業(yè)務(wù)推動(dòng)主管崗位職責(zé)一、崗位背景及職責(zé)概述業(yè)務(wù)推動(dòng)主管是公司業(yè)務(wù)部門中負(fù)責(zé)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的核心崗位之一、業(yè)務(wù)推動(dòng)主管應(yīng)具備豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和杰出的管理本領(lǐng)，負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行業(yè)務(wù)推動(dòng)策略，協(xié)調(diào)各部門和團(tuán)隊(duì)的合作，達(dá)成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。本制度旨在對(duì)業(yè)務(wù)推動(dòng)主管的職責(zé)進(jìn)行規(guī)范和明確，確保業(yè)務(wù)推動(dòng)工作的高效進(jìn)行。二、業(yè)務(wù)推動(dòng)主管的職責(zé)要求1.訂立并執(zhí)行業(yè)務(wù)推動(dòng)策略負(fù)責(zé)訂立業(yè)務(wù)推動(dòng)策略和計(jì)劃，依據(jù)公司整體戰(zhàn)略和市場(chǎng)情況，訂立具體目標(biāo)和推動(dòng)方案。研究市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情形，分析行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整推動(dòng)策略，確保公司業(yè)務(wù)的連續(xù)發(fā)展。2.管理和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作組建并管理業(yè)務(wù)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)，包含訂立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，確定工作職責(zé)，培養(yǎng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，提高團(tuán)隊(duì)績效。協(xié)調(diào)不同部門和團(tuán)隊(duì)的合作，推動(dòng)信息共享和協(xié)同工作，解決工作中的問題和沖突，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)推動(dòng)過程的監(jiān)督與評(píng)估設(shè)立業(yè)務(wù)推動(dòng)關(guān)鍵績效指標(biāo)，監(jiān)督和評(píng)估推動(dòng)過程中的績效表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)方案。定期匯報(bào)推動(dòng)工作的進(jìn)展情況和成績，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門供應(yīng)決策依據(jù)和參考看法。4.建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系與緊要客戶保持良好的溝通和合作，了解客戶需求和反饋，及時(shí)處理客戶投訴和問題，確?？蛻魸M意度。拓展新客戶資源，開展市場(chǎng)調(diào)研和營銷活動(dòng)，提升公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和知名度。5.進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研收集、整理和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，為業(yè)務(wù)決策供應(yīng)可靠的依據(jù)。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，為公司戰(zhàn)略決策供應(yīng)參考看法。三、業(yè)務(wù)推動(dòng)主管的職權(quán)范圍1.推動(dòng)部門內(nèi)外部協(xié)作流程的優(yōu)化和改進(jìn)。提出和推動(dòng)提升業(yè)務(wù)部門內(nèi)部工作效率和流程規(guī)范化的建議，并實(shí)施相關(guān)改進(jìn)措施。協(xié)調(diào)各部門之間的合作關(guān)系，促進(jìn)信息共享和協(xié)同工作，提高公司整體業(yè)績。2.依據(jù)業(yè)務(wù)需求提出相關(guān)資源需求和預(yù)算申請(qǐng)。對(duì)業(yè)務(wù)推動(dòng)工作所需的人員、資金和設(shè)備等資源進(jìn)行需求評(píng)估和申請(qǐng)，并參加相關(guān)資源的采購和配置。負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行業(yè)務(wù)推動(dòng)的預(yù)算計(jì)劃，確保資源合理配置和使用。3.跟蹤業(yè)務(wù)推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和績效評(píng)估。設(shè)計(jì)和訂立業(yè)務(wù)推動(dòng)項(xiàng)目的績效評(píng)估指標(biāo)和方法，及時(shí)跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。研究和分析業(yè)務(wù)推動(dòng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和潛在問題，提出解決方案并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。4.進(jìn)行業(yè)務(wù)推動(dòng)工作的相關(guān)培訓(xùn)和知識(shí)共享。組織或參加業(yè)務(wù)推動(dòng)工作的培訓(xùn)和培訓(xùn)資源的開發(fā)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。定期組織業(yè)務(wù)推動(dòng)工作的經(jīng)驗(yàn)共享和案例研究，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步。四、其他規(guī)定業(yè)務(wù)推動(dòng)主管應(yīng)具備較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和解決問題的本領(lǐng)，能夠有效管理和率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，快速適應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)。業(yè)務(wù)推動(dòng)主管應(yīng)遵守公司的有關(guān)法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)則，維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益。業(yè)務(wù)推動(dòng)主管應(yīng)保護(hù)和管理好公司的機(jī)密信息和商業(yè)秘密，不得泄露給任何外部人員或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。業(yè)務(wù)推動(dòng)主管應(yīng)樂觀參加公司組織的各類會(huì)議和活動(dòng)，提高與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的良好溝通和合作本