2016土建工程高級工程師述職報告我叫，男，1974年9月出生，縣人，群眾。1996年大學(xué)?？飘厴I(yè)于工學(xué)院土木工程系房屋建筑專業(yè)，現(xiàn)在湖南中天建設(shè)集團(tuán)有限公司從事項目經(jīng)理工作。2016年9月被聘用為工程師，具備國家注冊監(jiān)理工程師、國家一級注冊建造師資格，先后從事過項目資料員、施工員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理以及項目承包人的工作，現(xiàn)任公司項目經(jīng)理。近年來，自己在企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的工作方針、政策和發(fā)展戰(zhàn)略，大局為重，狠抓落實，注重實效，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成自己的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，贏得單位領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評。在做好本職工作的同時，自己堅持刻苦學(xué)習(xí)，使自己的政治思想不斷增強，業(yè)務(wù)理論水平穩(wěn)步提高，業(yè)務(wù)技能日趨精湛，具備申報副高級工程師職稱的資格與條件。在年專業(yè)工作生涯中積累了一定的工作經(jīng)驗，創(chuàng)造了一定的工作業(yè)績，鍛煉提高了自己工作能力和組織能力，現(xiàn)將我在任工程師職務(wù)期間的學(xué)習(xí)和工作匯報如下：一、自我總體評價(一)、政治思想在政治思想上，自己能夠和黨中央保持高度一致，大是大非問題上旗幟鮮明，立場堅定，樹立起正確的價值觀、物質(zhì)觀、人生觀和業(yè)績觀。能夠?qū)W習(xí)黨的十七大會議精神，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用理論武裝自己的頭腦，堅持全心全意為職工群眾服務(wù)、為基層服務(wù)、為客戶服務(wù)的工作理念，做到大局為重，無私奉獻(xiàn)。在工作上，養(yǎng)成和保持吃苦耐勞、善于鉆研，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，緊密結(jié)合崗位實際，掌握“精益求精，一絲不茍”的原則，老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，正正派派做人，把自己的聰明才智獻(xiàn)給企業(yè)，把一切獻(xiàn)給黨的建筑事業(yè)，把愛心捧給職工，從而，保證了各項工作的質(zhì)量和效率，受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評，為促進(jìn)企業(yè)的和諧科學(xué)發(fā)展做出自己最大的努力。同時，近年來，本人在廉潔自律方面能夠自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)紀(jì)委有關(guān)干部廉潔自律和廉政建設(shè)有關(guān)條例和規(guī)定，自覺遵守國家關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，時刻牢記“兩個務(wù)必”，并從思想上充分認(rèn)識廉潔自律的重要性，增強拒腐防變能力，并且教育自己的家屬遵法守紀(jì)，做到廉潔奉公，兩袖清風(fēng)，大公無私。(二)、工作情況長期從事項目經(jīng)理等管理工作，具有專業(yè)性強，涉及面廣，責(zé)任重大的特點，為了適應(yīng)和勝任工作，自己堅持學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，學(xué)中干干中學(xué)，專業(yè)理論基礎(chǔ)知識掌握的比較全面，實踐操作基本功鍛煉得比較扎實，對經(jīng)濟(jì)、行政、土建等方面的知識技能都進(jìn)行過深入的、全面的系統(tǒng)的研究，具備較強的知識理論水平和實踐工作經(jīng)驗。在實際工作過程中，我嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)章制度與工作紀(jì)律辦事，做到嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，較好地完成工作任務(wù)，從未發(fā)生一起責(zé)任事故及差錯。堅守工作崗位，忠實履行職責(zé)，妥然處理各項矛盾和問題，確保公司施工管理工作正常進(jìn)行，堅持執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，努力打造精品工程，多次出色完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的施工管理任務(wù)。(三)、工作業(yè)績近年中，自己曾出色完成多項工程的設(shè)計、現(xiàn)場管理、組織施工和質(zhì)量監(jiān)理工作。1、完成施工、設(shè)計、監(jiān)理項，其中大型項目項、中型項目項，累計建筑面積平方米，累計總投資萬元等。施工地點先后在等個省、市和自治區(qū)。2、擔(dān)任工程施工預(yù)算編制人，編制工程施工安裝預(yù)算項，其中大型項目項、中型項目項，累計預(yù)算總投資萬元等。其中，屬于國家重點工程有、、等項，省重點工程、、等項。3、擔(dān)任大中型項目專業(yè)監(jiān)理工程師，完成項目全過程監(jiān)理工作共項，監(jiān)理總建筑面積累計萬平方米等。其中，項目獲得優(yōu)質(zhì)工程；項目獲得優(yōu)質(zhì)工程；項目獲得優(yōu)質(zhì)工程等。4、擔(dān)任建設(shè)單位現(xiàn)場技術(shù)管理專業(yè)工程師，參加項目全過程建設(shè)管理和技術(shù)工作共項，其中大型項目項、中型項目項，累計建筑面積平方米，累計總投資萬元等）申報人任現(xiàn)職來完成的專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績列項，包括時間、項目名稱、規(guī)模、申報人在項目技術(shù)工作中的角色、申報人在項目中完成的技術(shù)工作內(nèi)容、專業(yè)技術(shù)工作效果等，并標(biāo)明證明人以及手機。例如：（1、年月～年月：省市大樓(㎡):擔(dān)任項目設(shè)計負(fù)責(zé)人，主持并主要完成建筑、結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計，項目已于年月竣工投入使用。證明人：，手機：139。）（2、年月～年月：廠（引進(jìn)技術(shù)、國際合作）:擔(dān)任專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人，主持并主要完成土建專業(yè)施工圖設(shè)計，包括車間(㎡)、辦公大樓（層、㎡）、廠區(qū)變配電站等結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計，項目已于年月竣工投產(chǎn)。證明人：，手機：139。）（3、年月～年月：中心大廈(㎡,層,總投資萬元):擔(dān)任項目總監(jiān)理工程師代表并任公用設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師，完成項目全過程專業(yè)監(jiān)理工作，項目已于年月竣工投入使用，并獲湖南省建設(shè)工程“芙蓉獎”。證明人：，手機：139。）（4、年月～年月：住宅小區(qū)工程第棟、棟～棟施工結(jié)算審核(結(jié)算審核總建筑面積㎡,施工結(jié)算報審總造價萬元):擔(dān)任結(jié)算審核人獨立進(jìn)行結(jié)算審核，結(jié)算審核核減造價萬元，項目結(jié)算手續(xù)已于年月辦理完成。證明人：，手機：139。）（5、年月～年月：本企業(yè)質(zhì)量管理體系文件編制；作為企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持《質(zhì)量手冊》文件編制、擔(dān)任編制人完成《管理程序》程序文件、作業(yè)文件編制。本企業(yè)質(zhì)量管理體系文件已正式發(fā)布施行，質(zhì)量管理體系已于年月通過第三方認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證。）二、項目管理工作體會和感受1、質(zhì)量安全第一，強化質(zhì)量安全管理。工程質(zhì)量和施工安全是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量和安全，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，自己牽頭，按照項目工程施工方法，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、施工現(xiàn)場安全管理制度隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。2、堅持鉆研業(yè)務(wù)，依靠創(chuàng)新求得發(fā)展。在日常工作中，自己憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻，同時，注意在施工工程中鼓勵技術(shù)管理者們進(jìn)行革新發(fā)明活動，不斷改進(jìn)操作工藝，提高工作質(zhì)量和效率，所管理的工程先后發(fā)明創(chuàng)造項，自己帶頭把革新成果撰寫發(fā)表論文篇，先后發(fā)表在等報刊雜志上?？傊?jīng)濟(jì)專業(yè)職務(wù)是為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的，本人自感已經(jīng)具備了高級工程師應(yīng)有的素質(zhì)要求，特申報評聘，使自己能更好地在激烈的市場競爭中為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力，再攀新的業(yè)務(wù)管理高峰，再創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展輝煌。篇二：2016土建工程師個人工作總結(jié)2016土建工程師個人工作總結(jié)地產(chǎn)公司土建工程師個人工作總結(jié)隨著時間的流逝，一年的工作已接近尾聲。過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司和工程部的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，我將原來在施工單位的工作方式成功的進(jìn)行的轉(zhuǎn)變，工作模式上也有了新的突破。下面將2016年的工作情況和2016年的工作安排向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行以下匯報：我于2016年1月13日入職地產(chǎn)公司以來，一直擔(dān)任著土建工程師的職務(wù)，主要負(fù)責(zé)項目土建方面的工程管理和協(xié)調(diào)工作。在這一年的工作中，我相繼在小商品項目、配套公寓項目和銀座項目從事土建方面的工作。剛進(jìn)入公司時，小商品項目正在進(jìn)行灌注樁、夯擴(kuò)樁和預(yù)制樁的施工，經(jīng)公司安排，我主要負(fù)責(zé)檢查樁基施工質(zhì)量和魚池淤泥清挖及換填土。雖然那時天氣比較寒冷，但我們都抱著一顆火熱的心在工作。三月初，小商品配套公寓項目和銀座項目相繼開工，工程管理人員重新分配，公司安排我負(fù)責(zé)配套公寓項目土建方面的工作。在配套公寓項目，我主要負(fù)責(zé)完成了規(guī)劃放線、地質(zhì)勘查、土方開挖工程和樁基工程。通過小商品項目和配套公寓項目的實踐工作，讓我對樁基礎(chǔ)和復(fù)合地基的知識有了更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和掌握，彌補了自己在這方面的不足。后經(jīng)公司調(diào)動，2016年7月5日我被派到銀座項目負(fù)責(zé)土建方面的工作。從剛來時土方開挖到現(xiàn)在主體工程的施工，由于施工場地狹小，無法在現(xiàn)場進(jìn)行鋼筋加工制作，給施工帶來了一定的難度，再加上該項目處于市內(nèi)較繁華地帶，車流量大，()擾民因素較多，也影響了正常的施工。尤其在土方開挖和回填施工中，受到各方面因素的制約，造成大部分土方工程施工需要在夜間進(jìn)行，但不管有多大困難，項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊密配合土方施工單位，積極協(xié)調(diào)工作中的問題，最終在大家的共同努力下完成了這項任務(wù)。在平時的工作中，我一直認(rèn)真對待每一項工作，對工作中出現(xiàn)的問題能及時解決，并不斷地與監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行溝通，落實各項工作的進(jìn)展情況。同時，我主動積極協(xié)調(diào)各項工作，并及時對監(jiān)理單位和施工單位指出工作中的難點和重點，且跟蹤、檢查、落實監(jiān)理單位的工作監(jiān)督情況和施工單位工作中的問題，以自己最大的努力做到將問題事前排除、事中控制，來保證工程的質(zhì)量和安全。對于工期方面，雖然該項目工程量大，工期緊，但勞動力不足一直是影響工期的主要因素，加上前面提到的一些因素對施工的影響，未能實現(xiàn)公司制定的主體封頂時間。因此，在2016年的工作中，我將對各施工單位進(jìn)一步加大工程管理力度，對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度常抓不懈，做到嚴(yán)格控制；同時，做好各施工單位的協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，提高工作效率，力爭保質(zhì)保量的完成各項工作。2016年即將離我們而去，回想過去的一年，經(jīng)歷了許多事情，它讓我享受著工作帶來的樂趣的同時也感受著自己的不斷成長。在此，我感謝公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和關(guān)懷，感謝公司給我們一個展現(xiàn)自己的平臺。展望新的一年，我相信在我們這個大集體緊密團(tuán)結(jié)、共同努力下，一定能創(chuàng)造出精品工程，也一定能得到社會各界對我們的認(rèn)可！篇三：2016年度土建工程師個人工作總結(jié)2016年度土建工程師個人工作總結(jié)2016年度土建工程師個人工作總結(jié)日期：2016年1月14日因公司人力調(diào)配本人在2016年1月份從**項目調(diào)離到世界村項目任職土建工程師，在***總***經(jīng)理及其他項目同事的幫助指導(dǎo)下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：一、工作情況說明本人2016年1月至7月負(fù)責(zé)世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修，7月至9月負(fù)責(zé)i區(qū)1#、7#樓工程管理，9月至今負(fù)責(zé)i區(qū)7#樓工程管理。二、明確崗位職責(zé)1、履行監(jiān)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程分部、分項、檢驗批等驗收工作；負(fù)責(zé)編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料；深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施。2、履行甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。三、日常工作情況1、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。2、在7月至9月i區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中，主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計變更，并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場原施工單位（中建四局）結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計溝通圖紙問題。負(fù)責(zé)甲分包材料計劃。負(fù)責(zé)編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志。3、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志。四、工作成果1、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主，當(dāng)時來收樓業(yè)主73戶，已收樓業(yè)主69戶，當(dāng)時收樓率達(dá)到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。2、i區(qū)實體樣板間目前進(jìn)度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝，其他分項工程已完成。4、i區(qū)loft防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計方案審批完成；施工資料與進(jìn)度同步，監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步；鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計變更，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計下發(fā)設(shè)計變更。5、i區(qū)1#、7#樓a、b及甲供材料備料完成，已滿足后續(xù)施工進(jìn)度。五、經(jīng)驗總結(jié)1、發(fā)現(xiàn)不足（1）從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在i區(qū)施工過程中避免loft吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。（2）工程進(jìn)度上i區(qū)精裝更換施工單位，國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。h區(qū)7#樓因工程欠款，材料供應(yīng)商不及時提供施工材料，中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。（3）安全文明施工上不足：i區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時，現(xiàn)場施工用電存在安全隱患。2、改正措施（1）吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差；防水施工驗