第四章施工總進度計劃根據本合同工程的施工特點和施工技術總體規(guī)劃，結合我局在以往類做好施工總體規(guī)劃，科學合理地安排施工程序及施工進度，確保節(jié)點工期及合同總工期按期或提前完成；遇不可預見因素時，調整施工方案，優(yōu)化提下，利用橫通道，組織兩條隧洞的開挖、支護、混凝土、灌漿及金結安裝等施工項目的平行、交叉作業(yè)，以實現引水隧洞它標之間的交面節(jié)點嚴格控制相關施工工序，確保本標對其它標交面節(jié)點械規(guī)?；┕ぷ鳂I(yè)，提高施工效率，加快工程施工進度。調協(xié)商的原則，對施工中出現的各種問題和情況，與設計和監(jiān)理共同協(xié)商解決，對施工時與其他承包商之間產生的干擾和矛盾，堅持從全局出發(fā)，服從業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調指揮，以確保施工的順利進行并為他人提供方便。表4-1123456789用建有物資中轉倉庫和部分永久機轉運站至錦屏東橋公路全長約57km，為錦屏一、二級電站共同進點后7天內提供整個工程的施工和生活電源進點后7天內進點后7天內進點后7天內進點后7天內##施工支洞進點后7天內進點后7天內表4-313根4根5根6桿根7根8束9tt根tm金結制安t巖爆、突涌水等不良地質原因引起的工期延誤，在遇到巖爆、突涌水等情澆筑時間綜合按5~6天考慮（每塊標準長度為12），分別配置兩套邊頂拱鋼模臺車。后期在樁號0+128工作面交回本標后，再混凝土。故本標共配置5套邊頂拱鋼模臺車，每套邊頂拱鋼模臺車平均承根據進度具體分析，按上述要求進行施工，可滿足工根據招標文件進度要求，我局通過認真仔細分析，確定主要項目施工#引水隧洞襯砌至樁號2+500之后的2010年10月1日開始進行混凝土澆本工程施工進度安排詳見圖4-1～4-4。發(fā)電、后續(xù)引水隧洞按順序通水發(fā)電具有重要意義↓↓↓由于本標分為暫定分標界線及動態(tài)分標界線兩種情況，在進度計劃中只對暫定分標界線內的工程量進行統(tǒng)計；此處的強度分析同樣是只針對暫#引水隧洞2個工作面，2#引水隧洞2個工作面。出渣采用3.4m3裝載機配20t自卸車進行出渣，1#橫通道至分界樁號采用根據施工定額及以往工程經驗，3.4m3裝載機每小時可裝松散石渣180m3，折算為重量為：180/1.5×2.75=330t，可裝20t自卸車的車數為：根據施工定額及以往工程經驗，1.4m3電動反鏟每小時可裝松散石渣120m3。折算為重量為：120/1.5×2.75=220t，可裝20t自卸車的車數為：距西引1#支洞口按1.0km計算；西引1#施工支洞口距印把子溝棄渣場按即單工作面出渣能力為302×2.75/4=208巖臺車就位等時間，上部單工作面臺車造孔時間3.0h能滿足需要；1#、2#下部開挖采用三臂鑿巖進行鉆孔，上部和下部相距較近，利用上部開皮帶機出渣能力為500t/h均大于前面分析之208t/h，由此可知所選設備能作面擴挖最大每排炮118.4m3，采用1.4m3電動反鏟裝渣時，裝渣時間為#橫通道至分界樁號出渣采用皮帶機，移動式破碎機破碎能力為300t/h，皮帶機出渣能力為500t/h均大于前面分析之208t/h，由此可知所選設備能滿足出渣需要。引水隧洞卸料處至棄渣場采用20t自卸車進行出工；其中1#引水隧洞2個工作面，2#引水隧洞2個工作面。根據設備能力及工作面綜合分析，配置總設備：阿特工；其中1#引水隧洞2個工作面，2#引水隧洞2個工作面?；炷翝仓叻迤谠谝矶吹坠啊⑦呿敼昂蜋M通道封堵混凝土澆筑時段，共有8～10個工作面（其中底板及底拱4個，橫通道封堵2個）同度的需要。另配置6輛5t載重汽車和2樁號范圍層別(m)單循環(huán)時單循環(huán)進尺(m)循環(huán)次數(次)總耗時(天)進度計劃安排0+547~2+108I層洞口20m2084953.0333Ⅳ704724bb4712.0236334層洞口20m206.53.0726.53.033390Ⅳ706.53.0236bb4716.53.043合計4630+547~0+128I層洞口20m2082603.051Ⅳ5bb2.06228樁號范圍層別(m)單循環(huán)時單循環(huán)進尺(m)循環(huán)次數(次)總耗時(天)進度計劃安排41992層洞口20m206.53.0722606.53.024Ⅳ6.53.051bb6.53.04141938合計4192+108~2+500I層2243.07544Ⅳ795327bb2.0452139292層2246.53.07520Ⅳ796.53.0267bb6.53.030839235合計3922+500~2+584I層483.09221Ⅳ6bb2.0520層486.53.04Ⅳ6.53.062bb6.53.0628合計282+584~3+201I層3983.078Ⅳ3020bb2.09544617層3986.53.036Ⅳ306.53.03bb6.53.06361756合計6173+201~4+455I層3.0385225378Ⅳ5528bb2.084257層6.53.0385Ⅳ6.53.0288樁號范圍層別(m)單循環(huán)時單循環(huán)進尺(m)循環(huán)次數(次)總耗時(天)進度計劃安排層bb6.53.051合計3274+455~4+700I層3603573bb60230b43124051層6.53.060bb606.53.0205b46.53.03124022合計24073樁號范圍層別(m)單循環(huán)時單循環(huán)進尺(m)循環(huán)次數(次)總耗時(天)進度計劃安排0+532~2+108I層洞口20m2084923.0333Ⅳ765426bb4802.0240338層洞口20m206.53.0726.53.033390Ⅳ766.53.0257bb4806.53.043合計4690+532~0+128I層洞口20m2082493.048Ⅳ5bb2.06028404層洞口20m206.53.0722496.53.022Ⅳ6.53.051bb6.53.04040436樁號范圍層別(m)單循環(huán)時單循環(huán)進尺(m)循環(huán)次數(次)總耗時(天)進度計劃安排合計4042+108~2+584I層2723.09153Ⅳ966432bb2.05425476層2726.53.09125Ⅳ966.53.0329bb6.53.03647644合計4762+584~3+201I層3983.078Ⅳ3020bb2.09544617層3986.53.036Ⅳ306.53.03bb6.53.06361756合計6173+201~4+455I層3.0385225378Ⅳ5528bb2.084257層6.53.0385Ⅳ6.53.0288bb6.53.051合計3274+455~4+700I層3603573bb60230b43124051層6.53.060bb606.53.0205b46.53.03124022合計240734+700~5+855I層8513284344Ⅳ00bb285266b6樁號范圍層別(m)單循環(huán)時單循環(huán)進尺(m)循環(huán)次數(次)總耗時(天)進度計劃安排237層8516.5328477Ⅳ6.5300bb2856.539526b6.54合計3605+855~6+000I層4038Ⅳ211bb70235b332237層406.534Ⅳ26.5310bb706.53236b336.5226合計53小于或等于進度計劃安排天數，進度計劃安排合理，滿足招標文件要求，引水隧洞的底拱范圍混凝土采用針梁鋼模超前澆筑，在底拱形成后，再安排邊頂拱混凝土襯砌采用邊頂鋼模臺車施工，邊頂拱鋼筋利用鋼筋臺車安裝及操作熟練程度等因素制約，邊頂最初作為熟悉操作段，按8天澆年份石方洞挖（m3）錨桿（根）噴混凝土混凝土澆筑2007年29909146418976802008年352547400251130002009年216716204636263219002010年190463200405041329002011年16442160480258002012年30000559002013年000588合計14599434602185426注：本表中工程量僅包含暫定分標界線內工程量。本合同工程是錦屏二級水電站的控制工程之一，該工程的優(yōu)質、按期完工，對錦屏二級水電站按期完成有著重要意義。鑒于本工程的重要性，我局將從全局范圍內選調優(yōu)秀的管理和技術骨干，全面負責本工程的施工組織領導工作。同時，根據本工程的實際施工需要，組織多臺性能優(yōu)良、成龍配套的先進施工機械設備和富有類似工程施工經驗、高素質成建制的專業(yè)隊伍投入本項目施工，確保本工程優(yōu)質、按期建成。組建的項目部將強化各業(yè)務系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制，將各項施工任務落實到人，保證全部崗位職責覆蓋項目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人我工程局將按ISO9001：2000質量管理體系的標準，建立以總工程師為核心，工程技術部、質量管理部為指導，現場試驗室、測量隊、廠隊技質量影響較大的重大技術問題、重大技術方案，由咨詢專家組及時進行監(jiān)做好技術交底工作，把好施工過程中的各個環(huán)節(jié)和關口；二、按業(yè)主、監(jiān)理批準的技術方案做好由廠隊技術人員負責的現場實施工作，以確保不出現技術方案的失誤，并杜絕由于技術方案不當造成的停工、返工等；三、根據施工特點和實際情況對技術方案不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術的先我工程局將嚴格按照ISO9001：2000質量管理體系標準，建立健全以項目經理為第一責任人的質量管理體系，結合工程實際，編制適合于本工程的質量計劃，嚴格按計劃中的過程、程序和項目進行實施，實行質量責保證工程總體質量達到優(yōu)良標準。消滅一切質量事故，堅決杜絕由于質量超前編制并落實好各階段的人力、機械設備、材料物資及資金供應計劃，確保施工進度的需要。主要的機械設備、材料物資保證有必要和足夠的備用。對不適合的設備及時更換，不得影響施工，以確保施工強度的要我工程局將設置專人在業(yè)主和監(jiān)理人的統(tǒng)一領導下，積極處理好與地方的關系，加強與施工有關