企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的核心是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，旨在通過信息化手段，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化和智能化。安全生產(chǎn)方針如下：

1.嚴(yán)格遵守國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保安全生產(chǎn)。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員及生產(chǎn)工人的安全職責(zé)。

3.深入開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。

4.推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

2.降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高安全生產(chǎn)水平。

3.提高員工安全素質(zhì)，營造安全生產(chǎn)文化。

安全生產(chǎn)原則：

1.以人為本，關(guān)注員工生命安全。

2.預(yù)防為主，強(qiáng)化隱患排查治理。

3.綜合治理，加強(qiáng)部門協(xié)同，形成合力。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，組織實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃，開展安全生產(chǎn)檢查，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。

（2）安全生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，組織編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，指導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)。

（3）安全生產(chǎn)培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。

（4）安全生產(chǎn)信息中心：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，搭建信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、分析、預(yù)警等功能。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

a.組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目施工過程中的安全。

b.檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查和整改。

c.組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

d.對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。

e.定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的問題。

2.總工程師安全職責(zé)

總工程師在安全生產(chǎn)中發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)作用，其主要安全職責(zé)如下：

a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理，確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求。

b.組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目施工過程中的安全技術(shù)工作。

c.對(duì)項(xiàng)目施工中的重大安全技術(shù)問題進(jìn)行研究和決策，提供技術(shù)支持。

d.參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出預(yù)防事故的技術(shù)措施。

3.工程部長(zhǎng)安全職責(zé)

工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程部的安全生產(chǎn)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.負(fù)責(zé)工程部安全生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，確保施工任務(wù)的完成。

b.組織工程部的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。

c.負(fù)責(zé)工程部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核，提高員工安全操作技能。

d.參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的處理，分析事故原因，制定防范措施。

e.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工程部的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)溝通解決安全生產(chǎn)中的問題。

4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)

安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.組織制定和完善安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，確保體系的有效運(yùn)行。

b.監(jiān)督檢查施工過程中的質(zhì)量安全措施落實(shí)情況，對(duì)不符合安全質(zhì)量要求的行為進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。

c.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)質(zhì)量的評(píng)估和驗(yàn)收，確保工程項(xiàng)目滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

d.參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，分析質(zhì)量因素，提出改進(jìn)措施。

e.定期組織安全生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和操作技能。

5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé)

物資部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)所需物資的管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.確保安全生產(chǎn)所需物資的質(zhì)量和供應(yīng)，滿足工程項(xiàng)目需求。

b.組織對(duì)供應(yīng)商的安全資質(zhì)審查，確保采購的物資符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

c.監(jiān)督物資的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用過程中的安全措施，預(yù)防事故發(fā)生。

d.定期對(duì)物資存儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資安全。

e.參與物資相關(guān)的安全生產(chǎn)事故調(diào)查，分析原因，制定預(yù)防措施。

6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)

綜合部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和后勤保障工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保信息暢通和資源共享。

b.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)文秘工作，起草相關(guān)文件，整理安全生產(chǎn)資料。

c.組織企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)精神，督促落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

d.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育和文化建設(shè)，提高員工的安全意識(shí)。

e.管理企業(yè)安全生產(chǎn)后勤保障工作，確保安全生產(chǎn)所需設(shè)施和資源的正常供應(yīng)。

7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在企業(yè)安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支持和資金保障，其主要安全職責(zé)如下：

a.編制企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)算，合理分配安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，確保資金投入。

b.監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況，確保?？顚Ｓ?，提高資金使用效率。

c.參與企業(yè)安全生產(chǎn)投資項(xiàng)目的前期論證和評(píng)估，確保投資的安全性和經(jīng)濟(jì)性。

d.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)保值增值。

e.配合安全生產(chǎn)管理部門，確保安全生產(chǎn)所需資金的及時(shí)到位。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在安全生產(chǎn)中起到技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督作用，其主要安全職責(zé)如下：

a.負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求。

b.指導(dǎo)和監(jiān)督下屬工程師的安全生產(chǎn)工作，提高技術(shù)團(tuán)隊(duì)的安全管理水平。

c.參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提供技術(shù)支持和改進(jìn)建議。

d.定期對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。

e.組織技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)和操作技能。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)材料的管理和使用，其主要安全職責(zé)如下：

a.確保施工所需材料的質(zhì)量和安全，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行采購和驗(yàn)收。

b.妥善保管材料，定期檢查材料存儲(chǔ)設(shè)施，防止材料變質(zhì)和安全事故發(fā)生。

c.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保材料使用符合安全生產(chǎn)規(guī)定。

d.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告材料使用過程中的安全隱患，參與事故調(diào)查和原因分析。

e.參與制定材料使用和管理制度，提高材料管理的安全性。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長(zhǎng)）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)具體作業(yè)隊(duì)伍的日常安全管理，其主要安全職責(zé)如下：

a.負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃及措施，確保作業(yè)過程中的安全。

b.監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)行為。

c.組織作業(yè)前的安全交底，確保每位作業(yè)人員了解各自崗位的安全操作規(guī)程。

d.檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施和防護(hù)設(shè)備，保證其完好有效。

e.及時(shí)報(bào)告和處理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全事故，參與事故調(diào)查分析。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督，其主要安全職責(zé)如下：

a.提供技術(shù)支持，確保作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

b.指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用施工技術(shù)和安全設(shè)備。

c.參與制定作業(yè)隊(duì)的安全技術(shù)措施，提高作業(yè)過程的安全性。

d.監(jiān)督作業(yè)過程中的技術(shù)安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施予以整改。

e.組織技術(shù)培訓(xùn)，提升作業(yè)人員的安全操作技能和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.組織實(shí)施本班組的安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保班組作業(yè)安全。

b.檢查本班組的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。

c.培訓(xùn)和教育班組員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，提高安全意識(shí)。

d.及時(shí)報(bào)告并處理班組作業(yè)中的安全事故，總結(jié)事故教訓(xùn)。

e.加強(qiáng)與本班組員工的溝通，了解安全生產(chǎn)需求，改善作業(yè)環(huán)境。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)自身