步步高連鎖超市XXXX年XX月XX日崗位職責(zé)設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé) 設(shè)備主管崗位職責(zé) 設(shè)備助理崗位職責(zé) 維護課長崗位職責(zé) 電腦維護員崗位職責(zé) 設(shè)備維護員崗位職責(zé) 配電電工崗位職責(zé) 維修電工崗位職責(zé) 弱電電工崗位職責(zé) 電梯技術(shù)員崗位職責(zé) 綜合維修工崗位職責(zé) 制冷維修工崗位職責(zé) 空調(diào)運行工崗位職責(zé) 設(shè)備維護員工作守則 交接班制度 值班制度 設(shè)備維修程序 報告制度 設(shè)備預(yù)防性維修制度 運行分析制度 事故分析制度 巡視檢查制度 配電間安全制度 安全防火制度 設(shè)備巡回檢查制度 配件耗材和用品及工具領(lǐng)用制度 衛(wèi)生制度 計算機系統(tǒng)維護保養(yǎng)制度 空調(diào)制冷設(shè)備維護保養(yǎng)制度 空調(diào)機(分體機、窗機)維護保養(yǎng) 電梯維護保養(yǎng)制度 電梯維護保養(yǎng)操作安全制度 抽風(fēng)機的保養(yǎng)制度 電氣設(shè)備維護保養(yǎng)制度 電氣維修操作安全制度 音響、閉路設(shè)備、內(nèi)部電話系統(tǒng)保養(yǎng)制度 賣場施工管理制度 操作規(guī)程及規(guī)范設(shè)備使用要求 中央空調(diào)系統(tǒng)管理規(guī)范 空調(diào)運行操作規(guī)程 客梯、客貨梯管理規(guī)范 簡易貨梯管理規(guī)范 配電運行操作規(guī)程 配電間管理規(guī)范 發(fā)電機操作流程 發(fā)電機管理規(guī)范 臺式干熱柜、水浴柜管理規(guī)范 冷庫管理規(guī)范 制冷機管理規(guī)范 壓縮機組管理規(guī)范 電子秤管理規(guī)范 熱壓封口機管理規(guī)范 保鮮膜包裝機管理規(guī)范 打價機管理規(guī)范 對講話管理規(guī)范 手動液壓叉車管理規(guī)范 平板車管理規(guī)范 購物車(籃)管理規(guī)范 保銷車管理規(guī)范 墊板管理規(guī)范 信息硬件管理信息系統(tǒng)硬件管理制度 固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn)設(shè)備目錄 固定資產(chǎn)管理工作考核表 固定資產(chǎn)管理工作考核表使用說明 交接班記錄表 制冷設(shè)備日運行記錄表 中央空調(diào)主機組設(shè)備日運行記錄 普通設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)檢修記錄 重要設(shè)備設(shè)施維修單 耗材、配件更換記錄 設(shè)備重大缺陷隱患記錄 設(shè)備大、中修記錄 發(fā)電機組運行記錄表 發(fā)電機組每次例行起動、運行檢查一級保養(yǎng)規(guī)程 每月發(fā)電機組二級檢查保養(yǎng)規(guī)程 每六個月發(fā)電機組三級檢查保養(yǎng)規(guī)程 每年發(fā)電機組檢查四級保養(yǎng)規(guī)程 運行二年發(fā)電機組五級維護保養(yǎng)規(guī)程 設(shè)備事故記錄 2步步高連鎖超市有限責(zé)任公司崗位職責(zé)2步步高連鎖超市有限責(zé)任公司設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)濟的設(shè)備壽命周期費用取得最佳的設(shè)備綜合效能，確保設(shè)4)、現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患或影響13、編制培訓(xùn)計劃，定期對管理人員進行培訓(xùn)，提高管理水平，把設(shè)備部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準、高效設(shè)備主管崗位職責(zé)4設(shè)備助理崗位職責(zé)3)負責(zé)每月水電費結(jié)算工作和有關(guān)單位水電費催繳工4)協(xié)助設(shè)備經(jīng)理起草有關(guān)設(shè)備報表和管理文件并組織實5)負責(zé)本部門的紀律規(guī)章執(zhí)行檢查和考勤工作；6)配合防損等有關(guān)部門作好防火工作和電氣安全工作；7)檢查落實實時設(shè)備工作，包括交接班記錄，設(shè)備維修8)完成上級分配的其它工作任務(wù)。不留問題，發(fā)生故障時千方百計組織搶修，并報告主管，問電腦維護員崗位職責(zé)崗位職責(zé)7設(shè)備維護員崗位職責(zé)1)、服從上級安排，按時、保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)；3)、作好各種當(dāng)班記錄和設(shè)備維護、維修、保養(yǎng)及運行4)、嚴格執(zhí)行各種設(shè)備操作規(guī)程，按時定期對有關(guān)設(shè)備7)、做好交接班工作，并檢查工具、儀表、鑰匙、對講8)、按時開啟和關(guān)閉各種電器設(shè)備和廣場燈具。根據(jù)季9)、開啟和關(guān)閉電器設(shè)備后以及晚班下班后要巡查一遍配電電工崗位職責(zé)線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實際操作；并嚴維修電工崗位職責(zé)弱電電工崗位職責(zé)電梯技術(shù)員崗位職責(zé)綜合維修工崗位職責(zé)制冷維修工崗位職責(zé)空調(diào)運行工崗位職責(zé)冷庫制冷設(shè)備的維護，保養(yǎng)和故障檢修，做好其月、季、年設(shè)備維護員工作守則1)嚴格遵守公司各項管理制度，崇尚企業(yè)精神；2)提前15分鐘講班，本班工作未完成或未交接清楚不4)接到對店面設(shè)備電器的維護維修通知，做到反應(yīng)迅速5)嚴格按照操作規(guī)程和工作流程做好日常工作，定期維1)掌握電工原理和機械常識—能看懂一般電原理圖；步步高連鎖超市有限責(zé)任公司制度步步高連鎖超市有限責(zé)任公司1、接班人員提前15分鐘到達崗位，做好感準備工作。巡視設(shè)備運行情況，如外出巡查，抄表應(yīng)知照同值人員。2、密切注意設(shè)備運行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患。6、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時，必須事前請主管同1、商場內(nèi)設(shè)備(電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外)均屬設(shè)備維護人員的維修范圍。按維修單內(nèi)容進行填寫后交給設(shè)備維護值班人員確認簽收。18步步高連鎖超市有限責(zé)任公司修或了解情況制定方案后組織人員進行維修。如因客觀原因一時無法解決的應(yīng)向相關(guān)部門說明原因，并限定解決問題的6、領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。設(shè)備預(yù)防性維修制度運行分析制度事故分析制度二、部門負責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容，上報總監(jiān)，然后召五、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故，立即進二、設(shè)備維護負責(zé)人每日巡視一次，全面了解設(shè)備運行三、值班人員每日進行一次夜間巡視，事故后對設(shè)備全五、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并六、巡視高壓設(shè)備時，不得進行其他工作，不得打開閥二、嚴格遵守操作規(guī)程，定期對奕壓器、開關(guān)柜進行維六、停電清掃檢修電氣、線路設(shè)備時，必須按操七、發(fā)現(xiàn)電氣故障應(yīng)立即排除，并逐級匯報；嚴禁誤操六、各機房鑰匙不得隨意配置、各機房、班組工作場地九、維修需要使用易燃材料時，應(yīng)特別小心，班級不得存放易燃油料1kg以上。十、需動火作業(yè)時，需辦妥動火手續(xù)后方能施工，施工十一、不得挪動消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備損壞或泄漏應(yīng)一旦發(fā)生火災(zāi)，設(shè)備維護首要任務(wù)是保證供水、供電、保證設(shè)備巡回檢查制度配件耗材和用品及工具領(lǐng)用制度端的運行情況，及主服務(wù)器、備份服務(wù)器、交換機之間網(wǎng)線空調(diào)制冷設(shè)備維護保養(yǎng)制度值班人員每天必須按規(guī)定時間對所屬設(shè)備進行檢查，并A、空調(diào)主機A、空調(diào)主機B、空調(diào)水泵(每運轉(zhuǎn)400小時)A、冷卻水塔B、風(fēng)機盤管、新風(fēng)機32步步高連鎖超市有限責(zé)任公司空調(diào)機(分體機、窗機)維護保養(yǎng)自動扶梯、自動人行道維護保養(yǎng)制度調(diào)整受力不均勻的繩股。4、調(diào)整導(dǎo)靴間隙。5、檢查超載限制裝置的重錐和行程開關(guān)有無移位。6、檢查聯(lián)軸器彈性圈的磨損和變形情況，更換已損壞的彈性圈。7、檢查電動機軸與蝸桿同軸度。8、檢查接觸器、斷電器、行程開關(guān)的觸頭和線圈，清掃元件上面的灰塵，油污。1、拆洗減速、限速器、更換潤滑油。2、對于過量伸長的曳引鋼絲繩應(yīng)予截短或更換。3、詳細檢查電梯的機械、電器、安全設(shè)施的情況，主要零部件的磨損程度以及修配更換磨損超過允許值的損壞的零電梯維護保養(yǎng)操作操作安全制度特殊情況下不能切斷電源時，應(yīng)做好完全措施并小心謹慎地工作，以免造成人身和設(shè)備事故。2、客梯因檢修或保養(yǎng)而停機時，確認轎廂內(nèi)無乘客后，方可停機。3、在維修保養(yǎng)中，必須注意工作的協(xié)調(diào)和配合，有人協(xié)11、每次檢修都必須作好記錄，包括故障現(xiàn)象，維修過抽風(fēng)機的保養(yǎng)制度2、平時注意檢查軸承運行時，溫升不能超過60℃,葉電氣設(shè)備維護保養(yǎng)制度2、停止運行時間超過72小時，再次投運前應(yīng)做絕緣試電氣維修操作安全制度送電和倒送電的開關(guān)斷開，熔斷器取下，并掛“有人工作，11、注意感應(yīng)高電壓，不能絕對信賴絕緣體，不可完全相信裝置，各種接地引下線在雷擊時不可靠近。12、檢修中，拆卸或組裝零、部件時，要保護好易損件和絕緣層。詳細檢查零、部件緊固情況和導(dǎo)線的絕緣有無擠壓現(xiàn)象。13、保持操作現(xiàn)場衛(wèi)生，不得亂扔包裝物、廢線頭、廢零件。在有地毯的地方操作時應(yīng)鋪墊布，以防弄臟。音響、閉路設(shè)備內(nèi)部電話系統(tǒng)保養(yǎng)制度機的性能。對放大器每三個月測試功能一次(包括電話及錄2、錄像機磁鼓每半個月清潔一次，對信號較差或本身質(zhì)次，平時做好應(yīng)急處理。常監(jiān)視擴大機的溫度，以免發(fā)生故障。賣場施工管理制度(二)施工現(xiàn)場管理(四)工程驗收操作規(guī)程與規(guī)范24小時。2)啟動冷凍水泵和冷卻水泵(不含備用水泵),調(diào)整冷3)開啟主機控制開關(guān)和壓縮機開關(guān)，按控制面板上常，若出現(xiàn)設(shè)備故障或緊急事故(如人員跌倒等),應(yīng)立即按6)拉下高壓負荷開關(guān)。8)拉下高壓進線總負荷開關(guān)。2)拉下低壓總負荷開關(guān)。3)拉下高壓出線負荷開關(guān)并將手車搖出置于非工作位4)拉下高壓進線隔離開關(guān)。6)發(fā)電機啟動后迅速將電壓調(diào)到400V,頻率調(diào)到50Hz。8)逐項合上分部負荷開關(guān)。9)觀察發(fā)電機負荷情況，隨時調(diào)控負荷，使之在額定范圍之內(nèi)。10)檢查油箱油位，用油泵及時補油。4、拉起減壓桿(如裝有),并按下起動機按鈕線將鑰匙7、停機前應(yīng)使發(fā)動機怠速運轉(zhuǎn)3—5分鐘，停機后絕不要將鑰匙開關(guān)或控制旋鈕放在使用打開的位置或運轉(zhuǎn)位置8、關(guān)閉發(fā)電機房，以防老鼠等小動物進入而造成設(shè)備故10厘米的商品直接放在消磁板上即可消磁，高度超過10厘注23滴；及因工作需要的特殊崗位(如防損員、服務(wù)臺等)人員使用，談的內(nèi)容(如涉及公司業(yè)務(wù)、顧客投訴、儲值卡、打折等有關(guān)公司內(nèi)部消息，有損公司形象和利益的事宜)時，應(yīng)請對呼叫及應(yīng)答時間間隔不允許超過5秒鐘；如商場發(fā)生緊急情2、叉車上的商品堆入高度嚴禁超過1.5米(單件大電器除外),超過1米時需有人左右扶住商品；2、平板車上的商品堆放高度嚴禁超過1.5米，超過1購物車(籃)管理規(guī)范1、購物車(籃)為顧客在超市選購商品時使用，由防損3、嚴禁蹬踏購物車(籃),嚴禁站立于車身上，嚴禁推(籃)帶出賣場作為他用；4、防損員應(yīng)及時清除車輪上纏繞的異物，檢查購物車(籃)的使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題請與設(shè)備維護員聯(lián)系；5、營業(yè)結(jié)束后由防損員負責(zé)清點購物車(籃)數(shù)量，集2、促銷車上擺放的商品重量嚴禁超過促銷車額定載重墊板管理規(guī)范量在墊板上分布均勻，且四周至少應(yīng)留出1—2公分；(1)卡紙：(2)缺粉：(3)故障燈亮：(4)故障代碼：例如顯示“H4”等而不能復(fù)印請電招不變判斷)(1)數(shù)量：每包紙內(nèi)張數(shù)差異是否控制在+2張之內(nèi)，夏普數(shù)碼復(fù)印機消耗品一覽表機型光鼓組件顯影組件夏普模擬復(fù)印機消耗品一覽表機型光鼓載體墨粉裝訂針機型光鼓載體墨粉裝訂針80步步高連鎖超市有限責(zé)信息硬，件管理80步步高連鎖超市有限責(zé)③易損配件(包括鍵盤、鼠標、風(fēng)扇等)門店和分公司⑤維護c)電腦設(shè)備檔案卡(見附表2)由電腦信息部和分公司⑥報損填好報損單(見附表3)。但價值在500元以下的須經(jīng)分公司附表一：申請部門申購原因申請配置單價、金額申請部門主管意見分公司財務(wù)信息部意見分公司總經(jīng)理意見總部電腦信息部意見財務(wù)總監(jiān)審批意見發(fā)票號碼使用部門驗收人序號使用部門管理責(zé)任人設(shè)備編號設(shè)備名稱購買日期維修、調(diào)配日期維修、調(diào)配記錄維修、調(diào)配經(jīng)手人信息系統(tǒng)硬件管理制度83報損設(shè)備編號報損設(shè)備名稱購置原價報損原因是否有可用零件分公司財信部審核分公司行政部審核信息部審核意見財務(wù)總監(jiān)批準二、清單管理制度公司電腦設(shè)備清單是公司電腦設(shè)備的檔案，由信息部、分公司信息部、門店維護責(zé)任人負責(zé)制訂、管理。為統(tǒng)一公司設(shè)備清單的格式，特制訂本規(guī)范。1、電腦設(shè)備的范圍電腦設(shè)備包括由信息部管理的所有與電腦、收銀相關(guān)的各種打印機、電子秤、顧客顯示屏、錢箱、各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。2、設(shè)備編號的編碼規(guī)則設(shè)備編號由以下幾部分組成：84步步高連鎖超市有限責(zé)任公司門店標識門店標識門店標識公司總部A配送中心B解放路店CD新店(株州份公司)E田心店F武陵站(常分公司)G酸陵店H晏家灣店I江南店J錳礦店K安鄉(xiāng)店L基建營(相分公司)MNB、設(shè)備種類標識規(guī)則設(shè)備類標識設(shè)備類標識設(shè)備類標識F工作站電子秤D集線器(HB)HMP不間斷電源(PS)U路由器R序號設(shè)備編號設(shè)備名稱安放地點購買時間責(zé)任人1服務(wù)器聯(lián)想萬全1025P3-550/128M/20G/1.44/24XCD/14彩電腦室劉威2工作站兼容機C433/64M/5.1G/1.44/14彩顯/內(nèi)置(金網(wǎng)霸)MODEN/PCI卡電腦室劉威3工作站兼容機C433/32M/5.1G/1.44/14”彩顯/PCI網(wǎng)卡電腦室劉威4兼容機K6350/16M/1.44/14單顯/DE210PA/錢箱/顧顯/LS911收銀臺劉威5兼容機K6350/16M/1.44/14單顯/DE210PA/錢箱/顧顯/LS911收銀臺劉威6兼容機K6350/16M/1.44/14單顯/DE210PA/錢箱/顧顯/LS911收銀臺劉威7兼容機K6350/16M/1.44/14”單顯/DE210PA/錢箱/顧顯/LS911收銀臺劉威8打印機電腦室劉威序號設(shè)備編號設(shè)備名稱安放地點購買時間責(zé)任人9電腦室劉威收銀臺劉威電腦室劉威電子稱散貨區(qū)劉威山特500W收銀臺劉威山特500W收銀臺劉威山特500W收銀臺劉威一些價格在50元以上不足1000元，使用年限超過壹年以上產(chǎn)(如扎口機)。50元以下的作為低質(zhì)易耗品管理核算(如外(盤盈)固定資產(chǎn)時，可按其重置價值列入目錄，并在備固定資產(chǎn)目錄編號名稱原始價值管理初門實物負責(zé)人備注開設(shè)的，如防盜設(shè)備，包括發(fā)射防盜天線、接收防盜天正面：門店/部門號設(shè)備名稱設(shè)備編號設(shè)備型號原值供應(yīng)商名稱發(fā)票號供應(yīng)商地址到貨日期供應(yīng)商聯(lián)系人送貨人供應(yīng)商電話驗收人保修期限實物負責(zé)人使用年限存放地點月折舊額備注90步步高連鎖超市有限責(zé)任公司固定資產(chǎn)卡片(雙面)附屬設(shè)備設(shè)備編號名稱規(guī)格型號使用日期備注固定資產(chǎn)大修記錄單據(jù)號開始日期結(jié)束日期修理原因備注固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移記錄單據(jù)號轉(zhuǎn)移日期使用部門變動原因備注停啟用記錄單據(jù)號開始日期啟用日期累計停用天數(shù)停用原因備注固定資產(chǎn)管理911、各分公司設(shè)備主管指定專人負責(zé)，會同部門、門店固定資產(chǎn)管理負責(zé)人一起清查各部門固定資產(chǎn)，列出資歷產(chǎn)清單。格式見下表固定資產(chǎn)清查一覽表部門固定資產(chǎn)名稱型號規(guī)格價值備注清查時間管理人清查人若有謊報、漏報、錯報，公司將嚴肅處理。3、經(jīng)過復(fù)核后的固定資產(chǎn)應(yīng)及時登帳、登卡。4、閑置資產(chǎn)，如確屬部門無使用價值，經(jīng)部門實物負責(zé)人簽字、部門主管簽字認可后，將實物返回配送中心，以便閑置資產(chǎn)清單返回表閑置資產(chǎn)名稱型號規(guī)格數(shù)量備注還回時間管理人接收人步步高門店(部門)申購單使用部門或人員擬作用途原同類資產(chǎn)使用狀況申購數(shù)量配置或規(guī)格要求最遲到位日期價位水平機96步步高連鎖超市有限責(zé)任公司檢查門店：總分：100分考分檢查情況一購進憑設(shè)備部開出的采購委派單購進的用品(低值易耗品和固定資產(chǎn))。購1、購進審批、價格把關(guān)。3、購貨原始憑證是否齊全(合同、發(fā)票、付款憑證)433二管理卡片1、對現(xiàn)在固定資產(chǎn)必須建立健全2、對新購進的固定資產(chǎn)由啟用單位負責(zé)，由門店行政助理到分公司行政人事部領(lǐng)取管理卡片，并及時建立卡、帳(有關(guān)部門提供相關(guān)數(shù)據(jù))3、設(shè)備部負責(zé)卡片的訂購，并發(fā)4、卡片分級保管：一式三份，一分公司負責(zé)將固定資產(chǎn)明細清單分別列表于每年6月、11月底交設(shè)備部備1)總部以存檔、監(jiān)控為主；2)分公司以直接管理為主；3)卡片與資產(chǎn)同行以方便使用為主4)管理卡的各種資料、原始記錄(購進時間、名稱、單價、數(shù)量、供應(yīng)商名稱及地址型號、聯(lián)系人電話、地點、啟用時間、實物負責(zé)人、何時何人增減何種配件、檢查、維修記錄、使用效果、調(diào)撥記錄)5555序號項目內(nèi)容檢查情況三實物負責(zé)是否有管理責(zé)任人(門店店長)和實物負責(zé)人(設(shè)備維護員或門店行政助理),并報分公司行政人事部統(tǒng)一匯總，于每年5月、10月底交設(shè)備部備案。實物負責(zé)人負責(zé)固定資產(chǎn)的建立及盤點工作(帳簿登記、實物保管、維護、申購、報修、報損等)安全高效地使用固定資產(chǎn)，并定期進行日常維護與保養(yǎng)；如對所經(jīng)管的固定資產(chǎn)使用不當(dāng)，造成損壞的，公司有權(quán)對實物負責(zé)人處以相應(yīng)處罰。如原有實物負責(zé)人調(diào)離，是否有移交清單、交接人簽字等手續(xù)55555四報損固定資產(chǎn)正常報損程序是否規(guī)范1、經(jīng)使用部門申請，由總部匯同財務(wù)部門檢查后，報公司財務(wù)中心批準執(zhí)行。2、報損后的殘值處理情況。55五設(shè)備維護按門店行政工作檢查考評內(nèi)容實施固定資產(chǎn)管理工作考核表使用說明核，100分至90分為A等，90至80分為B等，80分以下為C等。5、對C等不合格門(75分-80分)給予通報批評，(70分-75分)店長罰款100元，70分以下報請公司嚴肅處理，附件序號工作內(nèi)容考評檢查情況日常管理1各種運行記錄是否齊全52交接班記錄是否齊全53檢修、保養(yǎng)記錄是否齊全54配電間管理與安全操作55發(fā)電機保持良好待機狀態(tài)56備品配件耗材管理57節(jié)電、節(jié)水愛惜設(shè)備48電器線路、開關(guān)照明維護29定時開關(guān)各種燈具及設(shè)備2應(yīng)急燈狀態(tài)是否良好2崗位責(zé)任制和管理規(guī)范實施情況5設(shè)備管理l中央空調(diào)、柜機82冷庫、冷柜、熱柜83扶梯、自動人行道、客貨梯、簡易貨梯84各種超市設(shè)備(如：儲存包柜、貨架、叉車、購物車)35生鮮設(shè)備26音響設(shè)備27消防設(shè)備28電子防盜系統(tǒng)及監(jiān)視系統(tǒng)2序號考評檢查情況基礎(chǔ)管理l設(shè)備技術(shù)檔案52設(shè)備管理臺帳53閑置設(shè)備管理54設(shè)備管理卡5標準總分考評總分店長：實物負責(zé)人：主管：交接班記錄表早班值班人員主要設(shè)備運行情況最新出現(xiàn)的安全隱患和故障預(yù)兆當(dāng)班維修情況簡要記錄當(dāng)班完成的主要工作早班對中班需要交待的事情早班人員簽字中班人員簽字中班值班人員主要設(shè)備運行情況最新出現(xiàn)的安全隱患和故障預(yù)兆當(dāng)班維修情況簡要記錄當(dāng)班完成的主要工作中班對次日早班需要交待的事情中班人員簽字次日早班人員簽字課長簽字填表人中班冷庫、冷柜、展示柜壓縮機其它時間溫設(shè)備度名稱機組型號運行壓力電流電壓油位低高交接班接班人交接時間記錄人蒸發(fā)器壓力冷凝器壓力蒸發(fā)器進/出水溫度冷凝器進/出水溫度蒸發(fā)器水壓降冷凝器水壓降壓縮機電流I23實際電壓負荷百分比注意事項日期設(shè)備名稱所屬部門主要檢修內(nèi)容重要記事維護人設(shè)備名稱所屬部門故障現(xiàn)象及部位申報人及時間接單人及時間檢修內(nèi)容備件更換名稱舊件使用時間更換原因更換時間備注開始停止計故障原因及其它經(jīng)驗教訓(xùn)注意事項設(shè)備缺陷及隱患施工單位及人員序號耗材、配件名稱所屬部門舊件使用時間更換原因更換人員更換日期備注開始停止計設(shè)備名稱：設(shè)備所屬部門：年月日缺陷隱患情況處理情況發(fā)現(xiàn)人備注設(shè)備名稱：設(shè)備所屬部門：檢修名稱檢修部位本次檢修主要內(nèi)容及主要技術(shù)改進內(nèi)容本次檢修的主要經(jīng)驗教訓(xùn)及其它情況說明本次檢修中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷及處理方案情況檢修后遺留的問題及對今后的處理意見發(fā)電機組系列號發(fā)動機型號設(shè)備所屬部門設(shè)備名稱序號日期每次運行時數(shù)累計運行時數(shù)操作者保養(yǎng)者備注設(shè)備型號操作者運行時間所屬部門檢查者檢查時間觀察項目1、有無泄漏：機油冷卻液燃油水泵排污孔2、有無異常的噪聲和振動3、有無異常排煙4、機組外觀是否完好5、風(fēng)扇葉片有無損壞6、