11在各工種之間出現(xiàn)矛盾時找到最正確的解決方序號 工程階段總工期方案方案設(shè)計方案理解與交底方案圖設(shè)計方案圖校改初步設(shè)計方案圖細(xì)化相關(guān)專業(yè)出圖施工圖設(shè)計建筑設(shè)計構(gòu)造設(shè)計設(shè)備專業(yè)設(shè)計造價編制工期方案圖董事長!總工辦技術(shù)保障工程總負(fù)責(zé)人綜合辦后勤保障建建筑設(shè)計6人施工后期效勞構(gòu)造設(shè)計4人施工后期效勞造價設(shè)計1人施工后期效勞2212112424688求，制訂設(shè)計各階段的評審、驗證和確認(rèn)的方案，填與業(yè)主有關(guān)過程控制程序?設(shè)計和開發(fā)控制程核單對圖紙問題進(jìn)展修改；設(shè)計人員將修改完的設(shè)計圖紙交由紙問題進(jìn)展修改：設(shè)計人員將修改完的設(shè)計圖紙交由審定人方案設(shè)計階段方案原創(chuàng)單方案原創(chuàng)單報建方案由所長、所總建、所展組建工程組檢查方案內(nèi)容與建立方研究設(shè)計負(fù)責(zé)人主持工作方案各專業(yè)深化方案，做出調(diào)整建議初步設(shè)計方案輸入初步設(shè)計輸入評審階段1、外單位所做方案，與建立方約定公司對報建內(nèi)容不負(fù)責(zé)時，直接協(xié)助報建。同時，對重大問題發(fā)函給甲方，有回復(fù)后，再協(xié)助報建2、外單位所做方案，按建立方要求對報建內(nèi)容負(fù)責(zé)任時，納入公司定稿方案階段進(jìn)展管理。1、確定工程的重要程度2、研究工程的時間要求3、研究方案的特點4、確定工程人員〔本公司方案此前已完成工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)由設(shè)計負(fù)責(zé)人向各工種發(fā)送報建文件，并向原設(shè)計單位、建立方案索取方案階段技術(shù)資料1）全面校對、核對各工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2）校對構(gòu)造與建筑的關(guān)系3）校對平、立、剖面圖4）方案責(zé)任人向工程全面總結(jié)方案設(shè)計意圖與工程考前須知，由設(shè)計負(fù)責(zé)人與原創(chuàng)單位聯(lián)絡(luò)，理解設(shè)計意圖。1、進(jìn)一步明確初步設(shè)計階段的工作方法和聯(lián)絡(luò)方式2、指出方案中未完善的地方，并提出修改意見。對通過的外單位應(yīng)再次形成“外單位方案初設(shè)意見備忘錄〞，正式備案。3、提出需建立方明確的地方，并有自己的意見供建立方參考，提4、提出所需的設(shè)計根底資料〔填寫設(shè)計任務(wù)書〕2）交所長確認(rèn)所總工、各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，落實方案深化責(zé)任人和參加人員。完成輸入方案技術(shù)委員會輔助評建立方初步設(shè)計階段初步設(shè)計輸入評審階段初步設(shè)計輸入方案初步設(shè)計輸入方案1、工作時應(yīng)有階段性圖紙在手邊，便于研究、討論、標(biāo)示；2、各階段設(shè)計人員應(yīng)將所有遇問題和解決方法及時向上一級責(zé)任人反響；3、建議每周設(shè)工作例會，設(shè)計負(fù)責(zé)人主持；各專業(yè)深化階段性圖紙，互提、反提各階段條件圖4、各工種間應(yīng)親密配合，互提條件，應(yīng)有書面或電子記錄；各專業(yè)深化階段性圖紙，互提、反提各階段條件圖5、建立方要求的重大修改，應(yīng)有建立方書面通知或會議紀(jì)要，方案責(zé)任人技術(shù)委員會各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)多請教本專業(yè)總工，特別是確定主要的技術(shù)措施時技術(shù)委員會各專業(yè)階段性評審階段性成果建立方對疑難和易起爭議的問題、應(yīng)將解決方法各專業(yè)所有函件應(yīng)經(jīng)設(shè)計負(fù)責(zé)人簽字前方可發(fā)出階段性成果建立方初步設(shè)計文件互校各專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人主持，應(yīng)盡量當(dāng)面核對關(guān)鍵局部校1、填寫校審表，設(shè)計人對內(nèi)容作回復(fù)校2、方案責(zé)任人對初設(shè)建筑圖紙〔造型、功能〕進(jìn)展復(fù)核審填寫校審表，設(shè)計人對內(nèi)容作回復(fù)，重大問題與審定人、工程負(fù)責(zé)人討論審審填寫校審表，設(shè)計人對內(nèi)容作回復(fù)，重要內(nèi)容由設(shè)計負(fù)責(zé)人作回復(fù)，因經(jīng)營而引起的問題由所長作回復(fù)；審初步設(shè)計文件送審送交建立方時應(yīng)有簽收。設(shè)計負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)負(fù)責(zé)協(xié)助刻錄、整初步設(shè)計文件送審政府、機(jī)構(gòu)審查由設(shè)計負(fù)責(zé)人組織，所總建、所總工及受邀的審核、審定人員協(xié)助參加初設(shè)評審，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與評審人員關(guān)系政府、機(jī)構(gòu)審查初步設(shè)計批準(zhǔn)文件由設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)獲取初步設(shè)計批準(zhǔn)文件施工圖設(shè)計階段初步設(shè)計批準(zhǔn)文件施工圖設(shè)計輸入評工作方案施工圖設(shè)計輸入評工作方案各專業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助，向所長匯報與建立方討論2、進(jìn)一步明確各專業(yè)主要技術(shù)措施與建立方討論3、提出需建立方確定的內(nèi)容和設(shè)計根底資料1、工作時應(yīng)有階段性圖紙，便于研究、討論2、各級設(shè)計人員應(yīng)將所遇問題和解決方法及時向上一級責(zé)任人反響各專業(yè)深化各階段圖紙、互提、反提各階段條件3、各專業(yè)深化各階段圖紙、互提、反提各階段條件4、各工種間應(yīng)親密配合，互提條件，應(yīng)有書面或電子記錄，承受所提條件應(yīng)有反響意見〔在約定時間內(nèi)〕5、建立方要求重大修改，應(yīng)有建立方書面通知或會議紀(jì)要簽收為記錄6、設(shè)計負(fù)責(zé)人主持，方案責(zé)任人協(xié)助由設(shè)計負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)起，審核、審定人主持各專業(yè)階段性評審技術(shù)委員會階段性成果建立方對疑難和易起爭議的問題應(yīng)將解決方法以書面形式通知建立方，并獲建立方回函，各專業(yè)所有函應(yīng)經(jīng)設(shè)計負(fù)責(zé)人簽字前方可發(fā)出階段性成果建立方施工圖設(shè)計文件校?；バ８鲗I(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，應(yīng)盡量當(dāng)面核對關(guān)鍵局部核填寫校審表，設(shè)計人對內(nèi)容作回復(fù)核核填寫校審表，設(shè)計人對內(nèi)容作回復(fù)，重要問題與審定人、設(shè)計負(fù)責(zé)人討論核施工圖設(shè)計文件送審政府、機(jī)構(gòu)審查施工圖設(shè)計批準(zhǔn)文件送交建立方時應(yīng)有簽收，由設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各專業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助刻錄整理送施工圖設(shè)計文件送審政府、機(jī)構(gòu)審查施工圖設(shè)計批準(zhǔn)文件由設(shè)計負(fù)責(zé)人主持，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)與審圖人的關(guān)系，審核、審定人協(xié)助完成由設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)獲取，并刻制光盤留底，按公司要求整理存檔相關(guān)文件，設(shè)計負(fù)責(zé)人主持獎金計算施工、效勞階段由設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)文件送達(dá)設(shè)計方，并協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系由設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)文件送達(dá)設(shè)計方，并協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系是否修改，假設(shè)修改應(yīng)及時進(jìn)展，使施工單位對圖紙的理解更加全面是否修改，假設(shè)修改應(yīng)及時進(jìn)展，使施工單位對圖紙的理解更加全面由各專業(yè)負(fù)責(zé)人催促施工單位做好本專業(yè)會審紀(jì)要圖紙會審、交底由設(shè)計負(fù)責(zé)人向施工單位、建立方代表提交施工效勞聯(lián)絡(luò)人名單，確定文件傳送原那么{由設(shè)計負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本專業(yè)紀(jì)要內(nèi)容的核實及修{會議紀(jì)要會議紀(jì)要設(shè)計負(fù)責(zé)人為聯(lián)絡(luò)人和主持{現(xiàn)場效勞原那么上由各專業(yè)負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場效勞，現(xiàn)場效勞應(yīng)有記錄〔建議各工程設(shè)現(xiàn)場效勞記錄本，赴現(xiàn)場前在設(shè)計負(fù)責(zé)人處取〕{現(xiàn)場效勞現(xiàn)場效勞完畢應(yīng)向設(shè)計負(fù)責(zé)人反響效勞情況圖紙修改及修改通知單非設(shè)計原因?qū)е碌男薷膽?yīng)有建立方函件，核定單應(yīng)有建立方的簽字，我方簽字所記日期應(yīng)在建立方后，否那么必須與建立方直接聯(lián)絡(luò)圖紙修改及修改通知單較大修改應(yīng)及時向設(shè)計負(fù)責(zé)人、所長反響，決定是否收費(fèi)開工驗收開工驗收文件開工驗收由設(shè)計負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，參加開工驗收前，設(shè)計負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查合同的執(zhí)行情況，并向所長反響，及時與建立方協(xié)商合同的1、開工驗收文件由設(shè)計負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字，并向所長通報，待核對合同財務(wù)執(zhí)行后才能蓋章發(fā)出2、設(shè)計負(fù)責(zé)人在開工時應(yīng)全面主持，各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理所有文件，按公司要求進(jìn)展歸檔3、設(shè)計負(fù)責(zé)人主持獎金的調(diào)整和發(fā)放進(jìn)展勾通，理解當(dāng)?shù)氐囊?guī)劃意圖，用地條件與設(shè)想每：天一次為各個單位進(jìn)展協(xié)調(diào)。對工程節(jié)通信、暖通、氣動、造價〕解決重要技術(shù)問題。施工驗收時到場參加，施工中遇到需水、電、職位名稱擬派往人員姓名職位名稱擬派往人員姓名