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文檔簡介
全國職業(yè)院校技能大賽
賽項(xiàng)規(guī)程
賽項(xiàng)名稱:會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
英文名稱:AccountingPractice
賽項(xiàng)組別:高等職業(yè)教育
賽項(xiàng)編號(hào):GZ049
1
一、賽項(xiàng)信息
每年賽隔年賽(單數(shù)年/雙數(shù)年)
□中等職業(yè)教育高等職業(yè)教育
學(xué)生賽(□個(gè)人/團(tuán)體)教師賽(試點(diǎn))□師生同賽(試點(diǎn))
專業(yè)大核心課程
專業(yè)類專業(yè)名稱
類(對(duì)應(yīng)每個(gè)專業(yè),明確涉及的專業(yè)核心課程)
專業(yè)核心課程:智能化稅務(wù)會(huì)計(jì)、大數(shù)據(jù)稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)防控、智能化稅務(wù)管理、財(cái)稅大數(shù)據(jù)分析
3301財(cái)政稅330101財(cái)稅、財(cái)稅機(jī)器人應(yīng)用與開發(fā)
務(wù)類大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程:財(cái)稅核算、財(cái)稅咨詢、財(cái)務(wù)共
享、稅收管理、財(cái)稅大數(shù)據(jù)分析、智能財(cái)稅工
具運(yùn)用等實(shí)訓(xùn)課程
專業(yè)核心課程:智能化成本核算與管理、納稅
實(shí)務(wù)、智能財(cái)務(wù)共享實(shí)務(wù)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用
、財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用與開發(fā)、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算與
330301大數(shù)
績效管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)
據(jù)與財(cái)務(wù)管
分析
理
實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程:業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)、智能財(cái)
33財(cái)經(jīng)稅、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)大
商貿(mào)大數(shù)據(jù)處理等實(shí)訓(xùn)課程
類專業(yè)核心課程:智能中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、智能成本
3303財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、智能高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、智能稅務(wù)管理、會(huì)
計(jì)信息系統(tǒng)、數(shù)字化財(cái)務(wù)管理、數(shù)字管理會(huì)計(jì)
會(huì)計(jì)類、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析、企業(yè)內(nèi)部控制、Excel會(huì)計(jì)
330302大數(shù)高級(jí)應(yīng)用、業(yè)財(cái)一體制度設(shè)計(jì)
據(jù)與會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)、管理會(huì)計(jì)
綜合實(shí)訓(xùn)、財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)、數(shù)字企業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)
等實(shí)訓(xùn)。在會(huì)計(jì)、審計(jì)及稅務(wù)服務(wù)行業(yè)和大中
型企業(yè)進(jìn)行大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)相關(guān)崗位實(shí)習(xí)課
程
專業(yè)核心課程:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、納稅實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)成
330303大數(shù)本管理、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管
理
2
據(jù)與審計(jì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、內(nèi)部控
制及合規(guī)管理等實(shí)訓(xùn)課程
專業(yè)核心課程:稅務(wù)會(huì)計(jì)、智能化稅務(wù)管理、
納稅檢查、納稅籌劃、業(yè)財(cái)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用
、財(cái)稅機(jī)器人應(yīng)用與維護(hù)、財(cái)稅大數(shù)據(jù)分析
530101財(cái)稅
實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程:納稅申報(bào)業(yè)務(wù)、財(cái)稅代理業(yè)務(wù)
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
、稅收征收管理業(yè)務(wù)、稅務(wù)會(huì)計(jì)和行政事業(yè)單
5301財(cái)政稅
位會(huì)計(jì)、財(cái)稅大數(shù)據(jù)分析、智能財(cái)稅工具運(yùn)用
務(wù)類
等實(shí)訓(xùn)課程
專業(yè)核心課程:企業(yè)價(jià)值評(píng)估與管理、無形資
530102資產(chǎn)產(chǎn)評(píng)估與管理
評(píng)估與管理實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程:無形資產(chǎn)評(píng)估、數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估
等實(shí)訓(xùn)課程
專業(yè)核心課程:企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、智能化成本核
算與管理、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)、企業(yè)納稅實(shí)務(wù)、管
理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與可視化、內(nèi)部控制
530301大數(shù)
與風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用
據(jù)與財(cái)務(wù)管
實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程:會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、投融資
理
管理、成本管理、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析、內(nèi)部控制
、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用、智能財(cái)稅等實(shí)
訓(xùn)課程
53財(cái)經(jīng)專業(yè)核心課程:企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、智能化成本核
商貿(mào)大算與管理、智慧化稅費(fèi)申報(bào)與管理、會(huì)計(jì)信息
類系統(tǒng)應(yīng)用、企業(yè)內(nèi)部控制、管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、大
530302大數(shù)數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析
據(jù)與會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程:智能出納業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)、智能財(cái)務(wù)
共享服務(wù)實(shí)訓(xùn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位綜合實(shí)訓(xùn)、管理
5303財(cái)務(wù)
會(huì)計(jì)崗位綜合實(shí)訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬訓(xùn)練等
實(shí)訓(xùn)課程
會(huì)計(jì)類
專業(yè)核心課程:企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、智能化成本核
算與管理、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、Excel在
530303大數(shù)審計(jì)中的應(yīng)用、大數(shù)據(jù)審計(jì)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、
據(jù)與審計(jì)內(nèi)部審計(jì)
實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程:收集審計(jì)證據(jù)、填制審計(jì)工作
底稿等實(shí)訓(xùn)課程
專業(yè)核心課程:企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、納稅實(shí)務(wù)、會(huì)
計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)、業(yè)財(cái)一體
化設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用、財(cái)務(wù)機(jī)
530304會(huì)計(jì)器人應(yīng)用
信息管理實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程:智能財(cái)會(huì)系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)、智慧
稅務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位綜合實(shí)訓(xùn)、
企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬訓(xùn)練、管理會(huì)計(jì)崗位綜合實(shí)
訓(xùn)、信息系統(tǒng)運(yùn)維與安全管理等實(shí)訓(xùn)課程
3
產(chǎn)業(yè)行核心能力
崗位(群)
業(yè)(對(duì)應(yīng)每個(gè)崗位(群),明確核心能力要求)
運(yùn)用財(cái)政學(xué)、大數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)、稅法、經(jīng)濟(jì)法等
會(huì)計(jì)、稅務(wù)和管理咨詢崗
方面的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)分析財(cái)稅業(yè)務(wù)、解決財(cái)稅
位群業(yè)務(wù)問題的能力
具有預(yù)算編制與執(zhí)行、營運(yùn)資金管理、投融資
管理、績效管理、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管
財(cái)務(wù)管理崗位群理的能力;具有運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的基本方法和工
具進(jìn)行資金管理、成本管理、營運(yùn)管理、績效
管理的基本能力
具有處理采購與應(yīng)付共享業(yè)務(wù),處理銷售與應(yīng)
業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)崗收共享業(yè)務(wù),判斷企業(yè)業(yè)務(wù)合規(guī)性,處理票據(jù)
業(yè)務(wù),設(shè)置與應(yīng)用智能RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人的能力
應(yīng)用企業(yè)會(huì)計(jì)核算、產(chǎn)品成本核算、成本控制
和成本管理的能力;具有運(yùn)用智能會(huì)計(jì)平臺(tái)、
中介服務(wù)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)崗位群
財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息系統(tǒng)
及財(cái)務(wù)機(jī)器人進(jìn)行業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的能力
具有利用成本管理的智能工具,科學(xué)編制成本
成本管理崗計(jì)劃,高質(zhì)量開展產(chǎn)品成本的核算、成本分析
、成本控制及績效評(píng)價(jià)的能力
具有投資項(xiàng)目決策、證券投資決策、籌資決
投融資管理崗
策、營運(yùn)資金管理、收益分配決策的能力
具有獨(dú)立預(yù)算編制與執(zhí)行能力,能夠進(jìn)行本量
預(yù)算管理崗利分析、利潤預(yù)測、產(chǎn)品開發(fā)決策、定價(jià)決策
的能力
具有運(yùn)用內(nèi)部控制方法與技術(shù),科學(xué)制訂企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理崗
內(nèi)部控制制度和控制流程的能力
具有應(yīng)用智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行
會(huì)計(jì)核算的能力,以及進(jìn)行產(chǎn)品成本核算、控
內(nèi)部審計(jì)崗
制和管理的能力;具有評(píng)價(jià)內(nèi)部控制、識(shí)別企
業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施內(nèi)部控制測試的能力
具有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案設(shè)置,憑證審核與
財(cái)務(wù)經(jīng)理崗記賬,財(cái)務(wù)報(bào)表編制,財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)采集、處理
、挖掘、可視化與分析的能力
能夠熟練應(yīng)用Python技術(shù)及Excel、BI數(shù)據(jù)可視
化等工具,具有熟練的財(cái)稅大數(shù)據(jù)工具應(yīng)用能
力;具有適應(yīng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展需求的基本數(shù)字
化管理,具有運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)、稅務(wù)等
財(cái)稅大數(shù)據(jù)分析崗
數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、清洗、整理、挖掘和可視化輸
出的能力;具備財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析的基本能力,
能夠進(jìn)行多維度業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和撰寫管理
會(huì)計(jì)信息分析報(bào)告
4
能夠?qū)ζ髽I(yè)業(yè)財(cái)一體化處理流程進(jìn)行優(yōu)化,具
備會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)維,制定解決方案、提供中
財(cái)稅大數(shù)據(jù)系統(tǒng)崗高端服務(wù)的能力;熟練應(yīng)用Python技術(shù)與Excel
、BI數(shù)據(jù)可視化分析等工具進(jìn)行財(cái)稅數(shù)據(jù)分析
的信息技術(shù)能力
能夠從事稅務(wù)登記、發(fā)票管理、票據(jù)稽核、納
財(cái)稅代理與咨詢崗稅文書和納稅事項(xiàng)審核等工作,具有較強(qiáng)的企
業(yè)稅務(wù)管理和財(cái)稅代理服務(wù)能力
具有辦理所得稅匯算清繳、納稅檢查和稅務(wù)鑒
財(cái)稅顧問與決策咨詢崗證的能力;一定的納稅籌劃、財(cái)稅咨詢、稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制的能力
掌握業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)機(jī)器人等新知
識(shí),具有對(duì)財(cái)稅機(jī)器人編程設(shè)計(jì)的能力以及應(yīng)
財(cái)稅機(jī)器人開發(fā)應(yīng)用與維用流程調(diào)試的能力,能夠熟練運(yùn)用財(cái)稅機(jī)器人
護(hù)崗進(jìn)行日常財(cái)稅操作及并能對(duì)財(cái)稅機(jī)器人進(jìn)行日
常維護(hù),具有財(cái)務(wù)新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用等創(chuàng)新發(fā)
展的能力
掌握應(yīng)用和維護(hù)智能化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基本技
能,具有熟練運(yùn)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理
和項(xiàng)目管理的能力;掌握業(yè)財(cái)一體化設(shè)計(jì)的原
理與技能,具有熟練運(yùn)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)
會(huì)計(jì)信息管理崗務(wù)財(cái)務(wù)流程、內(nèi)容和制度進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)、應(yīng)
用與開發(fā)和管理決策的能力;掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)
在財(cái)務(wù)中應(yīng)用的技能;適應(yīng)政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)
單位數(shù)字化發(fā)展需求的基本數(shù)字技能及會(huì)計(jì)領(lǐng)
域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力
具有運(yùn)用內(nèi)部控制方法和技術(shù),識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
、實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制及財(cái)務(wù)審計(jì)的能力;應(yīng)具
審計(jì)及審計(jì)助理崗有辨析和應(yīng)對(duì)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的能力,具有獲取
審計(jì)證據(jù)和出具審計(jì)報(bào)告的能力;具有審計(jì)綠
色環(huán)保低碳等相關(guān)費(fèi)用的能力
能夠進(jìn)行預(yù)算收支管理及其會(huì)計(jì)處理,具有較
行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)崗
強(qiáng)的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理能力
掌握經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核、會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的
技術(shù)技能,具有應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件、智能化工具進(jìn)
行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的能力;能夠準(zhǔn)確運(yùn)用稅收政
稅務(wù)會(huì)計(jì)崗策進(jìn)行稅費(fèi)計(jì)算、稅費(fèi)申報(bào)、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)
處理;能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
及風(fēng)險(xiǎn)防控;具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督能力
。
二、競賽目標(biāo)
5
為深入貫徹黨的二十大精神“發(fā)展職業(yè)教育、培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才”,
落實(shí)職業(yè)教育立德樹人根本任務(wù),依據(jù)《關(guān)于推動(dòng)現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展
的意見》《關(guān)于深化現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革的意見》《全國職業(yè)院校技能
大賽執(zhí)行規(guī)劃(2023—2027年)》等文件要求,聚焦產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型財(cái)會(huì)人才
需求,對(duì)接新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,以國家職業(yè)教育專業(yè)目錄等
有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以提升職業(yè)院校師生技術(shù)技能水平、培育工匠精神為宗旨
,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為中心,以就業(yè)為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)學(xué)生綜合素養(yǎng)全面發(fā)展,積
極推動(dòng)財(cái)會(huì)人才數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以大賽為引領(lǐng),培養(yǎng)一大批強(qiáng)專業(yè)、精數(shù)據(jù)、
懂業(yè)務(wù)、擅分析、會(huì)工具、能決策、守道德、有素養(yǎng)的新時(shí)代數(shù)智化財(cái)會(huì)人
才,檢驗(yàn)和展示高職院校財(cái)會(huì)類專業(yè)教學(xué)改革成果和學(xué)生數(shù)智化財(cái)務(wù)新技能
,實(shí)現(xiàn)以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促改、以賽促建,推進(jìn)“三教改革”;增
強(qiáng)企業(yè)參與專業(yè)教學(xué)改革的主動(dòng)性和積極性,推動(dòng)職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)深度互動(dòng)
,推動(dòng)職業(yè)教育提檔升級(jí);深入探索新時(shí)代高素質(zhì)高層次技術(shù)技能型財(cái)會(huì)人
才培養(yǎng)模式,拓展技術(shù)技能型人才成長通道,提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),服務(wù)經(jīng)濟(jì)
社會(huì)發(fā)展、服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略。通過大賽促進(jìn)職普融通、產(chǎn)教融合、科創(chuàng)融
匯,加快數(shù)字化賦能職業(yè)教育步伐,實(shí)現(xiàn)“以賽促教促學(xué)、以賽促建促改”
的目標(biāo)。
三、競賽內(nèi)容
本賽項(xiàng)競賽內(nèi)容分為業(yè)財(cái)信息化業(yè)務(wù)處理和財(cái)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)處理兩個(gè)模
塊:
1.業(yè)財(cái)信息化業(yè)務(wù)處理。對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、共享會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主
管四大崗位,要求選手能夠進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)合規(guī)性判斷,在企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
6
中完成基礎(chǔ)檔案維護(hù)、業(yè)財(cái)融合業(yè)務(wù)處理、業(yè)財(cái)稅資共享業(yè)務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)
表編制、企業(yè)納稅申報(bào)等工作任務(wù),并能運(yùn)用數(shù)據(jù)模型完成大數(shù)據(jù)業(yè)財(cái)分析
等工作任務(wù)。
2.財(cái)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)處理。對(duì)應(yīng)投融資管理、預(yù)算管理、營運(yùn)分析、績效
內(nèi)控四大崗位,要求選手設(shè)計(jì)或運(yùn)用數(shù)據(jù)模型,在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)中完
成財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的采集、處理、挖掘、可視化與分析,輔助企業(yè)完成投融資分
析與決策、營運(yùn)活動(dòng)分析與決策、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行分析、績效管理及企
業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)等典型工作任務(wù)。同時(shí),根據(jù)內(nèi)部控制優(yōu)化措施,運(yùn)用數(shù)字
化流程設(shè)計(jì)工具,業(yè)財(cái)一體流程設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)RPA機(jī)器人的設(shè)計(jì)開發(fā)與自動(dòng)化
執(zhí)行。
本賽項(xiàng)采用團(tuán)隊(duì)賽模式,競賽成績總分800分,其中:第一模塊采用團(tuán)
隊(duì)賽分崗模式,總分400分;第二模塊采用團(tuán)隊(duì)賽分崗模式,總分400分。最
終按百分制折算。競賽總時(shí)長360分鐘,其中:第一模塊180分鐘,第二模塊
180分鐘。
模塊主要內(nèi)容比賽時(shí)長分值
業(yè)財(cái)信息化業(yè)務(wù)處理模塊競賽內(nèi)容是以一家采用
共享模式的企業(yè)為經(jīng)營背景,采用團(tuán)隊(duì)競賽方式
,分為業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、共享會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主
管4個(gè)崗位,完成企業(yè)業(yè)財(cái)信息化業(yè)務(wù)處理。
1.基礎(chǔ)檔案維護(hù)
在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中維護(hù)財(cái)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)檔案,進(jìn)
行業(yè)務(wù)系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)維護(hù)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)維
護(hù),并完成業(yè)財(cái)期初數(shù)據(jù)對(duì)賬。
2.業(yè)財(cái)稅資融合業(yè)務(wù)處理
(1)業(yè)財(cái)稅資共享業(yè)務(wù)處理
①銷售與應(yīng)收共享業(yè)務(wù)處理:整理審核銷售業(yè)
務(wù)原始票據(jù)并判斷合規(guī)性,確定銷售業(yè)務(wù)類型,
7
一塊模
在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中完成銷售與應(yīng)收業(yè)務(wù)處理,并
智能生成憑證。
②采購與應(yīng)付共享業(yè)務(wù)處理:整理審核采購業(yè)務(wù)
原始票據(jù)并判斷合規(guī)性,確定采購業(yè)務(wù)類型,在
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中完成采購與應(yīng)付業(yè)務(wù)處理,并智
能生成憑證。
③費(fèi)用共享業(yè)務(wù)處理:根據(jù)企業(yè)費(fèi)用管控要求,
業(yè)財(cái)信
確定費(fèi)用類別,在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中完成商旅費(fèi)
息化業(yè)
用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、費(fèi)用借款及報(bào)銷業(yè)務(wù)處理,并智能
務(wù)處理
生成業(yè)務(wù)憑證。
(2)核算業(yè)務(wù)處理
在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中完成相關(guān)賬務(wù)處理,包括:貨
幣資金、無形資產(chǎn)、金融工具、流動(dòng)負(fù)債、非流
動(dòng)負(fù)債、收入、費(fèi)用、其他收益、資產(chǎn)處置損益
和應(yīng)交稅費(fèi)等。
(3)成本核算及成本管理
根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度和企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)要求180分鐘400分
,進(jìn)行材料成本核算、委外產(chǎn)品核算、產(chǎn)品成本
核算,廢品損失計(jì)算等。了解企業(yè)產(chǎn)品成本情況
、對(duì)成本報(bào)表進(jìn)行分析,為企業(yè)成本控制決策提
供支持。
(4)稅務(wù)業(yè)務(wù)處理
在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中,進(jìn)行增值稅發(fā)票開具、進(jìn)項(xiàng)
稅發(fā)票真?zhèn)悟?yàn)證、使用智能RPA機(jī)器人進(jìn)行自動(dòng)
開票和自動(dòng)真?zhèn)悟?yàn)證、增值稅及附加稅費(fèi)申報(bào)、
消費(fèi)稅及附加稅費(fèi)申報(bào)、財(cái)產(chǎn)和行為稅費(fèi)申報(bào)、
個(gè)稅及社保申報(bào)、所得稅優(yōu)惠計(jì)算、所得稅申報(bào)
以及稅費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)管控等。
(5)其他業(yè)務(wù)處理
主要包括固定資產(chǎn)處理、薪資處理等。
3.財(cái)務(wù)報(bào)表編制
(1)報(bào)表編制準(zhǔn)備
期末完成憑證的審核、記賬、結(jié)轉(zhuǎn)損益,及完成各
模塊月末結(jié)賬。
(2)報(bào)表編制
完成資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的編制。
4.大數(shù)據(jù)業(yè)財(cái)分析
利用企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)及財(cái)務(wù)效率分析
,及利用可視化分析工具對(duì)報(bào)表項(xiàng)目情況進(jìn)行分
析及可視化呈現(xiàn)。
財(cái)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)處理模塊競賽內(nèi)容基于一家企業(yè)
為經(jīng)營背景,采用團(tuán)隊(duì)競賽方式,分為投融資管
理、預(yù)算管理、營運(yùn)分析和績效內(nèi)控4個(gè)崗位合
作完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營決策支持。
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二塊模
1.投融資管理
(1)投資決策:運(yùn)用Python等大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)投資
項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、對(duì)項(xiàng)目投資定性、定
量分析,以貼現(xiàn)現(xiàn)金流量為基礎(chǔ),使用凈現(xiàn)值、
內(nèi)含報(bào)酬率、現(xiàn)值指數(shù)等方法進(jìn)行可行性分析,
對(duì)投資活動(dòng)做出合理的決策。投資項(xiàng)目包含證券
投資、設(shè)備投資、項(xiàng)目調(diào)整等。
(2)籌資決策:運(yùn)用Python等大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)籌資項(xiàng)
目相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,對(duì)資金需要量預(yù)測和資金
成本率的計(jì)算及分析,對(duì)籌資活動(dòng)做出合理的決
策。
(3)投融資其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析:利用智能BI分析
等大數(shù)據(jù)可視化工具技術(shù)進(jìn)行投融資數(shù)據(jù)分析與
決策。設(shè)計(jì)投資項(xiàng)目占比、項(xiàng)目投資與證券投資
比重、投資收益及回收期、籌資結(jié)構(gòu)分析、籌資
項(xiàng)目及籌資費(fèi)用對(duì)比分析、籌資項(xiàng)目待還額、現(xiàn)
金流入量、現(xiàn)金流出量、現(xiàn)金存量、資金需求量
等可視化看板,并對(duì)看板進(jìn)行解讀。
2.預(yù)算管理
(1)預(yù)算編制:編制銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成
本預(yù)算(直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)
用預(yù)算)、期間費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)交稅費(fèi)預(yù)算、現(xiàn)金
預(yù)算,編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表及預(yù)計(jì)利潤表。
(2)預(yù)算數(shù)據(jù)可視化及預(yù)警:利用工具采集企180分鐘400分
業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)并進(jìn)行清洗挖掘,利用大數(shù)據(jù)可視
財(cái)務(wù)數(shù)化工具設(shè)計(jì)預(yù)算執(zhí)行跟蹤可視化看板,進(jìn)行可視
字化業(yè)化呈現(xiàn),并對(duì)看板進(jìn)行解讀,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)
務(wù)處理控及預(yù)警。
3.營運(yùn)分析
(1)成本管理:營業(yè)成本管理(運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法、
變動(dòng)成本法、作業(yè)成本等管理會(huì)計(jì)工具進(jìn)行相關(guān)
成本管理)。
(2)企業(yè)數(shù)據(jù)分析:獲取相應(yīng)成本數(shù)據(jù),分析作
業(yè)成本下的各種差異、變動(dòng)成本法下的差異、開
展季度和年度的成本分析等。進(jìn)行本量利測算、
利潤敏感性分析、邊際貢獻(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)分析、盈虧
平衡分析、安全邊際分析
(3)經(jīng)營分析與決策
①利用差量分析法、邊際貢獻(xiàn)分析法和本量利分
析法等對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)過程中的生產(chǎn)和定價(jià)
進(jìn)行決策;存貨決策(經(jīng)濟(jì)訂貨批量)等。
②營運(yùn)數(shù)據(jù)可視化:對(duì)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)
用、研發(fā)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、不同產(chǎn)品的成本占比
及變化、銷售費(fèi)用各個(gè)子項(xiàng)目占比及變化、財(cái)務(wù)
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費(fèi)用各子項(xiàng)占比進(jìn)行分析并設(shè)計(jì)可視化看板;對(duì)
看板進(jìn)行解讀并進(jìn)行費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)管控、采購風(fēng)險(xiǎn)管
控、存貨風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控等。
4.績效內(nèi)控
(1)績效考核
對(duì)比公司及部門預(yù)算與實(shí)際經(jīng)營數(shù)據(jù),進(jìn)行差異
分析,針對(duì)關(guān)鍵考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià);對(duì)平衡計(jì)分
卡各個(gè)維度的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,并完成指
標(biāo)考核評(píng)價(jià),計(jì)算各部門及員工工作完成情況的
關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo),進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
(2)大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理
運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,對(duì)風(fēng)
險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估分析。
(3)企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
以企業(yè)內(nèi)部環(huán)境為基礎(chǔ)、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施為目標(biāo),
將業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)核算緊密結(jié)合起來,遵循《企
業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》與《企業(yè)內(nèi)部控制配套指
引》相關(guān)法規(guī),完成合同管理、采購與付款業(yè)務(wù)
、銷售與收款業(yè)務(wù)、資金會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)
務(wù)等業(yè)務(wù)表單設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程梳理和業(yè)務(wù)流程設(shè)
計(jì)。運(yùn)用數(shù)字化流程設(shè)計(jì)工具設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,實(shí)
現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流三流合一,促進(jìn)企業(yè)
的數(shù)字化轉(zhuǎn)型及企業(yè)內(nèi)部控制一體化,提高財(cái)務(wù)
管理效率和準(zhǔn)確性。
(4)智能RPA機(jī)器人設(shè)計(jì)
在財(cái)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)中根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化后流
程,將重復(fù)性操作采用智能RPA工具,完成智能
財(cái)務(wù)RPA機(jī)器人的參數(shù)設(shè)置開發(fā)與自動(dòng)運(yùn)行。
四、競賽方式
(一)競賽形式:線下賽。
(二)組隊(duì)方式:團(tuán)隊(duì)賽。
(三)報(bào)名資格
1.參賽選手須為高等職業(yè)學(xué)校???、高等職業(yè)學(xué)校本科全日制在籍學(xué)生
。
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2.凡是往屆本賽項(xiàng)全國職業(yè)院校技能大賽一等獎(jiǎng)的學(xué)生,不再參加同一
項(xiàng)目同一組別的比賽。
3.以院校為單位組隊(duì)參賽,不得跨校組隊(duì),同一學(xué)校相同項(xiàng)目報(bào)名參賽
隊(duì)不超過1支。
4.隊(duì)伍組成:每一參賽隊(duì)參賽選手4名,指導(dǎo)教師不超過2名。
5.隊(duì)伍崗位:每個(gè)參賽選手的競賽崗位抽簽決定,每個(gè)賽段一人一崗,
每人共兩崗,崗位一經(jīng)確定不得更換。
五、競賽流程
應(yīng)用表格和流程圖說明競賽日程、比賽場次的安排及參賽選手
的競技過程。
參賽隊(duì)報(bào)到09:00-15:00
賽前一天報(bào)到
賽前參賽隊(duì)報(bào)到參賽隊(duì)熟悉場地15:30-18:00
(全天)
領(lǐng)隊(duì)說明會(huì)16:00-18:00
競賽開賽式競賽開賽式07:30-08:00
檢錄、加密檢錄、加密08:00-08:30
業(yè)財(cái)信息化業(yè)務(wù)處
第一場08:30-11:30
理模塊
賽中全天
檢錄、加密檢錄、加密13:30-14:00
財(cái)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)處理
第二場14:00-17:00
模塊
成績公布、成績點(diǎn)評(píng)
閉幕式19:00-21:00
、頒獎(jiǎng)
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六、競賽規(guī)則
根據(jù)《全國職業(yè)院校技能大賽章程》及《全國職業(yè)院校技能大賽制度匯
編》中相關(guān)規(guī)定,制定以下規(guī)則:
(一)選手報(bào)名
各參賽院校按大賽報(bào)名通知和大賽制度匯編的相關(guān)規(guī)定組織報(bào)名。
(二)熟悉場地
凡參賽選手、裁判員、工作人員、賽項(xiàng)組織者等均須按照賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)要
求準(zhǔn)時(shí)到達(dá)賽項(xiàng)舉辦地點(diǎn),及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取相關(guān)證件,熟悉場地,
做好賽前準(zhǔn)備工作。
比賽用計(jì)算機(jī)只允許安裝規(guī)定的相關(guān)軟件,現(xiàn)場為各代表隊(duì)統(tǒng)一提供用
品、用具及相關(guān)資料。
(三)入場及賽場規(guī)則
比賽現(xiàn)場所有參賽選手、指導(dǎo)教師、裁判員和其他工作人員須統(tǒng)一佩戴
相關(guān)證件,按照賽項(xiàng)相關(guān)規(guī)定出入指定區(qū)域。
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各代表隊(duì)須遵守賽場賽項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,遵從裁判長、裁判員的現(xiàn)場調(diào)度和
指揮,按照賽場指令完成任務(wù)。
選手進(jìn)入賽場,不得攜帶任何用品、用具、工具書、參考書等相關(guān)資料
。
在競賽過程中,參賽選手不得隨意離開賽場,同一參賽隊(duì)選手可進(jìn)行討
論,但不得相互代替其他隊(duì)員操作。參賽選手不得大聲喧嘩、使用任何移動(dòng)
存儲(chǔ)設(shè)備、開啟無線網(wǎng)絡(luò)、非法訪問他人計(jì)算機(jī)。賽場技術(shù)服務(wù)區(qū)將實(shí)時(shí)監(jiān)
控上述行為。
(四)離場規(guī)則
競賽結(jié)束后,不得將競賽涉及的用品、用具及資料帶出賽場。
(五)成績?cè)u(píng)定與結(jié)果公布
競賽成績通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)評(píng)分、賽場大屏幕實(shí)時(shí)顯示成績并一直保留屏
幕最終成績至少10分鐘。競賽過程中相關(guān)技術(shù)人員不得隨意操作系統(tǒng),從計(jì)
算機(jī)系統(tǒng)輸出成績的全過程需要接受兩名監(jiān)督仲裁員的監(jiān)督,并進(jìn)行現(xiàn)場錄
像。系統(tǒng)輸出的競賽成績U盤,需在監(jiān)督仲裁員的監(jiān)督下由兩個(gè)裁判員一起
移交給加密裁判合并計(jì)算競賽成績,并經(jīng)裁判長及有關(guān)人員簽字確認(rèn)后在賽
場外張貼成績單公布最終比賽成績。
(六)其他
參賽選手須按時(shí)檢錄。檢錄時(shí)不到者,視為自動(dòng)放棄本場參賽權(quán)。
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對(duì)于違反上述規(guī)定的,裁判長有權(quán)終止其所在團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的比賽,勸令
其離開賽場。
七、技術(shù)規(guī)范
(一)教育部2022年發(fā)布《職業(yè)教育專業(yè)簡介(2022年修訂)》。
(二)人社部2022年發(fā)布的《中華人民共和國職業(yè)分類大典(2022年版)》
。
(三)2022年12月31日已經(jīng)開始在一般企業(yè)實(shí)施的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。
(四)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。
(五)2022年12月31日已經(jīng)開始實(shí)施的《管理會(huì)計(jì)基本指引》《管理會(huì)計(jì)
應(yīng)用指引》。
(六)2022年12月31日已經(jīng)開始實(shí)施的會(huì)計(jì)、金融、稅務(wù)等財(cái)經(jīng)類法規(guī)、
制度等。
(七)特殊情況以大賽規(guī)程和賽前說明會(huì)確定為準(zhǔn)。
八、技術(shù)環(huán)境
(一)競賽環(huán)境
1.競賽場地內(nèi)應(yīng)設(shè)置滿足所有隊(duì)伍在一個(gè)場館同時(shí)競賽的環(huán)境。
2.競賽場地內(nèi)設(shè)置主席臺(tái)、觀眾席、裁判席、監(jiān)督仲裁席、技術(shù)支持人
員專席、新聞媒體席等。
3.競賽場地內(nèi)設(shè)置背景板、宣傳橫幅及壁掛圖,營造競賽氛圍。
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4.競賽場地內(nèi)設(shè)置電子大屏幕,屏幕實(shí)時(shí)顯示競賽過程分?jǐn)?shù)和競賽成績
結(jié)果。
5.可開辟專門場所設(shè)立專業(yè)教學(xué)成果展示區(qū)、體驗(yàn)觀摩區(qū),舉辦教育高
峰論壇等。競賽區(qū)域及觀摩區(qū)采取必要的物理性隔離,確保互不干擾。
6.局域網(wǎng)絡(luò)。采用星形網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),安裝千兆交換機(jī)。網(wǎng)線與電源線
隱蔽鋪設(shè)。采用獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,不連接INTERNET,禁止外部電腦接入。
7.采用雙路供電安全保障。
8.利用UPS防止現(xiàn)場因突然斷電導(dǎo)致的系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失,額定功率為3KVA
,后備時(shí)間3.5小時(shí),電池輸出電壓為230V±5%V。
9.設(shè)置安全通道和警戒線,確保進(jìn)入賽場的大賽參觀、采訪、視察人員
限定在安全區(qū)域內(nèi)活動(dòng),以保證大賽安全有序進(jìn)行。
(二)技術(shù)平臺(tái)
1.業(yè)財(cái)信息化業(yè)務(wù)處理模塊與財(cái)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)處理模塊分別在同一場地
同一環(huán)境下使用相應(yīng)平臺(tái)進(jìn)行比賽。競賽平臺(tái)由賽務(wù)模塊、答題模塊和評(píng)分
模塊三部分組成,為B/S網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),安裝在服務(wù)器上后,考生機(jī)可通過谷歌
瀏覽器100以上版本訪問進(jìn)行操作。
2.賽場每臺(tái)位配置雙屏計(jì)算機(jī)5臺(tái),計(jì)算器5個(gè),A4紙,簽字筆等。
3.服務(wù)器及學(xué)生機(jī)要求:
服務(wù)器:①數(shù)量10臺(tái);②單機(jī)硬件要求:CPU:4顆銀牌(八核)2.0G以上
;③內(nèi)存:64GB以上;④硬盤:5塊固態(tài)硬盤以上,每塊容量300G以上,搭
15
建成RAID5;⑤網(wǎng)卡:千兆網(wǎng)卡,2個(gè)網(wǎng)口;⑥操作系統(tǒng):
WindowsServer2012標(biāo)準(zhǔn)版或者Centos7.9;⑦其他:office2007及以上(激
活版)。
考生機(jī):①硬件要求:CPU:酷睿i5-2.66G以上,內(nèi)存8G以上,硬盤
500G以上(含256G固態(tài)硬盤),千兆網(wǎng)卡;②軟件要求:操作系統(tǒng):
Windows10專業(yè)版64位(激活版);③谷歌瀏覽器版本100以上;④其他:
office2007及以上(激活版)。
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):①2臺(tái)千兆核心交換機(jī)(雙機(jī)模式)和9臺(tái)接入交換機(jī)(48口),
并提供1臺(tái)核心交換機(jī)及4臺(tái)接入交換機(jī)備用;②不允許使用無盤工作站及云
桌面部署。
九、競賽樣題
1.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)期初維護(hù):在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中
根據(jù)設(shè)計(jì)完成的業(yè)財(cái)一體化流程,進(jìn)行期初建
賬,包括部門人員維護(hù)、客戶及供應(yīng)商檔案維
護(hù)、會(huì)計(jì)科目維護(hù)等;
2.職業(yè)判斷與業(yè)務(wù)票據(jù)處理:原始票據(jù)識(shí)別判
業(yè)財(cái)信
模業(yè)務(wù)會(huì)斷與整理,發(fā)票開具、票據(jù)驗(yàn)真、票據(jù)審核、
塊息化業(yè)90
票據(jù)整理、票據(jù)歸檔等;
一務(wù)處理計(jì)崗位
3.業(yè)財(cái)一體化業(yè)務(wù)處理:采購訂單、到貨單、
采購入庫單、采購發(fā)票、采購結(jié)算等采購業(yè)務(wù)
處理;銷售訂單、銷售出庫單、銷售發(fā)票等銷
售業(yè)務(wù)處理;庫存出入庫、庫存調(diào)撥等庫存業(yè)
務(wù)處理;費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、借款及報(bào)銷業(yè)務(wù)處理等。
16
1.固定資產(chǎn)折舊計(jì)提與賬務(wù)處理。
2.成本核算:進(jìn)行材料成本核算、費(fèi)用歸集、
成本會(huì)計(jì)在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品成本分配、產(chǎn)成品成本核算
、廢品成本計(jì)算、銷售成本計(jì)算等。90
崗位3.填制成本憑證:完成成本核算原始憑證、計(jì)
算產(chǎn)品成本、收入核算、填制相關(guān)記賬憑證、
編制成本報(bào)表等。
1.資金結(jié)算財(cái)務(wù)處理:往來業(yè)務(wù)中收付款結(jié)算
業(yè)務(wù)處理、借款報(bào)銷結(jié)算業(yè)務(wù)處理及智能生成
憑證、憑證簽字、審核、記賬、對(duì)賬等。
2.費(fèi)用報(bào)銷財(cái)務(wù)處理:對(duì)企業(yè)日常發(fā)生的需審
批的業(yè)務(wù),在共享中心中完成審批及并自動(dòng)生
成憑證等。
共享會(huì)計(jì)110
3.往來業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理:采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)、
崗位
庫存業(yè)務(wù)相關(guān)財(cái)務(wù)處理,債權(quán)、債務(wù)業(yè)務(wù)核算
等。
4.其他業(yè)務(wù)處理:填制除成本核算以外的相關(guān)
業(yè)務(wù)原始憑證、填制除成本業(yè)務(wù)以外的記賬憑
證,審核薪資及損益結(jié)轉(zhuǎn)憑證。
1.期初數(shù)據(jù)維護(hù):在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中維護(hù)業(yè)務(wù)
及財(cái)務(wù)期初數(shù)據(jù),并完成期初業(yè)財(cái)對(duì)賬。
2.薪資業(yè)務(wù)處理:在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中完成薪資
業(yè)務(wù)處理。
3.憑證審核與記賬:在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中完成憑
證的審核、記賬、結(jié)轉(zhuǎn)損益。
4.稅務(wù)業(yè)務(wù)處理:增值稅及附加稅費(fèi)計(jì)算申報(bào)
財(cái)務(wù)主管
、消費(fèi)稅及附加稅費(fèi)計(jì)算及申報(bào)、個(gè)稅及社保
110
崗位計(jì)算、所得稅計(jì)算及申報(bào)等。
5.財(cái)務(wù)報(bào)表編制:在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中完成業(yè)務(wù)
模塊月末結(jié)賬,編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)
金流量表。
6.大數(shù)據(jù)業(yè)財(cái)分析:利用企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)
務(wù)指標(biāo)及財(cái)務(wù)效率分析,及利用可視化分析工
具對(duì)報(bào)表項(xiàng)目情況進(jìn)行分析及可視化呈現(xiàn)。
一、公司基本情況
(一)公司注冊(cè)資料
(二)公司賬戶資料
(三)納稅登記資料
17
二、公司會(huì)計(jì)工作組織
公司單獨(dú)設(shè)置財(cái)會(huì)部門,部門崗位劃分為業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、共享會(huì)
計(jì)、財(cái)務(wù)主管四個(gè)工作崗位。
三、公司會(huì)計(jì)核算方法及財(cái)務(wù)管理制度
四、競賽任務(wù)
(一)基礎(chǔ)檔案維護(hù)
(二)業(yè)財(cái)稅資共享業(yè)務(wù)處理
(三)財(cái)務(wù)報(bào)表編制
(四)大數(shù)據(jù)業(yè)財(cái)分析
/
1.證券投資相關(guān)數(shù)據(jù)挖掘、分析與決策。
投融資管2.設(shè)備數(shù)據(jù)挖掘、分析與決策。
100
理崗位3.投資其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘、分析與決策。
4.融資相關(guān)數(shù)據(jù)挖掘、分析與決策。
1.營業(yè)收入預(yù)算
2.銷售費(fèi)用預(yù)算
3.管理費(fèi)用預(yù)算
4.財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算
5.營業(yè)成本預(yù)算
預(yù)算管理
崗位6.應(yīng)交稅費(fèi)預(yù)算90
7.年度現(xiàn)金預(yù)算
財(cái)
8.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
務(wù)
數(shù)9.預(yù)計(jì)利潤表
字10.預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表
化11.預(yù)算執(zhí)行分析
1.營業(yè)成本管理110
18
模業(yè)2.成本差異分析
塊務(wù)3.季度成本分析
二處
營運(yùn)分析4.年度成本分析
理
崗位5.邊際貢獻(xiàn)相關(guān)指標(biāo)分析
6.企業(yè)數(shù)據(jù)分析與決策:應(yīng)收賬款信用政策決策
7.本量利分析
8.經(jīng)營分析與決策
1.平衡計(jì)分卡指標(biāo)考核
2.投資中心業(yè)績數(shù)據(jù)挖掘與考核
3.業(yè)務(wù)員績效數(shù)據(jù)挖掘與考核
4.財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)挖掘與可視化分析
績效內(nèi)控
5.利潤項(xiàng)目數(shù)據(jù)挖掘與可視化分析100
崗位
6.企業(yè)數(shù)據(jù)分析:社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理等
7.企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì),業(yè)財(cái)一體流程設(shè)計(jì)
8.智能RPA設(shè)計(jì)
一、企業(yè)簡介
(一)公共數(shù)據(jù)資源01:企業(yè)基本信息
(二)公共數(shù)據(jù)資源02:部分說明及數(shù)據(jù)取舍規(guī)則
(三)公共數(shù)據(jù)資源03:報(bào)表清單
二、崗位任務(wù)
(一)投融資管理崗位:
1.本崗位數(shù)據(jù)資源:
2.本崗位具體任務(wù):
(二)預(yù)算管理崗位:
1.本崗位數(shù)據(jù)資源:
2.本崗位具體任務(wù):
19
(三)營運(yùn)分析崗位:
1.本崗位數(shù)據(jù)資源:
2.本崗位具體任務(wù):
(四)績效內(nèi)控崗位:
1.本崗位數(shù)據(jù)資源:
2.本崗位具體任務(wù):
十、賽項(xiàng)安全
賽事安全是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)競賽一切工作順利開展的先決條件,是賽事籌備和
運(yùn)行工作必須考慮的核心問題。賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)采取切實(shí)有效措施保證大賽期間
參賽選手、指導(dǎo)教師、裁判員、工作人員及觀眾的人身安全。
(一)賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)須在賽前組織專人對(duì)比賽現(xiàn)場、住宿場所和交通保障進(jìn)
行考察,并對(duì)安全工作提出明確要求。
(二)賽場周圍要設(shè)立警戒線,防止無關(guān)人員進(jìn)入發(fā)生意外事件。
(三)承辦單位應(yīng)提供保證應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的條件。
(四)賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)須會(huì)同承辦單位制定開放賽場和體驗(yàn)區(qū)的人員疏導(dǎo)方案
。賽場環(huán)境中存在人員密集、車流人流交錯(cuò)的區(qū)域,除了設(shè)置齊全的指示標(biāo)
志外,須增加引導(dǎo)人員,并開辟備用通道。
(五)大賽期間,賽項(xiàng)承辦院校須在賽場設(shè)置醫(yī)療醫(yī)護(hù)工作站,在賽場管
理的關(guān)鍵崗位增加力量,建立安全管理日志。
20
(六)各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)在組織參賽隊(duì)時(shí),須為
參賽選手購買大賽期間的人身意外傷害保險(xiǎn)。
(七)比賽期間應(yīng)做好保電、消防預(yù)備工作。
(八)因參賽隊(duì)伍原因造成重大安全事故的,取消其獲獎(jiǎng)資格。賽事工作
人員違規(guī)的,按照相應(yīng)的制度追究責(zé)任。情節(jié)惡劣并造成重大安全事故的,
由司法機(jī)關(guān)追究相應(yīng)法律責(zé)任。
十一、成績?cè)u(píng)定
(一)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和方式
本賽項(xiàng)兩個(gè)模塊成績?cè)u(píng)定全部由計(jì)算機(jī)自動(dòng)評(píng)分,賽場大屏幕實(shí)時(shí)顯示
過程和結(jié)果成績,做到公開、公平、公正。兩個(gè)模塊總分800分,每個(gè)模塊
400分,最終成績按百分制折算。具體分值分布如下:
1.業(yè)財(cái)信息化業(yè)務(wù)處理模塊
業(yè)財(cái)信息化業(yè)務(wù)處理模塊為團(tuán)隊(duì)合作完成,團(tuán)隊(duì)總分400分,其中業(yè)務(wù)
會(huì)計(jì)崗位90分,成本會(huì)計(jì)崗位90分,共享會(huì)計(jì)崗位110分,財(cái)務(wù)主管崗位110
分。
崗位知識(shí)技能點(diǎn)總分
21
1.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)期初維護(hù):在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中根據(jù)設(shè)計(jì)完成的業(yè)
財(cái)一體化流程,進(jìn)行期初建賬,包括部門人員維護(hù)、客戶供應(yīng)商
檔案維護(hù)、會(huì)計(jì)科目維護(hù)等
2.職業(yè)判斷與業(yè)務(wù)票據(jù)處理:原始票據(jù)識(shí)別判斷與整理,發(fā)票開
業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)
具、票據(jù)驗(yàn)真、票據(jù)審核、票據(jù)整理等
90
崗位3.業(yè)財(cái)一體業(yè)務(wù)處理:采購訂單、到貨單、采購入庫單、采購發(fā)
票、采購結(jié)算等采購業(yè)務(wù)處理,銷售訂單、銷
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