戶機(jī)返回結(jié)果D.向DNS客戶機(jī)提供查詢結(jié)果

94、以下關(guān)于文檔管理描述中，（）是正確的。A.程序源代碼清單不屬于文檔B.從文檔項目周期的角度可以分為開發(fā)文檔和管理文檔兩大類C.文檔按重要性和質(zhì)量要求可以分為正式文檔和非正式文檔D.《軟件文檔管理指南》明確了軟件項目文檔的具體分類

95、某信息系統(tǒng)集成項目采用掙值分析技術(shù)進(jìn)行成本控制，假設(shè)當(dāng)前狀況數(shù)據(jù)如下表所示，則該項目的CPI、EAC、當(dāng)前項目的狀態(tài)分別是（）。A.0.8，12500元，進(jìn)度滯后且成本超支B.0.8，10000元，進(jìn)度提前且成本超支C.1.25，12500元，進(jìn)度滯后且成本低于預(yù)算D.1.25，10000元，進(jìn)度提前且成本低于預(yù)算

96、路由器是在（）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的設(shè)備。A.網(wǎng)絡(luò)層B.數(shù)據(jù)鏈路層C.物理層D.傳輸層

97、某項目成本明細(xì)如下：設(shè)備費(fèi)1.5萬元，差旅費(fèi)0.5萬元，設(shè)備租賃費(fèi)0.8萬元，管理分?jǐn)傎M(fèi)用0.3萬元。下列說法中（）是不正確的。A.設(shè)備費(fèi)1.5萬元屬于直接成本B.差旅費(fèi)0.5萬元屬于直接成本C.設(shè)備租賃費(fèi)0.8萬元屬于間接成本D.管理分?jǐn)傎M(fèi)用0.3萬元屬于間接成本

98、在信息系統(tǒng)安全技術(shù)體系中，環(huán)境安全只要指中心機(jī)房的安全保護(hù)。以下不屬于該體系環(huán)境安全內(nèi)容的是()A.設(shè)備防盜器B.接地和防雷擊C.機(jī)房控制D.防電磁泄漏

99、實(shí)施質(zhì)量保證輸出包括變更請求、項目管理計劃更新、項目文件更新、組織過程資產(chǎn)更新，下列不屬于項目管理計劃更新的是（）。A.質(zhì)量管理計劃B.成員管理計劃C.進(jìn)度管理計劃D.成本管理計劃

100、某大型企業(yè)己建有CRM、ERP和OA等信息系統(tǒng)，為將現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識,幫助管理層進(jìn)行決策，可通過（）解決方案來實(shí)現(xiàn)。A.數(shù)據(jù)倉庫B.數(shù)據(jù)挖掘C.商業(yè)智能D.數(shù)據(jù)庫表

參考答案與解析

1、答案：C本題解析：信息系統(tǒng)集成是指將計算機(jī)軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)和產(chǎn)品集成未能夠滿足用戶特定要求的信息系統(tǒng)，包括總體策劃，設(shè)計、開發(fā)、實(shí)施、服務(wù)及保障。信息系統(tǒng)集成項目一般涉及計算機(jī)軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)和產(chǎn)品集成。根據(jù)定義可以判斷，銷售項目并非信息系統(tǒng)集成項目。

2、答案：C本題解析：實(shí)施采購常用的方法和技術(shù)包括以下內(nèi)容：專家判斷、會議、評價技術(shù)、獨(dú)立估算、刊登廣告、談判。

3、答案：C本題解析：完成防災(zāi)演習(xí)不是計劃的部分，所以應(yīng)該是進(jìn)行變更控制管理的活動，而系統(tǒng)升級應(yīng)該是計劃的部分，不屬于變更理管理。變更管理活動的內(nèi)容：1.識別可能發(fā)生的變更2.管理每個已識別的變更3.維持所有基線的完整性4.根據(jù)已批準(zhǔn)的變更，更新范圍、進(jìn)度、成本、預(yù)算、質(zhì)量要求，協(xié)調(diào)整體項目內(nèi)的變更5.基于質(zhì)量報告，控制項目質(zhì)量使其符合標(biāo)準(zhǔn)6.維護(hù)一個及時、精確的關(guān)于項目產(chǎn)品及其相關(guān)文檔的信息庫，直至項目結(jié)束

4、答案：B本題解析：在任何網(wǎng)絡(luò)路線上，進(jìn)度靈活余地的大小由最早與最遲日期兩者之間正的差值決定，該差值叫做“總時差”，M總時差=8-6=2。

5、答案：B本題解析：在配置管理中，將所有經(jīng)過審批與檢查通過后的各種工具軟件、數(shù)據(jù)、程序、測試用例等存放到配置庫中，以后所有的變更都得遵循整合變更控制流程進(jìn)行。并對不同的角色進(jìn)行操作配置系統(tǒng)定義相應(yīng)的權(quán)限。相應(yīng)的變更控制流程有：（1）相關(guān)人員填寫變更申請，并提交給CCB（其中變更申請表要說明變更的內(nèi)容、變更的原因、受變更影響的關(guān)聯(lián)配置項、工作量和變更實(shí)施人等）（2）CCB負(fù)責(zé)組織對變更申請進(jìn)行評估并確定以下內(nèi)容a）變更的內(nèi)容是否合理b）變更的范圍是否正確，考慮周全c）受影響的配置項是否已被充分考慮，是否需要同時進(jìn)行變更d）工作量估計是否合理e）如有變更實(shí)施方案，評估基線變更的實(shí)施方案是否合理CCB決定是否接受變更，并將決定通知相關(guān)人員。（3）變更實(shí)施（應(yīng)在受控的狀態(tài)下進(jìn)行）。由配置管理員在測試庫或開發(fā)庫開辟工作空間，從受控庫中取出相關(guān)的配置項放于工作空間，分配權(quán)限給變更實(shí)施人。（4）進(jìn)行變更驗證與確認(rèn)。對變更后的配置項進(jìn)行測試或驗證，如走查、評審等。填寫報告。項目經(jīng)理應(yīng)將變更與驗證的結(jié)果提交CCB組長審批，由其確認(rèn)變更是否已經(jīng)按要求完成。（5）變更的發(fā)布。由配置管理員將變更內(nèi)容和結(jié)果通知相關(guān)人員，并做好記錄。針對此題，在整個的配置管理過程中，具有Checkin權(quán)限的操作者可以對配置項進(jìn)行簽入后，其它人員才可以看到變更后的配置項；只有CMO可以進(jìn)行所有的操作權(quán)限，其它對象不具有Checkin的權(quán)限；創(chuàng)建配置管理環(huán)境主要由CMO（配置管理員）設(shè)置硬件環(huán)境、設(shè)置網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、設(shè)置軟件環(huán)境、建立一個配置管理庫，儲存項目中定義的配置項，安裝配置管理工具，并提供配置管理培訓(xùn)。

6、答案：D本題解析：本題考查人力資源計劃的內(nèi)容?！断到y(tǒng)集成項目管理工程師教程》的第11章“項目人力資源計劃編制的輸出”中指出：人力資源計劃應(yīng)該包括但不限于以下內(nèi)容：角色和職位的分配、項目的組織結(jié)構(gòu)圖、人員配備管理計劃。

7、答案：C本題解析：參考《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》第334頁，參數(shù)估算的準(zhǔn)確性取決于參數(shù)模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性。

8、答案：A本題解析：詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容1、概述。2、需求確定。3、現(xiàn)有資源、設(shè)施情況分析。4、設(shè)計（初步）技術(shù)方法。5、項目實(shí)施進(jìn)度計劃建設(shè)。6、投資估算和資金籌措計劃。7、項目組織、人力資源、技術(shù)培訓(xùn)計劃。8、經(jīng)濟(jì)和社會效益分析（效果評價）。9、合作，協(xié)作方式

9、答案：D本題解析：成本控制的一個重要部分，是確定偏差產(chǎn)生的原因、偏差的量級和決定是否需要采取行動糾正偏差。掙值技術(shù)利用項目管理計劃中的成本基準(zhǔn)來評估項目績效和發(fā)生的任何偏差的量級。掙值技術(shù)需要為每項計劃活動、工作包或控制賬目確定這些重要數(shù)值，即：計劃值（PtannedValue，PV）。PV足到既定的時間點(diǎn)前計劃完成活動或WBS組件工作的預(yù)算成本。掙值（EamedValue，EV）。EV是在既定的時間段內(nèi)實(shí)際完工工作的預(yù)算成

10、答案：D本題解析：項目的特點(diǎn)有：臨時性、獨(dú)特性、漸進(jìn)明細(xì)性。是任何項目都有的特點(diǎn)，而不是僅信息系統(tǒng)集成項目具有的特點(diǎn)。信息系統(tǒng)集成項目的特點(diǎn)是需求復(fù)雜多變，需求變更控制復(fù)雜。

11、答案：D本題解析：這個題目的特點(diǎn)是總價定死了，而ABC三項都是開口合同，所以選D是最合適的?？們r合同可以選固定總價合同，這樣不會有價格最終超標(biāo)的風(fēng)險。

12、答案：C本題解析：評審和評價，貫穿于軟件工程整個生命周期，不局限于項目完成后進(jìn)行的活動。因此“C．評審和評價是指軟件工程項目完成后進(jìn)行的活動”是不正確的。

13、答案：B本題解析：參考GB/Tl2504-1990計算機(jī)軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范:為了確保軟件的實(shí)現(xiàn)滿足需求，至少需要下列基本文檔：1、軟件需求規(guī)格說明書：必須清楚、準(zhǔn)確地描述軟件的每一個基本需求（功能、性能、設(shè)計約束和屬性）和外部界面。2、軟件設(shè)計說明書：包括軟件概要設(shè)計說明和軟件詳細(xì)設(shè)計說明兩部分。3、軟件驗證與確認(rèn)計劃：必須描述所采用的軟件驗證和確認(rèn)方法4、軟件驗證和確認(rèn)報告：描述軟件驗證與確認(rèn)計劃的執(zhí)行結(jié)果。5、用戶文檔(例如手冊、指南等)必須指明成功運(yùn)行該軟件所需要的數(shù)據(jù)、控制命令以及運(yùn)行條件等；必須指明所有的出錯信息、含義及其修改方法，還必須描述將用戶發(fā)現(xiàn)的錯誤或問題通知項目承辦單位(或軟件開發(fā)單位)或項目委托單位的方法。

14、答案：D本題解析：該題考查信息化分類及其應(yīng)用體現(xiàn)基礎(chǔ)知識，出自《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》第一章信息化知識1.1.3信息化，全書第7頁。信息化從“小”到“大”分成以下5個層次：（1）產(chǎn)品信息化。產(chǎn)品信息化是信息化的基礎(chǔ)，有兩個含義。一是指傳統(tǒng)產(chǎn)品中越來越多地融合了計算機(jī)化（智能化）器件，使產(chǎn)品具有處理信息的能力，如智能電視、智能燈具等；另一個含義是產(chǎn)品攜帶了更多的信息，這些信息是數(shù)字化的，便于被計算機(jī)設(shè)備識別讀取或被信息系統(tǒng)管理，如集成了車載電腦系統(tǒng)的小轎車。（2）企業(yè)信息化。企業(yè)信息化是指企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等多個環(huán)節(jié)中廣泛利用信息技術(shù)，輔助生產(chǎn)制造，優(yōu)化工作流程，管理客戶關(guān)系，建設(shè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)，培養(yǎng)信息化人才并建設(shè)完善信息化管理制度的過程。企業(yè)信息化是國民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)，涉及生產(chǎn)制造系統(tǒng)、ERP、CRM、SCM等（3）產(chǎn)業(yè)信息化。指農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)廣泛利用信息技術(shù)來完成工藝、產(chǎn)品的信息化，進(jìn)一步提高生產(chǎn)力水平；建立各種類型的數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)，大力開發(fā)和利用信息資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)各種資源、要素的優(yōu)化與重組，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級。（4）國民經(jīng)濟(jì)信息化。指在經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的信息大流動，使金融、貿(mào)易、投資、計劃、通關(guān)、營銷等組成一個信息大系統(tǒng)，使生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)的四個環(huán)節(jié)通過信息進(jìn)一步聯(lián)成一個整體。（5）社會生活信息化。指包括商務(wù)、教育、政務(wù)、公共服務(wù)、交通、日常生活等在內(nèi)的整個社會體系采用先進(jìn)的信息技術(shù)，融合各種信息網(wǎng)絡(luò)，大力開發(fā)有關(guān)人們?nèi)粘Ｉ畹男畔⒎?wù)，豐富人們的物質(zhì)、精神生活，拓展人們的活動時空，提升人們生活、工作的質(zhì)量。目前正在興起的智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)金融等是社會生活信息化的體現(xiàn)和重要發(fā)展方向。

15、答案：C本題解析：把下面的工作包的估算匯總后得到總的估算結(jié)果，這是典型的自下而上估算的方式?；顒淤Y源估算所采用的主要方法如下：（l）專家判斷，在評價本過程同資源有關(guān)的依據(jù)時，經(jīng)常要求利用專家判斷。任何具有資源規(guī)劃與估算專門知識的集體或個人都可以提供這方面的專業(yè)知識：（2）多方案分析，很多計劃活動都可利用多種形式完成．其中包括利用各種水平的資源能力或技能，各種大小或類型的機(jī)器，各種工具，以及有關(guān)資源自制或購買的決策；（3）出版的估算數(shù)據(jù)，有許多公司定期更新井出版不同國家與各國不同地理位置資源的生產(chǎn)率和單價．這些數(shù)據(jù)涉及門類眾多的各工種勞動力、材料與設(shè)備；（4）項目管理軟件，項目管理軟件能夠協(xié)助規(guī)劃、組織與管理備用資源，并提出資源估算．軟件的復(fù)雜程度彼此之間相差懸殊，不但可用來確定資源日歷，而且還可以確定資源分解結(jié)構(gòu)、資源的有無一與多寡，以及資源單價；（5）自下而上估算，當(dāng)估算計劃活動無足夠把握時，則將其范圍內(nèi)的工作進(jìn)一步分解，然后估算下層每個更具體的工作資源需要，接著將這些估算按照計劃活動需要的每一種資源匯集出總量。計劃活動之間可能存在也可能不存在影響資源利用的依賴關(guān)系。如果存在，資源的這種利用方式反映在計劃活動的要求估計之中，并形成文件。

16、答案：D本題解析：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第五十五條國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力不能履行合同、不按照招標(biāo)文件要求提交履約保證金，或者被查實(shí)存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標(biāo)條件的，招標(biāo)人可以按照評標(biāo)委員會提出的中標(biāo)候選人名單排序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，也可以重新招標(biāo)。

17、答案：A本題解析：項目審計是對項目管理工作的全面檢查，包括項目的文件記錄、管理的方法和程序、財產(chǎn)情況、預(yù)算和費(fèi)用支出情況以及項目工作的完成情況。項目結(jié)項后的項目審計應(yīng)由項目管理部門與財務(wù)部門共同進(jìn)行。確認(rèn)項目范圍時，項目管理團(tuán)隊必須向客戶方出示能夠明確說明項目（或項目階段）成果的文件，如項目管理文件（計劃、控制，溝通等）、需求說明書、技術(shù)文件、竣工圖紙等。當(dāng)然，提交的驗收文件應(yīng)該是客戶已經(jīng)認(rèn)可了的這個項目產(chǎn)品或某個階段的文件，他們必須為完成這項工作準(zhǔn)備條件，做出努力。故在項目結(jié)項后的項目審計中，項目經(jīng)理應(yīng)向?qū)徲嬋雴T提交系統(tǒng)的終驗報告，作為該項目的范圍確認(rèn)證據(jù)。即A是正確答案。

18、答案：D本題解析：“部份功能采用多種處理選擇模塊以適應(yīng)管理模塊的變更”屬于網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的可擴(kuò)展性原則的范疇。

19、答案：C本題解析：本題考查的是合同類型基礎(chǔ)知識。出自《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》第13章項目合同管理，全書第447頁。總價合同是為既定產(chǎn)品或服務(wù)的采購設(shè)定一個總價?？們r合同也可以為達(dá)到或超過項目目標(biāo)而規(guī)定財務(wù)獎勵條款成本補(bǔ)償合同是向賣方支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實(shí)際成本（可報銷成本），外加一筆費(fèi)用作為賣方的利潤。成本補(bǔ)償合同也可為賣方超過或低于預(yù)定目標(biāo)而規(guī)定財務(wù)獎勵條款工料合同是前兩種合同的一種混合，適用于前期項目范圍不明確。也有缺陷，可能會對工作量的認(rèn)定存在分歧。工料合同是兼具成本補(bǔ)償合同和總價合同的某些特點(diǎn)的混合型合同。在不能很快編寫出準(zhǔn)確工作說明書的情況下，經(jīng)常使用工料合同來增加人員、聘請專家和尋求其他外部支持。這類合同與成本補(bǔ)償合同的相似之處在于，它們都是開口合同，合同價因成本增加而變化。在授予合同時，買方可能并未確定合同的總價值和采購的準(zhǔn)確數(shù)量。因此，如同成本補(bǔ)償合同，工料合同的合同價值可以增加。很多組織要求在工料合同中規(guī)定最高價值和時間限制，以防止成本無限增加。另外，由于合同中確定了一些參數(shù)，工料合同又與固定單價合同相似。當(dāng)買賣雙方就特定資源的價格（如高級工程師的小時費(fèi)率或某種材料的單位費(fèi)率）達(dá)成一致意見時，買方和賣方也就預(yù)先設(shè)定了單位人力或材料費(fèi)率（包含賣方利潤）。這類合同的適用范圍比較寬，其風(fēng)險可以得到合理的分?jǐn)?，并且能鼓勵承包人通過提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。這類合同履行中需要注意的問題是雙方對實(shí)際工作量的確定。

20、答案：B本題解析：根據(jù)工信部《計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件（2012年修定版）》的通知（工信計資［2012］6號），要求系統(tǒng)集成一級資質(zhì)企業(yè)中具有計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目管理資質(zhì)的人數(shù)不少于30名，其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于10名；二級資質(zhì)企業(yè)中具有計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目管理資質(zhì)的人數(shù)不少于18名，其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于4名；三級資質(zhì)企業(yè)中具有計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目管理資質(zhì)的人數(shù)不少于6名，其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于1名；四級資質(zhì)企業(yè)中具有計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目管理資質(zhì)的人數(shù)不少于2名；

21、答案：C本題解析：本題考查的是網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識。ICMP用于檢查網(wǎng)絡(luò)通不通的Ping命令（Linux和Windows中均有），“Ping”的過程實(shí)際上就是ICMP協(xié)議工作的過程。還有其他的網(wǎng)絡(luò)命令如跟蹤路由的Tracert命令也是基于ICMP協(xié)議的。

22、答案：D本題解析：本題考查有關(guān)需求變更工作程序的相關(guān)內(nèi)容。變更申請被否決時變更結(jié)束，項目經(jīng)理通知相關(guān)變更申請人。選項D沒有先通知變更申請項目經(jīng)理

23、答案：C本題解析：按照參考教程，項目章程是正式批準(zhǔn)一個項日的文檔，或者是批準(zhǔn)現(xiàn)行項日是否進(jìn)入下一階段的文檔。項目章程應(yīng)當(dāng)由項日組織以外的項目發(fā)起人發(fā)布，若項目為本組織開發(fā)也可由投資人發(fā)布。項目章程為項目經(jīng)理使用組織資源進(jìn)行項目活動提供了授權(quán)。盡可能在項目早期確定和任命項目經(jīng)理．應(yīng)該總是在開始項目計劃前就任命項目經(jīng)理，在項目啟動時任命會更合適。項目章程的編制過程主要關(guān)注記錄建設(shè)方的商業(yè)需求、項目立項的理由與背景、對客戶需求的現(xiàn)有理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果。項目章程應(yīng)當(dāng)包括以下直接列入的內(nèi)容或援引自其他文件的內(nèi)容。①基于項目干系人的需求和期望提出的要求。②項目必須滿足的業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求。③項目的目的或項目立項的理由。④委派的項目經(jīng)理及項目經(jīng)理的權(quán)限級別。⑤概要的里程碑進(jìn)度計劃。⑥項目干系人的影響．⑦職能組織及其參與。⑧組織的、環(huán)境的和外部的假設(shè)。⑨組織的、環(huán)境的和外部的約束。⑩論證項目的業(yè)務(wù)方案，包括投資網(wǎng)報率，⑧概要預(yù)算。

24、答案：C本題解析：本題考查的是項目章程基礎(chǔ)知識。本題考查項目章程主要內(nèi)容。項目章程主要內(nèi)容包括：概括性的項目描述和項目產(chǎn)品描述。項目目的或批準(zhǔn)項目的理由，即為什么要做這個項目項目的總體要求，包括項目的總體范圍和總體質(zhì)量要求?？蓽y量的項目目標(biāo)和相關(guān)成功標(biāo)準(zhǔn)。項目的主要風(fēng)險，如項目的主要風(fēng)險類別?？傮w里程碑進(jìn)度計劃?？傮w預(yù)算。項目的審批要求，即在項目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾過程中，應(yīng)該由誰來做出哪種批準(zhǔn)。委派的項目經(jīng)理及其職責(zé)和職權(quán)。發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項目章程人員的姓名和職權(quán)。

25、答案：B本題解析：項目管理是指在項目活動中綜合運(yùn)用知識、技能、工具和技術(shù)以確保達(dá)成項目目標(biāo)。項目管理不僅應(yīng)用了項目管理的知識和技術(shù)，同時也應(yīng)用了項目管理過程。項目管理是通過一系列過程來完成的，每個過程都會使用相應(yīng)的工具和技術(shù)以接受輸入和產(chǎn)生輸出。一般來說，要把一個項目管理好，至少需要4種過程：1)技術(shù)類過程（或過程類過程）。技術(shù)要解決“研制特定產(chǎn)品、完成特定成果或提交特定服務(wù)的具體技術(shù)過程”，要回答怎么在技術(shù)上完成？怎么把產(chǎn)品制造出來？要回答“技術(shù)上怎么做”。2)管理類過程。大多數(shù)行業(yè)的項目都有共同的管理過程。按出現(xiàn)的時間先后劃分，管理過程可以被劃分為啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾過程組。3)支持類過程。例如配置管理過程。4)改進(jìn)類過程。例如總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、部署改進(jìn)等過程。在項目管理過程組中，啟動過程組包括制定項目章程（論證客戶業(yè)務(wù)需求）、制定初步的項目范圍說明書（確定項目需求、項目邊界、接受方法和高層次范圍控制方式等），計劃過程組包括制定項目管理計劃、編制項目范圍管理計劃、范圍定義，執(zhí)行過程組包括指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行、執(zhí)行質(zhì)量保證、獲取項目團(tuán)隊成員、團(tuán)隊建設(shè)、信息發(fā)布、詢價、供方選擇、合同管理，監(jiān)控過程組包括監(jiān)督和控制項目工作、整體變更控制、范圍驗證、范圍變更控制、進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、管理項目團(tuán)隊、績效報告、管理項目干系人、風(fēng)險監(jiān)督和控制、合同管理，收尾過程組包括項目收尾和合同收尾。

26、答案：B本題解析：要進(jìn)行范圍變更控制，基本步驟如下：（1）要事前定義或引用范圍變更的有關(guān)流程。它包括必要的書面文件（如變更申請單）、糾正行動、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更的批準(zhǔn)等級。變更控制系統(tǒng)與其他系統(tǒng)相結(jié)合，如配置管理系統(tǒng)來控制項目范圍當(dāng)項目受合同約束時，變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合所有相關(guān)合同條款。（2）當(dāng)有人提出變更時，應(yīng)以書面的形式提出并按事前定義的范圍變更有關(guān)流程處理。根據(jù)上述步驟和變更處理的原則，尤其是項目將要完成時，如果客戶要求對工作范圍進(jìn)行較大的變更，項目經(jīng)理不應(yīng)首先執(zhí)行變更、拒絕變更或?qū)⒆兏鳛樾马椖縼韴?zhí)行，而是依據(jù)范圍變更的有關(guān)流程先“將變更能造成的影響通知客戶”。

27、答案：C本題解析：根據(jù)計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件（2012年修訂版）二級資質(zhì)綜合條件：1.企業(yè)是在中華人民共和國境內(nèi)注冊的企業(yè)法人，變革發(fā)展歷程清晰、產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確，取得計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)三級資質(zhì)的時間不少于一年；2.企業(yè)不擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)；3.企業(yè)主業(yè)是系統(tǒng)集成，近三年的系統(tǒng)集成收入總額占營業(yè)收入總額的比例不低于60%；4.企業(yè)注冊資本和實(shí)收資本均不少于2000萬元。故答案C正確。

28、答案：C本題解析：虛擬局域網(wǎng)（VLAN）的優(yōu)點(diǎn)如下：（1）有效地共享網(wǎng)絡(luò)資源。（2）簡化網(wǎng)絡(luò)管理。（3）控制廣播風(fēng)暴，提高網(wǎng)絡(luò)性能。（4）簡化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、保護(hù)網(wǎng)絡(luò)投資、提高網(wǎng)絡(luò)安全性。而鏈路聚合是解決交換機(jī)之間的寬帶瓶頸問題的一種技術(shù)。

29、答案：A本題解析：按照交易對象，電子商務(wù)模式包括：企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)（B2B)、商業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)（B2C)、消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)（C2C)。電子商務(wù)與線下實(shí)體店有機(jī)結(jié)合向消費(fèi)者提供商品和服務(wù)，稱為020模式。(1)B2B模式即BusinessToBusiness,就是企業(yè)和企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換，其發(fā)展經(jīng)過了電子數(shù)據(jù)交換（EDI)、基本的電子商務(wù)（Basice-commerce)、電子交易集市和協(xié)同商務(wù)等4個階段。阿里巴巴（)是典型的B2B電子商務(wù)企業(yè)。(2)B2C即BusinessToConsumer,就是企業(yè)和消費(fèi)者個人之間的電子商務(wù)，一般以零售業(yè)為主，企業(yè)向消費(fèi)者提供網(wǎng)上購物環(huán)境，消費(fèi)者通過Internet訪問相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行咨詢、購買活動。京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧等是典型的B2C電子商務(wù)企業(yè)。(3)C2C即ConsumerToConsumer,就是消費(fèi)者和消費(fèi)者之間通過電子商務(wù)交易平臺進(jìn)行交易的一種商務(wù)模式，由于是個人與個人的交易，大眾化成了C2C的最大特點(diǎn)。誠信在這種模式中對買賣行為影響巨大，并具有很高的商業(yè)價值，而假貨問題是監(jiān)管的重點(diǎn)。淘寶、易趣等是典型的C2C電子商務(wù)交易平臺，電子交易平臺不僅提供交易的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，還扮演著管理者的角色。(4)020即OnlineToOffline,含義是線上購買線下的商品和服務(wù)，實(shí)體店提貨或者享受服務(wù)。020平臺在網(wǎng)上把線下實(shí)體店的團(tuán)購、優(yōu)惠的信息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶，從而將這些用戶轉(zhuǎn)換為實(shí)體店的線下客戶。借助020,能夠迅速地促進(jìn)門店銷售，特別適合餐飲、院線、會所等服務(wù)類連鎖企業(yè)，并且通過網(wǎng)絡(luò)能夠迅速掌控消費(fèi)者的最新反饋，進(jìn)行個性化服務(wù)和獲取高粘度重復(fù)消費(fèi)。

30、答案：B本題解析：客戶機(jī)／服務(wù)器模式是基于資源不對等，為實(shí)現(xiàn)共享而提出的。C/S模式將應(yīng)用一分為二，服務(wù)器（后臺）負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理，客戶機(jī)（前臺）完成與用戶的交互任務(wù)。C/S模式具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)操作和事務(wù)處理能力，模型思想簡單，易于人們理解和接受。圖1.2是客戶機(jī)／服務(wù)器模式的示意圖，由兩部分構(gòu)成：前端是客戶機(jī)，通常是PC；后端是服務(wù)器，運(yùn)行數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，提供數(shù)據(jù)庫的查詢和管理。圖1.2客戶機(jī)服務(wù)器模式C/S模式的優(yōu)點(diǎn)是：①客戶機(jī)與服務(wù)器分離，允許網(wǎng)絡(luò)分布操作。二者的開發(fā)也可分開同時進(jìn)行。②一個服務(wù)器可以服務(wù)于多個客戶機(jī)。隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴(kuò)大，軟件的復(fù)雜程度不斷提高，傳統(tǒng)的二層C/S模式的缺點(diǎn)日益突出。①客戶機(jī)與服務(wù)器的通信依賴于網(wǎng)絡(luò)，可能成為整個系統(tǒng)運(yùn)作的瓶頸；客戶機(jī)的負(fù)荷過重，難以管理大量的客戶機(jī)，系統(tǒng)的性能受到很大影響。②部署和維護(hù)的成本過高，例如不僅要對服務(wù)器進(jìn)行部署和維護(hù)，對所有的客戶機(jī)也要做部署和維護(hù)。③二層C/S模式采用單一服務(wù)器且以局域網(wǎng)為中心，難以擴(kuò)展至廣域網(wǎng)或Internet。④數(shù)據(jù)安全性不好?？蛻舳顺绦蚩梢灾苯釉L問數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，使數(shù)據(jù)庫的安全性受到威脅。C/S模式適用于分布式系統(tǒng)，得到了廣泛的應(yīng)用。為了解決C/S模式中客戶端的問題，發(fā)展形成了瀏覽/服務(wù)器（B/S）模式；為了解決C/S模式中服務(wù)器端的問題，發(fā)展形成了三層（多層）C/S模式，即多層應(yīng)用架構(gòu)。在B/S模式下，客戶機(jī)上幾只要安裝一個瀏覽器（如Firefox、NetscapeNavigator或InternetExplorer），瀏覽器通過WebServer同數(shù)據(jù)庫:進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。B/S最大的優(yōu)點(diǎn)就是可以在任何地方進(jìn)行操作而不用安裝任何專門的客戶端軟件。只要有一臺能上網(wǎng)的計算機(jī)就能使用，客戶端零維護(hù)。系統(tǒng)的擴(kuò)展作常容易，只要能上網(wǎng)，再由系統(tǒng)管理員分配一個用戶名和密碼，就可以使用了甚至可以在線申請，通過公司內(nèi)部的安個認(rèn)證（如CA證書）后不需要人的參，系統(tǒng)就可以自動分配給用戶一個賬號進(jìn)入系統(tǒng)。B/S不僅可以架構(gòu)在Internet之上，而且最大的優(yōu)點(diǎn)之一是部署和維護(hù)方便、易于擴(kuò)展。

31、答案：A本題解析：譯文：下面哪一項是范圍確認(rèn)的重要輸入？A、工作結(jié)果B、歷史信息C、正式驗收D、變更請求

32、答案：D本題解析：現(xiàn)代電子商務(wù)是指使用基于因特網(wǎng)的現(xiàn)代信息技術(shù)工具和在線支付方式進(jìn)行商務(wù)活動。電子商務(wù)安全要求包括4個方面：（1）數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?。對?shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩砸笤诰W(wǎng)絡(luò)傳送的數(shù)據(jù)不被第三方竊取。（2）數(shù)據(jù)的完整性。對數(shù)據(jù)的完整性要求是指數(shù)據(jù)在傳輸過程中不被篡改。（3）身份驗證。確認(rèn)雙方的賬戶信息是否真實(shí)有效。（4）交易的不可抵賴性。保證交易發(fā)生糾紛時有所對證。

33、答案：A本題解析：質(zhì)量成本包括：質(zhì)量保證通過用規(guī)劃過程預(yù)防缺陷，或者在執(zhí)行階段對正在進(jìn)行的工作檢查出缺陷，來保證質(zhì)量的確定性。因此質(zhì)量保證工作是屬于預(yù)防成本

34、答案：B本題解析：對所購買的產(chǎn)品、成果或服務(wù)來說，采購工作說明書定義了與合同相關(guān)的部分項目范圍，每個采購工作說明書來自于項目范圍基準(zhǔn)。采購工作說明書描述了足夠的細(xì)節(jié)，以允許預(yù)期的賣方確定他們是否有提供買方所需的產(chǎn)品、成果和服務(wù)的能力。這些細(xì)節(jié)將隨采購采購貨物的性質(zhì)，買方的需要，或者預(yù)期的合同形式而變化。采購工作說明書描述了由賣方提供的產(chǎn)品服務(wù)或者成果。采購工作說明書中的信息有規(guī)格說明書、期望的數(shù)量和質(zhì)量的等級、性能數(shù)據(jù)、履約期限、工作地以及其他要求。采購工作說明書應(yīng)寫得清楚。

35、答案：D本題解析：人力資源計劃編制的工具和技術(shù)：1.組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述2.人力資源模板3.人際網(wǎng)絡(luò)4.組織理論選項A：OBS-組織分解結(jié)構(gòu)選項B：RAM-責(zé)任分配矩陣選項C：RBS-資源分解結(jié)構(gòu)選項D：SWOT-優(yōu)勢劣勢分析swot是風(fēng)險管理識別風(fēng)險的工具和技術(shù)

36、答案：B本題解析：對所購買的產(chǎn)品、成果或服務(wù)來說，采購工作說明書定義了與合同相關(guān)的部分項目范圍。工作說明書應(yīng)該清楚描述工作的具體地點(diǎn)、完成的預(yù)定期限、具體的可交付成果、付款方式和期限、相關(guān)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。一份優(yōu)秀的工作說明書可以讓供應(yīng)商對買方的需求有較為清晰的了解，便于供應(yīng)商提供相應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)。題目中采購工作說明書中缺少驗收標(biāo)準(zhǔn)。故本題答案為B。

37、答案：A本題解析：交換機(jī)是進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的設(shè)備，它不能減少IP地址消耗。采用交換機(jī)的以太網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)一般為星型?？偩€型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、環(huán)型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)：網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)是網(wǎng)絡(luò)中的通信線路、計算機(jī)以及其他構(gòu)件的物理布局。它主要影響網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的類型和性能、網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張潛力j以及網(wǎng)絡(luò)的管理模式等。按網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)分類，通常分為總線型拓?fù)?、星型拓?fù)?、環(huán)型拓?fù)湟约八鼈兊幕旌闲屯負(fù)洹?)總線型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)總線型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)是指使用同一媒體或電纜連接所有端用戶的方式，其傳輸介質(zhì)是單根傳輸線，通過相應(yīng)的硬件接口將所有的站點(diǎn)直接連接到干線電纜即總線上。任意時刻只有一臺機(jī)器是主站，可向其他站點(diǎn)發(fā)送信息。其傳遞方向總是從發(fā)送信息的節(jié)點(diǎn)開始向兩端擴(kuò)散，因此稱為“廣播式計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)”。使用這種結(jié)構(gòu)必須解決的一個問題就是要確保兩臺或更多臺機(jī)器同時發(fā)送信息時不出現(xiàn)沖突。這就需要引入一種仲裁機(jī)制來進(jìn)行判決。例如當(dāng)兩個或更多的分組發(fā)生沖突時，計算機(jī)就等待一段時間，然后嘗試發(fā)送。該機(jī)制可以采用分布式的，也可以是集中式的。IEEE802,3小于即通常說的以太網(wǎng)）采用分布式控制，速率為IOMb/s或lOOMb/s?？偩€型拓?fù)涞膬?yōu)點(diǎn)有結(jié)構(gòu)簡單、易于擴(kuò)充、控制簡單、便于組網(wǎng)、造價成本低，以及某個站點(diǎn)的故障一般不會影響整個網(wǎng)絡(luò)等；缺點(diǎn)是可靠性較低，以及查找分支故障困難等。2)星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)是指各工作站以星型方式連接成網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)的中央節(jié)點(diǎn)和其他節(jié)點(diǎn)直接相連。這種結(jié)構(gòu)以中央節(jié)點(diǎn)為中心，因此又稱為“集中式網(wǎng)絡(luò)”。3)環(huán)型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)環(huán)型網(wǎng)絡(luò)將計算機(jī)連成一個環(huán)。在環(huán)型網(wǎng)絡(luò)中，每臺計算機(jī)按位置不同有一個順序編號，信號按計算機(jī)編號順序以“接力”方式傳輸。

38、答案：B本題解析：在項目型組織中各專業(yè)的員工是分散在各項目中的，是不方便知識共享的。

39、答案：A本題解析：O2O（線上線下交易）模式主要用于商業(yè)，如淘寶網(wǎng)、京東商場等商業(yè)電子商務(wù)，APP手機(jī)約車服務(wù)，攜程網(wǎng)、途牛等旅游服務(wù)網(wǎng)上團(tuán)購，而政府采購則不屬于該范疇，因為政府采購不具備線上交易這個關(guān)鍵特征，僅僅是發(fā)布招投標(biāo)通告等通知性內(nèi)容。

40、答案：C本題解析：數(shù)字簽名是筆跡簽名的模擬，用于保證信息傳輸?shù)耐暾?、發(fā)送者身份認(rèn)證，以及防止交易中抵賴行為等。公鑰簽名體制的基本思路是：（1）發(fā)送者A用自己的私鑰加密信息，從而對文件簽名；（2）將簽名的文件發(fā)送給接受者B；（3）B利用A的公鑰（可從CA機(jī)構(gòu)等渠道獲得）解密文件，從而驗證簽名。

41、答案：D本題解析：架構(gòu)師需要參與項目開發(fā)的全部過程，包括需求分析、架構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、集成、測試和部署各個階段，負(fù)責(zé)在整個項目中對技術(shù)活動和技術(shù)說明進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。架構(gòu)師主要職責(zé)有4個：確認(rèn)需求、系統(tǒng)分解、技術(shù)選型和制定技術(shù)規(guī)格說明。對于選項A軟件復(fù)用，是軟件程序員的工作職責(zé)；選項B模式設(shè)計是系統(tǒng)分析師的工作職責(zé)；選項C需求獲取是項目經(jīng)理組織需求調(diào)研小組進(jìn)行的工作。

42、答案：C本題解析：這個題目考的是國家政策，在《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的通知》里面專欄1，基礎(chǔ)理論就提及：6高級機(jī)器學(xué)習(xí)理論。研究統(tǒng)計學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論、不確定性推理與決策、分布式學(xué)習(xí)與交互、隱私保護(hù)學(xué)習(xí)、小樣本學(xué)習(xí)、深度強(qiáng)化學(xué)習(xí)、無監(jiān)督學(xué)習(xí)、半監(jiān)督學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)理論和高效模型。

43、答案：C本題解析：暫無解析

44、答案：B本題解析：在不改變項目范圍條件下，歷時壓縮的技術(shù)主要有趕工與快速跟進(jìn)?？焖俑M(jìn)這種壓縮技術(shù)通常是指同時執(zhí)行在初始計劃中按先后順序的階段或活動。例如建筑物在所有建筑設(shè)計圖紙完成之前就開始基礎(chǔ)施工工作。需要注意的是快速跟進(jìn)往往造成返工，并通常會增加項目的風(fēng)險。

45、答案：A本題解析：編制詢價計劃是確定潛在的賣家有哪些，以及這些賣家各自的技術(shù)特點(diǎn)等等，因此必須制定評估標(biāo)準(zhǔn)（用于評標(biāo)）、采購文檔（用來獲得賣家的建議書）、更新的工作說明書。

46、答案：B本題解析：根據(jù)《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》第86頁，大數(shù)據(jù)處理主要包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析與挖掘四個環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)管理主要使用了分布式并行處理技術(shù)，比較常用的有MapReduce，編程人員借助MapReduce可以在不會分布式并行編程的情況下，講自己的程序運(yùn)行在分布式系統(tǒng)上。

47、答案：B本題解析：項目生命周期描述文件可以很概要也可很詳細(xì)。非常詳細(xì)的生命周期描述可能包括許多表格、圖表和檢查單。生命周期的描述應(yīng)該結(jié)構(gòu)清晰，便于控制。

48、答案：A本題解析：即時通信工具要求傳輸速度，使用UDP協(xié)議。

49、答案：A本題解析：O2O即OnlineToOffline（在線離線/線上到線下），是指將線下的商務(wù)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。O2O是把將線下的商務(wù)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，這就為傳統(tǒng)的企業(yè)開辟了新的市場渠道，現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)的生意越來越不容易做，成本逐漸增高，而通過O2O的方法，可以降低營銷的成本，開辟新的市場渠道。

50、答案：D本題解析：優(yōu)秀團(tuán)隊的建設(shè)并非一蹴而就，要經(jīng)歷5個階段：第一個階段稱為形成階段(Forming)。團(tuán)隊中的個體成員轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊成員，開始形成共同目標(biāo)。第二個階段稱為震蕩階段(Storming)。團(tuán)隊成員開始執(zhí)行分配的任務(wù)，一般會遇到超出預(yù)想的困難，希望被現(xiàn)實(shí)打破，個體之間開始爭執(zhí)，互相指責(zé)，并且開始懷疑項目經(jīng)理的能力。第三個階段稱為規(guī)范階段(Norming)。經(jīng)過一定時間的磨合，團(tuán)隊成員之間相互熟悉和了解，矛盾基本解決，項目經(jīng)理能夠確立正確的關(guān)系。第四個階段稱為發(fā)揮階段(Performing)。隨著相互之間的配合默契和對項目經(jīng)理信任，成員積極工作，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這時集體榮譽(yù)感非常強(qiáng)，常將團(tuán)隊換成第一稱謂。第五個階段稱為解散階段(Adjouring)。所有工作完成后，項目結(jié)束，團(tuán)隊解散。

51、答案：C本題解析：遙感和傳感技術(shù)的作用是仿真人類感覺器官的功能，擴(kuò)展信息系統(tǒng)（或信息設(shè)備）快速，準(zhǔn)確獲取信息的途徑。

52、答案：D本題解析：本題考查CPS的理解。不同于傳統(tǒng)的嵌入式系統(tǒng)，一個完整的CPS通常設(shè)計為具有物理輸入和輸出的交互元素（），而不是作為獨(dú)立的設(shè)備。A.系統(tǒng)B.機(jī)制C.網(wǎng)D.網(wǎng)絡(luò)信息物理系統(tǒng)（CPS,Cyber-PhysicalSystems）是一個綜合計算、網(wǎng)絡(luò)和物理環(huán)境的多維復(fù)雜系統(tǒng)，通過3C（Computer、Communication、Control）技術(shù)的有機(jī)融合與深度協(xié)作，實(shí)現(xiàn)大型工程系統(tǒng)的實(shí)時感知、動態(tài)控制和信息服務(wù)。CPS實(shí)現(xiàn)計算、通信與物理系統(tǒng)的一體化設(shè)計，可使系統(tǒng)更加可靠、高效、實(shí)時協(xié)同，具有重要而廣泛的應(yīng)用前景。

53、答案：A本題解析：“十二五”期間，電子政務(wù)全面支撐政務(wù)部門履行職責(zé)，滿足公共服務(wù)、社會管理、市場監(jiān)管和宏觀調(diào)控各項政務(wù)目標(biāo)的需要，促進(jìn)行政體制改革和服務(wù)型政府建設(shè)的作用更加顯著?！娮诱?wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展不斷深化。全面推進(jìn)電子政務(wù)頂層設(shè)計，符合科學(xué)發(fā)展的電子政務(wù)工作體制和機(jī)制不斷完善，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不斷提高?！獞?yīng)用發(fā)展取得重大進(jìn)展?？h級以上政務(wù)部門主要業(yè)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)覆蓋，政務(wù)信息資源開發(fā)利用成效明顯。政務(wù)部門主要業(yè)務(wù)信息化覆蓋率，中央和省級超過85%，地市和縣區(qū)分別平均達(dá)到70%、50%以上?！卜?wù)和管理應(yīng)用成效明顯?？h級以上政府社會管理和政務(wù)服務(wù)電子政務(wù)水平明顯提高，社會管理和政務(wù)服務(wù)事項電子政務(wù)覆蓋率平均達(dá)到70%以上?？h級以下街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)（行政村）的政務(wù)服務(wù)事項電子政務(wù)覆蓋率分別平均達(dá)到50%、30%以上?！娮诱?wù)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同取得重大突破?？h級以上政府普遍開展跨地區(qū)、跨部門信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，共享內(nèi)容和范圍不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)協(xié)同能力不斷增強(qiáng)。主要業(yè)務(wù)信息共享率平均達(dá)到50%以上?！娮诱?wù)技術(shù)服務(wù)能力明顯加強(qiáng)。電子政務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷發(fā)展，專業(yè)技術(shù)服務(wù)水平持續(xù)提升，應(yīng)用支撐服務(wù)能力明顯提高。電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通率平均達(dá)到85%以上，專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)服務(wù)達(dá)標(biāo)率平均達(dá)到60%以上?！娮诱?wù)信息安全保障能力持續(xù)提升?？h級以上地方電子政務(wù)信息安全管理制度普遍建立，信息安全基礎(chǔ)設(shè)施不斷發(fā)展，安全可靠軟硬件產(chǎn)品應(yīng)用不斷加強(qiáng)，信息系統(tǒng)安全保障取得顯著成績。

54、答案：C本題解析：本題考查規(guī)劃項目進(jìn)度管理的輸入。規(guī)劃進(jìn)度管理主要輸入包括，項目管理計劃，項目章程，事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)，活動清單屬于定義活動的輸出，而在制定進(jìn)度管理計劃的時候還沒開始定義活動。AB兩項都包括在項目管理計劃里面了。

55、答案：A本題解析：電子計算機(jī)機(jī)房在多層建筑或高層建筑物內(nèi)宜設(shè)于第二、三層。

56、答案：D本題解析：本題考查PMO（項目管理辦公室）的三種類型。PMO有支持型、控制型和指令型等3種。

57、答案：D本題解析：企業(yè)信息化就是在企業(yè)作業(yè)、管理、決策的各個層面，科學(xué)計算、過程控制、事務(wù)處理、經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域，引進(jìn)和使用現(xiàn)代信息技術(shù)，全面改革管理體制和機(jī)制，從而大幅度提高企業(yè)工作效率、市場競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益。所以第三方廣告平臺的更新談不上改革企業(yè)管理體制和機(jī)制，不能算企業(yè)信息化的范疇。

58、答案：B本題解析：選項B是企業(yè)級行為，選項B不屬于項目的監(jiān)控過程。選項C屬于“管理項目團(tuán)隊”這一日常的監(jiān)控過程。

59、答案：C本題解析：IEEE802.3：以太