物資供應(yīng)通訊稿【篇一：物資供應(yīng)部精益管理稿件】自從精益管理推廣以來，公司各部門都集思廣益，在工作細(xì)節(jié)中尋找快速改善項(xiàng)目，為公司最大限度節(jié)約成本。為了進(jìn)一步宣貫精益管理理念、思維，熟悉和掌握精益管理方法、工具，營造精益管理氛圍,提升個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的管理能力，物資供應(yīng)部利用“精益管理學(xué)習(xí)日”或其它會(huì)議時(shí)間，組織員工進(jìn)行精益管理學(xué)習(xí)，下載及學(xué)習(xí)其他公司的優(yōu)秀kaizen及精益管理經(jīng)驗(yàn)。大家將自己的想法及工作中遇到的突出問題提出來，共同想辦法解決，大大提高了工作效率。在學(xué)習(xí)中，使精益管理的理念深入人心并帶到自己的工作中，讓大家認(rèn)識(shí)到工作不僅僅要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，還要不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)、改進(jìn)?！酒嘿|(zhì)量月通訊稿--穩(wěn)抓產(chǎn)品質(zhì)量弘揚(yáng)品牌】穩(wěn)抓產(chǎn)品質(zhì)量弘揚(yáng)**品牌——****積極參加全國質(zhì)量月活動(dòng)為進(jìn)一步完善****質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量管理方法，提高出廠產(chǎn)品質(zhì)量，貫徹“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的指導(dǎo)方針，根據(jù)****總廠及國家要求開展第37屆全國質(zhì)量月活動(dòng)的文件精神，結(jié)合****生產(chǎn)實(shí)際開展為期一個(gè)月的“質(zhì)量安全月”活動(dòng)。完善質(zhì)量管理體系****將完善質(zhì)量管理體系作為質(zhì)量安全月活動(dòng)的重點(diǎn)?；顒?dòng)期間，金總帶領(lǐng)各部門多次對(duì)原有質(zhì)量體系文件展開討論，要求各部門結(jié)合現(xiàn)階段的工作實(shí)際，對(duì)2013年版的體系文件進(jìn)行重新審查，找出與現(xiàn)階段工作流程相矛盾的地方，增加有利于質(zhì)量管理體系落實(shí)及持續(xù)改進(jìn)的條款。在體系文件初次修訂完畢后，金總更是盡心竭力的對(duì)文件逐一審查，認(rèn)真細(xì)致的與修訂人商討文件內(nèi)容，并組織相關(guān)部門的人員學(xué)習(xí)修改完畢的文件。落實(shí)質(zhì)量管理辦法在完善質(zhì)量管理體系的同時(shí)，****同樣將質(zhì)量管理辦法更加深刻的落實(shí)到實(shí)際工作中。入庫檢驗(yàn)崗位開展不良品改善活動(dòng)，建立了到貨不良品登記檔案，整理了多家供應(yīng)商的不良項(xiàng)目，并向其發(fā)出糾正/預(yù)防措施單。過程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)崗位開展cs-ves評(píng)審活動(dòng)，以產(chǎn)品的可靠性和功能穩(wěn)定性為評(píng)價(jià)重點(diǎn)，以客戶的滿意度為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整車的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。這些活動(dòng)不僅使****產(chǎn)品的質(zhì)量得到了提升，也督促了供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的提升，更使客戶對(duì)****產(chǎn)品的滿意度得到了提升。提高安全生產(chǎn)意識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量與安全生產(chǎn)息息相關(guān)。對(duì)于下線的產(chǎn)品，我們追求質(zhì)量就是生命，而在生產(chǎn)過程中，我們尊崇安全重于泰山，沒有安全的生產(chǎn)環(huán)境則不能生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。在安全生產(chǎn)方面，****生產(chǎn)部門則組織了針對(duì)防火防災(zāi)方面的培訓(xùn)，要求大家掌握消除火災(zāi)隱患，撲救初期火災(zāi)，組織疏散逃生，消防宣傳教育等四大能力，并對(duì)培訓(xùn)后的人員進(jìn)行抽查測(cè)試，此次活動(dòng)極大的提高了員工的安全意識(shí)以及處理緊急事件的能力。起承轉(zhuǎn)合的9月，麥穗開始蓄積金色的光芒，果實(shí)開始溢出馥郁的芬芳，小鳥開始鳴起豐收的歡唱。這次質(zhì)量安全月活動(dòng)，使****質(zhì)量管理體系得到了進(jìn)一步完善，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到了每個(gè)員工身上，公司整體的質(zhì)量意識(shí)得到了提高。9月里多臺(tái)國四排放標(biāo)準(zhǔn)的公告車上線，意味著****品牌在市場(chǎng)上又多了一份競(jìng)爭(zhēng)力，也預(yù)示著****必然會(huì)在提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度，促進(jìn)****品牌的發(fā)展道路上走得更加深遠(yuǎn)。****況高俊【篇三：質(zhì)量抽檢通訊稿】穩(wěn)抓產(chǎn)品質(zhì)量弘揚(yáng)**品牌——****積極參加全國質(zhì)量月活動(dòng)為進(jìn)一步完善****質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量管理方法，提高出廠產(chǎn)品質(zhì)量，貫徹“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的指導(dǎo)方針，根據(jù)****總廠及國家要求開展第37屆全國質(zhì)量月活動(dòng)的文件精神，結(jié)合****生產(chǎn)實(shí)際開展為期一個(gè)月的“質(zhì)量安全月”活動(dòng)。完善質(zhì)量管理體系****將完善質(zhì)量管理體系作為質(zhì)量安全月活動(dòng)的重點(diǎn)?；顒?dòng)期間，金總帶領(lǐng)各部門多次對(duì)原有質(zhì)量體系文件展開討論，要求各部門結(jié)合現(xiàn)階段的工作實(shí)際，對(duì)2013年版的體系文件進(jìn)行重新審查，找出與現(xiàn)階段工作流程相矛盾的地方，增加有利于質(zhì)量管理體系落實(shí)及持續(xù)改進(jìn)的條款。在體系文件初次修訂完畢后，金總更是盡心竭力的對(duì)文件逐一審查，認(rèn)真細(xì)致的與修訂人商討文件內(nèi)容，并組織相關(guān)部門的人員學(xué)習(xí)修改完畢的文件。落實(shí)質(zhì)量管理辦法張的第三輪“分秒必爭(zhēng)”——搶答題環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)考驗(yàn)了參賽者對(duì)知識(shí)了解的深度與熟悉程度。比賽期間，浙江和上海兩個(gè)省區(qū)參賽選手準(zhǔn)確而又快速的作答，為各自增加了關(guān)鍵的分?jǐn)?shù)。比賽緊張而又激烈的進(jìn)行著，現(xiàn)場(chǎng)的氣氛變得愈加激烈，每個(gè)省區(qū)的人員都在積極地為自己的隊(duì)伍加分、助威，最后江蘇省區(qū)和浙江省區(qū)的兩名參賽選手遺憾離場(chǎng)。經(jīng)過前三個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)抗，三個(gè)省區(qū)的四名選手進(jìn)入了最后一個(gè)環(huán)節(jié)“否極泰來”------問答題環(huán)節(jié)，能夠進(jìn)入這一環(huán)節(jié)的選手實(shí)力和臨場(chǎng)應(yīng)變能力都是非常了不起的，上海分公司參賽選手深思熟慮、江蘇分公司參賽選手機(jī)智應(yīng)對(duì)、而表現(xiàn)尤為突出的浙江分公司參賽選手更是奮起直追，連續(xù)答題正確，使得比分步步提升。最終在這場(chǎng)持續(xù)了兩個(gè)小時(shí)的精彩競(jìng)賽中，江蘇省區(qū)的參賽選手取得優(yōu)勝獎(jiǎng)，上海分公司的參賽選手取得了第三名的好成績，浙江分公司的參賽選手摘得第二名和第一名的桂冠。通過本次競(jìng)賽，各省區(qū)的的參賽選手更加深入的了解了《快遞服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》方面的知識(shí)，也加強(qiáng)了各省區(qū)成員間的團(tuán)體合作，發(fā)揚(yáng)了協(xié)調(diào)精神，增進(jìn)了各省區(qū)之間的友誼。在本次活動(dòng)中，場(chǎng)上的參賽者與場(chǎng)下的觀眾一同融入進(jìn)了知識(shí)的奧妙與樂趣之中，這樣的一次體驗(yàn)讓我們久久不能忘懷，同時(shí)也讓我們深諳：生活中的競(jìng)爭(zhēng)與奮斗會(huì)讓我們前進(jìn)的步伐永不停歇！讓我們共同拭目以待，期待下屆業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽能夠更加精彩！上海人資行政部王敏照片展示篇三：潔凈室檢測(cè)通訊稿(準(zhǔn)確措辭)山東省獸藥質(zhì)量檢驗(yàn)所獸藥gmp潔凈度檢測(cè)項(xiàng)目通過農(nóng)業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)考察和確認(rèn)10月21日，山東省獸藥質(zhì)量檢驗(yàn)所獸藥gmp潔凈度檢測(cè)項(xiàng)目通過農(nóng)業(yè)部專家組現(xiàn)場(chǎng)考察并獲得確認(rèn)，成為系統(tǒng)內(nèi)首批獲得農(nóng)業(yè)部獸藥gmp潔凈度檢測(cè)資質(zhì)確認(rèn)的單位。獸藥生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)車間通過第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)的潔凈度檢測(cè)是實(shí)施獸藥gmp管理和通過獸藥gmp檢查驗(yàn)收的先決條件之一。目前對(duì)國內(nèi)獸藥生產(chǎn)企業(yè)潔凈室（區(qū)）檢測(cè)由農(nóng)業(yè)部授權(quán)指定的檢測(cè)單位實(shí)施，此前全國僅有5家單位獲得農(nóng)業(yè)部授權(quán)，尚無系統(tǒng)內(nèi)檢測(cè)單位具備資質(zhì)。山東省獸藥質(zhì)量檢驗(yàn)所潔凈度檢測(cè)業(yè)務(wù)相關(guān)的8個(gè)項(xiàng)目于今年4月26日順利通過省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定，同時(shí)通過了國家認(rèn)監(jiān)委組織的實(shí)驗(yàn)室國家認(rèn)可。10月12日，順利通過了農(nóng)業(yè)部專家組的現(xiàn)場(chǎng)考察，21日經(jīng)農(nóng)業(yè)部核準(zhǔn)，確定該所為獸藥gmp潔凈度檢測(cè)單位。該項(xiàng)目的正式運(yùn)行，將有效緩解潔凈度檢測(cè)資源不足的壓力，有利于獸藥生產(chǎn)車間潔凈度檢測(cè)業(yè)務(wù)的公平、公正有序開展，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，系統(tǒng)內(nèi)檢測(cè)單位開展?jié)崈舳葯z測(cè)工作，將更有利于發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)獸藥生產(chǎn)企業(yè)潔凈室管理和相關(guān)生產(chǎn)管理工作。劉玲傳真四：通訊稿：檢測(cè)中心監(jiān)督評(píng)審盈泰食品公司檢測(cè)中心迎接監(jiān)督評(píng)審8月17日-8月18日，中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)（cnas）專家組成員對(duì)盈泰食品有限公司檢測(cè)中心進(jìn)行了為期2天的監(jiān)督評(píng)審。專家組成員依據(jù)cnas-cl01：2006《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則》對(duì)檢測(cè)中心體系運(yùn)行的15個(gè)管理要素和10技術(shù)要素進(jìn)行了全面評(píng)審。評(píng)審中專家組成員對(duì)檢測(cè)中心的工作進(jìn)行了充分肯定，并提出了進(jìn)一步完善檢測(cè)工作的要求和寶貴意見，最后監(jiān)督評(píng)審工作在和諧友好的氣氛中圓滿結(jié)束。背景1：2007年檢測(cè)中心依據(jù)cnas-cl01：2006《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則》建立管理體系，并通過cnas檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可，有效運(yùn)行6年來，共進(jìn)行復(fù)評(píng)審2次，監(jiān)督評(píng)審4次，全部圓滿通過。背景2：為保證檢測(cè)中心科學(xué)規(guī)范的管理，準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，檢測(cè)中心依據(jù)管理體系，制訂了試劑采購與供應(yīng)品驗(yàn)收，標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)及易耗品管理，儀器設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，人員培訓(xùn)及管理，環(huán)境和設(shè)施管理，能力驗(yàn)證等32個(gè)程序，并依據(jù)程序文件制訂作業(yè)指導(dǎo)書26項(xiàng)。其中第25項(xiàng)電導(dǎo)率使用及維護(hù)，26項(xiàng)紫外可見分光光度計(jì)使用及維護(hù)，是在無儀器所明書、無廠家指導(dǎo)的條件下，檢測(cè)中心人員認(rèn)真研究，努力摸索，完全自主建立的，具有獨(dú)創(chuàng)性。最后，檢測(cè)中心自建立以來，本著公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，依據(jù)準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，堅(jiān)持為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，堅(jiān)決保障人品食品安全，努力向公司交一份合格的答卷。檢測(cè)中心：王啟龍篇五：質(zhì)量監(jiān)督安全月通訊稿質(zhì)量監(jiān)督中心，9月份組織員工對(duì)中心新校訂的“安全風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)”進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并在本月13號(hào)進(jìn)行了考試。本次考試采取了閉卷的形式，考試時(shí)間是13號(hào)下午5點(diǎn)——6點(diǎn)，此次考試是對(duì)中心員工這一個(gè)月來學(xué)習(xí)效果的驗(yàn)收?？荚囍饕婕暗轿：π畔鬟f、各崗位風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急措施、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理的pdca改進(jìn)提高等“安全風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)”中的內(nèi)容，以及集團(tuán)公司“安全禁令”和“安全管理原則”的相關(guān)內(nèi)容。中心這次考試主要目的，不僅是想鞏固員工之前學(xué)習(xí)的“安全風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)”的內(nèi)容，同時(shí)也想進(jìn)一步強(qiáng)化員工對(duì)“六大禁令”等相關(guān)安全知識(shí)的掌握。中心員工在本次閉卷考試中都取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績，通過此次考試結(jié)果可以看出，中心的員工在之前一個(gè)月中都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，從員工對(duì)相關(guān)的安全知識(shí)的掌握情況來看，質(zhì)量監(jiān)督中心組織的這次有關(guān)“安全風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)”的學(xué)習(xí)，取得了預(yù)期的效果。在這次中心組織的學(xué)習(xí)中，中心員工收獲了許多新的知識(shí)，例如對(duì)有關(guān)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理