第2頁共2頁2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)簡單版今年，我們始終遵循“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，開展了以下工作：1.我們統(tǒng)籌兼顧新廈與主樓，強化全院的整體運營。特別在新廈，我們著力推行操作規(guī)范化，實現(xiàn)了輸液反應(yīng)“零”突破；同時，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，全年成功查堵藥品質(zhì)量漏洞若干例、一次性物品質(zhì)量漏洞若干例。2.配合股份制管理模式，我們著重提升護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)化服務(wù)，合理調(diào)配護(hù)工資源，確?；颊呋A(chǔ)護(hù)理到位；我們強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底解決了針灸科環(huán)境臟、亂、差的問題，以及尿墊隨意晾曬的現(xiàn)象。3.我們從業(yè)務(wù)技能和管理理論兩方面對新廈的年輕護(hù)士長進(jìn)行了強化培訓(xùn)，使她們迅速成長，成為管理骨干。今年，經(jīng)過考核評議，多名副護(hù)士長成功轉(zhuǎn)正，另有數(shù)名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。4.我們加大了對外宣傳力度，今年成功主持策劃了“護(hù)士節(jié)”大型慶典活動，得到了市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的高度贊譽；同時，我們積極開拓多種媒體宣傳空間，如杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式展現(xiàn)了護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。5.我們重視在職職工的繼續(xù)教育，舉辦了院級講座，普及面達(dá)預(yù)定目標(biāo)以上；同時，我們開設(shè)了針對新分配職工、新調(diào)入職工的中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班；完成了護(hù)理人員的年度理論及操作考核，合格率達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。在護(hù)士素質(zhì)教育方面，我們開展了“尊重生命、關(guān)愛患者”教育，并倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。6.在迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查中，我院護(hù)理各項工作成績達(dá)標(biāo)，總分位居全市榜首。在個人自我建設(shè)方面，我今年榮獲“市級優(yōu)秀護(hù)理工”稱號；通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回了一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成了國家級論文若干篇、會議論文若干篇及綜述若干篇。作為一名護(hù)理部主任和光榮的黨員，我始終注重廉潔自律，吃苦在前、享受在后，即使帶病也堅持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗。同時，我積極提升自己的思想認(rèn)識，參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展了年輕黨員梯隊，目前新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到百余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)出積極向上的朝氣和活力。護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力。明年，護(hù)理部計劃創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)簡單版（二）為確保護(hù)理人員能夠及時掌握護(hù)理行業(yè)的新發(fā)展和相關(guān)新理論、新技術(shù)，我們通過自我學(xué)習(xí)、函授課程以及各種研討會，持續(xù)提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，以更好地配合科室開展新業(yè)務(wù)和技術(shù)。我們選派杰出的護(hù)理人員參加先進(jìn)科室的短期培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)管理知識和?？浦R。我們強調(diào)培養(yǎng)護(hù)士的經(jīng)營意識，嚴(yán)格按照規(guī)定收取費用，并擅長進(jìn)行成本效益分析，以降低醫(yī)療成本，避免不必要的開支，確保資源的高效合理配置。每月，我們會在科室內(nèi)部舉辦護(hù)理知識、新業(yè)務(wù)新技術(shù)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。邀請護(hù)理部主任進(jìn)行護(hù)理查房并提供指導(dǎo)，以提升查房質(zhì)量，增強專業(yè)知識和實踐能力。此外，我們利用業(yè)余時間組織全科人員進(jìn)行定期講座，努力提升專業(yè)素養(yǎng)。通過病歷討論和主任查房，我們不斷積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平持續(xù)提升，人才隊伍不斷加強。我們重視護(hù)理質(zhì)量的管理，致力于提高護(hù)理質(zhì)量。加強護(hù)理安全的三級監(jiān)控管理，定期進(jìn)行護(hù)理安全排查和差錯事故討論分析，從自身角度提出預(yù)防和改進(jìn)措施。我們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，定期召開會議，強調(diào)安全質(zhì)量，分析問題，提出整改措施，并進(jìn)行后續(xù)監(jiān)督。同時，我們每周進(jìn)行一次安全檢查，與護(hù)士績效掛鉤。我們加大安全管理力度，制定有效的安全措施，強化每位員工的安全意識和責(zé)任感。定期進(jìn)行安全教育，確保制度化和常規(guī)化。我們密切關(guān)注“三個環(huán)節(jié)”，即入院、住院和出院，確保提供全面、嚴(yán)密、安全和周到的護(hù)理服務(wù)。我們嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強化對護(hù)生的管理，明確帶教老師的職責(zé)，有效防止小差錯事故的發(fā)生。我們確保科室設(shè)施由專人負(fù)責(zé)，定期檢查設(shè)備性能和安全性，及時維修，確保設(shè)備完好，為危重病人的搶救做好充分準(zhǔn)備。我們以嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、務(wù)實和嚴(yán)格的態(tài)度，全面質(zhì)量管理每項護(hù)理工作，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量，細(xì)化各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并由護(hù)士長親自監(jiān)督實施，評估效果。同時，我們加強科室感染控制，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好各項消毒工作，確保醫(yī)療安全。在教學(xué)管理方面，我們?yōu)開_____多名本?？茖嵙?xí)生和見習(xí)生提供教學(xué)，改革教學(xué)方法，收集反饋意見，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，受到學(xué)生們的積極評價。同時，護(hù)士長重視帶教工作，檢查帶教老師的教學(xué)態(tài)度和能力，確保帶教質(zhì)量?？剖议_展了一項新的臨床研究項目，增強了大家的科研意識，發(fā)表了一篇CN刊號論文。在科研工作中，我們持續(xù)提升護(hù)理人員的學(xué)術(shù)水平。在護(hù)理安全管理上，我們進(jìn)一步落實評估、上報、會診制度，對不良事件進(jìn)行討論并提出改進(jìn)措施，增強了護(hù)理人員的防范意識。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也意識到一些不足，如年輕護(hù)士的綜合能力需要加強培訓(xùn)，健康教育需要改進(jìn)以利于病人理解，基礎(chǔ)護(hù)理工作有待加強，以及護(hù)士長的管理能力需要進(jìn)一步提升。在未來，我們將重點關(guān)注護(hù)士培訓(xùn)、病人健康教育和護(hù)理質(zhì)量管理，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，提高我的管理技巧和水平，以實現(xiàn)科室的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)簡單版（三）在醫(yī)院管理層與護(hù)理部的指導(dǎo)下，以及各科室的協(xié)助下，內(nèi)科全體護(hù)理團(tuán)隊保持高度的協(xié)作與一致性。全體人員以敬業(yè)精神為核心，不畏艱難，以高度的責(zé)任心投入工作。根據(jù)內(nèi)科的工作特性，我們緊密圍繞醫(yī)院的中心任務(wù)，扎實工作，成功完成了各項護(hù)理任務(wù)，確保了科室護(hù)理工作的穩(wěn)定運行。一、全科護(hù)理人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，準(zhǔn)時出勤，不遲到、不早退。在處理人際關(guān)系時，我們注重禮儀，堅持原則，避免無謂的沖突。通過明確的分工和職責(zé)分配，我們形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、各負(fù)其責(zé)的工作氛圍，有效應(yīng)對了護(hù)理任務(wù)重、人員少的挑戰(zhàn)。二、我們嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，對病危、病重患者的護(hù)理和治療進(jìn)行詳盡核對，確保記錄準(zhǔn)確無誤。在操作中，我們強調(diào)三查七對，確保醫(yī)療安全。同時，我們強化了床頭交接班和基礎(chǔ)護(hù)理的實施。三、加強了醫(yī)院感染的防控工作，嚴(yán)格遵守消毒隔離制度?？剖颐咳諏χ委熓疫M(jìn)行紫外線消毒并記錄，對一次性用品進(jìn)行妥善處理，防止交叉感染。四、我們每日對搶救藥品和設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其處于完好備用狀態(tài)，以便在危重病人搶救中迅速、有效地響應(yīng)。五、存在的問題包括：整體護(hù)理服務(wù)仍在探索完善階段，護(hù)理記錄有待規(guī)范化；部分情況下，由于人力資源限制，基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)未能達(dá)到理想水平。我們期待在未來的工作中，得到院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的更多支持，以提升內(nèi)科護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和水平。內(nèi)科護(hù)士長：林珊云____月____日2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)簡單版（四）光陰荏苒，我在呼吸內(nèi)科的時光即將落下帷幕。這段在充滿人文關(guān)懷的醫(yī)院工作經(jīng)歷，極大地豐富了我的知識領(lǐng)域，拓寬了我的視野，使我深刻理解了人間的疾苦，更加珍視生命的價值?；仡欉^去的一個月，盡管日復(fù)一日的忙碌，卻讓我的生活充實而富有意義。生活中的酸甜苦辣如同一股自由流淌的溪流，持續(xù)不斷地將知識和成長的養(yǎng)分注入我思想的源泉，讓我汲取了學(xué)校無法教授的寶貴經(jīng)驗。呼吸內(nèi)科無疑是我人生的重要轉(zhuǎn)折點，它讓我體驗到醫(yī)院的溫馨。醫(yī)生和我們學(xué)生之間沒有隔閡，他們對待我們?nèi)缤笥?，共享食物，共享歡樂，同時，他們又不辭辛勞地傳授我們臨床護(hù)理知識。這讓我在離家后再次感受到社會的溫暖。每日清晨交班后，為病人打點滴是我們必修的課程，也是對我們勇氣的鍛煉。病人們都非常和藹可親，即使我們偶爾不慎未能一次成功，他們也會寬慰我們：“沒關(guān)系的，年輕人，萬事開頭難，多練習(xí)就會好的。人不是生來就會所有的事情，都是在學(xué)習(xí)和實踐中成長的，偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣嗎？失敗是成功的母親?！蔽覀兩钪?，作為護(hù)士，任何微小的失誤都可能影響到患者的一生，因此我們時刻告誡自己，必須在工作中保持零錯誤。因此，我們得到了老師的贊揚和患者的贊譽。社會上有些人認(rèn)為“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”，認(rèn)為護(hù)士只是執(zhí)行跑腿任務(wù)，地位遠(yuǎn)不及醫(yī)生。我要告訴他們，你們誤解了。醫(yī)生開具處方后，我們護(hù)士需要進(jìn)行檢查，確保無誤后才能執(zhí)行。因此，我必須深入學(xué)習(xí)知識。護(hù)士和醫(yī)生同樣偉大，我們每天為病人整理床鋪、打針、導(dǎo)尿，雖然辛苦，但我們充實、快樂、心安。在空閑時或下班后，我們會陪老人們聊天，許多老人因為子女工作繁忙而感到孤獨，這可