河長工作述職報告范文5篇河長工作述職報告范文篇1一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上1、克服了等諸多困難2、資金緊張3、氣候惡劣二、積極采取的措施，精心組織、精心管理1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制通過兩年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。2、完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。4、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性項目部每月8日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。5、文明工地建設(shè)繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)32人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設(shè)備物資標識齊全，堆放有序6、認真搞環(huán)水保工作積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。三、及時總結(jié)，及時調(diào)整項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。一是不斷豐富知識，提高工作能力。二是認真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。五、存在問題自己雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。分析其原因:(1)進度壓力大，造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。(2)業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計管理，項目內(nèi)部承包機制需不斷完善。(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。河長工作述職報告范文篇2按照黨委今年的分工，我主要分管社會治安綜合治理、司法、城管、教育、衛(wèi)生、食品安全等工作。年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣級部門的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人民代表大會下監(jiān)督和同志們的關(guān)心和支持下，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作要求，本人堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際，在工作中求真務(wù)實、奮力拼搏、兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了黨委和政府的各項目標工作任務(wù)，現(xiàn)將情況述職如下：一、勤于學(xué)習(xí)，努力提高思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先，加強了思想政治學(xué)習(xí)。對黨在十七大以來的方針、政策、路線、法律法規(guī)及科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)理論文章進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，更加堅定地把握住正確的政治方向、政治立場和政治觀點。其次，加強了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要求自身熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)以提高工作能力，而且還要組織、指揮、領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門、同志有序開展工作，這就不得不迫使進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。通過查閱相關(guān)書籍、資料，請教他人等方式學(xué)習(xí)了司法、消防、教育、公共衛(wèi)生等相關(guān)政策措施，提升了自己業(yè)務(wù)知識水平。三是加強了法律知識學(xué)習(xí)。在正推行依法治國，依法行政，事事要求依法進行的今天，針對分管工作，我重點對《國防法》《兵役法》《軍人撫恤優(yōu)待條例》《行政復(fù)議法》等相關(guān)法律法規(guī)進行了學(xué)習(xí)和了解，進一步提高了自身的、依法決策、依法管理、依法行政能力。二、樂于工作，分管工作穩(wěn)步推進。（一）社會治安綜合治理工作南外鎮(zhèn)是達縣縣城所在地，是達縣的政治、文化、經(jīng)濟中心，幅員廣、人口多、環(huán)境復(fù)雜，隨著城市化快速發(fā)展，社會不穩(wěn)定增多。作為社會治安綜合治理的副鎮(zhèn)長，我深感責(zé)任重大，時時緊繃綜治工作的安全穩(wěn)定這根弦。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立了各社區(qū)綜治基礎(chǔ)工作小組，建立了完備的'治安巡邏體系。二是加強宣傳教育，鞏固了綜治工作的思想堡壘。在全鎮(zhèn)認真開展理想信念教育，反對邪教。加大宣傳教育力度，將集中宣傳和經(jīng)常性宣傳有機結(jié)合，通過印制標語、橫幅，發(fā)放宣傳資料，開展咨詢活動，受到了良好的社會效應(yīng)。三是創(chuàng)新形式，狠抓各項工作落實。明確目標考核責(zé)任制，就轄區(qū)內(nèi)的穩(wěn)定工作和矛盾糾紛排查調(diào)處工作進行了自查，對可能存在的不穩(wěn)定因素進行了摸排和即使整改。切實做到對各類不穩(wěn)定因素“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”，預(yù)防和減少了民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生，切實維護了社會的穩(wěn)定。（二）司法工作深化普法依法治理，全力提高法治化管理水平，利用重大節(jié)日和輿論陣地開展法制宣傳教育，在全社會掀起了學(xué)法、用法、知法、守法、護法的良好局面。夯實基層基礎(chǔ)，全力維護社會穩(wěn)定，發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”，為維護基層社會穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。深入摸排，強化責(zé)任，安置幫教工作不斷規(guī)范，大膽探索，穩(wěn)步推進，扎實開展社區(qū)矯正試點工作。法律服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，法律援助工作得到了進一步加強。（三）城管工作愛國衛(wèi)生方面，全年共發(fā)放鼠藥4000余公斤，組織滅犬300余只，突出健康教育宣傳，發(fā)放資料5000余份。城管工作方面，通過精心組織、積極行動，衛(wèi)生整治效果明顯，出動人力近萬人次，組織清理牛皮癬廣告數(shù)萬張，空中垃圾余處，衛(wèi)生死角400余處。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理扎實推進，城鄉(xiāng)亮化、美化、凈化、綠化工程同步展開，取締非法農(nóng)貿(mào)市場三個，在“兩線三點”設(shè)置垃圾池24個，配備了保潔人員40余人，給廣大市民營造了一個舒適、衛(wèi)生、整潔的生活環(huán)境，城區(qū)面貌大幅度改善。（四）教育工作全面貫徹黨的教育方針，認真落實免除義務(wù)教育階段學(xué)雜費用，切實做好城市貧困家庭子女入學(xué)難問題。堅持以人為本，構(gòu)建和諧校園，加強師風(fēng)師德建設(shè)，重視教學(xué)常規(guī)管理，不斷改善硬件設(shè)施和后勤服務(wù)，著力創(chuàng)建平安校園。以師資隊伍建設(shè)為重點，以教學(xué)質(zhì)量為中心，以科研興校為保障，著力改變校園環(huán)境和校容校貌，大力實施素質(zhì)教育，教學(xué)質(zhì)量大大提高。（五）衛(wèi)生、食品安全工作食品安全方面，通過健全機構(gòu)、嚴格管理、重點防范，教育全民衛(wèi)生安全意識。強化重點單位食品安全責(zé)任，落實農(nóng)村宴席和學(xué)校企業(yè)單位食堂專項整治工作，實現(xiàn)了今年1—9月全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食品中毒事故，確保了食品安全信訪、食品安全事故為零的目標。在衛(wèi)生方面，一是抓好防疫保健工作，重點抓好在校生防疫、重點人群傳染病的防治。二是進一步完善基層醫(yī)療體系建設(shè)，抓好計劃免疫、婦幼保健、傳染病管理和健康教育工作。三是整頓和管理村級衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)。四是落實完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。特別是對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，在鎮(zhèn)黨委和政府的支持下，在全鎮(zhèn)廣泛動員、發(fā)動廣大群眾參保，由于宣傳、組織等工作到位，圓滿完成了農(nóng)村合作醫(yī)療參保率和參保款籌資任務(wù)。三、嚴于律已，牢守廉潔從政紀律。一是加強了黨性學(xué)習(xí)，把握正確的人生方向，在日常工作中做到勤政工作，廉潔辦事，不違紀、不違法。二是嚴格要求自己，強化全心全意為人民服務(wù)的“公仆”意識，從平常做起，把持每一細節(jié)，時常告誡自己“千里之堤，潰于蟻穴”“天網(wǎng)恢恢，疏而不漏”，不利用手中一時的權(quán)力謀取不正當(dāng)利益，不做不該做的事，不說不該說的話，做到顧全大局，團結(jié)同志，以誠待人，在工作中互相配合，互相支持，維護好黨委政府的整體形象。四、存在的問題和不足20__年，在組織的關(guān)懷和同志們的大力支持下，各方面都有較大的進步，工作上也取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是加強自身學(xué)習(xí)方面不夠；二是組織管理水平還需進一步提高；三是在分管工作有的部門督辦落實的力度還不夠。針對以上不足，在今后的工作中，我將牢固樹立求真務(wù)實，真抓實干，全心全意為人民服務(wù)的工作作風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)、積極請教，通過學(xué)習(xí)，通過實踐，將“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀落到實處，做到勤政廉政，開拓進取，解放思想，堅定信心，把各項目標和措施落到實處，使各項工作更上一層樓。以上述職，請批評指正。河長工作述職報告范文篇320__年是充實和忙碌的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我?guī)ьI(lǐng)辦公室和網(wǎng)絡(luò)營銷部兩個年輕的團隊，伴隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展一起快速成長。這一年，辦公室走出了骨干員工調(diào)離后交接的陣痛，行政事務(wù)有序過渡，內(nèi)部管理井然有序，調(diào)研督辦深入一線，充分發(fā)揮了中樞核心機構(gòu)的職能;這一年，網(wǎng)絡(luò)營銷部從稚嫩走向成熟，頂住壓力，整合資源，邊實踐邊摸索，逐步發(fā)展成為有明確推廣手段、穩(wěn)定客戶來源的1_個人的核心團隊。這一年，機關(guān)黨支部緊扣核心提升軟硬實力，共青團工作穩(wěn)步交接，《寶冶技術(shù)》報一期比一期精彩?，F(xiàn)將20__年工作述職如下。一、辦公室工作今年3月，辦公室的骨干員工吳敏，因工作需要調(diào)至經(jīng)營管理部，除司機外，辦公室只剩下我和原來前臺的通訊員任曉瑜。4月初，陳園園調(diào)至辦公室。辦公室驟然面臨著巨大的考驗。部門員工對各項業(yè)務(wù)均不熟悉，所有工作得重新再學(xué)習(xí)。我跟大家一起，重新分工，從頭再來。利用每天的碰頭會，逐一布置任務(wù)，認真指導(dǎo)審核，做好過程指導(dǎo)，在工作中一起提高。面對大量繁瑣事務(wù)，我們一起調(diào)整思路，周密調(diào)研，將辦公室的各項工作重新梳理，科學(xué)整合，簡化流程，大刀闊斧地進行了部門內(nèi)部改革，短時間內(nèi)讓各項工作井井有條，煥發(fā)出別樣的生機。不論是會務(wù)接待、基層調(diào)研，還是信息化管理、品牌宣傳，辦公室成為一個高效運轉(zhuǎn)的職能機構(gòu)，上傳下達通暢，管理外延全面，成為了聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)和基層部門的核心紐帶。今年辦公室調(diào)研工作密切關(guān)注宏觀政策、行業(yè)動向和前沿技術(shù)，精選符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，貼近公司產(chǎn)業(yè)的信息;內(nèi)部管理體現(xiàn)窗口形象，提升服務(wù)水準;前臺、司機、文秘各司其職，高效有序;勇于創(chuàng)新實現(xiàn)突破;會務(wù)接待規(guī)范禮儀;督辦職能充分發(fā)揮，廣告ci工作慎重選擇大膽突破，先后編印了《檢測手冊》、《工程監(jiān)測》等樣本廣告冊，在企業(yè)形象建設(shè)、標識管理、企業(yè)品牌上形成了特色。二、網(wǎng)絡(luò)營銷部工作網(wǎng)絡(luò)營銷是新東西，之前只是在建材廠工作時，利用零星時間再by灌漿料上做了一點嘗試。但要將寶冶技術(shù)的所有業(yè)務(wù)嫁接到電子商務(wù)上，心底根本沒底。今年3月8日，公司為了強化營銷，正式組建了網(wǎng)絡(luò)營銷部，從辦公室分立單獨運營。我深知責(zé)任重大，花了很多時間學(xué)習(xí)別人怎么做電子商務(wù)，再考慮如何根據(jù)公司的實際開展網(wǎng)絡(luò)營銷。在領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的幫助下，我和我的同事們專心致志、踏踏實實地從網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣一步步做起，通過qq群、博客、論壇、400客服、電子商鋪、搜索引擎等工具，一步步構(gòu)筑起寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)天地。幸運的是，今年超額完成公司下達的營銷指標，拿到了960余萬元的市場訂單，寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)營銷終于挺過了嬰兒期。這是群策群力、上下一心的結(jié)果，我們沒有讓別人看到笑話。三、黨支部和共青團工作今年由于工作比較繁忙，我在履行機關(guān)黨支部書記、團委書記、《寶冶技術(shù)》報總編方面的職責(zé)時，投入時間有限，工作不太到位。機關(guān)黨支部工作主要還是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，中規(guī)中矩地開展了一些活動，創(chuàng)新不夠;共青團工作給青年的關(guān)心和支持還不夠，公司青年員工比例很大，還需要加強工作力度，考慮到青年工作的持續(xù)發(fā)展，今年也主要在鍛煉和培養(yǎng)年輕的團干部;《寶冶技術(shù)》報在倡導(dǎo)企業(yè)主旋律、提高企業(yè)品牌影響力方面還需要有更多探索。四、工作中的不足在工作中，暴露出很多不足，主要表現(xiàn)在：1、過于性急，不太講究工作方式方法。這一點主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營銷部方面。有時候看到某些關(guān)鍵詞排名不好，或者有些網(wǎng)絡(luò)推廣工作沒有達到預(yù)期的要求，跟團隊溝通時不太委婉，不注意技巧，性格暴躁，以后需要改進。2、考慮問題不太周全。辦公室的有些事務(wù)，由于閱歷和經(jīng)驗不夠，有時考慮不周全。還需要向老前輩們多學(xué)習(xí)、多請教，盡量把每一件事都辦好。20__年，對辦公室和網(wǎng)絡(luò)部而言，都是關(guān)鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道，充分發(fā)揮年輕人的朝氣和干勁，多向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)請教，敢拼敢干，在市場大潮中乘風(fēng)破浪，為工程技術(shù)公司的發(fā)展貢獻我們的力量!河長工作述職報告范文篇4一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進步，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)就我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況，作一個述職匯報如下：一、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認真學(xué)習(xí)，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。2、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作；3、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的.各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事；4、不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融匯貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。二、嚴格履行會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作一年來，我以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，按時間性，全年的工作如下：1、_月份，完成年財務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作；2、_月份，按照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目，以便于分項目統(tǒng)計，準時向主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報；充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗，為貫徹落實行政許可法，及時報送“收費項目、標準、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費。3、_月份，根據(jù)要求，用近一個月時間對一年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《__會計管理條例》進行對照自查，完善了財務(wù)手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會計制度執(zhí)行情況，進一步規(guī)范了會計行為；辦理職工增資事項。4、_月份，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，下半年醫(yī)保，住房公積；按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息；辦理人事工資審核等。三、勤勤懇懇做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)。在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到，哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。一年的時間很快就過去了，一年的工作任務(wù)也即將圓滿落幕，回顧一年的工作，有苦有甜，有成績也有不足，我會在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，彌補不足，積極進取，為公司的財務(wù)科的會計工作添磚加瓦，奉獻一份力，力創(chuàng)優(yōu)績。河長工作述職報告范文篇5一、我院實行績效管理的初衷我院在改革之前實行的是粗放式管理，主要考核辦案的數(shù)量和訴訟費收入，雖然在當(dāng)時的形勢背景下，也曾經(jīng)在激發(fā)工作熱情上發(fā)揮了一定的作用，但其存在明顯弊端：一是考核指標單一，不能全面反映部門和法官們的工作績效；二是訴訟費收入指標在法院內(nèi)部人為形成部門考核結(jié)果的差異，挫傷了多數(shù)人的工作積極性；三是綜合部門工作沒有量化標準，行政管理職能相對滯后。法院財務(wù)人員工作匯報。特別是進入新世紀后，法院面臨的形勢和所處的環(huán)境發(fā)生了變化，主要表現(xiàn)在幾個方面：一是法院承擔(dān)的社會責(zé)任更加艱巨，單純考核辦案數(shù)量已經(jīng)無法保證職責(zé)的履行；二是群眾對法院和法官的期望值更高，不調(diào)整法院管理手段就不能適應(yīng)時代要求；三是財務(wù)實行收支兩條線管理，運用訴訟費收入調(diào)動法官積極性已經(jīng)為政策所禁止；四是法官和其他工作人員也渴望有個公正科學(xué)的考核體系，個人尊嚴和人生價值得到認可?；趯εf的管理模式的反思和新的形勢的思考，20__年底我院黨組經(jīng)過廣泛調(diào)查、征求意見，提出了改革法院管理模式，提高法院管理層次的新課題，并由政治處牽頭著手構(gòu)建責(zé)任目標管理體系，對全院各部門和全體人員的工作業(yè)績實行量化考核排序，以此激發(fā)法院工作人員的工作熱情，推進法院工作實行跨越式發(fā)展。二、關(guān)于構(gòu)建績效考核體系的幾點思考績效考核體系對于法院管理是個新課題。如何做好這個新課題，我院黨組展開了廣泛的討論，并在以下問題上達成一致意見：(一)績效考核體系的基本特征構(gòu)建績效考核體系，首先思考的問題是設(shè)置這一體系的目的是什么，我們要通過績效考核實現(xiàn)哪些目的，取得什么樣的成效。這些內(nèi)容就決定了績效考核應(yīng)當(dāng)具備的特征。我們認為，主要包括幾個方面：一是目標設(shè)置的科學(xué)性。無論是上級法院對下級法院的考核，還是法院內(nèi)部的部門考核，目標的設(shè)置一定要符合工作實際，符合法院工作規(guī)律，目標過高不但不利于調(diào)動積極性，而且容易助長弄虛作假風(fēng)氣；目標過低就會失去考核的意義，也會降低考核對象對該項工作的信心，降低考核機制的威信。我院在設(shè)置業(yè)務(wù)部門的辦案指標時，以上三年各項數(shù)據(jù)的平均數(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合上級法院有關(guān)要求適當(dāng)予以調(diào)整，保證各項工作的連續(xù)性。二是法院工作的特殊性。法院績效考核在全面考核的同時，要突出審判執(zhí)行業(yè)務(wù)的中心地位，不能偏離法院的主要業(yè)務(wù)。我院對審判業(yè)務(wù)外的易得分指標，設(shè)置為控制性指標，即達到一定的指標即得滿分，完不成指標按比例減分，超額部分不予以獎勵，避免了把法官的精力吸引偏離法院工作主題。上級法院關(guān)于結(jié)案率考核標準的調(diào)整非常符合法院現(xiàn)實情況，體現(xiàn)了考核體系設(shè)置的科學(xué)性。三是考核內(nèi)容的綜合性。績效考核與舊的管理模式的區(qū)別在于，它能夠較為全面的反映一個法院、一個部門或法官個人的工作成績效率和付出的努力，而不是單項指標的考核。因此，考核內(nèi)容的設(shè)定要盡量周全，避免出現(xiàn)目標上的偏差。我院在設(shè)定隊伍建設(shè)、宣傳信息調(diào)研等全院部門共同目標的基礎(chǔ)上，還針對部門工作職責(zé)設(shè)置了業(yè)務(wù)目標，盡可能通過目標考核全面真實反映部門的工作業(yè)績。四是考核結(jié)果的公正性。法院績效考核的最大難度在于實現(xiàn)考核標準的公正性，因為不同法院的情況差異較大、同一法院內(nèi)不同部門、不同崗位的工作性質(zhì)的差異較大，實行工作全部量化實難有一個絕對公正的標準。我院對共性目標設(shè)定同一分值標準，總分設(shè)定為人均60分，對不同崗位業(yè)務(wù)目標均設(shè)定為人均40分，按照工作職責(zé)，逐項分解分值，以人均得分排序，實現(xiàn)人多部門和人數(shù)部門的標準統(tǒng)一，實現(xiàn)了考核的公平公正。五是考核程序的民主性?？冃Э己斯ぷ黜樌M展的基礎(chǔ)是讓考核的權(quán)威性，考核的權(quán)威性又必須以民主性為基礎(chǔ)，只有考核對象共同參與的考核體系才有生命力，失去考核對象的支持，完善的體系也將無法生存。我院每年第一個工作周的主要任務(wù)就是征求各部門工作意見，修訂完善績效考核辦法；每季度的考核初步結(jié)果由部門進行核對，聽取部門的意見；考核結(jié)果及時公布，接受全體人員的監(jiān)督，讓績效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”，成為指導(dǎo)部門工作的頭號文件。六是考核操作的簡便性。管理是手段而不是目的，其主要功能在于促進工作，考核程序的設(shè)置應(yīng)刪繁就簡，具有較強的簡便可操作性，既要保證考核工作的效率，要又考慮到部門的工作負擔(dān)。我院成立以績效考核辦和其他綜合部門為主要的考核組織，盡可能減少業(yè)務(wù)庭因考核新增加的工作量，保障審判執(zhí)行主要工作順利開展。七是結(jié)果運用的重要性。考核結(jié)果的運用是績效考核最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是考核體系的生命所在?？冃Э己酥挥型瑔挝?、部門、法官個人的政治、經(jīng)濟、精神利益有緊密聯(lián)系的時候，才能發(fā)揮體系的引導(dǎo)激勵作用。特別是實行新的財政政策后，經(jīng)濟獎勵已經(jīng)成為歷史，我院將績效考核結(jié)果作為晉升、任免、嘉獎等事項的主要依據(jù)，使績效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一。(二)績效考核體系的主要保障“徒法不足以自行”?？冃Э己梭w系需要人的執(zhí)行實現(xiàn)運轉(zhuǎn)。法院績效考核管理是一項涉及法院方方面面工作的系統(tǒng)性工程，工作量大而且復(fù)雜，需要投入一定的人力和精力來保障運轉(zhuǎn)。一是績效考核工作需要法院黨組的高度重視?？冃Э己耸欠ㄔ旱闹匾ぷ?，是法院黨組決策得以落實的重要手段。績效考核體系的構(gòu)建、目標的設(shè)定、結(jié)果的運用等工作，均需要由黨組決策完成。在推行績效考核的每一個環(huán)節(jié)，我院黨組都以主導(dǎo)者的身份積極主持、支持考核工作的開展，每季度召開一次績效考核專題會議，分析績效考核工作中存在的問題，為職能部門履行職責(zé)提供了堅強的后盾，保障了考核工作的順利進行。二是績效考核工作需要職能部門的密切配合?？冃Э己耸顷P(guān)于法院工作的綜合性考核，考核數(shù)據(jù)涉及數(shù)十項指標，僅靠某一個部門難以保障考核體系的運轉(zhuǎn)。我院成立了以政治處為主，辦公室、研究室等13個部門共同組