2024年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)例文(3篇)_第1頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)例文為積極貫徹國(guó)家關(guān)于____年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的號(hào)召,確保質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳教育工作得到有效實(shí)施,營(yíng)造積極向上的質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境,提升全員對(duì)質(zhì)量工作的重視程度,以保障質(zhì)量工作的有序推進(jìn)。根據(jù)公司及上級(jí)單位的部署和具體要求,梁場(chǎng)在質(zhì)量月期間精心組織并實(shí)施了多項(xiàng)質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)?,F(xiàn)就本年度質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)如下:一、組織領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)建1.梁場(chǎng)在質(zhì)量月活動(dòng)伊始即成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)成員如下:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:____。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)于安質(zhì)部,負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常運(yùn)作、信息收集、處理、分析及呈報(bào)等工作(聯(lián)系電話:____)。2.基本要求:領(lǐng)導(dǎo)小組緊密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,全面策劃、組織、指導(dǎo)并開(kāi)展質(zhì)量月期間的各項(xiàng)活動(dòng),確保對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題能夠及時(shí)閉環(huán)整改,并對(duì)安全質(zhì)量表現(xiàn)突出的工點(diǎn)采取嚴(yán)厲措施,以確?;顒?dòng)取得實(shí)效。二、活動(dòng)氛圍的營(yíng)造1.梁場(chǎng)圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織全體員工召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署,鼓勵(lì)全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng)。2.在施工場(chǎng)地、梁場(chǎng)等區(qū)域懸掛宣傳橫幅,宣傳質(zhì)量法規(guī)和質(zhì)量文化,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。同時(shí),借助局舉辦的攝影大賽開(kāi)展質(zhì)量相關(guān)圖片攝影活動(dòng),通過(guò)全面宣傳和培訓(xùn),提升全員質(zhì)量意識(shí)和法制觀念。三、教育培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施梁場(chǎng)組織開(kāi)展了質(zhì)量安全培訓(xùn)和施工技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)觀看視頻教育和展板活動(dòng),提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技能水平。四、多樣化活動(dòng)的開(kāi)展1.成功舉辦了“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”,通過(guò)競(jìng)賽的形式鍛煉了業(yè)務(wù)技能,激發(fā)了員工的工作積極性和質(zhì)量意識(shí),同時(shí)增強(qiáng)了責(zé)任心。2.精心組織了“質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽”,參賽員工表現(xiàn)出色,充分展示了各部門(mén)對(duì)安全質(zhì)量知識(shí)的重視和學(xué)習(xí)成果,對(duì)安全質(zhì)量工作給予了積極支持和響應(yīng)。五、質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查的強(qiáng)化在質(zhì)量月期間,梁場(chǎng)由場(chǎng)長(zhǎng)徐峰親自帶隊(duì),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次專(zhuān)項(xiàng)檢查和綜合大檢查,確保檢查工作的深入、全面和徹底,避免形式主義的產(chǎn)生。2024年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)例文(二)根據(jù)____集團(tuán)有限公司發(fā)布的《關(guān)于開(kāi)展____“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,為深化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)固與持續(xù),營(yíng)造社會(huì)安全發(fā)展的良好氛圍,并切實(shí)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),我項(xiàng)目部積極響應(yīng),并付諸實(shí)踐。本項(xiàng)目部自組建以來(lái),____月份即啟動(dòng)臨時(shí)設(shè)施建設(shè)。為全面落實(shí)“通知”精神,提升安全生產(chǎn)意識(shí)至新高度,使全體管理人員和施工人員對(duì)安全生產(chǎn)文明施工有更深刻的認(rèn)識(shí),我項(xiàng)目部在指導(dǎo)思想引領(lǐng)下,采取以下措施:一、從根源出發(fā),強(qiáng)化各級(jí)管理人員和施工人員的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度(并進(jìn)行考核登記),確保所有從業(yè)人員從思想層面深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí)和責(zé)任感。截至目前,已對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),取得顯著成效。二、明確安全生產(chǎn)責(zé)任制度和崗位職責(zé),強(qiáng)化員工對(duì)本質(zhì)工作安全責(zé)任的認(rèn)識(shí),明確各自義務(wù),并通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同落實(shí)安全生產(chǎn)的管理與實(shí)施。三、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,確保施工管理人員及各專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員明確技術(shù)操作要點(diǎn)和安全防范措施,提高防范意識(shí),預(yù)防事故發(fā)生。四、針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施及應(yīng)急預(yù)案,并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施,確保安全技術(shù)措施得到有效執(zhí)行。五、嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定規(guī)程,對(duì)臨時(shí)用電及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保責(zé)任到人,嚴(yán)格控制管理。六、加強(qiáng)消防安全管理,組織員工學(xué)習(xí)消防安全知識(shí),確保消防設(shè)備使用正確,技能方法熟練掌握,并定期檢查和更換消防設(shè)備。七、建立嚴(yán)格的安全檢查制度和隱患整改制度,定期對(duì)各相關(guān)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。八、為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)深入持久,我項(xiàng)目部將繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)管理項(xiàng)目。目前,項(xiàng)目部雖處于臨設(shè)階段,暫無(wú)較大安全隱患,但絕不松懈,將持續(xù)加強(qiáng)施工人員的思想教育和安全防范意識(shí)管理,進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織安全生產(chǎn)檢查,深入隱患排查,特別針對(duì)“臨時(shí)用電”、“食堂”等安全管理進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,著力解決下一步深基坑開(kāi)挖安全措施落實(shí)問(wèn)題,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全文明施工達(dá)到市樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。二O____年____月____日2024年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)例文(三)在指定的日期,我國(guó)迎來(lái)了“質(zhì)量月”活動(dòng)。我公司x分公司根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況,采取了因地制宜的策略,積極投身于“質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)施中。項(xiàng)目經(jīng)理充分利用現(xiàn)代宣傳媒介,通過(guò)橫幅、海報(bào)等多種形式,有效提升了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)的主題深入人心,并進(jìn)一步增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),涂裝施工隊(duì)伍結(jié)合工程實(shí)際,加大了宣傳力度,并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),營(yíng)造了全員參與的良好氛圍。項(xiàng)目部安全質(zhì)量部通過(guò)完善質(zhì)量管理體系,提高了質(zhì)量保證能力,對(duì)業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的交叉檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系,并規(guī)范了計(jì)量基礎(chǔ)工作。這一系列舉措使得我項(xiàng)目部轄區(qū)內(nèi)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量均得到了顯著提升,基本達(dá)到了可控狀態(tài)。分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“____質(zhì)量月活動(dòng)”給予了高度重視,積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室的質(zhì)量月活動(dòng),充分發(fā)揮了安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞“全員全過(guò)程全方位參與,全面提升質(zhì)量安全水平”的活動(dòng)主題,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,分公司有計(jì)劃、有成效地開(kāi)展了活動(dòng),并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,精心制定了活動(dòng)方案。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,項(xiàng)目部安全質(zhì)量部結(jié)合業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和本單位質(zhì)量工作實(shí)際,制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案,并腳踏實(shí)地地組織了活動(dòng)。此次“質(zhì)量月”活動(dòng)成效顯著,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目部安全質(zhì)量部以質(zhì)量信用評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為指導(dǎo),重點(diǎn)抓好了質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等方面的落實(shí)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量行為、工程實(shí)體和文明施工進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查。每一項(xiàng)檢查均按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,目標(biāo)明確。在第三季度開(kāi)展的生產(chǎn)檢查中,我們更加有效、深入地配合了“質(zhì)量月”活動(dòng)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量安全問(wèn)題,我項(xiàng)目部將制定更具針對(duì)性的整改措施。根據(jù)____月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查問(wèn)題通報(bào),我部將狠抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作點(diǎn),開(kāi)展管理體系和生產(chǎn)過(guò)程排查,堅(jiān)持明察暗訪,邊查邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)質(zhì)量管理實(shí)效,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。從“質(zhì)量月”活動(dòng)和質(zhì)量信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況來(lái)看,我們認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理仍存在較大差距。下一步,我部將進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,鞏固各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,并加強(qiáng)質(zhì)量管理。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于在第____年啟動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知,并宣傳了公司的相關(guān)精神。會(huì)議要求,各項(xiàng)目公司/籌備組要及時(shí)組織開(kāi)展質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì),開(kāi)展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng);要加強(qiáng)工程質(zhì)量宣傳,營(yíng)造重視工程質(zhì)量的良好氛圍,促進(jìn)提升全面質(zhì)量監(jiān)督管理;要組織開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題排查專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng);要加強(qiáng)對(duì)各參建單位的質(zhì)量管理體系、行為的檢查。此外,會(huì)議還宣貫了公司《公路品質(zhì)工程示范創(chuàng)建指導(dǎo)意見(jiàn)》。根據(jù)《意見(jiàn)》,公司將啟動(dòng)品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作計(jì)劃,明確了品質(zhì)管理、品質(zhì)監(jiān)理、品質(zhì)施工、品質(zhì)設(shè)計(jì)、品質(zhì)科技創(chuàng)新、品質(zhì)安全生產(chǎn)管理、品質(zhì)運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)等七個(gè)重點(diǎn)的突破方向?!兑庖?jiàn)》初步確定了廣那高速、大戛高速、保施高速三個(gè)高速公路工程項(xiàng)目為省級(jí)示范創(chuàng)建項(xiàng)目。會(huì)上,三個(gè)項(xiàng)目公司的分管領(lǐng)導(dǎo)分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)建工作部署情況進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。呂小林在會(huì)議總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視質(zhì)量工作,帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量任務(wù)。特別是各項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人,必須進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念,牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),率先垂范,確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。同時(shí),要做好“質(zhì)量月”宣傳工作,充分利用公司網(wǎng)站、微信平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄、條幅、標(biāo)語(yǔ)等手段,為“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造濃厚的氛圍。呂小林還指出,基建工程關(guān)系國(guó)計(jì)民生,具有重要的社會(huì)影響力。公司上下要認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長(zhǎng)效

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