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文檔簡介
會(huì)議及會(huì)議接待管理制度第一章總則
一、目的與原則
為確保會(huì)議及會(huì)議接待工作的有序進(jìn)行,提高會(huì)議效率,明確會(huì)議職責(zé),制定本管理制度。會(huì)議及會(huì)議接待應(yīng)遵循高效、務(wù)實(shí)、節(jié)儉的原則,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議議程,確保會(huì)議質(zhì)量。
二、適用范圍
本管理制度適用于公司內(nèi)部各類會(huì)議及會(huì)議接待活動(dòng),包括但不限于董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、部門例會(huì)、專題研討會(huì)等。
三、會(huì)議分類
1.高層會(huì)議:指公司董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)等決策性會(huì)議;
2.部門會(huì)議:指各部門內(nèi)部召開的例會(huì)、專題研討會(huì)等;
3.公司級(jí)會(huì)議:指涉及公司全局性、跨部門協(xié)調(diào)的會(huì)議;
4.接待會(huì)議:指接待外部來訪客人或合作伙伴的會(huì)議。
四、會(huì)議組織與管理
1.各級(jí)會(huì)議應(yīng)由相應(yīng)管理部門或負(fù)責(zé)人組織,明確會(huì)議主題、議程、參會(huì)人員等;
2.會(huì)議組織者應(yīng)提前通知參會(huì)人員,確保參會(huì)人員按時(shí)參加;
3.會(huì)議組織者負(fù)責(zé)會(huì)議現(xiàn)場的管理,確保會(huì)議有序進(jìn)行;
4.會(huì)議組織者應(yīng)負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編寫及跟進(jìn)落實(shí)。
五、參會(huì)人員職責(zé)
1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加各類會(huì)議,如有特殊情況不能參加,需提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假;
2.參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律,積極參與討論,發(fā)表建設(shè)性意見;
3.參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格保密會(huì)議內(nèi)容,未經(jīng)允許不得泄露給無關(guān)人員;
4.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真履行會(huì)議決議,確保會(huì)議效果。
六、會(huì)議記錄與資料管理
1.會(huì)議記錄應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,反映會(huì)議內(nèi)容、討論情況及決策結(jié)果;
2.會(huì)議記錄應(yīng)由專人負(fù)責(zé)整理、歸檔,保存期限不少于一年;
3.會(huì)議資料應(yīng)分類整理,便于查閱和追溯。
七、本管理制度的解釋權(quán)歸公司行政管理部門所有,如有未盡事宜,可根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和完善。各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守本管理制度,共同維護(hù)會(huì)議及會(huì)議接待工作的正常開展。
第二章會(huì)議流程
一、會(huì)議籌備
1.確定會(huì)議主題:根據(jù)公司發(fā)展需要或各部門工作安排,明確會(huì)議主題,確保會(huì)議目標(biāo)清晰;
2.制定會(huì)議議程:會(huì)議組織者應(yīng)根據(jù)會(huì)議主題,制定會(huì)議議程,明確會(huì)議討論的重點(diǎn)、順序及時(shí)間安排;
3.確定參會(huì)人員:根據(jù)會(huì)議主題及議程,確定參會(huì)人員范圍,包括主持人、主講人、參會(huì)部門及人員等;
4.通知參會(huì)人員:會(huì)議組織者應(yīng)提前通知參會(huì)人員,告知會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程等信息,確保參會(huì)人員做好準(zhǔn)備;
5.準(zhǔn)備會(huì)議材料:會(huì)議組織者應(yīng)根據(jù)會(huì)議議程,準(zhǔn)備相關(guān)會(huì)議材料,提前分發(fā)給參會(huì)人員,以便于會(huì)前預(yù)習(xí);
6.會(huì)議場地及設(shè)備準(zhǔn)備:會(huì)議組織者應(yīng)提前預(yù)定會(huì)議室,檢查會(huì)議設(shè)備,確保會(huì)議場地及設(shè)備滿足會(huì)議需求。
二、會(huì)議進(jìn)行
1.會(huì)議簽到:會(huì)議開始前,由專人負(fù)責(zé)參會(huì)人員的簽到工作,確保參會(huì)人員到齊;
2.會(huì)議主持人宣布會(huì)議開始,介紹參會(huì)人員,明確會(huì)議主題和議程;
3.按照會(huì)議議程,由主講人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行主題發(fā)言,闡述問題、分析原因、提出方案等;
4.參會(huì)人員針對(duì)發(fā)言內(nèi)容展開討論,提出意見和建議;
5.會(huì)議主持人對(duì)討論進(jìn)行總結(jié),形成決策或共識(shí);
6.如有必要,會(huì)議主持人可邀請(qǐng)相關(guān)部門或人員在會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)或解答疑問;
7.會(huì)議結(jié)束時(shí),主持人對(duì)會(huì)議成果進(jìn)行總結(jié),明確責(zé)任人和完成時(shí)間。
三、會(huì)議紀(jì)要
1.會(huì)議記錄:會(huì)議過程中,由專人負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容、討論情況、決策結(jié)果等;
2.會(huì)議紀(jì)要整理:會(huì)議結(jié)束后,會(huì)議記錄人應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,將會(huì)議內(nèi)容、決策等清晰、完整地呈現(xiàn)出來;
3.會(huì)議紀(jì)要分發(fā):會(huì)議紀(jì)要整理完成后,應(yīng)盡快發(fā)送給參會(huì)人員,以便于了解會(huì)議成果和執(zhí)行決策;
4.會(huì)議紀(jì)要?dú)w檔:會(huì)議紀(jì)要應(yīng)按照規(guī)定保存期限進(jìn)行歸檔,以備查閱。
四、會(huì)議反饋與改進(jìn)
1.參會(huì)人員應(yīng)對(duì)會(huì)議效果、組織、流程等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),提出改進(jìn)意見;
2.會(huì)議組織者應(yīng)認(rèn)真聽取反饋,針對(duì)存在的問題進(jìn)行改進(jìn),不斷提高會(huì)議質(zhì)量。
第三章會(huì)議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)
一、會(huì)議決策的明確與分解
1.會(huì)議紀(jì)要中應(yīng)明確列出會(huì)議的決策事項(xiàng),包括具體的任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任人和完成時(shí)間;
2.對(duì)于復(fù)雜的決策事項(xiàng),應(yīng)進(jìn)行任務(wù)分解,明確各子任務(wù)的責(zé)任人和完成時(shí)間,確保決策的順利執(zhí)行;
3.會(huì)議組織者應(yīng)確保會(huì)議紀(jì)要中的決策內(nèi)容清晰、具體、可操作。
二、會(huì)議紀(jì)要的審批與發(fā)布
1.會(huì)議紀(jì)要整理完成后,應(yīng)由會(huì)議主持人或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,確保紀(jì)要內(nèi)容的準(zhǔn)確性;
2.審批通過的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)發(fā)布,通過公司內(nèi)部通信系統(tǒng)、郵件或公告等形式通知到所有參會(huì)人員和相關(guān)執(zhí)行人員;
3.發(fā)布會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)其重要性和執(zhí)行要求,確保相關(guān)人員及時(shí)閱讀并理解紀(jì)要內(nèi)容。
三、會(huì)議決策的跟蹤與執(zhí)行
1.責(zé)任人應(yīng)按照會(huì)議紀(jì)要中的要求,制定具體的執(zhí)行計(jì)劃,并開始執(zhí)行;
2.會(huì)議組織者或指定專人負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決策的執(zhí)行情況進(jìn)行定期跟蹤,了解進(jìn)度,協(xié)助解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題;
3.對(duì)于執(zhí)行中遇到的困難和問題,應(yīng)及時(shí)反饋給會(huì)議組織者和相關(guān)人員,尋求解決方案,確保決策事項(xiàng)能夠按計(jì)劃推進(jìn)。
四、會(huì)議決策結(jié)果的評(píng)估與反饋
1.會(huì)議決策執(zhí)行完成后,責(zé)任人應(yīng)提交執(zhí)行結(jié)果報(bào)告,包括完成情況、遇到的問題及解決方案等;
2.會(huì)議組織者應(yīng)對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,驗(yàn)證決策效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);
3.對(duì)于未能按期完成的決策事項(xiàng),應(yīng)分析原因,制定整改措施,并重新安排完成時(shí)間;
4.會(huì)議組織者應(yīng)將評(píng)估結(jié)果和整改措施反饋給相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo),以便于監(jiān)督和管理。
五、會(huì)議紀(jì)要的持續(xù)改進(jìn)
1.通過對(duì)會(huì)議決策執(zhí)行情況的跟蹤評(píng)估,發(fā)現(xiàn)會(huì)議管理中存在的問題和不足;
2.結(jié)合參會(huì)人員的反饋,對(duì)會(huì)議流程、會(huì)議紀(jì)要格式、跟蹤落實(shí)機(jī)制等進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);
3.定期回顧會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況,優(yōu)化決策執(zhí)行流程,提高會(huì)議管理效率和決策實(shí)施效果。
第四章會(huì)議室管理規(guī)定
一、會(huì)議室預(yù)訂
1.會(huì)議室預(yù)訂采用預(yù)約制度,由會(huì)議組織者提前向行政管理部門或指定人員提交會(huì)議室預(yù)訂申請(qǐng);
2.預(yù)訂申請(qǐng)應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、預(yù)計(jì)參會(huì)人數(shù)、所需設(shè)備等信息,以便于行政管理部門合理分配會(huì)議室資源;
3.行政管理部門收到預(yù)訂申請(qǐng)后,應(yīng)及時(shí)回復(fù)確認(rèn),如有沖突,應(yīng)協(xié)調(diào)解決或提供替代方案。
二、會(huì)議室配置與維護(hù)
1.會(huì)議室應(yīng)根據(jù)不同會(huì)議類型和規(guī)模進(jìn)行合理配置,包括桌椅、投影儀、音響設(shè)備、白板等;
2.行政管理部門應(yīng)定期檢查會(huì)議室設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)維修或更換損壞設(shè)備;
3.會(huì)議室應(yīng)保持整潔、安靜,提供舒適的會(huì)議環(huán)境。
三、會(huì)議室使用規(guī)范
1.參會(huì)人員應(yīng)愛護(hù)會(huì)議室設(shè)施,遵守會(huì)議紀(jì)律,不在室內(nèi)吸煙、飲食,不隨意移動(dòng)設(shè)備;
2.會(huì)議期間,應(yīng)保持手機(jī)靜音或振動(dòng),如有緊急事項(xiàng),需離開會(huì)議室時(shí)應(yīng)盡量減少干擾;
3.會(huì)議結(jié)束后,參會(huì)人員應(yīng)將座椅歸位,清理個(gè)人垃圾,保持會(huì)議室整潔。
四、會(huì)議室安全管理
1.會(huì)議室使用期間,應(yīng)確保消防通道暢通,消防設(shè)施完好;
2.會(huì)議組織者應(yīng)對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行安全須知告知,特別是對(duì)于使用多媒體設(shè)備等可能存在的安全隱患;
3.行政管理部門應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,確保會(huì)議室安全設(shè)施合規(guī),消除安全隱患。
五、會(huì)議室服務(wù)與支持
1.行政管理部門應(yīng)為會(huì)議提供必要的服務(wù)支持,如茶水、投影儀操作、會(huì)議記錄等;
2.會(huì)議組織者如需額外服務(wù)或特殊設(shè)備,應(yīng)提前向行政管理部門提出需求,以便于做好相應(yīng)準(zhǔn)備;
3.行政管理部門應(yīng)建立會(huì)議室使用反饋機(jī)制,收集參會(huì)人員的意見和建議,不斷優(yōu)化會(huì)議室管理和服務(wù)。
六、會(huì)議室使用記錄
1.行政管理部門應(yīng)記錄會(huì)議室的使用情況,包括會(huì)議主題、使用時(shí)間、參會(huì)人數(shù)等;
2.定期分析會(huì)議室使用數(shù)據(jù),合理調(diào)整會(huì)議室資源配置,提高使用效率;
3.會(huì)議室使用記錄應(yīng)作為內(nèi)部管理資料歸檔保存,便于查詢和追溯。
第五章附則
一、本
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