教學(xué)工作會(huì)議校長(zhǎng)發(fā)言稿_第1頁(yè)
教學(xué)工作會(huì)議校長(zhǎng)發(fā)言稿_第2頁(yè)
教學(xué)工作會(huì)議校長(zhǎng)發(fā)言稿_第3頁(yè)
教學(xué)工作會(huì)議校長(zhǎng)發(fā)言稿_第4頁(yè)
教學(xué)工作會(huì)議校長(zhǎng)發(fā)言稿_第5頁(yè)
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教學(xué)工作會(huì)議校長(zhǎng)發(fā)言稿教學(xué)工作會(huì)議校長(zhǎng)發(fā)言稿1老師們:10月16日,20__年全市教育教學(xué)工作會(huì)議在教育局召開(kāi)。為全面貫徹落實(shí)教育局會(huì)議精神,全面提高_(dá)_小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,我們決定今天召開(kāi)我校教育教學(xué)工作會(huì)議,我們這次會(huì)議的主題是:回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查擺問(wèn)題;分析當(dāng)前,認(rèn)清形勢(shì),擺正位置;面對(duì)明天,研究思路,采取措施。下面,我講三個(gè)方面的問(wèn)題。一、20__-20__學(xué)年工作回顧可以說(shuō),過(guò)去的一年,是我們__小學(xué)教研室,各學(xué)區(qū),六年級(jí)老師們凝神聚力,奮力拼搏的一年,我們重點(diǎn)做了如下工作。1、秉承送匾牌的傳統(tǒng)教育工作是良心的工作,是費(fèi)心的工作,是交心的工作,是教育人的工作。用心教書(shū)是充實(shí)快樂(lè)的工作,無(wú)心教書(shū)是枯燥無(wú)味的工作。實(shí)話實(shí)說(shuō),有的人“身在曹營(yíng),心在漢”,不把工作當(dāng)工作,三天打魚(yú),兩天曬網(wǎng),當(dāng)一天和尚撞一天鐘,有的甚至干脆連鐘也不撞??墒牵械睦蠋熁蛟S是真能從枯燥無(wú)味的工作中干出點(diǎn)兒快樂(lè),或許是處于對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài),或許是內(nèi)心本就具備的責(zé)任心,他們?cè)谧约旱慕虒W(xué)崗位上堅(jiān)持了數(shù)十年,一直堅(jiān)持到退休證的發(fā)放,有的現(xiàn)在還在繼續(xù)上著課,多么高尚的品德。我認(rèn)為,這樣的老師,不管物質(zhì)怎樣,精神是充實(shí)的,人生是鮮亮的,是學(xué)生們最尊敬的。我們?yōu)榱吮磉_(dá)對(duì)在教學(xué)崗位上勤勤懇懇堅(jiān)持到退休的老師們的無(wú)限敬意,仍然秉承送牌匾的傳統(tǒng)。禮物不在貴重與否,是我們的一點(diǎn)兒心意,是我們內(nèi)心的表白。在這里我不在一一贅述送到匾的老師的名字,我只想把我們寫(xiě)上的話讀一下。有的是“師德高尚,幸福人生”,有的是“無(wú)私奉獻(xiàn),收獲幸?!?,有的是“孜孜不倦,奉獻(xiàn)杏壇;桃李滿(mǎn)園,功不可沒(méi)”。2、實(shí)施名師興校工程我們?cè)趫?jiān)持每年一度的名師評(píng)選的基礎(chǔ)上,不但注重了名師補(bǔ)貼的發(fā)放,而且還研究制訂了《__小學(xué)名師強(qiáng)校戰(zhàn)略機(jī)制》(包含__小學(xué)名師培養(yǎng)機(jī)制,選拔機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制,帶動(dòng)機(jī)制,約束機(jī)制。)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施小組,既給予名師們榮譽(yù),也賦予名師們壓力和動(dòng)力,增強(qiáng)他們的責(zé)任心,自己行不真行,團(tuán)隊(duì)行才真行。對(duì)此,我們順利舉辦了“名師大課堂”活動(dòng)和“名師報(bào)告會(huì)”活動(dòng),真正起到了輻射一方,感染一片,帶動(dòng)全體的效果。3、組織了四五年級(jí)的各科競(jìng)賽教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教學(xué)成績(jī)社會(huì)的關(guān)注度最高,所以成績(jī)的優(yōu)差,關(guān)乎學(xué)校的名望,教師的名聲。我們通過(guò)競(jìng)賽,要賽出水平,賽出態(tài)度,賽出干勁。再就是,一至六年級(jí)要齊步前進(jìn),才跑的久跑的遠(yuǎn)。俗話說(shuō),“基礎(chǔ)不牢,地洞山搖”,我想這個(gè)道理誰(shuí)都懂。我們一定要在有限的師資下,找方法,相信也會(huì)有很大的效果。4、聽(tīng)評(píng)課和期中檢測(cè)分析交流會(huì)教研活動(dòng)是教師成長(zhǎng)的沃土,沒(méi)有交流就無(wú)知優(yōu)缺,沒(méi)有交流就沒(méi)有改進(jìn),沒(méi)有交流就沒(méi)有激勵(lì),沒(méi)有交流就沒(méi)有共鳴,沒(méi)有交流就沒(méi)有提高。聽(tīng)評(píng)課和檢測(cè)交流是教研活動(dòng)中非常有效的方式之一。對(duì)此,我們教研室深入學(xué)區(qū)進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課,期中考試后開(kāi)展成績(jī)分析交流會(huì),取得了很好的效果??梢哉f(shuō),評(píng)課中,教師們?cè)u(píng)的實(shí)際,評(píng)的全面,評(píng)的誠(chéng)懇;交流中,人人發(fā)言,說(shuō)心里話,挖失誤原因,定努力方向,找補(bǔ)救措施。5、成功組織六年級(jí)聯(lián)考和學(xué)科競(jìng)賽一年來(lái),我們成功組織了六年級(jí)五次五鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)考,一次教育局抽考,一次畢業(yè)會(huì)考,在與兄弟單位的交流切磋中前行,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,收獲了經(jīng)驗(yàn),認(rèn)清了自己,擺正了位置。6、外出培訓(xùn)不管教學(xué)環(huán)境有多好,教育質(zhì)量的提高始終是人的因素,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教師是教學(xué)的主體,這一點(diǎn)我們永遠(yuǎn)不要被迷惑。教師團(tuán)隊(duì)的道德素質(zhì),業(yè)務(wù)水平始終是決定教學(xué)成績(jī)好壞的主要因素。正是基于這一點(diǎn),我們要注重教師的培養(yǎng)培訓(xùn),以起到提高教師們的業(yè)務(wù)能力的目的。上學(xué)期,我們選出教師參加了樂(lè)陵市舉辦的名師下鄉(xiāng)活動(dòng),參加了在慶云縣金書(shū)小學(xué)舉辦的__市數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀摩活動(dòng)。二、在看到成績(jī)的同時(shí),我們也必須從實(shí)際出發(fā),正視存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:1、師資力量不強(qiáng)。從全鄉(xiāng)看教師年齡偏高,業(yè)務(wù)能力偏低,從六年級(jí)任課教師情況看,雖然多數(shù)從教畢業(yè)班多年,但仍有部分教師對(duì)教材把握度不高,業(yè)務(wù)能力有較大的上升空間。2、部分教師還沒(méi)有樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量生存意識(shí),教學(xué)成績(jī)還沒(méi)有達(dá)到街道平均分,極個(gè)別教師教學(xué)成績(jī)與平均分差距較大,扯了學(xué)校的后退。(在這里我不再點(diǎn)名,本想找?guī)酌煽?jī)低的教師做檢討發(fā)言,這次贊留面子;今學(xué)期成績(jī)?nèi)圆灰?jiàn)起色的,絕不留情)3、部分教師爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)烈,滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,碌碌無(wú)為,不思進(jìn)取。4、個(gè)別教師師德修養(yǎng)有待提高,不同程度存在違規(guī)行為,對(duì)學(xué)校安排的工作有“拖靠等”消極現(xiàn)象;5、個(gè)別干部對(duì)上級(jí)精神或領(lǐng)導(dǎo)意圖領(lǐng)會(huì)不到位,工作無(wú)創(chuàng)新,混同一般,執(zhí)行力嚴(yán)重不足。6、個(gè)別教師仍做不到2分鐘侯課制,上課隨便出入課堂。7、教學(xué)方法簡(jiǎn)單,課堂效率是制約我們提高成績(jī)的重要因素,多數(shù)教師習(xí)慣于拼時(shí)間、拼苦干,事倍功半,不愿再課前用功,只寄望于多講多練。8、學(xué)科之間發(fā)展不平衡,今年的小學(xué)畢業(yè)會(huì)考中唯有數(shù)學(xué)學(xué)科獲得全市第3名,其他科目呈現(xiàn)弱勢(shì),所以,我校劉芳老師獲得全__市優(yōu)秀教學(xué)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。這個(gè)獎(jiǎng)相當(dāng)于__市教學(xué)能手。9、學(xué)生管理水平低。對(duì)班級(jí)、對(duì)學(xué)生的管理存在問(wèn)題較多,例如:對(duì)班級(jí)缺乏人性化管理,放棄一些活動(dòng)的開(kāi)展,放棄音、體、美教學(xué),忽視了以上內(nèi)容的積極作用。對(duì)學(xué)生只追求嚴(yán)厲,缺乏愛(ài)心。10、個(gè)別教師工作態(tài)度不夠積極,只想追求個(gè)人利益,斤斤計(jì)較,無(wú)全局觀念,無(wú)敬業(yè)精神,逐名逐利的.思想意識(shí)在個(gè)別教師身上時(shí)有體現(xiàn)。11、個(gè)別教師團(tuán)隊(duì)意識(shí)差,對(duì)學(xué)校工作認(rèn)識(shí)不到位,執(zhí)行力不強(qiáng),不顧全大局,個(gè)人利益存在;部分教師之間不夠團(tuán)結(jié),實(shí)話實(shí)說(shuō),同年級(jí),同班級(jí),同學(xué)科老師們之間就確實(shí)存在不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象,不利于班級(jí)管理,不利于學(xué)科教研,各干各的,不能集思廣益,更不用說(shuō)同舟共濟(jì),共同進(jìn)步了。12、教師反思自身原因少,眼光往往放在挑其他同志的毛病上,來(lái)掩飾自身落后的原因,久而久之,丟掉了斗志,喪失了干勁,成績(jī)一落千丈,堡壘如摧枯拉朽,不堪一擊。13、作為我,作為領(lǐng)導(dǎo)管理方法也有不到位的地方。平時(shí)考試后忙于讓老師們講解,讓學(xué)生弄懂,而集中起來(lái)深挖失誤的原因,找準(zhǔn)改進(jìn)的方法,確立努力的方向的教研開(kāi)展的少。對(duì)于老師們之間暴露的不利于工作的問(wèn)題只是當(dāng)時(shí)忙于解決,而沒(méi)有坐下靜下心來(lái)交流,徹底講明講透問(wèn)題帶來(lái)的壞處,治標(biāo)沒(méi)治了本。三、制定相應(yīng)措施,迎難而上。1、安全工作:牢固樹(shù)立安全意識(shí),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全精神,做到安全無(wú)小事,事事講安全。營(yíng)造人人都是安全員,人人抓安全的氛圍。加大對(duì)重點(diǎn)部位的管理力度(體育課、上下樓梯等),定期組織安全演練。實(shí)施安全責(zé)任追究制。2、今后,多與老師們座談交流,既分析我們存在的問(wèn)題和困難,又知道自己的優(yōu)勢(shì)所在,讓教師放下包袱,輕裝上陣,樹(shù)立信心,知難而進(jìn),必須保持永不言敗、勇?tīng)?zhēng)第一的思想意識(shí),否則一個(gè)失去斗志、思想渙散的團(tuán)隊(duì)決無(wú)取勝的希望。3、針對(duì)我們的實(shí)際情況,先后制訂了__小學(xué)1—5年級(jí)教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)懲方案和畢業(yè)班教學(xué)目標(biāo)完成情況獎(jiǎng)懲方案。近期,我們還將出臺(tái)《__小學(xué)評(píng)先樹(shù)優(yōu)實(shí)施方案》,與名師評(píng)選相輔相成,最大限度地調(diào)動(dòng)任課教師的工作積極性。4、組織教師多學(xué)習(xí)教材,掌握教學(xué)目標(biāo)。通過(guò)集體備課等形式提高教師對(duì)教材的把握度,進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)能力。5、組織教師積極參加教研活動(dòng),學(xué)習(xí)運(yùn)用更有效的教學(xué)方法,防止?jié)M堂灌,師生汗流浹背,苦不堪言,反而成績(jī)不理想,必須努力創(chuàng)新,不斷提高課堂效率。我們已制訂了本學(xué)期教研活動(dòng)計(jì)劃,目的就是把師生從題海中解脫出來(lái),以全新的姿態(tài),全新的教育思想投入教學(xué)中,定能取得良好效果。6、加強(qiáng)教師的思想教育。在物質(zhì)鼓勵(lì)的同時(shí),更要強(qiáng)化教師的職業(yè)道德,愛(ài)崗敬業(yè)仍是我們教師的職業(yè)道德底線,努力營(yíng)造積極向上、不計(jì)名利的良好氛圍,樹(shù)典型,學(xué)榜樣,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié),相互學(xué)習(xí),相互幫助,共同進(jìn)步,共同提高,齊心協(xié)力,定創(chuàng)佳績(jī)。7、加強(qiáng)班級(jí)管理,做好各年級(jí)班級(jí)工作。加大班主任隊(duì)伍建設(shè)管理力度,組織好班主任主體班會(huì)。期中考試后擇日舉行一次班主任管理論壇。建立多種學(xué)生組織,發(fā)揮在班級(jí)、學(xué)校管理中的作用。我們也已制定了班主任管理細(xì)則,通過(guò)班級(jí)良好的管理來(lái)促進(jìn)教學(xué)成績(jī)的提高。8、繼續(xù)實(shí)施__小學(xué)名師工程,抓好__小學(xué)名師大課堂,名師報(bào)告會(huì)等活動(dòng),舉辦好__小學(xué)《夢(mèng)之翼》校報(bào),對(duì)各位名師事跡進(jìn)行宣傳,以期達(dá)到“名師鑄就名校,名校成就名師”的雙贏效果。9、堅(jiān)持不懈抓好師生寫(xiě)字練字比賽活動(dòng)。針對(duì)各學(xué)校校長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)程度不一樣,有的老師對(duì)寫(xiě)字練字活動(dòng)認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為這是耗時(shí)無(wú)功的瞎忙活,等等情況,我們要多做工作,從心底里徹底改變老師們的反逆心理,消除老師們的等等看的消極心理,對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)宣傳好,安排好,組織好。看看我們老師們寫(xiě)的字,學(xué)生們寫(xiě)的字,練字活動(dòng)勢(shì)在必行,一切抱怨皆因思想達(dá)不到,毫不客氣的說(shuō),這項(xiàng)活動(dòng)強(qiáng)推也得推,絕不是一陣風(fēng),必須堅(jiān)持下去。10、認(rèn)真落實(shí)好教學(xué)常規(guī),確保質(zhì)量目標(biāo)的完成。我們制定了__小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則,采取定期檢查和抽查相結(jié)合,全鄉(xiāng)普查與本校自查相結(jié)合,督促教學(xué)常規(guī)的落實(shí),對(duì)表現(xiàn)好的教師及單位表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)忽視教學(xué)常規(guī)落實(shí)或應(yīng)付了事的教師及單位給以通報(bào)批評(píng),對(duì)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不力、思想意識(shí)差的給以誡勉。11、人性化管理和制度化管理相結(jié)合,管理光制度化不行,光人性化更不行,該強(qiáng)則強(qiáng),該做工作的做工作,做不了工作的就按制度辦事。秦始皇焚書(shū)坑儒,以求萬(wàn)世,結(jié)果兩代就滅亡了,依武治國(guó)的結(jié)果;南唐后主李煜,不愛(ài)兵法,愛(ài)寫(xiě)詞,寫(xiě)了《虞美人》等佳作,被宋劃歸附屬?lài)?guó),宋徽宗,酷愛(ài)藝術(shù),書(shū)法特棒,創(chuàng)立了瘦金體,被金所俘,依文治國(guó)的結(jié)果。漢武大帝劉徹“罷黜百家,獨(dú)尊儒術(shù)”,而又發(fā)展騎兵,抗擊匈奴,培養(yǎng)了衛(wèi)青,李廣,霍去病等大將,也出現(xiàn)了漢武盛世的局面,文武結(jié)合的結(jié)果。11、質(zhì)量檢測(cè):嚴(yán)格落實(shí)教育教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)制度,把單元檢測(cè)、月考、抽考落到實(shí)處,并進(jìn)行詳細(xì)分析,逐步徹底消滅達(dá)不到街道平均分現(xiàn)象,堅(jiān)決消滅薄弱學(xué)科;學(xué)區(qū)要選出本校領(lǐng)頭雁,敢于叫響“向我看齊”的口號(hào),組織教師定期不定期做好學(xué)情教情分析。12、課程課堂的改革是我們面對(duì)的艱巨任務(wù),也是我們必須正確面對(duì)的課題。通過(guò)研究有以下計(jì)劃和安排;(1)課程改革。嚴(yán)格按照市局的指示精神,各年級(jí)開(kāi)全課程,尤其對(duì)六年級(jí)加大工作力度,音、體、美設(shè)置任課教師,保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù),消除教師對(duì)音、體、美課的偏見(jiàn),樹(shù)立全新的教學(xué)觀念,以人為本。把音、體、美課的教學(xué)情況納入量化考核方案中,制定相應(yīng)的制度和措施,確保音、體、美課的順利開(kāi)展。(2)課堂改革。開(kāi)拓創(chuàng)新,積極探究提高課堂效率的方法和途徑,就目前情況,我們?nèi)砸孕〗M合作、自主探究的教學(xué)模式為主。深入開(kāi)展,扎實(shí)推進(jìn),設(shè)置課改小組,明確課改課題,不走形式,努力使課堂改革取得良好效果。老師們,“昔日我們是標(biāo)兵,今天我們是追兵”,你們甘心嗎?我們絕不甘心,新學(xué)期新目標(biāo),新任務(wù),新追求,新挑戰(zhàn),我們必須認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,努力工作,奮起超越,再塑__小學(xué)優(yōu)秀的教育品牌。教學(xué)工作會(huì)議校長(zhǎng)發(fā)言稿2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,早上好:今天借此機(jī)會(huì)我給大家匯報(bào)的題目是《暴露問(wèn)題勤反思,找好對(duì)策促發(fā)展》,不對(duì)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。幾年來(lái),通過(guò)我校廣大師生的共同努力,我校教育教學(xué)的發(fā)展可謂突飛猛進(jìn),成績(jī)喜人。作為一所村小,我們克服了師質(zhì)不足、教學(xué)硬件設(shè)施差等困難,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。但是,與強(qiáng)校比,我們還存在較大差距,學(xué)校在辦學(xué)理念、師資素養(yǎng)、教材選用、教學(xué)方法、課堂管理、學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等方面還存在著許多問(wèn)題。這就需要我們教育管理者不斷更新教育理念,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),科學(xué)管理,人本教育,造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。一、學(xué)校管理中存在的問(wèn)題1、教學(xué)質(zhì)量與一類(lèi)校比差距大長(zhǎng)期以來(lái),在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的影響下,村小的教育環(huán)境越來(lái)越顯得弱化。我校也不例外,教學(xué)環(huán)境的落差越來(lái)越大。因?yàn)閹熧Y配套問(wèn)題,不能保證一些小科的正常開(kāi)設(shè)。教師教學(xué)能力也參差不齊,部分教師教學(xué)方式落后,難以貫徹新的教學(xué)理念,依然是用“一塊黑板一張嘴,兩只粉筆書(shū)一本”的傳統(tǒng)方法來(lái)完成教學(xué)任務(wù)的,而學(xué)生的“學(xué)法”仍是“聽(tīng)、寫(xiě)、讀、背、考”五個(gè)階段。由于教師配額不足,工作繁重,素質(zhì)教育難于實(shí)施,音、體、美教學(xué)形同虛設(shè),根本無(wú)教學(xué)質(zhì)量可言,就連英語(yǔ)教學(xué)大多也是由其它教師兼任。在上學(xué)期期末聯(lián)片考試中,我校有些學(xué)科名次靠后與這不無(wú)關(guān)聯(lián)。2、學(xué)生素質(zhì)難于達(dá)到義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)新課程改革雖然進(jìn)行了這些年,實(shí)質(zhì)上教師仍然籠罩在傳統(tǒng)的應(yīng)試教育陰霾下,致使我校素質(zhì)教育也難于有效開(kāi)展。教育教學(xué)主要是圍繞著畢業(yè)考試的指揮棒展開(kāi),市里組織考什么就教什么,學(xué)生就學(xué)什么。原來(lái)小升初質(zhì)量檢測(cè)中只考語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科,所以這三科就是所謂的“主科”,而其他學(xué)科都成了“小科”。安排課的時(shí)候,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)總是安排在一天中最好的時(shí)段,而其他學(xué)科卻是“名不副實(shí)”。以音樂(lè)課為例,中低年級(jí)每周兩課時(shí),每課時(shí)40分鐘。我們的兼職音樂(lè)老師根本無(wú)法完成全部的教學(xué)內(nèi)容,加之辦學(xué)條件的限制,像“欣賞”、“演奏”等內(nèi)容根本沒(méi)辦法上,有時(shí)還被其它所謂的主科占用,這方面的能力自然也培養(yǎng)不了。按要求小學(xué)體育課每周上三節(jié),在師資、教學(xué)質(zhì)量的壓力下,每周總有一節(jié)課被“克扣”了。這些被“克扣”了的課一般都加在“主科”上面了。為了抓教學(xué)質(zhì)量,搞好所謂的主科教學(xué),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任都把主要精力放在其中,而學(xué)生個(gè)人素質(zhì)方面的教育自然往往被忽視,導(dǎo)致一些學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣差,亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重,說(shuō)臟話、吃零食等不良習(xí)慣在很多學(xué)生身上都存在。按學(xué)校規(guī)定,每周一節(jié)班隊(duì)會(huì)課和一節(jié)安全教育課,但這些課時(shí)總是被一些班主任所挪用來(lái)進(jìn)行學(xué)科教學(xué)。盡管學(xué)校要求所有的老師都要抓德育,安排所有的非班主任老師值周,但很多老師把知識(shí)教育當(dāng)成了教育的全部?jī)?nèi)容,重教學(xué),輕德育。長(zhǎng)此以往,導(dǎo)致學(xué)生的素質(zhì)與國(guó)家義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)漸行漸遠(yuǎn)。3、學(xué)生厭學(xué)現(xiàn)象較嚴(yán)重我??陀^辦學(xué)條件差,加上現(xiàn)在的孩子?jì)缮鷳T養(yǎng),家長(zhǎng)過(guò)分溺愛(ài),致使學(xué)生厭學(xué)情緒較嚴(yán)重。另外由于社會(huì)因素,家長(zhǎng)教育意識(shí)淡薄,加上現(xiàn)在的孩子怕吃苦,求學(xué)在他們看來(lái)并不十分重要,這些都限制了孩子們的長(zhǎng)足發(fā)展。這樣,學(xué)生上課睡覺(jué),不完成作業(yè),逃學(xué)、遲到、打架、擾亂課堂秩序的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;同時(shí),我校存在相當(dāng)數(shù)量的“留守學(xué)生”,這些學(xué)生缺少父母的愛(ài),在對(duì)他們的管教上就很容易出現(xiàn)問(wèn)題,而這些孩子又缺少自律意識(shí),部分孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)比較差,人格形成出現(xiàn)了缺餡,心理問(wèn)題復(fù)雜。這給我校的教學(xué)管理增加了一定的難度。二、管理問(wèn)題的成因我校上述管理問(wèn)題形成的原因是多方面的,有客觀原因,有主觀原因??陀^上主要是政府對(duì)我校教育的投入不足,硬件設(shè)施建設(shè)上滯后,社會(huì)不良環(huán)境對(duì)學(xué)校教育的.負(fù)面影響。主觀方面主要是學(xué)校管理欠科學(xué),管理機(jī)制尚待健全,師資力量不強(qiáng),教師的急功近利、重視知識(shí)傳授,放松學(xué)生品德及良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育。主要可以從如下四個(gè)方面進(jìn)行分析。1、受農(nóng)村不良環(huán)境的影響教育教學(xué)容易受環(huán)境的影響,農(nóng)村的一些不良現(xiàn)象對(duì)農(nóng)村小學(xué)管理的影響是不容忽視的。相當(dāng)一部分農(nóng)村學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)子女的教育和學(xué)習(xí)不夠重視,平時(shí)忙于勞作,普遍很少關(guān)心過(guò)問(wèn)子女在校的教育學(xué)習(xí)狀況,加之文化程度普遍較低,自身素質(zhì)不高,即使想關(guān)心也是“心有余而力不足”;家長(zhǎng)教育子女的方法大多失于偏頗;部分學(xué)生父母長(zhǎng)期外出打工,家校聯(lián)系困難,往往不能積極主動(dòng)地配合學(xué)校和教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,甚至有時(shí)反而干擾了學(xué)校、班主任和科任教師的教育教學(xué)工作;這些因素在很大程度上使教師在教育教學(xué)活動(dòng)中出現(xiàn)了種種不應(yīng)有的思想障礙和工作阻力,從而影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。2、激勵(lì)機(jī)制不完善人都是需要尊重,都希望自己的勞動(dòng)能與待遇形成正比?,F(xiàn)實(shí)中教師工資并不高,社會(huì)上也尚未真正形成尊師重教的風(fēng)氣,再加上學(xué)校在管理上不注重教師的激勵(lì),很多教師出現(xiàn)認(rèn)知失調(diào),即為自己的行為找不到合適的理由,而處于心理上迷茫的狀態(tài)。有些教師不是不熱愛(ài)教育事業(yè),而是物價(jià)高、待遇低、缺乏有效的激勵(lì)因素,教師就容易造成工作懈怠,這是我校在今后的工作中應(yīng)該完善的。3、考評(píng)機(jī)制不完善我??荚u(píng)機(jī)制不完善,學(xué)校在管理過(guò)程中,每年對(duì)教師的教育質(zhì)量的評(píng)價(jià),對(duì)優(yōu)秀教師的表彰常常以考試成績(jī)?yōu)橹饕罁?jù);對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)也單純以考試分?jǐn)?shù)來(lái)衡量。學(xué)校在評(píng)價(jià)內(nèi)容也僅限于教師評(píng)價(jià)和學(xué)生評(píng)價(jià),其他領(lǐng)域諸如課程評(píng)價(jià)、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)、德育評(píng)價(jià)、教育管理評(píng)價(jià)、辦學(xué)水平評(píng)價(jià)、校長(zhǎng)評(píng)價(jià)等等,還尚未引起關(guān)注。對(duì)考評(píng)的結(jié)果基本是比較和獎(jiǎng)懲,很少把評(píng)價(jià)作為一種改進(jìn)與發(fā)展的教育手段。4、學(xué)校師資力量有待加強(qiáng)隨著新課程改革的推進(jìn),我校教師年齡老化、教師教學(xué)能力不完全適應(yīng)教學(xué)要求的實(shí)際問(wèn)題較嚴(yán)重。音樂(lè)、美術(shù)、體育等學(xué)科教師嚴(yán)重不足,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定、師資配備不齊,這些導(dǎo)致學(xué)校的教科研活動(dòng)難以正常開(kāi)展。此外,農(nóng)村小學(xué)對(duì)新課改感到“水土不服”,受制于農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)主義文化模式,教學(xué)觀念落后,教學(xué)方法陳舊,教學(xué)方法與實(shí)際脫節(jié),成績(jī)難于跟上。三、改進(jìn)的措施與打算要想解決我校內(nèi)部管理存在的問(wèn)題,關(guān)鍵是要強(qiáng)化學(xué)校管理,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅(jiān)定不移地實(shí)施素質(zhì)教育,著力構(gòu)建高效課堂;建立健全學(xué)校管理機(jī)制,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),實(shí)施科學(xué)管理,始終把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校教學(xué)的主線,注重以人為本,重視學(xué)生的全面發(fā)展,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)合格的人才。針對(duì)目前存在的問(wèn)題與困難,我認(rèn)為我校內(nèi)部管理主要應(yīng)該做到如下幾點(diǎn):(一)、集體教研,全員互學(xué)互助共同提高。在教導(dǎo)處牽頭下,新學(xué)期,我們將全校6個(gè)年級(jí)整合為低、中、高3個(gè)教研組,每全組又由語(yǔ)、數(shù)兩個(gè)小組形成,由教研組分組負(fù)責(zé),形成“教導(dǎo)處―教研組―小組”三級(jí)教研制度,以“整合資源、全校聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的教研策略。通過(guò)開(kāi)展集體備課、觀摩研討課和教學(xué)常規(guī)、教學(xué)特色展示等活動(dòng),有效解決教研組規(guī)模小,教研活動(dòng)流于形式,聽(tīng)課活動(dòng)走過(guò)場(chǎng),缺乏思考和質(zhì)疑,構(gòu)不成教師群體的合作學(xué)習(xí)等問(wèn)題。真正達(dá)到了全校教師的交流與合作,最大限度地實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀教育資源共享,教師同步發(fā)展的目的。(二)、構(gòu)建高效課堂,堅(jiān)守推進(jìn)素質(zhì)教育的主要陣地。推進(jìn)素質(zhì)教育的主陣地說(shuō)到底是課堂教學(xué),學(xué)校研究實(shí)施素質(zhì)教育的各種措施,也只有植根于課堂教學(xué)才有旺盛的生命力,因此,我們緊緊圍繞構(gòu)建高效課堂這一有效載體,強(qiáng)力推進(jìn)素質(zhì)教育。1、轉(zhuǎn)變教學(xué)理念。我們將以漢川市教育局暑期高效課堂推進(jìn)會(huì)為契機(jī),組織教師學(xué)習(xí)《漢川市推進(jìn)高效課堂建設(shè)實(shí)施方案》等,逐步引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育思想,樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀:即全體學(xué)生的質(zhì)量,學(xué)生全面發(fā)展的質(zhì)量,學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)性得到發(fā)展的質(zhì)量。2、深入課題研究。我們將課題研究與構(gòu)建高效課堂有機(jī)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持以課題帶動(dòng)課堂,以課堂推動(dòng)課改,以課改推進(jìn)素質(zhì)教育,讓教科研成為實(shí)施素質(zhì)教育工作的助推器。為真正促使教師把課改理念轉(zhuǎn)化為有效的課堂教學(xué)行為,我們將本著“問(wèn)題即課題,實(shí)踐即研究”的思路,從“大處著眼,小處著手”,降低重心,貼近課堂。在新的學(xué)期我校將選定一個(gè)在教學(xué)實(shí)踐中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,作為研究課題,制訂實(shí)驗(yàn)方案,精心組織實(shí)施,做好過(guò)程記錄,積累研究資料,并定期組織課題組成員交流研討,做到在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、在研討中分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。使研究與課堂教學(xué)結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)教師聚焦課堂,在實(shí)踐中體驗(yàn)新的教學(xué)理念,探索科學(xué)教學(xué)規(guī)律。3、廣推教學(xué)模式。為建設(shè)高效課堂,我們將以市教研室編印的《高效課堂教學(xué)模式選編》為藍(lán)本,實(shí)現(xiàn)各學(xué)科教學(xué)模式在教學(xué)實(shí)踐中的智慧突破。本學(xué)6期,我校將組織開(kāi)展了課堂教學(xué)改革研討?hù)哒n堂教學(xué)建模推?;顒?dòng),每次活動(dòng)后該學(xué)科教師均要寫(xiě)一份學(xué)習(xí)心得,設(shè)計(jì)一份精品教案,加深老師們對(duì)該學(xué)科教學(xué)模式的理解,修正教學(xué)行為、提升教學(xué)智慧。同時(shí),我們嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推門(mén)聽(tīng)課、課后反饋制度,同伴聽(tīng)課、課后研討制度,要求教師在課堂教學(xué)前研討模式、課堂教學(xué)中實(shí)踐模式、在課堂教學(xué)后反思模式,以教學(xué)模式的推廣,推動(dòng)高效課堂的構(gòu)建,提高整體課堂教學(xué)水平。4、開(kāi)展綜合實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生自主能力。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中,我們牢牢抓住新課改的亮點(diǎn)――綜合實(shí)踐活動(dòng),因地制宜,立足實(shí)際開(kāi)發(fā)綜合實(shí)踐活動(dòng)資源,全面開(kāi)設(shè)了綜合實(shí)踐活動(dòng)課,培養(yǎng)學(xué)生自主合作探究的能力。以“我是班級(jí)小主人”、“安全天天伴我行”、“國(guó)旗飄飄”等專(zhuān)題,形成我?;顒?dòng)的經(jīng)典和品牌,凸顯出多種育人效應(yīng)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,時(shí)代在進(jìn)步,教育在發(fā)展。市局高效課堂推進(jìn)會(huì)為我們指明了方向,今年是強(qiáng)力推進(jìn)的關(guān)鍵一年,讓我們沐浴著素質(zhì)教育的春風(fēng),在實(shí)施素質(zhì)教育的道路上,進(jìn)一步更新教育觀念,創(chuàng)新教育思路,勇于探索,大膽實(shí)踐。全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,辦出讓人民更加滿(mǎn)意的教育!教學(xué)工作會(huì)議校長(zhǎng)發(fā)言稿3同志們:從現(xiàn)在到高考,高三師生有效學(xué)習(xí)時(shí)間只有280多天,時(shí)間緊,任務(wù)重,特別要求大家拿出爭(zhēng)分奪秒的精神和舍我其誰(shuí)的氣概,一步一個(gè)腳印,有計(jì)劃,有措施,有落實(shí),牢牢建立時(shí)間觀念,強(qiáng)化奮斗意識(shí),用全體師生的頑強(qiáng)拼搏打贏課改后的第一場(chǎng)高考之戰(zhàn)——這是一切工作的前提和基礎(chǔ)。本屆高考依據(jù)的是新課標(biāo),但學(xué)生所用教材是老教材,而我們面對(duì)的是新高考。老師們要注意新課程標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)老課程標(biāo)準(zhǔn)的變化,注意各省高考題型的最新變化和趨勢(shì),尤其要關(guān)注全國(guó)卷、北京卷以及其他課改省份高考題的最新命題趨勢(shì)。對(duì)等級(jí)考的備考,更要高度重視,把握正確的方向。針對(duì)__年高考試題比__年高考試題應(yīng)用性要強(qiáng)得多的情況和學(xué)生考試反映出來(lái)的問(wèn)題,他提醒各位老師要深入了解學(xué)生試卷具體扣分情況,有的放矢地去解決學(xué)生的問(wèn)題,要注意題目類(lèi)型、題目設(shè)置等的變化并隨時(shí)根據(jù)學(xué)情調(diào)整教學(xué)思路,適應(yīng)新變化。大家在研究全國(guó)各省市高考試題的基礎(chǔ)上,選擇習(xí)題時(shí)要特別注重背景資料的新穎性,高度關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)類(lèi)試題,認(rèn)真整理學(xué)生可用的`素材,在一遍一遍研讀高考題時(shí)尤其注意創(chuàng)新性題目。另外,像每周觀看《新聞周刊》并寫(xiě)新聞短評(píng)等拓展學(xué)生視野的舉措,要多管齊下,注意實(shí)效性。沒(méi)有有效的集體備課是不行的,針對(duì)集體備課中的講課、評(píng)課,問(wèn)題意識(shí)有待進(jìn)一步深化。集備要做得更細(xì)致,更扎實(shí),更有內(nèi)容,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)新課標(biāo)內(nèi)容的研究,開(kāi)設(shè)先導(dǎo)課時(shí)要注意貫徹新課標(biāo)理念。要真正落實(shí)大小集備;年級(jí)管委會(huì)成員要參與督促檢查,讓集體備課落到實(shí)處,產(chǎn)生效益。在新課標(biāo)新高考背景下,希望全體老師要具有堅(jiān)韌不拔的毅力,增強(qiáng)使命感和緊迫感,堅(jiān)持下去,再接再厲,__年高考實(shí)現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌!教學(xué)工作會(huì)議校長(zhǎng)發(fā)言稿4各位領(lǐng)導(dǎo):20__年1月12日南京市高中教學(xué)工作會(huì)議在我校隆重召開(kāi),參加會(huì)議的有南京市83所高中的校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、各區(qū)縣教育局分管局長(zhǎng),以及市教育局、市教研室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。這樣一個(gè)盛況空前、極為重要的會(huì)議安排在我校召開(kāi),既是對(duì)我校高中教學(xué)管理、高考成績(jī)的肯定(我校是受表彰的學(xué)校之一),也是對(duì)我校今后辦學(xué)及發(fā)展的一種鼓勵(lì)。剛才聆聽(tīng)了沈局長(zhǎng)的報(bào)告,展望20__年,催人奮進(jìn),令人振奮,但任重道遠(yuǎn),充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。謀劃20__年的發(fā)展,我們主要抓好以下三項(xiàng)工作:創(chuàng)建四星,推進(jìn)課改,發(fā)展內(nèi)涵。一、創(chuàng)建四星1999年我校成功創(chuàng)建為江蘇省重點(diǎn)中學(xué),在這樣一個(gè)平臺(tái)上,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校實(shí)現(xiàn)了全面、協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展,逐漸提升了學(xué)校的知名度,初步形成了較高層次上的良性循環(huán),成為南京市辦學(xué)質(zhì)量較高的窗口學(xué)校之一。但隨著近幾年省重點(diǎn)中學(xué)的不斷增加,校際競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,重新洗牌勢(shì)成必然,只有盡快邁上更高的平臺(tái),創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范高中,學(xué)校發(fā)展才會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展境界。創(chuàng)建四星級(jí)高中,是雨中人多年孜孜以求的夢(mèng)想。20__年以來(lái),我們?yōu)橹从昃I繆,潛心準(zhǔn)備,苦練內(nèi)功。我們深知?jiǎng)?chuàng)建四星級(jí)高中,是學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建中級(jí)別最高、難度最大的創(chuàng)建。在創(chuàng)建的路上,將充滿(mǎn)艱辛,還有太多的差距要縮小,還有太多的堡壘要攻破,但雨中人為了實(shí)現(xiàn)自己的名校之夢(mèng)將不畏艱辛,迎難而上,凝心聚力,奮力創(chuàng)建。我們將列出創(chuàng)建工作日程安排表,列出一項(xiàng)項(xiàng)所要做的工作,一件件去抓落實(shí);對(duì)照25條評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),一條條找差距,探求解決的辦法;協(xié)調(diào)利用一切有利于創(chuàng)建的積極因素,營(yíng)造創(chuàng)建的濃郁氛圍。我們初步計(jì)劃是上半年做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,下半年接受驗(yàn)收。我們堅(jiān)信在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全校教職工的共同努力,雨中人一定能早日?qǐng)A四星夢(mèng)、圓名校夢(mèng)。二、推進(jìn)課改20__年暑假起,江蘇省全面啟動(dòng)普通高中課程改革。這對(duì)每一所高中來(lái)說(shuō)是一件前所未有的改變整個(gè)教學(xué)模式、教學(xué)管理的大事,能否盡快順應(yīng)高中課程改革的進(jìn)程,積極地參與其中并主動(dòng)探索,直接關(guān)系到一所學(xué)校在新一輪課改中,能否得到更快更好的發(fā)展。為此,學(xué)校將著重抓好以下幾項(xiàng)工作:(1)組織全體教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)和課程改革方案,聘請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)設(shè)講座,組織教師參加省、市各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),分學(xué)科按教研組展開(kāi)研討。(2)加強(qiáng)校本建設(shè)。繼續(xù)推行志愿者文化和愛(ài)生文化。注重班級(jí)文化中的環(huán)境文化、制度文化、行為文化、活動(dòng)文化的構(gòu)建。在校本管理中滲透人本精神,用發(fā)展目標(biāo)引領(lǐng)教師,凝聚人心,增強(qiáng)每一位教職工對(duì)學(xué)校共同價(jià)值取向的認(rèn)同感,通過(guò)嚴(yán)格的校本管理,把學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)變成全體教職工的共同實(shí)踐;通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)節(jié)管理,把學(xué)校的事業(yè)發(fā)展變成全體教職工的共同付出;通過(guò)持恒的長(zhǎng)效管理,把學(xué)校的名校之夢(mèng)變成全體教職員工的共同宿愿,從而實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展與學(xué)校發(fā)展的良性互動(dòng)。學(xué)校將在“五個(gè)考核辦法”的基礎(chǔ)上完善校本評(píng)價(jià)體系,讓教師以全新的精神面貌、坦誠(chéng)公正的態(tài)度接受并理解評(píng)價(jià)工作。(3)結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生發(fā)展的需要,組織編寫(xiě)體現(xiàn)育人理念、具有本土特色、反映時(shí)代特征的校本課程。我們已列出編寫(xiě)方案,召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議,計(jì)劃在5月份完成5本校本教材的編寫(xiě)工作。(4)新一輪課改對(duì)教師綜合素養(yǎng)提出了更高的要求,學(xué)校將引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的課程觀、教學(xué)觀、質(zhì)量觀、學(xué)生觀、評(píng)價(jià)觀,積極探索和處理好課程改革與提高質(zhì)量的關(guān)系;課程改革與應(yīng)對(duì)高考的關(guān)系;課程改革與教學(xué)評(píng)價(jià)的關(guān)系;將課改新理念落實(shí)到每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)之中。三、發(fā)展內(nèi)涵學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展至少包括師資隊(duì)伍建設(shè)、辦學(xué)特色的顯現(xiàn)以及教學(xué)質(zhì)量的提升等方面,我們以為,學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展,尤以教學(xué)質(zhì)量的提升作為重要標(biāo)志。1.提升教學(xué)質(zhì)量是推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的`核心內(nèi)容。教學(xué)質(zhì)量能否得到提升,關(guān)鍵在于教學(xué)的常規(guī)管理。在新學(xué)期中,我們將追求管理過(guò)程的精細(xì)化,牢牢抓住每一個(gè)細(xì)節(jié),把功夫下到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)上。認(rèn)真實(shí)施教學(xué)過(guò)程量化考核辦法,成立學(xué)校教學(xué)工作指導(dǎo)委員會(huì),進(jìn)一步完善年級(jí)組視導(dǎo)辦法。學(xué)校教學(xué)工作繼續(xù)實(shí)行“三個(gè)一”:一周一次的教學(xué)校長(zhǎng)例會(huì);一月一次全校教師教學(xué)工作通報(bào)會(huì);一月一份教學(xué)工作簡(jiǎn)訊。確保學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮教學(xué),主要精力用于教學(xué),主要財(cái)力投入教學(xué),使教學(xué)工作真正成為學(xué)校的中心工作。扎實(shí)抓好高三畢業(yè)班工作。04年高考,我校取得了優(yōu)異的成績(jī),本科錄取率、推進(jìn)率名列全市前茅,受到了上級(jí)的表彰。面對(duì)新的形勢(shì),雨中05屆高三教師正在度過(guò)充滿(mǎn)艱辛而又激情燃燒的歲月,我們將繼續(xù)采取“拼、盯、研、清”的四字措施,實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)、分層推進(jìn);抓住重點(diǎn)、整體提升;研究高考、提高實(shí)效。本著“一切從學(xué)生考慮,一切從實(shí)效出發(fā)”的原則,用我們的愛(ài)崗敬業(yè),用我們的務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),用我們的團(tuán)結(jié)拼搏,全面完成區(qū)教育局下達(dá)的05年各項(xiàng)高考奮斗目標(biāo),向政府、向社會(huì)、向?qū)W生也向我們自己交一份滿(mǎn)意的答卷。2.造就一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍是推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵所在。20__年將努力實(shí)施“形象計(jì)劃”、“成才計(jì)劃”、“名師計(jì)劃”,鼓勵(lì)教師參加高學(xué)歷層次研修(我校高中教師中,碩士研究生和出國(guó)進(jìn)修的已有22人,今年又有五人考上研究生,爭(zhēng)取近年內(nèi)有較快增長(zhǎng)),不斷優(yōu)化教師的知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)。建立學(xué)習(xí)型組織,成立青年教師沙龍,通過(guò)交流教學(xué)體會(huì)、暢談教學(xué)感受,傾訴教學(xué)困惑,介紹成長(zhǎng)經(jīng)歷等方法,讓教師在互動(dòng)中感受積極向上的氛圍。每年開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),通過(guò)外出參觀、賽課、教學(xué)工作會(huì)議校長(zhǎng)發(fā)言稿5各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:今年是承上啟下,重要而又關(guān)鍵的一年。是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。今天我們召開(kāi)這次會(huì)議,目的就是總結(jié)20__年工作,確定20__年目標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全鄉(xiāng)教師堅(jiān)定信心,更新觀念,扎實(shí)工作,站在新起點(diǎn),開(kāi)拓新局面,實(shí)現(xiàn)新跨越。傳承王常教育特色,構(gòu)建和諧教育樂(lè)園。首先,我代表中心校成員,向在20__年教育教學(xué)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向奮戰(zhàn)在一線的廣大教師表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!向始終關(guān)心支持我鄉(xiāng)教育教學(xué)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及默默無(wú)聞支持我們工作的廣大教師家屬和社會(huì)各界表示衷心的感謝!剛才,幾位同志做了典型發(fā)言,分別介紹了各自的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),值得學(xué)習(xí)、借鑒。希望大家深刻領(lǐng)會(huì),聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新舉措,推動(dòng)工作深入開(kāi)展。下面,根據(jù)縣教育工作會(huì)議精神結(jié)合中心校研究意見(jiàn),我講四個(gè)方面的問(wèn)題。一、20__年工作回顧一年來(lái),中心校在縣教育文化體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,經(jīng)全體師生共同努力圓滿(mǎn)完成年初既定目標(biāo),并取得好的成績(jī)?!逃虒W(xué)質(zhì)量全面提高。學(xué)前教育深入普及,今年入園人數(shù)突破680人。中學(xué)中考成績(jī)繼續(xù)保持在全縣上游水平,小學(xué)各學(xué)校之間差距有所減校在確保教學(xué)質(zhì)量的前提下,各校積極參加了縣鄉(xiāng)組織的各種活動(dòng),有__名學(xué)生榮獲獎(jiǎng)勵(lì),其中李建等3名同學(xué)還榮獲了全國(guó)讀書(shū)活動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)?!獦?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。投資350多萬(wàn)元,建成呂木小學(xué)教室8間,仝站小學(xué)功能室6間,王常中學(xué)、王常明德小學(xué)教學(xué)樓正在籌建之中,維修校舍及輔助用房500余平方米。采購(gòu)中小學(xué)圖書(shū)、儀器、桌凳,安裝校園視頻監(jiān)控等?!處熽?duì)伍素質(zhì)明顯提高。一是深入開(kāi)展教師大練兵大比武、教師基本功競(jìng)賽及班主任基本素質(zhì)大賽等系列活動(dòng),去年有30多名教師參加了活動(dòng),15名教師在縣鄉(xiāng)舉行的活動(dòng)中名列前茅,尤其北寺聯(lián)小的李香老師在聯(lián)通杯競(jìng)賽中榮獲第一名,喜得電腦一臺(tái)。二是深入實(shí)施校本教研。為確保教研工作的實(shí)效,實(shí)施了學(xué)校中層干部包干制、中心校教研人員參與制及責(zé)任目標(biāo)追究制為核心的三制,確保了校本教研工作的順利開(kāi)展。以學(xué)科共同體為載體的教研活動(dòng)方式取得了明顯的成效。三是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以中心教研組為龍頭,通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,對(duì)全鄉(xiāng)的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)及英語(yǔ)學(xué)科教師進(jìn)行了全員培訓(xùn),進(jìn)一步更新了教師的新課程理念,教師的文化素養(yǎng)得到了提高。去年有8名教師的論文在省市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表,王常完小的張榮娟老師的論文榮獲省三等獎(jiǎng),兼職教研員黃桂枝老師承擔(dān)的縣級(jí)課題圓滿(mǎn)結(jié)題。四是抓好學(xué)歷提高培訓(xùn)。在專(zhuān)任教師中,有22人已經(jīng)取得本科學(xué)歷,有71人取得專(zhuān)科學(xué)歷,另有13人正在進(jìn)修本科,9人進(jìn)修專(zhuān)科。——學(xué)校安全穩(wěn)定工作不斷加強(qiáng)。一是加強(qiáng)法制安全教育。組織安全教育日、安全生產(chǎn)月、消防日、法制安全文化節(jié)等活動(dòng),開(kāi)展多種形式的思想道德、心理健康、法制安全教育。九月份董子學(xué)校邀請(qǐng)防災(zāi)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全知識(shí)和自救知識(shí)講座,王常中學(xué)及北寺聯(lián)小分別邀請(qǐng)派出所劉征和趙金城同志做了法制知識(shí)講座。二是增強(qiáng)校園安全防范能力。各學(xué)校、幼兒園健全細(xì)化各項(xiàng)安全管理制度,做到校長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,值班干部和教師直接抓,建立護(hù)校、值日制度,門(mén)崗24小時(shí)值班,做好校園管理。組織了應(yīng)急疏散演練,定期開(kāi)展刀具清繳,充實(shí)校園安全保衛(wèi)力量,配備了電警棍、鋼叉、防刺背心等安保器材,中小學(xué)校、幼兒園安裝監(jiān)控設(shè)備,人防、技防、物防體系逐步健全。各校認(rèn)真組織深化學(xué)習(xí)貫徹了《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,健全學(xué)校安全預(yù)防機(jī)制和防患救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,突出重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)交通安全、消防安全、宿舍安全、校舍安全、食品衛(wèi)生安全、校園周邊環(huán)境整治等工作,強(qiáng)化師生集體活動(dòng)報(bào)批制度,從嚴(yán)規(guī)范學(xué)生接送管理。牢固樹(shù)立“安全第一”意識(shí),完善安全管理責(zé)任制。主動(dòng)聯(lián)合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治和過(guò)程督查,消除安全隱患。——教育惠民政策落實(shí)到位。發(fā)放貧困寄宿生生活補(bǔ)助19.15萬(wàn)元,598人次。為全體在職教職工辦理了意外傷害保險(xiǎn);開(kāi)展了教師優(yōu)惠健康體檢。——學(xué)校體育文藝活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。王常代表隊(duì)積極參加了教文體局舉行的男子籃球?qū)官?,去年“六一”中心校還舉行了文藝匯演,30多名師生登臺(tái)演出,其中有3個(gè)節(jié)目被定為選送節(jié)目。積極爭(zhēng)取跑辦安裝省級(jí)農(nóng)民體育健身器材4套(董子學(xué)校、北寺完小各一套、王常中學(xué)兩套)。——行風(fēng)建設(shè)不斷優(yōu)化。以“師德師風(fēng)建設(shè)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”為契機(jī),扎實(shí)開(kāi)展了學(xué)習(xí)王文忠、林秀貞、范黨育先進(jìn)事跡活動(dòng),去年5月份組織部分黨員參觀了林秀貞展覽館,8月份在西柏坡重溫了入黨誓言,黨員干部的思想道德水平進(jìn)一步提升。九月份教師節(jié)期間,我們還對(duì)6名老教師、老干部進(jìn)行了慰問(wèn),征求他們的意見(jiàn)及建議。聘請(qǐng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員林秀貞做了主題報(bào)告。在20__年度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所民主評(píng)議活動(dòng)中,王常中心校被棗強(qiáng)縣紀(jì)委和棗強(qiáng)縣監(jiān)察局評(píng)為優(yōu)秀單位20__年是“十一五”的收宮之年,取得了顯著業(yè)績(jī),為“十一五”工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)句號(hào)。十一五期間,各項(xiàng)工作取得全面突破,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,向全鄉(xiāng)人民交上了一份滿(mǎn)意答卷。我們之所以能夠取得上述成績(jī),主要得益于鄉(xiāng)黨委、政府和縣教育文化體育局的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全鄉(xiāng)廣大教師的不懈努力和無(wú)私奉獻(xiàn),得益于社會(huì)各界人士的關(guān)心支持。在此,我謹(jǐn)向奮戰(zhàn)在教育線上的廣大干部職工,向關(guān)心支持教文體事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士,再次表示最衷心地感謝,并致以崇高敬意!在肯定成績(jī)的同時(shí),我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,面對(duì)新的形勢(shì)和要求,本鄉(xiāng)教育工作還存在一定的問(wèn)題和差距:一是我鄉(xiāng)教育教學(xué)發(fā)展水平與科學(xué)發(fā)展、均衡發(fā)展的要求和群眾的期盼尚有一定距離。二是教育教學(xué)總體質(zhì)量與素質(zhì)教育的要求還有一定差距。三是教師隊(duì)伍的教育理念、職業(yè)境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及創(chuàng)造性工作的能力亟待提高。四是我鄉(xiāng)學(xué)校管理水平與現(xiàn)代學(xué)校管理的原則和要求、教育教學(xué)的本質(zhì)和規(guī)律不相符合,急需構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體系,進(jìn)一步趕超時(shí)代發(fā)展的步伐。我們需用發(fā)展的眼光、改革的思維、創(chuàng)新的辦法認(rèn)真研究,用奮力突圍的精神、攻無(wú)不克的.氣魄正視面對(duì),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、全局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí),以滿(mǎn)腔的熱忱,認(rèn)真負(fù)責(zé)地加以解決,促進(jìn)教育全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。二、20__年主要工作任務(wù)根據(jù)縣局教育體育工作會(huì)議精神確立的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)辦人民滿(mǎn)意教育為宗旨,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以提高質(zhì)量為核心,以均衡發(fā)展為主題,圍繞“一個(gè)確?!保瑢?shí)現(xiàn)“二個(gè)提升”,抓好“三個(gè)推進(jìn)”,做實(shí)“四項(xiàng)工作”,進(jìn)一步統(tǒng)籌各類(lèi)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,健全體育服務(wù)體系,普及全民健身運(yùn)動(dòng),推動(dòng)全縣教育體育工作實(shí)現(xiàn)新的跨越。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,重點(diǎn)做好以下工作:圍繞“一個(gè)確保”:即做好迎省政府教育督導(dǎo)評(píng)估準(zhǔn)備工作,確保20__年順利過(guò)關(guān)。省政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估事關(guān)全局,意義重大,必須引起高度重視。各學(xué)校幼兒園要增強(qiáng)責(zé)任感,把迎評(píng)工作作為重中之重,抓實(shí)做好。一是加強(qiáng)宣傳,濃厚氛圍。要充分利用各種宣傳渠道,加大迎評(píng)宣傳力度,在全鄉(xiāng)上下創(chuàng)設(shè)迎評(píng)重教的良好氛圍。二是摸清底數(shù),明確任務(wù)。要結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),查找不足,明確任務(wù)。三是制定計(jì)劃,強(qiáng)化責(zé)任。要理清工作思路,明確主攻方向,抓住主要矛盾,制定有效措施。實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,細(xì)化工作職責(zé),做好分工,夯實(shí)責(zé)任,抓好落實(shí)。四是突出重點(diǎn),攻堅(jiān)克難。各單位特別是一把手及相關(guān)責(zé)任人,對(duì)學(xué)校布局、基礎(chǔ)設(shè)施、教輔用房、控輟保學(xué)、師資配備、環(huán)境建設(shè)、校園文化、檔案管理等方面存在的問(wèn)題和不足,要有一個(gè)全面、清醒的認(rèn)識(shí),分清輕重緩急。對(duì)需要解決的問(wèn)題要分類(lèi)指導(dǎo),突出重點(diǎn),有序推進(jìn),整體提高。五是以迎評(píng)為契機(jī),全面提高辦學(xué)水平。從現(xiàn)在起,就要按照評(píng)估要求,在強(qiáng)化管理、人員配備、制度建設(shè)、前后銜接、工作落實(shí)上下功夫,做文章,彌補(bǔ)不足,強(qiáng)化質(zhì)量,為確保迎評(píng)順利過(guò)關(guān)做好充分準(zhǔn)備。今年縣局將把此項(xiàng)工作納入對(duì)各單位及相關(guān)責(zé)任人的績(jī)效考核。實(shí)現(xiàn)“二個(gè)提升”:1、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,是永恒不變的主題。一是要更加關(guān)注基礎(chǔ)教育的內(nèi)涵發(fā)展。在制定措施、配置資源、安排資金時(shí),優(yōu)先保障提高教育教學(xué)質(zhì)量的需要,特別是薄弱學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)廣大學(xué)生德智體美全面發(fā)展。二是提高課堂教學(xué)質(zhì)量。課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量最關(guān)鍵最核心的環(huán)節(jié)、最重要最直接的途徑。要?jiǎng)?chuàng)新和推廣洋思、永威等先進(jìn)教育教學(xué)模式,講求教學(xué)方法和藝術(shù),精講多練,大力實(shí)施啟發(fā)式、自主探究式、合作式教學(xué),充分利用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)設(shè)施和器材,變抽象為形象,變枯燥為有趣,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。三是加大教育科研力度,繼續(xù)推行“學(xué)科共同體”教研模式。推進(jìn)校本教研,實(shí)施學(xué)科集體備課、集體教研,結(jié)合教學(xué)工作實(shí)際,開(kāi)展教育課題研究,實(shí)行捆綁式評(píng)價(jià),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),提高教學(xué)水平。四是強(qiáng)化校長(zhǎng)的教學(xué)質(zhì)量意識(shí)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,校長(zhǎng)是關(guān)鍵。校長(zhǎng)要在提高駕馭學(xué)校各項(xiàng)工作能力的同時(shí),樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),深入教學(xué)一線,一門(mén)心思抓教學(xué),抓管理,抓質(zhì)量,改變以往教學(xué)的粗放式管理,推行校長(zhǎng)、中層干部“教學(xué)質(zhì)量承包制”、“走課制”,實(shí)行教學(xué)精細(xì)化、過(guò)程化、規(guī)范化管理,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。五是健全教學(xué)質(zhì)量保障體系。定期對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量及各項(xiàng)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)估,建立評(píng)價(jià)檔案,制訂相應(yīng)質(zhì)量調(diào)控措施。2、全面提升教育均衡發(fā)展水平。以促進(jìn)教育均衡發(fā)展為重點(diǎn),從管理體制、硬件建設(shè)、配套措施等入手,通過(guò)傾斜政策,縮小校際差距,統(tǒng)籌安排和均衡配置硬件、師資、生源、管理等資源,不斷提高均衡發(fā)展程度和水平。一是調(diào)整優(yōu)化學(xué)校布局。進(jìn)一步完善《中小學(xué)幼兒園布局調(diào)整方案》,科學(xué)確定學(xué)校幼兒園布局調(diào)整的規(guī)模、層次和速度,穩(wěn)步推進(jìn)合校并點(diǎn)步伐。二是建立義務(wù)教育均衡發(fā)展激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)測(cè)評(píng)估機(jī)制,定期開(kāi)展義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r的監(jiān)測(cè)評(píng)估,培樹(shù)典型,及時(shí)糾正區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育資源配置不當(dāng)或?qū)W校差距過(guò)大的現(xiàn)象。三是繼續(xù)推行校長(zhǎng)、教師交流,進(jìn)一步完善交流機(jī)制,提高交流效果,促進(jìn)師資合理流動(dòng);推廣實(shí)施教學(xué)點(diǎn)、薄弱校等緊缺學(xué)科教師走教制度,彌補(bǔ)薄弱學(xué)校師資的不足。四是響應(yīng)縣局提出的建設(shè)聯(lián)盟學(xué)校的要求,打造教育共同體或辦學(xué)聯(lián)合體,通過(guò)捆綁式考核、聯(lián)研聯(lián)培、送教下鄉(xiāng)等途徑,促進(jìn)資源共享,縮短校際差距。五是關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。實(shí)施留守兒童關(guān)愛(ài)工程,實(shí)施政府支持、學(xué)校教育、家庭監(jiān)護(hù)、社會(huì)幫扶、親情關(guān)愛(ài)等全方位留守兒童健康成長(zhǎng)機(jī)制,保障留守兒童健康成長(zhǎng)。六是創(chuàng)建學(xué)校特色,打造特色學(xué)校,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展,打破“千校一面”格局。每所學(xué)校、幼兒園都要結(jié)合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),充分挖掘課堂教學(xué)、教育科研、校園文化、學(xué)校管理等特色資源,創(chuàng)建學(xué)校特色,彰顯學(xué)校個(gè)性,走內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展之路,進(jìn)一步滿(mǎn)足學(xué)生和家長(zhǎng)的需求。通過(guò)舉辦學(xué)校特色發(fā)展論壇、學(xué)校特色展示等活動(dòng),推動(dòng)特色學(xué)校的創(chuàng)建。抓好“三個(gè)推進(jìn)”:1、推進(jìn)學(xué)校管理工作。學(xué)校管理工作是教育工作中一條永恒的主線。一是改革創(chuàng)新學(xué)校管理體制,建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校管理制度,開(kāi)展“校務(wù)委員會(huì)”改革試點(diǎn)工作,實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下的校內(nèi)管理體制改革,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、村莊或社區(qū)代表、專(zhuān)家等10至15人組成校務(wù)委員會(huì),聘期3年,讓學(xué)生、教師、家長(zhǎng)、社會(huì)有效參與學(xué)校管理,行使民主權(quán)利,推進(jìn)學(xué)校民主管理與自主發(fā)展。二是推進(jìn)依法治教、依法治校。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹教育法規(guī)政策,樹(shù)立校長(zhǎng)的法制管理理念,增強(qiáng)師生的法制意識(shí);健全學(xué)校章程,完善《王常中心校管理制度匯編》。推行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格依照學(xué)校規(guī)章制度履職盡責(zé);健全教代會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì),加強(qiáng)民主監(jiān)督,推進(jìn)校務(wù)公開(kāi),將學(xué)校管理納入規(guī)范化、法制化軌道,不斷提高學(xué)校管理法制化水平。加強(qiáng)教師的法制教育,建立師德檔案,健全教師的承諾、警示、責(zé)任追究制度,提高遵紀(jì)守法水平。加強(qiáng)學(xué)生的法制教育,推進(jìn)法制教育進(jìn)課堂,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、課時(shí)、教材、師資“四落實(shí)”;開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,建立法制教育資源庫(kù),定期下載、播放法制教育影片、講座等;充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用,舉辦法制教育講座,深入挖掘公檢法司的法制教育資源,開(kāi)設(shè)模擬法庭,建立法制教育基地等,增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念和素質(zhì)。三是召開(kāi)學(xué)校管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),培樹(shù)管理樣板,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升中小學(xué)、幼兒園管理水平。四是落實(shí)貧困生救助政策,建立健全貧困兒童的救助制度,嚴(yán)格掌握政策界限。五是要加強(qiáng)校園文化建設(shè)。每所學(xué)校、幼兒園都要健全校園文化發(fā)展規(guī)劃。實(shí)施綠化、凈化、亮化、美化,建設(shè)花園式校園;提倡師生自主管理,創(chuàng)建班級(jí)文化特色,增強(qiáng)班級(jí)文化底蘊(yùn);懸掛古詩(shī)詞、行為規(guī)范等展牌,設(shè)置師生書(shū)畫(huà)展示臺(tái)、經(jīng)典誦讀墻、學(xué)生自我規(guī)范欄,濃厚校園文化氛圍,營(yíng)造良好育人環(huán)境,潛移默化地引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)。六是打造平安文明校園。保障師生的生命安全和健康是教育工作的前提和基礎(chǔ),否則,教育就無(wú)從談起。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理,強(qiáng)化“安全第一”意識(shí),要健全制度,完善管理,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)教育,積極預(yù)防,督查追糾,不斷提高學(xué)校安全管理水平。繼續(xù)開(kāi)展安全教育活動(dòng),實(shí)施學(xué)校治安綜合整治,做好安全隱患排查,提高學(xué)生安全意識(shí)和防范能力,保證師生安全和正常的教育教學(xué)秩序。要定期開(kāi)展學(xué)校安全工作大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除,嚴(yán)防學(xué)校安全事故發(fā)生。制止非法辦園行為,保障幼兒園師生安全。要健全刀具等危險(xiǎn)器械排查收繳長(zhǎng)效機(jī)制、家長(zhǎng)監(jiān)護(hù)告知制度,定期(開(kāi)學(xué)、放假前后)、不定期全方位(教室、宿舍等)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)清理,對(duì)危險(xiǎn)器械登記入檔,查明來(lái)源,及時(shí)告知家長(zhǎng),共同加強(qiáng)教育監(jiān)管,防范傷害事故發(fā)生,切實(shí)維護(hù)校園安全穩(wěn)定。結(jié)合公安、消防、安監(jiān)、工商、交通、衛(wèi)生等部門(mén),加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,嚴(yán)格控制食物采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、烹飪的各個(gè)環(huán)節(jié),確保學(xué)生飲食安全。健全體育課安全措施,預(yù)防傷害事故。開(kāi)展安全文明校園評(píng)選活動(dòng),實(shí)行掛牌摘牌制度,落實(shí)“三級(jí)”責(zé)任(學(xué)校一把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),具體責(zé)任人認(rèn)真履責(zé))和“一崗雙責(zé)”,年終進(jìn)行安全工作考核,實(shí)行安全工作一票否決。七是完善教育評(píng)估機(jī)制,深入開(kāi)展教育督導(dǎo)工作,保障各項(xiàng)教育法規(guī)政策落到實(shí)處。進(jìn)一步完善教育督導(dǎo)制度,創(chuàng)新教育督導(dǎo)方式,建立分類(lèi)評(píng)估、目標(biāo)考核制度,對(duì)學(xué)校開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)、綜合評(píng)估。拓展督導(dǎo)領(lǐng)域,對(duì)教育教學(xué)、工程項(xiàng)目、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面督導(dǎo),確保學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。2、推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是健全基礎(chǔ)設(shè)施。積極實(shí)施校安工程。建成明德小學(xué)教學(xué)樓和王常中學(xué)綜合樓,力爭(zhēng)中學(xué)操場(chǎng)投入使用。二是盡快完善配套設(shè)施。王常中學(xué)廁所改造,防護(hù)網(wǎng),取暖設(shè)施、下水管道、道路硬化、綠化、美化、車(chē)棚等。北寺小學(xué)的廁所,董子學(xué)校幼兒園都應(yīng)重點(diǎn)完善。建設(shè)幼兒園智趣室,增強(qiáng)活動(dòng)的益智性和趣味性;積極跑辦爭(zhēng)取建設(shè)初中數(shù)字實(shí)驗(yàn)室,加強(qiáng)教師應(yīng)用培訓(xùn),指導(dǎo)學(xué)生使用各類(lèi)數(shù)字設(shè)備,進(jìn)行探究性學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。實(shí)施中小學(xué)圖書(shū)館升級(jí)工程,推廣圖書(shū)角建設(shè),開(kāi)展生均月讀一本書(shū)等活動(dòng),提高圖書(shū)使用率,打造書(shū)香校園。3、推進(jìn)校長(zhǎng)、教師隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。健全校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)及中層干部管理的資格、職責(zé)、任用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型向?qū)<倚?、學(xué)者型的角色轉(zhuǎn)換,提高校長(zhǎng)及中層干部的教育理念、管理素質(zhì)和辦學(xué)水平,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。二是構(gòu)建教師素質(zhì)提高工程。抓好教師國(guó)培項(xiàng)目落實(shí)。拓展深化大練兵大比武,全員參與,分類(lèi)實(shí)施,整體提升。完成教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)工作,提升教師學(xué)歷水平。建設(shè)名師工程,制訂名師團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建計(jì)劃,培養(yǎng)用好縣鄉(xiāng)級(jí)以上學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師,打造名師梯隊(duì)和人才高地,樹(shù)立名師品牌;實(shí)施名師帶動(dòng)戰(zhàn)略,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),帶動(dòng)和促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。三是組織學(xué)科帶頭人、骨干教師開(kāi)展“巡回授課”活動(dòng),充分發(fā)揮示范作用,輻射帶動(dòng)師資水平的提升;組織班主任開(kāi)展演講比賽,交流經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立典型。四是全面推行教師績(jī)效工資制度。以績(jī)效工資改革為契機(jī),結(jié)合新課改,全面深化分配制度改革,積極推行崗位設(shè)置改革,完成學(xué)校崗位設(shè)置管理,使分配向關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀教師傾斜,形成重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造人盡其才,才盡其用,各有所為的用人環(huán)境,增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力。各學(xué)校幼兒園要本著公平公正公開(kāi)的原則,不斷完善績(jī)效工資分配方案,確???jī)效工資真正突出“績(jī)”、“效”。做實(shí)“四項(xiàng)工作”:1、深入實(shí)施素質(zhì)教育。一是加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)。立教德為先。品德教育是教育的基礎(chǔ)要以班主任為骨干,以思想政治教師為引領(lǐng),以學(xué)科滲透為主線,以課堂教學(xué)為主陣地,以工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)等開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)為載體,探索學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的教育新模式,把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入教育教學(xué)過(guò)程,堅(jiān)定理想信念,培養(yǎng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義思想,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,構(gòu)建三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò),打造全員育人、全面育人、全程育人的工作格局。在加強(qiáng)常規(guī)教育的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)法制法紀(jì)教育、校紀(jì)校規(guī)教育、心理健康教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育。二是切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),落實(shí)國(guó)家課程計(jì)劃,繼續(xù)推行課程表公開(kāi)制度,嚴(yán)格學(xué)生在校時(shí)間,提高課堂教學(xué)效益,減少學(xué)生作業(yè)量,實(shí)施學(xué)生課業(yè)監(jiān)督機(jī)制,組織課業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查,設(shè)立學(xué)生、家長(zhǎng)舉報(bào)箱,實(shí)現(xiàn)“減負(fù)、提質(zhì)、增效”。三是深入開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)、大課間體育活動(dòng),組織檢查評(píng)比。認(rèn)真實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)健康水平。四是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué),開(kāi)設(shè)閱讀課,提高教學(xué)儀器、圖書(shū)使用率;積極參加縣第十屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié),培育學(xué)生審美觀和藝術(shù)特長(zhǎng),推動(dòng)學(xué)校藝術(shù)教育深入開(kāi)展。五是深化教師、學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制改革。改革教師評(píng)價(jià)機(jī)制,以發(fā)展性評(píng)價(jià)為主,以獎(jiǎng)懲性評(píng)價(jià)為輔,逐步構(gòu)建有利于提高教師專(zhuān)業(yè)水平的發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。改革學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制,把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把評(píng)價(jià)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到鞏固率、合格率上來(lái),轉(zhuǎn)移到養(yǎng)成教育和促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展上來(lái),積極探索符合素質(zhì)教育要求的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立全面評(píng)價(jià)、突出質(zhì)量的教育評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。2、提高現(xiàn)代教育信息化水平。加大教育信息化建設(shè)投入,更新、升級(jí)計(jì)算機(jī)等教育信息技術(shù)設(shè)備,加強(qiáng)多媒體教室、電子閱覽室等建設(shè),完善校園網(wǎng)建設(shè),推動(dòng)校校通、班班通建設(shè),廣泛應(yīng)用多媒體技術(shù),推動(dòng)實(shí)施信息化教學(xué)。建設(shè)中小學(xué)教育信息化模式,整合優(yōu)化教學(xué)、師資、設(shè)備等資源的管理和使用,架設(shè)素質(zhì)教育的立交橋,增強(qiáng)學(xué)校工作的高效性、有序性、系統(tǒng)性。提高信息技術(shù)的應(yīng)用水平和普及程度,構(gòu)建教育直通車(chē)工程,充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué);健全優(yōu)質(zhì)教育資源庫(kù),共享優(yōu)質(zhì)教育資源;建設(shè)“家校通”,打造學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)信息互動(dòng)平臺(tái)。3、教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。一是鞏固提高義務(wù)教育。加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),提高普及水平。提高中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)保障水平,健全預(yù)算制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。推動(dòng)“普九”債務(wù)化解工程。實(shí)行控輟保學(xué)責(zé)任制,健全控輟保學(xué)“雙線”責(zé)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干部包村、村干部包人,局機(jī)關(guān)干部包鄉(xiāng),校長(zhǎng)包校,班主任包班,教師包學(xué)生;建立輟學(xué)報(bào)告制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,控制學(xué)生流失。各學(xué)校要把輟學(xué)率嚴(yán)格控制在省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi),這也是迎評(píng)工作的一票否決指標(biāo)。二是普及提高學(xué)前教育。制定實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,提高幼教普及率,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,逐步實(shí)現(xiàn)公私收費(fèi)一致,合理規(guī)劃幼兒園布局,分類(lèi)定級(jí),分層評(píng)估,促進(jìn)幼教事業(yè)規(guī)范發(fā)展。加強(qiáng)中心幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開(kāi)展幼兒教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高幼教水平。實(shí)施困難幼兒資助計(jì)劃,建設(shè)貧困幼兒、孤兒、殘疾兒童學(xué)前教育資助工程,實(shí)現(xiàn)幼兒教育全覆蓋。今年將所有幼兒園都改為暖氣取暖,確保師生取暖安全。三是加強(qiáng)學(xué)校體育文藝衛(wèi)生工作。廣泛開(kāi)展體育活動(dòng),普及教師健身,規(guī)范提升教師學(xué)生活動(dòng)檔次。開(kāi)展好興趣小組,培養(yǎng)教師學(xué)生的興趣愛(ài)好。以各種活動(dòng)為載體豐富教師學(xué)生的課外生活。如適時(shí)舉辦書(shū)法、美術(shù)、舞蹈、歌詠、乒乓球、籃球等培訓(xùn)班。抓好學(xué)校體育、文藝師資配備、培訓(xùn),生均每天鍛煉一小時(shí),建立學(xué)生體質(zhì)健康檢測(cè)制度,定期公開(kāi)。迎接全縣第32屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育教師業(yè)務(wù)大比武等活動(dòng)。重點(diǎn)抓好王常中學(xué)排球訓(xùn)練基地。通過(guò)養(yǎng)成教育,徹底改變不衛(wèi)生,不注重儀表的陋習(xí),讓全體師生有一個(gè)文明和諧的生活環(huán)境。四、強(qiáng)化責(zé)任,抓好落實(shí),再創(chuàng)新業(yè)績(jī)確定思路是前提,抓好落實(shí)是關(guān)鍵。要完成今年的各項(xiàng)任務(wù),開(kāi)拓新局面,關(guān)鍵是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,抓緊落實(shí),抓好落實(shí)。第一,要明責(zé)加壓,鼓足干勁。責(zé)任意識(shí)、工作態(tài)度,決定發(fā)展的速度和質(zhì)量。在這個(gè)關(guān)鍵期,我們要提振信心,全力以赴抓好工作落實(shí)。抓好落實(shí),不只是一個(gè)能力的問(wèn)題,更是一個(gè)責(zé)任心和事業(yè)心的問(wèn)題。全體干部職工都要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),把教育健康持續(xù)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),大力發(fā)揚(yáng)勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,自我加壓,干事創(chuàng)業(yè),負(fù)重奮進(jìn)。特別是中小學(xué)校長(zhǎng)、園長(zhǎng),要站在教育改革前沿,為教育發(fā)展出謀獻(xiàn)策。要明確責(zé)任,在其位,謀其政,盡其責(zé),自覺(jué)把實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與推動(dòng)棗強(qiáng)教育事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),扭住發(fā)展不放松,看準(zhǔn)目標(biāo)不停步。第二,要優(yōu)化作風(fēng),真抓實(shí)干。能不能把今年的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,除了要有良好的工作作風(fēng),關(guān)鍵還要苦練本領(lǐng),會(huì)抓落實(shí)、善抓落實(shí)。既要樂(lè)于深入調(diào)查,又要勤于潛心研究,做到察實(shí)情,聽(tīng)真言,抓癥結(jié),破難題。要通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨政德教育、師德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng),加強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工思想道德作風(fēng)建設(shè),提升工作效能和服務(wù)水平。第三,要突出重點(diǎn),抓住具體。要結(jié)合實(shí)際,理清思路,明確奮斗目標(biāo),把握主要矛盾,抓重點(diǎn),抓關(guān)鍵。要堅(jiān)持具體抓,抓具體,說(shuō)了要算,定了就干,困難再大也不變,積極推動(dòng)工作落實(shí)。要把促進(jìn)教育發(fā)展作為一種價(jià)值取向、一種精神境界、一種工作標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)干部職工都要在各自崗位上把尋常做成優(yōu)勢(shì),把優(yōu)勢(shì)做成亮點(diǎn),把亮點(diǎn)做成精品。第四,要團(tuán)結(jié)一致,務(wù)求實(shí)效。花開(kāi)要結(jié)果,擲地應(yīng)有聲。實(shí)現(xiàn)教育新跨越,不只是某個(gè)人或某個(gè)學(xué)校的事情,而是我們共同的責(zé)任,要牢固樹(shù)立一盤(pán)棋的思想,千斤重?fù)?dān)千人挑、眾人拾柴火焰高。要端正思想,集中精力,撲下身子,務(wù)求實(shí)效,杜絕形式主義,破除官僚主義,不折騰、不作秀,不推諉,不敷衍,對(duì)待每項(xiàng)工作,都要做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有獎(jiǎng)懲。要高立足,高站位,具備超前思維,發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,對(duì)安排的各項(xiàng)工作、交辦的每項(xiàng)任務(wù),都要聚精會(huì)神,全力以赴,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高水平的完成。同志們,20__年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。新的一年承載著新的使命,新的一年將開(kāi)啟新的征程。讓我們?cè)卩l(xiāng)黨委政府和縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神,戰(zhàn)無(wú)不勝的智慧勇氣,開(kāi)拓創(chuàng)新的膽識(shí)魄力,鍥而不舍的執(zhí)著干勁,扎實(shí)工作,奮力爭(zhēng)先,不斷把教育體育工作推向新階段,全力開(kāi)創(chuàng)我鄉(xiāng)教育事業(yè)更加燦爛輝煌的明天。教學(xué)工作會(huì)議校長(zhǎng)發(fā)言稿6同志們:今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全校第二次教學(xué)工作會(huì)議。上一次會(huì)議,我們以減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)、建立教學(xué)規(guī)范為主題,對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作起到了重要的作用。實(shí)驗(yàn)中學(xué)目前發(fā)展的態(tài)勢(shì)很好,呈現(xiàn)出一種不斷超越的局面,辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,設(shè)施不斷更新,理念不斷創(chuàng)新,效率不斷提高,在一定的范圍內(nèi)有影響,有地位,這一切都緣于我們教學(xué)工作所取得的成績(jī),當(dāng)然更緣于在座各位同志的辛勤勞動(dòng)和奮發(fā)努力,我代表學(xué)校行政向大家表示衷心的感謝!教學(xué)始終是學(xué)校的中心工作,沒(méi)有好的教學(xué)質(zhì)量就沒(méi)有學(xué)校的發(fā)展,沒(méi)有高層次意義上的教學(xué)質(zhì)量就沒(méi)有學(xué)校的科學(xué)發(fā)展,這就需要我們認(rèn)真面臨這樣的形勢(shì),面臨這樣的背景,我們必須審時(shí)度勢(shì),必須有自己發(fā)展的思路,這是我們召開(kāi)全校教學(xué)工作會(huì)議的背景,我們希望通過(guò)這次會(huì)議,進(jìn)行認(rèn)真的注重全面質(zhì)量的提高,通過(guò)教學(xué)過(guò)程分段剖析和學(xué)習(xí)過(guò)程的全面掌控,確保過(guò)關(guān)達(dá)標(biāo),分層要求,關(guān)注全體學(xué)生,為每一位學(xué)生服務(wù)。結(jié)合學(xué)科競(jìng)賽而舉行的培優(yōu)措施有效落實(shí),保證了優(yōu)秀群體的充分發(fā)展。對(duì)特殊學(xué)生的'一幫一活動(dòng)的開(kāi)展,保證了相對(duì)滯后的學(xué)生也得到應(yīng)有的提高。初步建立了具有實(shí)驗(yàn)中學(xué)特色的教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制。加強(qiáng)了對(duì)考試的研究和組織管理,淡化評(píng)價(jià)作用,強(qiáng)化促進(jìn)功能。考試是教學(xué)和管理中重要的一環(huán),科學(xué)、合理的考試制度和方法以及嚴(yán)密的組織,將能夠有效地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高?!翱疾皇欠▽殹保翱嫉每茖W(xué)才是法寶”??荚嚧胧┞鋵?shí),年級(jí)組交換命題、閱卷;命題責(zé)任到人,審核到人,保密到人??荚囌n件下載[*]夠鮮明。從學(xué)校管理看,為教師創(chuàng)設(shè)改革發(fā)展的空間,為教師創(chuàng)造實(shí)踐的機(jī)會(huì),為教師提供學(xué)習(xí)的條件是一個(gè)大問(wèn)題。我們不否認(rèn)有些問(wèn)題就出在領(lǐng)導(dǎo)層上。學(xué)校的規(guī)模大了,社會(huì)要求高了,壓力隨之增加,為此包括各個(gè)層級(jí)分管的同志有意無(wú)意地對(duì)一些不夠科學(xué)的做法采取了默認(rèn)的態(tài)度,最終在較好成績(jī)面前忽略了對(duì)不足的發(fā)揚(yáng)縣中優(yōu)秀傳統(tǒng),在揚(yáng)棄中前行,在創(chuàng)新中發(fā)展。構(gòu)建出常規(guī)教學(xué)模式,復(fù)習(xí)模式,考試模式,競(jìng)賽輔導(dǎo)模式,文體活動(dòng)模式,第二課堂活動(dòng)模式。進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研,確立科研興教,人才興教的長(zhǎng)遠(yuǎn)思想,要求人人有課題,個(gè)個(gè)都行動(dòng)。通過(guò)學(xué)校課題發(fā)揮引領(lǐng)作用,教師課題發(fā)揮解決問(wèn)題的作用,每一個(gè)同志都要有行動(dòng)研究的意識(shí),將教學(xué)過(guò)程當(dāng)中的問(wèn)題作為自己的課題,將課題研究落實(shí)在自己的教學(xué)之中,做到三個(gè)一,即每人“一個(gè)課題、一篇文章、一次實(shí)踐交流”。教研組做好具體的組織和檢查工作。三、抓住發(fā)展機(jī)遇,優(yōu)化教學(xué)手段,扎實(shí)推進(jìn)課改。我們面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇,這就是課程改革。課程改革對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次極好的機(jī)遇,因?yàn)槲覀冇兄锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì),我們的生源、師資和條件相對(duì)于一般學(xué)校來(lái)說(shuō)比較優(yōu)越。無(wú)論是創(chuàng)建學(xué)校的特色和品牌,無(wú)論是應(yīng)對(duì)不斷變化的考試制度和方式的改革,搞充分挖掘?qū)W生潛能,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。以和諧的關(guān)系拉近師生距離,以人格的魅力贏得學(xué)生的喜愛(ài),以學(xué)科的魅力贏得學(xué)生的興趣,以有效的方法激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,以科學(xué)的負(fù)擔(dān)讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。通過(guò)立體的教學(xué)網(wǎng)絡(luò),將學(xué)校教育、家庭教育和社區(qū)教育結(jié)合起來(lái),形成教育合力,使學(xué)生的潛能得到最大限度的開(kāi)發(fā)。我們的教學(xué)不能僅僅維持學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),而是要開(kāi)發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的潛在品質(zhì)。把優(yōu)秀的學(xué)生教得更加優(yōu)秀,把不夠優(yōu)秀的學(xué)生教得大有進(jìn)步,讓所有的學(xué)生都能發(fā)展,這才是最成功的教育。只要最大限度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性是完全有可能的。.應(yīng)該突顯學(xué)校的特色。我們希望通過(guò)不斷深化改革,切實(shí)改進(jìn)教學(xué),能夠盡快地形成實(shí)驗(yàn)中學(xué)教學(xué)的特色。學(xué)校要有影響力,必須有高效的教學(xué),必須有優(yōu)異的質(zhì)量,必須有自己的特色,只有這樣,實(shí)驗(yàn)中學(xué)的發(fā)展空間才能更大,實(shí)驗(yàn)中學(xué)的發(fā)展勢(shì)頭才能更猛,我們的生活質(zhì)量才能更高。打造特色學(xué)科:主要體現(xiàn)在閱讀教學(xué)與讀書(shū)習(xí)慣的養(yǎng)成,英語(yǔ)口語(yǔ)交際能力的培養(yǎng),書(shū)法學(xué)科的開(kāi)設(shè),心理健康課程的開(kāi)設(shè),藝術(shù)課程的創(chuàng)新方面。培養(yǎng)特色學(xué)生:培養(yǎng)和造就學(xué)科競(jìng)賽型學(xué)生,熱愛(ài)寫(xiě)作型學(xué)生,愛(ài)好電腦型學(xué)生,文體類(lèi)特長(zhǎng)生,航模類(lèi)特長(zhǎng)生等。開(kāi)辟特色課堂:通過(guò)新父母學(xué)校的創(chuàng)建,文體興趣組活動(dòng)的正常開(kāi)展,青春工作室的開(kāi)展,溢香書(shū)廊的管理,英語(yǔ)角的正?;顒?dòng)等來(lái)實(shí)現(xiàn)。推出特色教師:在3-5年內(nèi)培養(yǎng)各級(jí)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師,推出新人,在特色學(xué)科上出新人。同志們,實(shí)驗(yàn)中學(xué)要走一條踏踏實(shí)實(shí)的路,求得實(shí)實(shí)在在的發(fā)展,既不能穿新鞋走老路,也不能穿舊鞋走新路。在發(fā)展中不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是取得進(jìn)步的前提,艱辛的付出已經(jīng)有了豐厚的回報(bào),但是我們也不能盲目看好自己而夜郎自大,所以我們課件下載[*]要反思,要謀求發(fā)展的新路,在開(kāi)展“我與學(xué)校共發(fā)展”的活動(dòng)中,老師們完全是以主人翁的姿態(tài)在反思實(shí)驗(yàn)中學(xué)的過(guò)去,同時(shí)也尖銳地提出了自己的意見(jiàn),我想有這么多關(guān)心實(shí)驗(yàn)中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生,我們實(shí)驗(yàn)中學(xué)的明天會(huì)更美好教學(xué)工作會(huì)議校長(zhǎng)發(fā)言稿7老師們:下午好!本學(xué)期仍以“自主合作探究(357)高效課堂”教學(xué)模式和“136”全員育人小組合作學(xué)習(xí)為工作重點(diǎn),以課堂教學(xué)為研究核心,以教研組和備課組工作的實(shí)效為抓手,促進(jìn)教師課堂教學(xué)的水平和教學(xué)能力的提高,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革的實(shí)施。一、狠抓常規(guī)落實(shí)工作,再創(chuàng)教學(xué)新局面。課堂教學(xué)改革離不開(kāi)常規(guī)的落實(shí)。而教研組、備課組是落實(shí)常規(guī)的最基層單位。1、要嚴(yán)抓集體備課。各組統(tǒng)一備課要求,統(tǒng)一電子備課設(shè)計(jì),二次備課要詳細(xì)、具體實(shí)用。集體備課由備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé),基本流程是:制定計(jì)劃——個(gè)人備課——集體備課研討——教師個(gè)人二次備課——教后反思。主備人作專(zhuān)題發(fā)言,對(duì)教材重難點(diǎn)、采取的方法、問(wèn)題預(yù)設(shè)等做分析,在集體備課時(shí)間段內(nèi),充分討論電子備課,讓我們每位老師都能真正參加到集體備課這一活動(dòng)中來(lái),真正提高課堂教學(xué)質(zhì)量,備課組長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)內(nèi)容作好記錄(一定要實(shí)錄)。為加強(qiáng)集體備課管理,本學(xué)期調(diào)整了包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo),將大組劃小,增加了包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo),目的是加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)管力度。從上前段時(shí)間的實(shí)施情況看,各備課組的執(zhí)行情況不平衡。個(gè)別備課組組織不好,時(shí)間不能保障,人員參加不全,甚至有的老師不能按時(shí)參加(或很少參加),包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)不能全程參與,監(jiān)管不到位,集體備課記錄不詳實(shí),領(lǐng)導(dǎo)不簽字等。為了保證集體備課的'實(shí)效性,教科室一定要跟上監(jiān)督檢查,對(duì)集體備課情況要統(tǒng)計(jì)無(wú)誤,及時(shí)總結(jié)公示,對(duì)不到位或不合格的教師(包括領(lǐng)導(dǎo))予以通報(bào)。2、抓好常規(guī)檢查。每周五下午進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查,對(duì)備課、作業(yè)、聽(tīng)評(píng)課記錄等進(jìn)行常規(guī)檢查。目的是促進(jìn)常規(guī)落實(shí),提高課堂效率,提升教學(xué)質(zhì)量,常規(guī)不落實(shí),或落實(shí)不好,提高教學(xué)成績(jī)是空談。要求教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查,包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)督查。從前段時(shí)間執(zhí)行情況看,各類(lèi)檢查還不夠嚴(yán)謹(jǐn),個(gè)別組不能完全按標(biāo)準(zhǔn)打分,分?jǐn)?shù)差距小,包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)參與率不高,監(jiān)督力度不夠。對(duì)于常規(guī)不合格的教師,要與之溝通整改。實(shí)現(xiàn)日常管理的“考核-反饋-整改-回訪”的有效機(jī)制。要求教導(dǎo)處設(shè)計(jì)簽到表,每次活動(dòng)要簽到,對(duì)不按時(shí)參加的領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)及常規(guī)不合格的教師予以通報(bào),以促進(jìn)該項(xiàng)工作落到實(shí)處。二、抓好課堂教學(xué)改革,提升教學(xué)效率。我校課堂教學(xué)氛圍還需要更好地發(fā)揮組長(zhǎng)的學(xué)科引領(lǐng)作用,各教研組每學(xué)期開(kāi)展的教研組活動(dòng)(包括各種講課比賽),各組長(zhǎng)每次活動(dòng)要起著模范帶頭作用。教研組活動(dòng)要圍繞提高課堂效率,落實(shí)“自主探究(357)高效課堂”教學(xué)模式,要圍繞“136”全員育人小組合作學(xué)習(xí)。建議重新學(xué)習(xí)高效課堂模式的部分內(nèi)容,切實(shí)將課堂改革進(jìn)行到底。借名師鍛造工程,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)過(guò)硬,授課能力強(qiáng),能引領(lǐng)本學(xué)科課堂改革的“校內(nèi)名師”。名師鍛造工程第一階段已基本結(jié)束,各教研組要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在本組內(nèi)推廣,以帶動(dòng)全組共同提高。近期學(xué)校將組織一次“冬季教學(xué)基本功大賽(冬季大比武)”,涉及多個(gè)項(xiàng)目,包括課堂教學(xué)競(jìng)賽、課件制作、說(shuō)課、教學(xué)技能競(jìng)賽(普通話、粉筆字)等,并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。其中課堂教學(xué)競(jìng)賽可列入對(duì)教研組的考核。三、學(xué)校將進(jìn)一步完善優(yōu)秀教研組、備課組評(píng)選活動(dòng),為大家搭建一個(gè)施展自己才華的舞臺(tái)。本學(xué)期已改革了對(duì)教研組、備課組的考核方案,加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度,可見(jiàn)學(xué)校對(duì)此項(xiàng)工作的重視,今后還將加大對(duì)優(yōu)秀教研組、備課組以及考試成績(jī)優(yōu)秀教師的重獎(jiǎng)。希望各教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)帶領(lǐng)全組老師認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,并及時(shí)向?qū)W校提出合理化的意見(jiàn)和建議,只要有利于學(xué)校的發(fā)展,有利課堂教學(xué)效率的提高,有利于教學(xué)成績(jī)的上升,學(xué)校將會(huì)盡快落到實(shí)處。創(chuàng)四中品牌,創(chuàng)四中輝煌離不開(kāi)在座的每一位,從這一周開(kāi)始的教研室的教學(xué)視導(dǎo)來(lái)看,抓課堂教學(xué),抓常規(guī)落實(shí)是重點(diǎn),這是個(gè)導(dǎo)向,是一種信號(hào)。希望大家認(rèn)清形勢(shì),精誠(chéng)協(xié)作,搶抓機(jī)遇,為四中也為自己,再努把力。謝謝大家!教學(xué)工作會(huì)議校長(zhǎng)發(fā)言稿8各位校長(zhǎng)、同志們:經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,今天召開(kāi)20__-20__學(xué)年度教育教學(xué)工作會(huì)議,主要任務(wù)是總結(jié)上學(xué)年度教育工作成績(jī),表彰先進(jìn),同時(shí),查找存在的問(wèn)題和不足,明確下一階段教育工作思路、目標(biāo)和舉措,統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),提振信心,全面推進(jìn)我縣教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,努力打造和諧優(yōu)質(zhì)教育。會(huì)上,對(duì)今秋開(kāi)學(xué)檢查情況、兩起違規(guī)收費(fèi)情況和一起安全事故進(jìn)行了通報(bào),對(duì)20__-20__年度學(xué)校辦學(xué)水平綜合考評(píng)先進(jìn)單位、教研協(xié)作區(qū)、教育宣傳工作和檔案工作先進(jìn)單位、學(xué)前教育工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀輔導(dǎo)教師進(jìn)行了表彰。借此機(jī)會(huì),向獲得表彰的單位和個(gè)人致以衷心的祝賀!剛才,垂海主任做了符合我縣當(dāng)前教育教學(xué)工作實(shí)際的主題報(bào)告,我都同意。下面,根據(jù)會(huì)議安排,我再講三點(diǎn)意見(jiàn),供大家參考:一、總結(jié)成績(jī),深感欣慰20__-20__年度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的科學(xué)指導(dǎo)下,全縣廣大教育工作者以辦人民滿(mǎn)意教育為立足點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一推進(jìn)”活動(dòng),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧教育,不斷更新教育理念,深化教育改革,強(qiáng)化教育管理,全縣教育體育事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。(一)扎實(shí)推進(jìn)“兩基”工作。20__年,全縣小學(xué)、初中適齡人口入學(xué)率分別為100%和99.97%,鞏固率均為100%,殘疾兒童入學(xué)率為92.4%,初中畢業(yè)生升入高中的比例為95.3%,各項(xiàng)指標(biāo)均居全市、全省前列。積極推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,義務(wù)鄉(xiāng)差距、地域差距、校際差距進(jìn)一步縮小。全縣中小學(xué)管理水平再上新臺(tái)階,各學(xué)校檔案建設(shè)、“六室”管理和校園衛(wèi)生工作都得到大力加強(qiáng)。(二)穩(wěn)步發(fā)展高中教育。堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展,積極推進(jìn)高中新課改,高中教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平明顯提高。今年全縣一本進(jìn)線人數(shù)206人,較上年增長(zhǎng)25%;各類(lèi)本科總計(jì)進(jìn)線20__人,較上年增長(zhǎng)36.7%。其中,縣高中一本進(jìn)線人數(shù)增長(zhǎng)105.4%,高中分校應(yīng)屆生進(jìn)線人數(shù)增長(zhǎng)124%,縣職業(yè)高中對(duì)口類(lèi)本科進(jìn)線人數(shù)占全省計(jì)劃的10%,千斤高中本科進(jìn)線28人,創(chuàng)歷史最好水平。(三)統(tǒng)籌發(fā)展職成教育。20__年,全縣職高招生人數(shù)達(dá)整個(gè)高中階段招生人數(shù)的58.3%,超額完成職普招生數(shù)、在校生數(shù)1:1目標(biāo)。職教攻堅(jiān)效果明顯:完成110畝職高實(shí)訓(xùn)基地的征地任務(wù);投資近3000萬(wàn)元的職高實(shí)訓(xùn)大樓建成即將投入使用;職業(yè)教育其它項(xiàng)目全年投入1260萬(wàn)元,順利通過(guò)省“職教攻堅(jiān)”督導(dǎo)檢查。完成各級(jí)各類(lèi)職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)任務(wù)46500人次,占市縣下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)的100.1%,“全國(guó)成人教育先進(jìn)單位”成果進(jìn)一步得到鞏固。(四)辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間,合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,依法保障學(xué)生的休息權(quán)利;嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃;加強(qiáng)考試管理,嚴(yán)格規(guī)范考試科目與次數(shù);加強(qiáng)招生管理,嚴(yán)格規(guī)范招生秩序;嚴(yán)禁下達(dá)高(中)考升學(xué)指標(biāo),加強(qiáng)高(中)考信息管理;切實(shí)加大《義務(wù)教育法》宣傳力度,明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,全面貫徹《義務(wù)教育法》,促進(jìn)義務(wù)教育快速、均衡發(fā)展;建立和落實(shí)“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,學(xué)校各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常;認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,全年發(fā)放“兩免一補(bǔ)”資金3535.255萬(wàn)元,資助學(xué)生人次。認(rèn)真落實(shí)中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金政策,落實(shí)資金420.1萬(wàn)元,春秋兩季受助學(xué)生5613人;積極開(kāi)展中職涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)學(xué)生免除學(xué)費(fèi)工作,受助學(xué)生2308人,減免資金117.53萬(wàn)元。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家資助高中家庭貧困學(xué)生政策,資助學(xué)生2391人次,金額179.3萬(wàn)元。堅(jiān)決治理教育亂收費(fèi),強(qiáng)化校級(jí)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格堅(jiān)持“收支兩條線”,實(shí)行會(huì)審會(huì)簽制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi),建立集體采購(gòu)制度,確保有限資金用于教育教學(xué)。(五)教師隊(duì)伍不斷優(yōu)化。一是積極引進(jìn)優(yōu)秀人才。今年招聘重點(diǎn)師范高校畢業(yè)生28人,特崗教師120名,經(jīng)培訓(xùn)后安排到學(xué)校任教,進(jìn)一步緩解了全縣教師學(xué)科結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。二是加大培訓(xùn)力度。舉辦三期中小學(xué)干部培訓(xùn)班,對(duì)全縣中小學(xué)中層以上干部進(jìn)行了全員培訓(xùn);組織遠(yuǎn)程教育技術(shù)培訓(xùn)、中小學(xué)班主任培訓(xùn)、新課改培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)和新教師崗前培訓(xùn),全年共培訓(xùn)教師近4000人次。三是開(kāi)展教研協(xié)作區(qū)活動(dòng),引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),通過(guò)協(xié)作區(qū)帶動(dòng)城鄉(xiāng)資源共享,幫助城鄉(xiāng)教師共同成長(zhǎng)。四是強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。暑假期間,繼續(xù)開(kāi)展了師德師風(fēng)集中教育活動(dòng),推動(dòng)廣大教師師德水平進(jìn)一步提高,教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),行風(fēng)評(píng)議工作取得新成績(jī)。(六)大力加強(qiáng)學(xué)校安全工作。狠抓學(xué)校安全教育工作。爭(zhēng)取縣財(cái)政資金3萬(wàn)元,為全縣各學(xué)校配發(fā)安全教育教材,將安全教育正式納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,全系統(tǒng)集中開(kāi)展法制安全教育69次,聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)做法制安全報(bào)告43場(chǎng),舉行各類(lèi)應(yīng)急演練102場(chǎng),學(xué)校主辦安全板報(bào)877期,學(xué)生上交安全征文、手抄報(bào)等作品5644篇,師生安全防護(hù)技能顯著提高;加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合治理,會(huì)同公安、工商、文化、建設(shè)、衛(wèi)生、環(huán)保、交通、城管等部門(mén)多次聯(lián)合開(kāi)展整治校園周邊環(huán)境的活動(dòng),全年出動(dòng)人(車(chē))200余次(臺(tái)),累計(jì)排查校園周邊店鋪260余家,出租房屋220間,接送學(xué)生車(chē)輛500多臺(tái)(次),協(xié)調(diào)解決各類(lèi)隱患79處,消除較大消防安全隱患3處,處理網(wǎng)吧違規(guī)業(yè)主5人;會(huì)同縣“六城聯(lián)創(chuàng)”辦公室,對(duì)全縣中小學(xué)不定期督導(dǎo)檢查,校園環(huán)境進(jìn)一步改善。通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校周邊環(huán)境,構(gòu)建了平安校園,一年來(lái),全縣教育系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故,維護(hù)了教育穩(wěn)定。(七)進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作。一是積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一推進(jìn)”活動(dòng)。全縣教育系統(tǒng)45個(gè)基層黨組織,1057名黨員創(chuàng)爭(zhēng)熱情不減,涌現(xiàn)出吳祖滿(mǎn)、孔德峰等十余名市級(jí)先進(jìn)典型,局黨委被評(píng)為“信陽(yáng)市教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)黨組織”。進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,不斷加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)和校務(wù)公開(kāi),堅(jiān)持重大問(wèn)題和決策集體研究制度;建立嚴(yán)格的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),黨委成員各負(fù)其責(zé),二級(jí)機(jī)構(gòu)和各學(xué)校負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,切實(shí)落實(shí)一崗雙責(zé)。一年來(lái),全縣教育系統(tǒng)基本杜絕了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)、有損教育形象的事件發(fā)生;進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作,共處理各類(lèi)信訪件94次,接訪5

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