注冊建造師二級（建設(shè)工程施工管理）模擬試卷2（共9套）（共1157題）注冊建造師二級（建設(shè)工程施工管理）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、安全生產(chǎn)是指（）。A、在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險狀態(tài)B、對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列管理活動C、分析和預(yù)測工程項目中潛在的危險、危害性及其可能的后果的嚴重程度的工作D、杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順利進行的激勵機制標準答案：A知識點解析：暫無解析2、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()。A、按照成本控制的要求收集施工成本的實際值B、找出偏差，采取糾偏措施C、施工成本目標的逐層分解D、定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較標準答案：C知識點解析：暫無解析3、某施工項目地下水位較高，需人工降水，由此產(chǎn)生的費用屬于()A、不可預(yù)見費B、措施費C、營業(yè)外支出D、管理費標準答案：B知識點解析：暫無解析4、進度目標分析和論證的目的是()。A、落實進度控制的措施B、分析進度目標是否合理C、決定進度計劃的不同功能D、確定進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系標準答案：B知識點解析：暫無解析5、在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中，以波形線表示工作的()A、邏輯關(guān)系B、關(guān)鍵線路C、總時差D、自由時差標準答案：D知識點解析：暫無解析6、施工單位編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)是（）。A、施工組織總設(shè)計B、單位工程施工組織設(shè)計C、單項工程施工組織設(shè)計D、分部(分項)工程施工組織設(shè)計標準答案：B知識點解析：暫無解析7、施工文件立卷時，案卷卷盒的外表尺寸為（）。A、310mmx220mmB、310mmx200mmC、320mm×220mmD、320mmx200mm標準答案：A知識點解析：暫無解析8、關(guān)于職能組織結(jié)構(gòu)特點的說法中，正確的是（）。A、職能組織結(jié)構(gòu)是一種新型的組織結(jié)構(gòu)模式B、在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令C、每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，有多個統(tǒng)一的指令源D、一個工作部門的指令源會影響企業(yè)管理機制的整體運行標準答案：B知識點解析：暫無解析9、為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項目，而制訂出的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件是（）。A、質(zhì)量手冊B、質(zhì)量記錄C、質(zhì)量方針D、質(zhì)量計劃標準答案：D知識點解析：暫無解析10、工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知（）。A、監(jiān)理人B、發(fā)包人C、政府部門D、設(shè)計人標準答案：A知識點解析：暫無解析11、發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個施：工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體，這種承包方式稱為()。A、平行承包B、施工總承包C、聯(lián)合承包D、橫向承包標準答案：B知識點解析：施工總承包，是指發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體，施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù)。當(dāng)然，經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。12、()是指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費用。A、人工費B、安拆費及場外運費C、經(jīng)常修理費D、大修理費標準答案：D知識點解析：大修理費是指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費用。其計算公式如下：13、工程建設(shè)過程中，按規(guī)定應(yīng)由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應(yīng)()。A、由供需雙方協(xié)商確定B、按當(dāng)?shù)貎A向金融市場詢價C、按國際標準定價D、報請物價主管部門批準標準答案：D知識點解析：有國家定價的材料，應(yīng)按國家定價執(zhí)行；按規(guī)定應(yīng)由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應(yīng)報請物價主管部門的批準；不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格。14、擬定施工的正常條件，就是要規(guī)定執(zhí)行定額時應(yīng)該具備的條件，正常條件若不能滿足，則可能達不到定額中的()。A、人工勞動強度標準B、勞動消耗量標準C、人工出勤率標準D、人工勞動時間標準標準答案：B知識點解析：擬定施工的正常條件，就是要規(guī)定執(zhí)行定額時應(yīng)該具備的條件，正常條件若不能滿足，則可能達不到定額中的勞動消耗量標準，因此，正確擬定施工的正常條件有利于定額的實施。15、依據(jù)事故責(zé)任，可將工程質(zhì)量事故劃分為()。A、一般質(zhì)量事故、嚴重質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特別重大事故B、指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故C、技術(shù)原因引發(fā)的事故、經(jīng)濟原因引發(fā)的事故D、傷亡事故，死亡事故標準答案：B知識點解析：工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性的特點，其分類方法有多種。八項的劃分依據(jù)是按事故造成損失的嚴重程度；C項的劃分依據(jù)是按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因；D項不是正確的工程質(zhì)量事故的分類依據(jù)。16、對施工總承包企業(yè)而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是()。A、施工安全管理計劃的制定B、分包單位的安全管理C、施工安全管理策劃D、工人的安全管理標準答案：B知識點解析：在項目施工中，分包單位的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，總包單位要建立健全分包單位的安全教育、安全檢查、安全交底等制度。17、()不僅關(guān)系到施工進度目標能否實現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程質(zhì)量和成本。A、施工成本控制B、施工質(zhì)量控制C、施工目標控制D、施工進度控制標準答案：D知識點解析：施工進度控制不僅關(guān)系到施工進度目標能否實現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度。18、()原理是項目目標控制的基本方法論。A、過程控制B、被動控制C、動態(tài)控制D、領(lǐng)導(dǎo)控制標準答案：C知識點解析：由于組織論是項目管理學(xué)的母學(xué)科，動態(tài)控制原理是項目目標控制的基本方法論。19、時標網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以()表示工作，以()表示虛工作，以()表示工作的自由時差。A、實箭線，虛箭線，波形線B、實箭線，波形線，虛箭線C、虛箭線，波形線，實箭線D、虛箭線，實箭線，波形線標準答案：A知識點解析：雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，時標網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。20、職業(yè)健康安全管理體系的模式構(gòu)成不包括()。A、策劃B、行動C、反饋D、改進標準答案：C知識點解析：暫無解析21、建筑企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年。A、二B、三C、四D、五標準答案：D知識點解析：建筑企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年，即從國發(fā)[2005]5號文件印發(fā)之日起至2008年2月27日止。22、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由()決定。A、企業(yè)自主B、監(jiān)理單位C、持證本人D、企業(yè)與監(jiān)理單位共同標準答案：A知識點解析：過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任；但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。23、()是以分部分項工程量乘以單價后的合計為直接工程費，直接工程費以人工、材料、機械的消耗量及其相應(yīng)價格確定。A、固定單價法B、可變單價法C、工料單價法D、綜合單價法標準答案：C知識點解析：本題主要考查的是工料單價法的概念，請注意其與綜合單價法的區(qū)別。24、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第3天和第8天，則說明該工作實際上最早應(yīng)從開工后()。A、第3天上班時刻開始，第8天下班時刻完成B、第3天上班時刻開始，第9天下班時刻完成C、第4天上班時刻開始，第8天下班時刻完成D、第4天上班時刻開始，第9天下班時刻完成標準答案：C知識點解析：某工作的最早開始時間是指其所有緊前工作最早完成時間的最大值，則應(yīng)該是指這一時刻的下班時刻，也就是次時刻的上班時刻。25、建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》有關(guān)問題的說明[1990年4月4日(90)建建工字第55號]文件指出；直接經(jīng)濟損失在()的稱為質(zhì)量事故。A、5000元(不含5000元)以上B、5000元(含5000元)以上C、10000元(不含10000元)以上D、10000元(含10000元)以上標準答案：B知識點解析：建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》有關(guān)問題的說明[1990年4月4日(90)建建工字第55號]文件指出：直接經(jīng)濟損失在5000元(含5000元)以上的稱為質(zhì)量事故。26、各種打樁機械夜間施正時，產(chǎn)生的噪聲不得超過限值［dB(A)］()。A、50B、60C、70D、禁止施工標準答案：D知識點解析：暫無解析27、施工企業(yè)繳納城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅的稅基是()。A、直接費+間接費B、間接費+間接費+利潤C、企業(yè)所得稅D、營業(yè)稅標準答案：D知識點解析：暫無解析28、某建設(shè)項目工程合同承包價為80萬元，則該建設(shè)項目工程價款可實行()預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。A、施工開始前B、每月月初C、每月月中D、每月月末標準答案：C知識點解析：暫無解析29、由承包人負責(zé)采購的材料設(shè)備，到貨檢驗時發(fā)現(xiàn)與標準要求不符，承包人按工程師要求進行了重新采購，最后達到了標準要求，處理由此發(fā)生的費用和延誤的工期的正確方法是()。A、費用由承包人承擔(dān)，工期不予順延B、費用由發(fā)包人承擔(dān)，工期不予順延C、費用由發(fā)包人承擔(dān)，工期予以順延D、費用由承包人承擔(dān)，工期予以順延標準答案：B知識點解析：暫無解析30、概算指標是以()為對象，以更為擴大的計量單位來編制的。A、以獨產(chǎn)的單項工程或完整的工程項目B、以整個建筑物和構(gòu)筑物C、以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程D、以擴大的分部分項工程標準答案：B知識點解析：暫無解析31、下列各項中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點的是()。A、適用于大的系統(tǒng)B、在大系統(tǒng)中指令路徑過長C、職能部門可以給非直接的下屬部門下達指令D、每個部門只有唯一的指令來源標準答案：C知識點解析：暫無解析32、在我國現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟發(fā)展中，政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理的主要手段有()。A、法律手段和技術(shù)手段B、經(jīng)濟手段和技術(shù)手段C、法律手段和經(jīng)濟手段D、技術(shù)手段和管理手段標準答案：C知識點解析：暫無解析33、()組織結(jié)構(gòu)模式在工作中常會出現(xiàn)交叉和矛盾的指令關(guān)系。A、職能制B、線性C、矩陣制D、事業(yè)部制標準答案：A知識點解析：暫無解析34、在對某項目進行成本控制時，成本的實際值是100萬元，成本的計劃值是80萬元，那么該項目的偏差程度是()。A、1.25B、0.8C、0.2D、0.25標準答案：A知識點解析：暫無解析35、施工生產(chǎn)全過程中的不安全因素是不同的、動態(tài)的，所以對施工安全生產(chǎn)必須實施()。A、持續(xù)改進B、實效的最優(yōu)化C、科學(xué)性D、動態(tài)控制標準答案：D知識點解析：暫無解析36、在非代理型CM模式的合同中采用了成本加酬金合同中的()形式。A、成本加固定費用合同B、成本加固定比例費用合同C、成本加獎金合同D、最大成本加費用合同標準答案：D知識點解析：暫無解析37、施工質(zhì)量保證體系中的思想保證體系，就是運用()的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識，以達到提高施工質(zhì)量的目的。A、PDCA循環(huán)B、全面質(zhì)量管理C、全要素管理D、目標管理標準答案：B知識點解析：暫無解析38、建筑安裝工程費中的稅金是指()。A、營業(yè)稅、增值稅和教育費附加B、營業(yè)稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費附加C、營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和教育費附加D、營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅標準答案：C知識點解析：暫無解析39、下列說法不正確的是()。A、國際工程施工索賠中的總部管理費按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費比率計算，公式為總部管理費＝公司管理費比率(%)×(直接費索賠款+現(xiàn)場管理費索賠款額等)B、總費用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用C、修正后的總費用計算索賠金額的公式為；索賠金額＝某項工作調(diào)整后的實際總費用-該項工作的報價費用D、修正的總費用法與總費用法相比，則總費用法的準確程度已接近于實際費用標準答案：D知識點解析：暫無解析40、《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定：“相關(guān)各專業(yè)工種之間應(yīng)進行交接檢驗，并形成記錄。未經(jīng)()檢查認可，不得進行下道工序施工?！盇、項目經(jīng)理B、施工技術(shù)負責(zé)人C、監(jiān)理工程師D、專職質(zhì)檢員標準答案：C知識點解析：暫無解析41、承包人需要使用代用材料時，應(yīng)經(jīng)工程師認可后才能使用，由此增加的合同價款應(yīng)()。A、由發(fā)包人承擔(dān)B、雙方以書面形式議定C、由承包人承擔(dān)D、由工程師確定標準答案：B知識點解析：暫無解析42、自由時差是指在不影響緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可利用的()。A、準備時間B、機動時間C、最遲完成時間D、最早完成時間標準答案：B知識點解析：暫無解析43、負責(zé)組織大型工程安全技術(shù)措施交底的是()。A、項目經(jīng)理B、項目部總工程師C、總承包公司的總工程師D、分包商技術(shù)負責(zé)人標準答案：C知識點解析：按照施工安全技術(shù)交底制度，大型或特大型工程項目，由總承包公司的總工程師組織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術(shù)措施交底。44、城市維護建設(shè)稅的納稅人所在地為縣鎮(zhèn)的，按營業(yè)稅的()征收。A、3%.B、4%.C、5%.D、6%.標準答案：C知識點解析：暫無解析45、工程總承包和工程項目管理是()通行的工程建設(shè)項目組織實施方式。A、國際B、國外C、國內(nèi)D、世界標準答案：A知識點解析：暫無解析46、采用綜合單價法計算工程發(fā)包與承包價時，若某分項工程的材料費占人工費、材料費、機械費合計的比例大于本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費、機械費合計的比例，則計算間接費的基數(shù)是()。A、直接工程費B、直接費C、人工費和機械費合計D、人工費標準答案：A知識點解析：暫無解析47、施工質(zhì)量檢驗檢查測試的要求是()。A、必須由專家取樣送檢B、必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行C、必須送交國家質(zhì)檢局D、結(jié)果必須出具證明標準答案：B知識點解析：暫無解析48、承包人必然在發(fā)出索賠意向通知后提交一分詳細的索賠文件和有關(guān)資料的天數(shù)是()。A、7天B、14天C、21天D、28天標準答案：D知識點解析：暫無解析49、施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風(fēng)險屬于()類型。A、經(jīng)濟與管理風(fēng)險B、組織風(fēng)險C、工程環(huán)境風(fēng)險D、技術(shù)風(fēng)險標準答案：B知識點解析：暫無解析50、平行發(fā)包模式在費用控制方面的特點是()。A、投標人進行投標報價缺乏依據(jù)B、投標人進行投標報價一般以方案設(shè)計為基礎(chǔ)C、對業(yè)主來說，對投資的早期控制不利D、對業(yè)主來說，對投資的早期控制較為有利標準答案：C知識點解析：暫無解析51、整個施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是()。A、執(zhí)行補救方案B、從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案C、制訂幾個可能的補救方案D、檢查補救方案的執(zhí)行情況標準答案：B知識點解析：暫無解析52、某施工項目由預(yù)算表可知，其直接工程費為500萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15%，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%，則該項目不含稅金的造價為()萬元。A、676.2B、677.5C、690.4D、703.8標準答案：D知識點解析：暫無解析53、施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)的()把成本控制在計劃的范圍內(nèi)。A、管理措施B、組織措施C、經(jīng)濟措施D、技術(shù)措施標準答案：A知識點解析：暫無解析54、某工程項目施工過程中，發(fā)包人與承包人對混凝iq-程質(zhì)量產(chǎn)生爭議，雙方經(jīng)協(xié)商，一致同意由某工程質(zhì)量檢測機構(gòu)對質(zhì)量進行鑒定，則所需要的費用應(yīng)由()。A、發(fā)包人承擔(dān)B、發(fā)包人與承包人各承擔(dān)50%C、責(zé)任方承擔(dān)D、承包人承擔(dān)標準答案：C知識點解析：暫無解析55、索賠報告的關(guān)鍵部分是()，其目的是說明自己具有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。A、總述部分B、論證部分C、索賠款項(或工期)計算部分D、證據(jù)部分標準答案：B知識點解析：暫無解析56、采用綜合單價法計算工程發(fā)包與承包價時，若某分項工程的材料費占人工費、材料費、機械費合計的比例大于本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費、機械費合計的比例，則計算間接費的基數(shù)是()。A、直接工程費B、直接費C、人工費和機械費合計D、人工費標準答案：A知識點解析：暫無解析57、重傷是指損失工作日等于或超過()工作日的失能傷害。A、85B、95C、115D、105標準答案：D知識點解析：暫無解析58、某工程項目中，A公司作為工程承包人與B公司作為勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)分包合同，約定由B公司負責(zé)現(xiàn)場腳手架搭設(shè)，A公司負責(zé)提供該分包工程所需的材料，對運至施工場地用于該分包工程的材料，應(yīng)由()辦理或獲得保險。A、發(fā)包人B、B公司C、A公司D、項目經(jīng)理標準答案：C知識點解析：暫無解析59、對一個項目的結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的方式表示，就形成()。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、工作流程圖C、項目結(jié)構(gòu)圖D、合同結(jié)構(gòu)圖標準答案：C知識點解析：暫無解析60、“自項目開始至項目完成”指的是項目的()。A、計劃期B、實施期C、周期D、工期標準答案：B知識點解析：暫無解析61、某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織現(xiàn)場施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理條例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門主要追究該項目經(jīng)理的()。A、法律責(zé)任B、行政責(zé)任C、經(jīng)濟責(zé)任D、管理責(zé)任標準答案：A知識點解析：違反施工安全管理條例的規(guī)定，屬于違法行為，如果造成嚴重后果，政府主管部門主要追究該項目經(jīng)理的法律責(zé)任，而不是行政和管理責(zé)任。企業(yè)主要追究其經(jīng)濟責(zé)任。62、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為5d，總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3d，則該工作實際進度比計劃進度拖延（）d。A、3B、5C、8D、10標準答案：D知識點解析：總時差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。該工作影響總工期3天，總時差為7天，所以該工作實際進度比計劃進度拖延7+3=10(天)。63、項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進行驗收后，應(yīng)由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。A、施工企業(yè)施工員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人D、建設(shè)單位參加驗收的人員標準答案：B知識點解析：項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進行驗收后，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。64、信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括()。A、繪制信息處理流程圖B、確定信息管理的任務(wù)C、信息處理平臺的建立與運行維護D、確定工程檔案管理制度標準答案：C知識點解析：信息管理手冊描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者(部門)、每項信息管理任務(wù)執(zhí)行的時間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：①確定信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄)；②確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；③確定信息的分類；④確定信息的編碼體系和編碼；⑤繪制信息輸入輸出模型；⑥繪制各項信息管理工作的工作流程圖；⑦繪制信息處理的流程圖；⑧確定信息處理的工作平臺及明確其使用規(guī)定；⑨確定各種報表和報告的格式，以及報告周期；⑩確定項目進展的月度報告、年度報告和工程總報告的內(nèi)容及編制原則和方法；(11)確定工程檔案管理制度；(12)確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。65、根據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》(建標[2003]206號)，施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險費屬于()。A、施工項目的直接費用B、施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用C、施工企業(yè)管理費D、施工企業(yè)間接費中的規(guī)費標準答案：D知識點解析：根據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》(建標[2003]206號)，施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的屬于施工企業(yè)間接費中的規(guī)費。勞動保險費是指由企業(yè)支付離退休職工的異地安家補助費、職工退職金、六個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規(guī)定支付給離休干部的各項經(jīng)費。66、下列各項不屬于施工安全管理策劃管理目標的是()。A、及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率達到的目標不應(yīng)低于95％B、及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率達到的目標不應(yīng)低于90％C、保證施工現(xiàn)場達到當(dāng)?shù)厥?市)級文明安全工地D、揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率應(yīng)為100％標準答案：B知識點解析：施工安全管理策劃的管理目標包括：(1)及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率達到的目標不應(yīng)低于95％；(2)揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率應(yīng)為100％；(3)保證施工現(xiàn)場達到當(dāng)?shù)厥?市)級文明安全工地。故選B。67、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人在自檢確認隱蔽部位具備覆蓋條件后，通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)進行檢查。該部分隱蔽工程施工完成后，監(jiān)理人有權(quán)提出對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗的要求，則重新檢驗的費用()。A、應(yīng)由承包人承擔(dān)B、應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C、應(yīng)視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D、因監(jiān)理人未對隱蔽工程進行驗收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)標準答案：C知識點解析：根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，隱蔽工程施工完成后，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部分進行重新檢驗。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤，并支付承包人合理利潤；經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和工期延誤由承包人承擔(dān)。故選C。68、最遲完成時問是指()。A、在各項緊前的工作全部完成后，工作有可能開始的最早時刻B、在各項緊前的工作全部完成后，工作有可能完成的最早時刻C、在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時刻D、在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作必須完成的最遲時刻標準答案：D知識點解析：A項是最早開始時間的定義；B項是最早完成時間的定義；C項是最遲開始時間的定義。故選D。69、質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標，確定質(zhì)量目標的基本依據(jù)是()。A、質(zhì)量手冊B、質(zhì)量計劃C、工程承包合同D、程序文件標準答案：C知識點解析：工程項目的質(zhì)量目標是以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標，故選C。70、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用()表示的。A、節(jié)點及其編號B、箭線及其兩端節(jié)點編號C、箭線及其起始節(jié)點編號D、箭線及其終點節(jié)點編號標準答案：B知識點解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及兩端節(jié)點編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。二、多項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)71、進度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有()。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析72、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析73、下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有()。標準答案：A,D知識點解析：暫無解析74、建立施工安全管理體系原則之一是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，企業(yè)必須建立健全（），確保工程施工勞動者的人身和財產(chǎn)安全。標準答案：A，C知識點解析：暫無解析75、施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括（）。標準答案：A，B，C，D知識點解析：暫無解析76、下列關(guān)于施工安全監(jiān)督管理類型的表述正確的有()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：施工安全監(jiān)督管理的類型有：(1)國務(wù)院安全生產(chǎn)主管部門對建設(shè)行政主管部門監(jiān)督管理工作的監(jiān)督管理。(2)建設(shè)行政主管部門對建設(shè)工程各有關(guān)單位生產(chǎn)安全工作的監(jiān)督管理。(3)建設(shè)工程各有關(guān)單位的上級主管部門對下級單位安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。(4)工程監(jiān)理單位對施工單位生產(chǎn)安全工作的監(jiān)督管理。77、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF—99—0201)，合同雙方可約定，在()條件下可對合同價款進行調(diào)整。標準答案：A,B,D知識點解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF—99—0201)，合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價款進行調(diào)整：(1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款；(2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；(3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h；(4)雙方約定的其他因素。78、下列網(wǎng)絡(luò)圖中存在的錯誤有()。標準答案：C,E知識點解析：圖中存在循環(huán)回路3—5—6—3，箭尾節(jié)點編號應(yīng)小于箭頭節(jié)點編號。79、根據(jù)項目管理的需要，實施性成本計劃可按()分別編制施上成本計劃。標準答案：A，B，C知識點解析：根據(jù)項目管理的需要，實施性成本計劃可按施工成本組成、子項目組成、工程進度分別編制施工成本計劃；而競爭性成本、指導(dǎo)性成本與實施性成本一樣，為施工成本計劃的三種類型之一。80、單位工程施工組織設(shè)計中施工條件分析的主要內(nèi)容有()的分析。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析81、下列屬于旁站監(jiān)理人員主要職責(zé)的是()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析82、一個工程項目的質(zhì)量應(yīng)該體現(xiàn)在()。標準答案：B，C，D知識點解析：我國GB／T19000--2000質(zhì)量管理體系標準關(guān)于質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。該定義可理解為：質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括某項活動或過程的工作質(zhì)量，還包括質(zhì)量管理活動體系運行的質(zhì)量。A、E兩項是屬于質(zhì)量管理的內(nèi)容，非質(zhì)量的內(nèi)容。83、在項目施工中，分包單位的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，總包單位要建立健全分包單位的()等制度。標準答案：A,C,D知識點解析：暫無解析84、措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括的項目有()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析85、在其他項目清單中，屬于招標人部分的是()。標準答案：A,B知識點解析：暫無解析86、施工組織設(shè)計較強地反映了施工質(zhì)量控制的()。標準答案：A,C,D知識點解析：暫無解析87、技術(shù)風(fēng)險主要來自于()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析88、施工方法的控制主要包括()等方面的控制。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析89、下列表述中屬于平行承發(fā)包模式特點的有()。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析90、施工成本計劃中的競爭性成本計劃就是工程項目()的估算成本計劃。標準答案：B,C知識點解析：暫無解析91、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的特點()。標準答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析92、控制材料價格可通過()等方式實現(xiàn)。標準答案：A,C知識點解析：控制材料價格主要是通過掌握市場信息，應(yīng)用招標和詢價等方式控制材料、設(shè)備的采購價格。93、施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開。下列關(guān)于事前、事中和事后控制的說明，不正確的有()。標準答案：D,E知識點解析：事中控制的關(guān)鍵是增強質(zhì)量意識，強化操作者自我約束、自我控制，堅持質(zhì)量標準；事后控制指對通過施工過程所完成的具有獨立功能和使用價值的最終產(chǎn)品(單位工程或整個工程項目)及有關(guān)方面(如質(zhì)量文檔)的質(zhì)量進行的質(zhì)量控制，包括對質(zhì)鼉活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正。94、機械臺班定額的編制主要包括()。標準答案：A,C,D,E知識點解析：機械臺班定額的編制主要包括：擬定機械工作的正常施工條件；確定機械凈工作生產(chǎn)率；確定機械的利用系數(shù)；計算機械定額臺班；擬定工人小組的定額時間。95、根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于施工合同變更及管理的說法，正確的有()。標準答案：A，B，E知識點解析：根據(jù)《標準施工招標文件》，在合同履行過程中，承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認為其中存在約定情形的，可向監(jiān)理人提出書面變更建議；承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后，應(yīng)按變更指示進行變更工作；在合同履行過程中，已經(jīng)發(fā)生通用合同約定情形的，監(jiān)理人應(yīng)按照合同約定的程序向承包人作出變更指示；采用計日工計價的任何一項變更工作，應(yīng)從暫列金額中支付；除專用合同條款對期限另有約定外；承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。三、單項選擇題（組題）(本題共86題，每題1.0分，共86分。)某工程，甲乙雙方就合同文件進行了詳細的磋商，但是由于設(shè)計圖紙未到位，雙方希望在合同文件中，合同價款以暫定的形式出現(xiàn)，在具體合同條款中明確約定雙方認可的計價方式和原則。在合同談判過程中，甲方為規(guī)避風(fēng)險，提出本工程采用固定總價的合同形式，乙方根據(jù)該工程的具體情況，提出本工程適宜采用可調(diào)整價格合同形式。假設(shè)本工程合同額為8000萬元，總工期為25個月，工程分兩期進行驗收，第一期為15個月，第二期為10個月。在工程實際實施過程中，出現(xiàn)了下列情況。(1)工程進行到第8個月時，國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知，指令壓縮國家基建投資，要求某些建設(shè)項目暫停施工。該項目屬于指令停工下馬項目，因此，業(yè)主向承包商提出暫時中止合同實施的通知。為此，承包商要求業(yè)主承擔(dān)單方面中止合同給承包商造成的經(jīng)濟損失賠償責(zé)任。(2)復(fù)工后在工程后期，工地遭到當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_風(fēng)襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭到破壞，最終使工期拖延了兩個月。為此，業(yè)主要求承包商承擔(dān)工期拖延所造成的經(jīng)濟損失責(zé)任和趕工的責(zé)任。96、對于業(yè)主而言，采用固定總價合同形式發(fā)包工程，比較有利于業(yè)主控制()。A、質(zhì)量B、進度C、投資D、糾紛標準答案：C知識點解析：暫無解析97、《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，合同雙方可約定，可對合同價款進行調(diào)整的條件不包括()。A、法律法規(guī)政策變化B、工程造價管理部門公布的價格調(diào)整C、一周內(nèi)非承包商原因停水、電、氣造成停工累計超過8小時D、通貨膨脹標準答案：D知識點解析：暫無解析98、發(fā)包人將某建設(shè)工程項目以固定總價合同的計價形式發(fā)包，為了合理分攤風(fēng)險，發(fā)包人在合同中約定重大變更或其他特殊條件下可以對合同價格進行調(diào)整，為此需要在合同中明確()。A、調(diào)整合同價格的方式B、允許變更的內(nèi)容C、調(diào)整合同價款的支付方式D、調(diào)整合同價款的支付時間標準答案：A知識點解析：暫無解析99、工程師認為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后()小時內(nèi)提出書面處理意見。A、24B、36C、48D、12標準答案：C知識點解析：暫無解析100、投標人在投標以固定總價合同的計價形式發(fā)包的建筑工程項目時，需要認真考慮對報價影響的價格風(fēng)險不包括()。A、計算錯誤B、設(shè)計誤差C、漏報項目D、人工費上漲標準答案：B知識點解析：暫無解析101、《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，發(fā)包人()，不得以任何形式向分包人支付各種工程款。A、在分包人未提交工程進度表時B、未經(jīng)工程師審核確認C、未經(jīng)工程師對分包工程驗收D、未經(jīng)承包人同意標準答案：D知識點解析：暫無解析102、在施工合同履行中，發(fā)包人按合同約定購買了玻璃，現(xiàn)場交貨前未通知承包人派代表共同進行現(xiàn)場交貨清點，單方檢驗接收后直接交承包人的倉庫保管員保管，施工使用時，發(fā)現(xiàn)部分玻璃損壞，則應(yīng)由()。A、發(fā)包人承擔(dān)損失責(zé)任B、發(fā)包人與承包人共同承擔(dān)損失責(zé)任C、保管員負責(zé)賠償損失D、承包人員責(zé)賠償損失標準答案：A知識點解析：暫無解析103、為了保證工程質(zhì)量，對發(fā)包人采購的大宗建筑材料用于施工前，需要進行合同約定的物理和化學(xué)抽樣檢驗，對于此項檢驗應(yīng)由()。A、承包人負責(zé)檢驗工作，并承擔(dān)檢驗費用B、發(fā)包人員負責(zé)檢驗工作，承包人承擔(dān)檢驗費用C、承包人負責(zé)檢驗工作，發(fā)包人承擔(dān)檢驗費用D、發(fā)包人負責(zé)檢驗工作，并承擔(dān)檢驗費用標準答案：A知識點解析：暫無解析104、《施工合同示范文本通用條款》規(guī)定，施工中，發(fā)包人供應(yīng)的材料由承包人負責(zé)檢查試驗后用于工程，但隨后又發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問題，此時應(yīng)由()。A、承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，相應(yīng)順延工期B、發(fā)包人追加合同價款，相應(yīng)順延工期C、承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延D、發(fā)包人追加合同價款，工期不予順延標準答案：B知識點解析：暫無解析105、由承包人負責(zé)采購的材料設(shè)備，到貨檢驗時發(fā)現(xiàn)與標準要求不符承包人按工程師要求進行了重新采購，最后達到了標準要求，處理由此發(fā)生的費用和延誤的工期的正確方法是()。A、費用由承包人承擔(dān)，工期不予順延B、費用由發(fā)包人承擔(dān)，工期不予順延C、費用由發(fā)包人承擔(dān)，工期予以順延D、費用由承包人承擔(dān)，工期予以順延標準答案：B知識點解析：暫無解析106、承包人需要使用代用材料時，應(yīng)經(jīng)工程師認可后才能使用，由此增加的合同價款應(yīng)()。A、由發(fā)包人承擔(dān)B、雙方以書面形式議定C、由承包人承擔(dān)D、由工程師確定標準答案：B知識點解析：暫無解析某建筑工程公司承攬了一個住宅施工項目，為了控制施工成本，項目部首先分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，確定了項目目標的計劃值，并收集了實際值，與計劃值進行了對比并發(fā)現(xiàn)了偏差，負責(zé)該項目的項目經(jīng)理，及時組織采取了調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)，從新進行管理職能分工的措施，最后項目順利完成。107、場景中項目部對成本的控制過程，體現(xiàn)了()的基本方法論。A、事前控制B、跟蹤控制C、事中控制D、動態(tài)控制標準答案：D知識點解析：暫無解析108、項目部采取的對成本糾偏的措施屬于()。A、組織措施B、管理措施C、技術(shù)措施D、經(jīng)濟措施標準答案：A知識點解析：暫無解析109、分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過()進行的。A、比較施工成本的計劃值和實際值B、收集施工成本的實際值C、編制月施工成本計劃D、編制施工成本規(guī)劃標準答案：D知識點解析：暫無解析110、在對施工成本目標進行該場景中的方法跟蹤和控制時，成本的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般工程項目成本控制的周期為()。A、周B、旬C、月D、季度標準答案：C知識點解析：暫無解析111、下列選項中，屬于項目目標該控制中主動控制特點的是()。A、目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施B、事前分析可能導(dǎo)致目標偏離的各種影響因素C、將目標的實際值與計劃值比較D、分析目標的實際值與計劃值產(chǎn)生偏差的原因標準答案：B知識點解析：暫無解析112、施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個()的名稱。A、工作崗位B、技術(shù)職稱C、管理人士D、專業(yè)人才標準答案：A知識點解析：暫無解析113、該建筑工程公司在進行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈方情況，需按實際施工成本進行比較的成本項是()。A、施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項B、工程合同價中的相應(yīng)成本項C、工程投標價中的相應(yīng)成本項D、工程款支付中的相應(yīng)成本項標準答案：A知識點解析：暫無解析114、在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人，其主要任務(wù)是()。A、負責(zé)項目的人員配置和物資采購B、負責(zé)項目的技術(shù)管理工作C、代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任D、項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)標準答案：D知識點解析：暫無解析某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示：115、上圖所示中，工作B的總時差和自由時差()周。A、均為1B、分別為2和1C、分別為4和1D、均為4標準答案：B知識點解析：暫無解析116、下列關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是()。A、工作箭線左端節(jié)點中心所對應(yīng)的時標值為該工作的最早開始時間B、工作箭線中波形線的水平投影長度表示該工作與其緊后工作之間的時距C、工作箭線中不存在波形線時，表明該工作的總時差為零D、工作箭線中不存在波形線時，表明該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零標準答案：A知識點解析：暫無解析117、上圖所示中，如果A、H、K三項工作共用一臺施工機械而必須順序施工，則在不影響總工期的前提下，該施工機械在現(xiàn)場的最小閑置時間是()周。A、2B、3C、4D、5標準答案：C知識點解析：暫無解析118、在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指()。A、沒有虛線的線路B、由關(guān)鍵點組成的線路C、沒有波形線的線路D、持續(xù)時間最長工作所在的線路標準答案：C知識點解析：暫無解析某房屋建筑工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范)文本》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：(1)設(shè)備由建設(shè)單位采購，施工單位安裝；(2)建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元/工日補償，建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置，按下表中所列標準補償；某房屋建筑工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范)文本》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：(1)設(shè)備由建設(shè)單位采購，施工單位安裝；(2)建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元/工日補償，建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置，按下表中所列標準補償；機械名稱臺班單價（元/臺班）補償標準大型起重機1060臺班單價的60%自卸汽車（5t）318臺班單價的40%自卸汽車（8t）458臺班單價的50%(3)施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，其價款按建標[2003]206號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價(以直接費為計算基礎(chǔ))，間接費費率為10%，利潤率為5%，稅率為3.41%。該工程在施工過程中發(fā)生以下事件。事件1：施工單位在土方工程填筑時，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大，必須經(jīng)過晾曬后才能填筑，增加費用30000元，工期延誤10天。事件2：基坑開挖深度為3m，施工組織設(shè)計中考慮的放坡系數(shù)為0.3(已經(jīng)工程師批準)。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導(dǎo)致費用超支10000元，工期延誤3天。事件3：施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件，經(jīng)查實是由于土建施工圖紙遺漏該預(yù)埋件的錯誤所致。返工處理后，增加費用20000元，工期延誤8天。事件4：建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有按計劃時間到場，施工受到影響，施工單位一臺大型起重機、兩臺自卸汽車(載重5t、8t各一臺)閑置5天，工人窩工86工日，工期延誤5天。事件5：某分項工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整，須進行設(shè)計變更。設(shè)計變更后，經(jīng)確認直接工程費增加18000元，措施費增加2000元。上述事件發(fā)生后，施工單位及時向建設(shè)單位造價工程師提出索賠要求。119、下列事件中，屬于施工單位不可索賠的有()。A、事件1B、事件3C、事件4D、事件5標準答案：A知識點解析：暫無解析120、工程師對事件3應(yīng)批準的工程延期為()天。A、3B、5C、8D、10標準答案：C知識點解析：暫無解析121、工程師應(yīng)批準因事件3發(fā)生的返工費用()元。A、0B、10000C、20000D、30000標準答案：C知識點解析：暫無解析122、工程師應(yīng)批準該工程延期()天是合理的。A、13B、21C、23D、26標準答案：A知識點解析：暫無解析123、工程師應(yīng)批準因事件4提出的索賠款為()元。A、1548B、4961C、5529D、6509標準答案：D知識點解析：暫無解析某大學(xué)投資興建一綜合實驗樓，通過公開招標，確定了某建筑公司為中標單位，雙方簽訂了施工承包合同，該大學(xué)作為業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同。在施工過程中，監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，應(yīng)進行軟土地基處理，這項工作將使施工進度延誤。124、題中的風(fēng)險屬于施工管理風(fēng)險類型中的()。A、經(jīng)濟與管理風(fēng)險B、組織風(fēng)險C、工程環(huán)境風(fēng)險D、技術(shù)風(fēng)險標準答案：C知識點解析：暫無解析125、下列關(guān)于風(fēng)險管理工作流程排序，正確的是()。A、風(fēng)險評估→風(fēng)險識別→風(fēng)險響應(yīng)→風(fēng)險控制B、風(fēng)險識別→風(fēng)險評估→風(fēng)險響應(yīng)→風(fēng)險控制C、風(fēng)險識別→風(fēng)險評估→風(fēng)險控制→風(fēng)險響應(yīng)D、風(fēng)險評估→風(fēng)險識別→風(fēng)險控制→風(fēng)險響應(yīng)標準答案：B知識點解析：暫無解析126、風(fēng)險識別的任務(wù)是()。A、識別施工全過程存在哪些風(fēng)險B、根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級C、針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策D、利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率標準答案：A知識點解析：暫無解析127、()指的是針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策。A、風(fēng)險響應(yīng)B、風(fēng)險評估C、風(fēng)險識別D、風(fēng)險控制標準答案：A知識點解析：暫無解析128、在施工進展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進行監(jiān)控并提出預(yù)警屬于()。A、風(fēng)險識別B、風(fēng)險評估C、風(fēng)險響應(yīng)D、風(fēng)險控制標準答案：D知識點解析：暫無解析129、工程施工方案屬于()。A、工程環(huán)境風(fēng)險B、技術(shù)風(fēng)險C、組織風(fēng)險D、經(jīng)濟與管理風(fēng)險標準答案：B知識點解析：暫無解析130、損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力屬于()。A、工程環(huán)境風(fēng)險B、技術(shù)風(fēng)險C、組織風(fēng)險D、經(jīng)濟與管理風(fēng)險標準答案：C知識點解析：暫無解析131、監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的()。A、委托代理服務(wù)B、監(jiān)督管理服務(wù)C、中介代理服務(wù)D、有償技術(shù)服務(wù)標準答案：D知識點解析：暫無解析132、我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上()的范疇。A、業(yè)主項目管理B、總承包方項目管理C、承包方項目管理D、咨詢方項目管理標準答案：A知識點解析：暫無解析133、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員認為：廠程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)()。A、要求建設(shè)單位下達停工令B、向有關(guān)主管部門報告C、要求建筑施工企業(yè)改正D、要求建筑施工企業(yè)整改標準答案：D知識點解析：暫無解析134、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)不包括()。A、服務(wù)性B、公正性C、組織性D、獨立性標準答案：C知識點解析：暫無解析135、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，在實施建筑工程監(jiān)理前，該大學(xué)應(yīng)書面通知某建筑公司的內(nèi)容不包括()。A、工程監(jiān)理單位B、監(jiān)理的期限C、監(jiān)理的內(nèi)容D、監(jiān)理的權(quán)限標準答案：B知識點解析：暫無解析136、施工中某工序需要實施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應(yīng)為()。A、12小時B、24小時C、36小時D、48小時標準答案：B知識點解析：暫無解析某建設(shè)單位在工程項目的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，如下圖所示，圖中反映了業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位和為業(yè)主提供設(shè)備的供貨商之間的組織關(guān)系。137、上圖表明()。A、總經(jīng)理可直接向設(shè)計單位下達指令B、總經(jīng)理可直接向項目經(jīng)理下達指令C、總經(jīng)理必須通過業(yè)主代表下達指令D、業(yè)主代表可直接向施工單位下達指令標準答案：C知識點解析：暫無解析138、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由()決定。A、政府主管部門B、業(yè)主C、施工單位D、監(jiān)理工程師標準答案：C知識點解析：暫無解析139、施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從()的整體利益。A、業(yè)主B、總承包單位C、本企業(yè)D、本項目各參與方標準答案：C知識點解析：暫無解析140、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，下列選項中不屬于施工方的是()。A、施工總承包方B、施工總承包管理方C、施工勞務(wù)分包方D、材料及設(shè)備供應(yīng)方標準答案：D知識點解析：暫無解析141、受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目的代表人指的是()。A、建造師B、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理C、項目法人代表D、高級工程師標準答案：B知識點解析：暫無解析142、目前，我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)模式是()。A、項目組織結(jié)構(gòu)B、職能組織結(jié)構(gòu)C、線性組織結(jié)構(gòu)D、矩陣組織結(jié)構(gòu)標準答案：B知識點解析：暫無解析143、在()模式中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職級對其直接和非直接的下屬工作部門下達指令。A、職能組織結(jié)構(gòu)B、線性組織結(jié)構(gòu)C、矩陣組織結(jié)D、項目組織結(jié)構(gòu)標準答案：A知識點解析：暫無解析144、在()模式中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門。A、職能組織結(jié)構(gòu)B、線性組織結(jié)構(gòu)C、矩陣組織結(jié)構(gòu)D、項目組織結(jié)構(gòu)標準答案：B知識點解析：暫無解析145、在國際上，()是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式。A、職能組織結(jié)構(gòu)模式B、線性組織結(jié)構(gòu)模式C、矩陣組織結(jié)構(gòu)模式D、項目組織結(jié)構(gòu)模式標準答案：B知識點解析：暫無解析146、在一個特大的組織系統(tǒng)中，()的指令路徑過長，有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難。A、矩陣組織結(jié)構(gòu)模式B、項目組織結(jié)構(gòu)模式C、線性組織結(jié)構(gòu)模式D、職能組織結(jié)構(gòu)模式標準答案：C知識點解析：暫無解析某房地產(chǎn)開發(fā)項目，業(yè)主A與監(jiān)理單位甲簽訂了施工階段監(jiān)理合同，與承包方乙簽訂了工程施工合同。監(jiān)理單位甲在監(jiān)理過程中發(fā)生如下條件。事件1：在施工中，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定。事件2：在施工過程中，發(fā)現(xiàn)屋面帶掛板大挑檐懸挑部分根部有裂縫，存在安全事故隱患。事件3：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。事件4：甲監(jiān)理機構(gòu)旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強制性標準的行為。147、該監(jiān)理單位所從事的建設(shè)監(jiān)理活動在工作性質(zhì)上屬于()。A、承包B、管理C、服務(wù)D、控制標準答案：C知識點解析：暫無解析148、針對事件1，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員有權(quán)()。A、要求建設(shè)單位下達停工令B、向有關(guān)主管部門報告C、要求建筑施工企業(yè)改正D、要求建筑施工企業(yè)整改標準答案：C知識點解析：暫無解析149、事件2中，該監(jiān)理單位未及時要求施工單位整改，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該工程監(jiān)理單位限期改正，但該工程監(jiān)理單位逾期未改正，則應(yīng)對該工程監(jiān)理單位()。A、依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任B、降低企業(yè)的資質(zhì)等級，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C、責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款D、有關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟和行政處罰標準答案：C知識點解析：暫無解析150、對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，是建設(shè)工程項目()階段的任務(wù)。A、設(shè)計階段B、施工招標階段C、施工準備階段D、工程施工階段標準答案：D知識點解析：暫無解析151、事件4中，旁站監(jiān)理員()。A、有權(quán)向乙施工企業(yè)下達局部停工令B、有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C、應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D、應(yīng)當(dāng)報告政府主管部門并采取措施標準答案：B知識點解析：暫無解析152、根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)()。A、監(jiān)督責(zé)任B、監(jiān)理責(zé)任C、法律責(zé)任D、連帶責(zé)任標準答案：B知識點解析：暫無解析153、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)中的()特點指的是不依附性地在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象，否則他就不可能自主地履行其義務(wù)。A、服務(wù)性B、科學(xué)性C、獨立性D、公正性標準答案：C知識點解析：暫無解析154、工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)以事實為例據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的()。A、服務(wù)性B、科學(xué)性C、獨立性D、公正性標準答案：D知識點解析：暫無解析155、工程監(jiān)理機構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士——監(jiān)理工程師，他將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的()。A、服務(wù)性B、科學(xué)性C、獨立性D、公正性標準答案：B知識點解析：暫無解析156、工程建設(shè)監(jiān)理的正確程序是()。①按工程建設(shè)進度，分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則。②參與工程竣工預(yù)驗收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見。③編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。④建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。⑤按照建設(shè)監(jiān)理細則進行建設(shè)監(jiān)理。A、①②③④⑤B、③①⑤②④C、③⑤②①④D、③④①②⑤標準答案：B知識點解析：暫無解析157、工程建設(shè)監(jiān)理實施細則包含的內(nèi)容不包括()。A、專業(yè)工程的特點B、監(jiān)理工作的流程C、監(jiān)理工作的控制要點及目標值D、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)標準答案：D知識點解析：暫無解析某鋼結(jié)構(gòu)工程施工過程中發(fā)生了以下事件。事件l：由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴重拖期，為了趕工，施工單位項目經(jīng)理未按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，導(dǎo)致混凝土模板嚴重變形，為彌補缺陷，花費5萬元。事件2：由于采用的水準儀不準確，導(dǎo)致樓面標高和層高錯誤，該缺陷無法彌補。根據(jù)背景?；卮鹣铝袉栴}。158、在施工過程中，施工測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送()復(fù)驗確認后才能進行后續(xù)相關(guān)工序的施工。A、項目經(jīng)理B、監(jiān)理工程師C、業(yè)主技術(shù)負責(zé)人D、項目技術(shù)負責(zé)人標準答案：B知識點解析：暫無解析159、在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由項目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)()批準后實施。A、項目經(jīng)理B、監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人C、施工單位技術(shù)負責(zé)人D、項目技術(shù)負責(zé)人標準答案：D知識點解析：暫無解析160、在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前，應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人向承擔(dān)施工的負責(zé)人進行()技術(shù)交底。A、書面B、示范性C、例行性D、口頭標準答案：A知識點解析：暫無解析161、鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的使用應(yīng)貫徹()的使用管理制度。A、定時、定機、定人B、定機、定人、定崗位職責(zé)C、定人、定崗、定工作順序D、定時、定人、定工作順序標準答案：B知識點解析：暫無解析162、從事故等級看，事件l屬于()質(zhì)量事故。A、一般B、嚴重C、重大D、特別重大標準答案：B知識點解析：暫無解析163、從事故責(zé)任來看，事件l屬于()責(zé)任事故。A、指導(dǎo)B、操作C、組織D、技術(shù)標準答案：A知識點解析：暫無解析164、從事故責(zé)任來看，事件2屬于()責(zé)任事故。A、指導(dǎo)B、操作C、組織D、技術(shù)標準答案：B知識點解析：暫無解析甲承包商通過投標獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)簽訂了勞務(wù)分包合同?？偝邪贤袑Τ邪l(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進行了約定，合同的計價方式為單價合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。事件l：2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進行，檢驗結(jié)果不合格。事件2：5月15日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離，檢驗結(jié)果合格。在施工過程中，甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按計劃完成了施工任務(wù)。根據(jù)背景，回答下列問題。165、對于事件1，影響施工正常進行造成的損失由()承擔(dān)。A、甲承包商B、監(jiān)理工程師C、業(yè)主D、監(jiān)理工程師或業(yè)主.標準答案：A知識點解析：暫無解析166、對于事件2，下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確的是()。A、業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款，工期不予順延B、業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，工期順延C、甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，工期順延D、監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，工期順延標準答案：B知識點解析：暫無解析167、勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認可后()天內(nèi)，向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料，申請辦理最終結(jié)算。A、7B、14C、21D、28標準答案：B知識點解析：暫無解析168、對于單價合同計價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是()。A、實際工程量和實際單價B、合同工程量和合同單價C、實際工程量和合同單價D、合同工程量和實際單價標準答案：C知識點解析：暫無解析169、與總價合同計價方式相比較，單價合同的特點是()。A、業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險B、評標時易于迅速確定最低報價的投標人C、在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性D、單價優(yōu)先最終結(jié)算時以實際工程量和單價的乘積為標準標準答案：D知識點解析：暫無解析170、“調(diào)整工作流程”屬于合同實施偏差處理措施中的()措施。A、技術(shù)B、組織C、經(jīng)濟D、合同標準答案：B知識點解析：暫無解析根據(jù)案例背景，回答以下問題。某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員，在進行施工文件立卷時，將絕密、機密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷(保密卷)。171、小張的主要工作職責(zé)應(yīng)該是()。A、收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的所有信息B、將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位C、收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時向建設(shè)單位移交D、收集、整理本項目的工程文件，立卷后及時向地方城建檔案部門移交標準答案：C知識點解析：暫無解析172、分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進行材料代換，其工程洽商應(yīng)()。A、由該分包單位向設(shè)計單位提出B、由該分包單位向監(jiān)理單位提出C、通過監(jiān)理單位審查后辦理D、通過總承包單位審查后辦理標準答案：D知識點解析：暫無解析173、本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為()。A、政府質(zhì)監(jiān)部門B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、總承包單位標準答案：D知識點解析：暫無解析174、本工程施工文件的密級應(yīng)()。A、定為絕密B、定為機密C、定為秘密D、按其篇幅最大的文件的密級決定標準答案：A知識點解析：暫無解析根據(jù)案例背景，回答以下問題。某市三建公司承攬的某高校學(xué)生宿舍工程，由于工程師的緣故造成工程損失，按照FIFIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定：175、承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料的天數(shù)是()。A、7天B、14天C、21天D、28天標準答案：D知識點解析：暫無解析176、如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間很長，承包人按工程師要求的合理間隔，提交中間索賠報告的時間一般為()天。A、7B、14C、21D、28標準答案：D知識點解析：暫無解析177、承包人提交一份最終索賠報告須是在干擾事件影響結(jié)束后的()天內(nèi)。A、7B、14C、21D、28標準答案：D知識點解析：暫無解析某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。在開工前，施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進行了技術(shù)交底，由于工期較緊，施工單位向有關(guān)部門申請夜間施工，并承諾保證文明施工。178、根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，負責(zé)組織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術(shù)措施交底的是()。A、建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人B、監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人C、總承包單位的安全部門負責(zé)人D、總承包單位的工程師標準答案：D知識點解析：暫無解析179、根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于()。A、3mB、2.5mC、2mD、1.8m標準答案：D知識點解析：暫無解析180、該工程的臨時食堂，用餐人數(shù)在()以上，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。A、50人B、70人C、90人D、100人標準答案：D知識點解析：暫無解析181、根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標準《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523—90)的規(guī)定，夜間混凝土攪拌機噪聲限值為()[dB(A)]。A、50B、55C、65D、75標準答案：B知識點解析：暫無解析四、多項選擇題（組題）(本題共22題，每題1.0分，共22分。)建設(shè)工程文件是反映建設(shè)工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況的重要依據(jù)，是評定工程質(zhì)量等級的重要依據(jù)，也是單位工程在日后維修、擴建、改造、更新的重要檔案材料。182、下列選項中屬于工程施工技術(shù)管理資料的有()。標準答案：A,C,D知識點解析：暫無解析183、工程測量記錄是在施工過程中形成的滿足設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的資料流程，包括()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析184、工程質(zhì)量控制資料主要包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明以及()等。標準答案：A,B,E知識點解析：暫無解析185、竣工圖是指工程竣工驗收后，真實反映建設(shè)工程項目施工結(jié)果的圖樣。下列選項中，關(guān)于竣工圖編制要求的說法正確的是()。標準答案：A,C,E知識點解析：暫無解析A公司是某建設(shè)項目的施工總承包單位，并與該項目業(yè)主簽定了總承包合同。A公司將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了B勞務(wù)分包公司，雙方簽訂了勞務(wù)分包合同。186、施工總承包模式中費用控制方面的特點有()。標準答案：A,B,D知識點解析：暫無解析187、與平行承發(fā)包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于()。標準答案：B,D,E知識點解析：暫無解析188、施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，前者主要優(yōu)點有()。標準答案：A,C,E知識點解析：暫無解析施工方是工程實施的一個重要參與方，許許多多的工程項目，特別是大型重點建設(shè)項目，工期要求十分緊迫，施工方的工程進度壓力非常大。施工進度控制不僅關(guān)系到施工進度目標能否實現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。189、在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，它包括()。標準答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析190、下列選項中，屬于總進度綱要主要內(nèi)容的有()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析191、設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與()相協(xié)調(diào)。標準答案：A,B,D知識點解析：暫無解析192、在進度計劃編制方面，應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，施工方編制的進度計劃包括()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析193、建設(shè)項目進度控制動態(tài)管理過程的組成環(huán)節(jié)由()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析194、在建設(shè)工程進度控制系統(tǒng)中，工程項目建設(shè)總進度計劃包括()。標準答案：B,D,E知識點解析：暫無解析195、在建設(shè)工程進度控制計劃體系中，以下不屬于由建設(shè)單位編制的進度計劃為()。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析某分部工程時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。當(dāng)該計劃執(zhí)行到第5天結(jié)束時檢查實際進度情況繪制了實際進度前鋒線。196、實際進度前鋒線表明()。標準答案：A,C,D知識點解析：暫無解析197、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指()的線路。標準答案：A,D,E知識點解析：暫無解析198、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃適用于()網(wǎng)絡(luò)計劃。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析199、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)的特點有()。標準答案：B,C,E知識點解析：暫無解析200、下列關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的表術(shù)中，正確的是()。標準答案：A,C知識點解析：暫無解析201、在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中()。標準答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析根據(jù)案例背景，回答以下問題。某建筑工程公司技術(shù)負責(zé)部門在完善公司技術(shù)管理體系和技術(shù)管理文件的過程中，對公司所有項目的施工組織設(shè)計做出了如下規(guī)定：202、在編制施工組織設(shè)計文件時，為了能對施工活動進行科學(xué)部署，應(yīng)該結(jié)合實際情況，全面考慮()。標準答案：A,C,E知識點解析：暫無解析203、在編制施工組織設(shè)計文件時，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析注冊建造師二級（建設(shè)工程施工管理）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、供貨方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理工作主要在()階段進行。A、施工B、設(shè)計準備C、設(shè)計D、動用前準備標準答案：A知識點解析：供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、動用前準備階段和保修期。2、工作流程圖僅反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()關(guān)系。A、指令B、邏輯C、主次D、合同標準答案：B知識點解析：工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。3、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是()。A、每個工作部門的指令源是唯一的B、高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令C、在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會很長D、可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行標準答案：B知識點解析：(1)在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作命令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門。每一個部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。(2)在國際上，線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的的一種常用模式。(3)線性組織的模式可確保工作指令的唯一性。但在一個特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上的運行困難。4、項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映()和費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管人員之間的組織關(guān)系。A、項目經(jīng)理B、項目技術(shù)負責(zé)人C、企業(yè)經(jīng)理D、企業(yè)法人代表標準答案：A知識點解析：業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和工程管理咨詢方的項目管理的組織結(jié)構(gòu)都可用各自的項目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述。項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項目經(jīng)理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系。5、對于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目，適于采用()。A、變動總價合同B、固定總價合同C、固定單價合同D、成本加酬金合同標準答案：C知識點解析：固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整，因而對承包商而言就存在一定的風(fēng)險。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。6、一個建設(shè)工程項目存在代表不同利益方的項目管理，但其中的核心是()的項目管理。A、業(yè)主方B、設(shè)計方C、施工方D、工程總承包方標準答案：A知識點解析：按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點，一個項目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同，因此就形成了不同類型的項目管理。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者一人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。7、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)，工程排污費應(yīng)計入建筑安裝工程的()。A、人工費B、措施費C、規(guī)費D、企業(yè)管理費標準答案：C知識點解析：規(guī)費是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用(簡稱規(guī)費)，包括社會保險費、住房公積金和工程排污費。8、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括()。A、設(shè)計圖紙質(zhì)量B、建立規(guī)劃質(zhì)量C、業(yè)主決策質(zhì)量D、材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量標準答案：D知識點解析：運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。9、下列施工成本控制的步驟，正確的是()。A、比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查B、預(yù)測→比較→檢查→分析→糾偏C、預(yù)測→檢查→比較→分析→糾偏D、比較→預(yù)測→分析→檢查→糾偏標準答案：A知識點解析：施工成本控制的步驟：(1)比較。按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。(2)分析。在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因。(3)預(yù)測。按照完成情況估計完成項目所需的總費用。(4)糾偏。當(dāng)工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以期達到使施工成本偏差盡可能小的目的。(5)檢查。它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗。10、下列選項中，未違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的是()。A、監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理B、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時要求施工單位立即停止施工C、監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案進行審查D、施工單位拒不整改或者不停止施工，監(jiān)理單位未及時向有關(guān)主管部門報告標準答案：A知識點解析：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工并及時報告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停止施工的，工