2024年急診護(hù)士述職報告范本一、在科護(hù)士長的指導(dǎo)與科主任的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)護(hù)理部及科室的工作規(guī)劃，制定本科室的具體執(zhí)行計劃并進(jìn)行實施。二、遵循護(hù)理部及急診科的綜合管理規(guī)定，有序地安排急診部門的關(guān)鍵任務(wù)，確保月度有規(guī)劃，每周有重點(diǎn)，每日有安排。三、監(jiān)督護(hù)士嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，掌握各班護(hù)士在治療、巡回、主班及總消毒等職責(zé)的執(zhí)行情況，參與并指導(dǎo)急危重癥患者的搶救及護(hù)理操作，系統(tǒng)性檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)協(xié)作，防止差錯事故的發(fā)生。四、每周一次與科主任進(jìn)行查房，了解醫(yī)學(xué)發(fā)展動態(tài)及護(hù)理工作中存在的問題，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)間的溝通聯(lián)系。五、有效管理中夜班護(hù)士的工作安排，評估并確保中夜班護(hù)士的工作質(zhì)量。六、負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)士的思想政治工作，強(qiáng)化醫(yī)療安全和法制教育，遵守醫(yī)院規(guī)章制度。七、組織本病區(qū)的護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)培訓(xùn)，提升護(hù)士的業(yè)務(wù)水平及教學(xué)質(zhì)量，并定期進(jìn)行考核。八、管理病區(qū)，包括護(hù)士的合理分配，保持病區(qū)環(huán)境的整潔、安靜、安全和舒適，以及對各類設(shè)備、藥品、醫(yī)療物品的妥善管理。九、指導(dǎo)和監(jiān)管實習(xí)、進(jìn)修人員，制定教學(xué)計劃，指派有教學(xué)能力的護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo)工作。十、關(guān)注護(hù)士在工作、生活、學(xué)習(xí)中遇到的問題和困難，激發(fā)每個人的主觀能動性，做好醫(yī)護(hù)間、護(hù)患間的溝通協(xié)調(diào)。十一、監(jiān)督清潔工和配膳員做好衛(wèi)生清潔和消毒隔離工作。十二、定期召開工休座談會，聽取對醫(yī)療、護(hù)理等多方面的意見，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。十三、每日參與兩次交接班（早班與二頭班、二頭班與中班），包括口頭、書面和床頭交接。十四、按照規(guī)定參與護(hù)士長的日夜值班工作。十五、負(fù)責(zé)各類搶救器材、設(shè)備、藥品和日常用品的申領(lǐng)、保管及報廢處理。2024年急診護(hù)士述職報告范本（二）作為急診護(hù)士長，我始終恪盡職守，勤勉務(wù)實，致力于提升自我與團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)及管理能力。我堅持不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士團(tuán)隊開展護(hù)理教學(xué)與科研工作，有效提升了急診急救水平及護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為科室作出了顯著貢獻(xiàn)。首先，鑒于急診中急危重癥患者眾多且病情復(fù)雜多變，我著力強(qiáng)化護(hù)士的急救技能培訓(xùn)，制定并完善搶救儀器操作規(guī)程。通過集中培訓(xùn)與個體化指導(dǎo)相結(jié)合的方式，規(guī)范了電除顫、心肺復(fù)蘇、洗胃等急救技術(shù)操作。同時，我進(jìn)一步規(guī)范了雙人定位配合，并在搶救中靈活應(yīng)用，為患者搶救贏得了寶貴時間，多次配合醫(yī)生成功完成急診狀態(tài)下的各種處置。其次，我重視急診窗口服務(wù)的優(yōu)化，更新各項規(guī)章制度，執(zhí)行無縫隙服務(wù)流程，有效防范醫(yī)療糾紛。我多次組織溝通相關(guān)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，要求每位護(hù)士換位思考，加強(qiáng)主動服務(wù)意識。我以身示范，親自參與接診工作，如聽到急救車推擔(dān)架車出大門接診等。我主動與患者及家人進(jìn)行溝通解釋，面對突發(fā)情況靈活應(yīng)對，以實際行動贏得患者及家人的理解。當(dāng)發(fā)現(xiàn)糾紛隱患時，我及時溝通，耐心解釋，進(jìn)行多方協(xié)調(diào)，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，多次成功消除病人對相關(guān)科室的誤會。在急診高素質(zhì)嚴(yán)要求的環(huán)境下，我始終堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，以自身的人格魅力感染大家，推動急診護(hù)理的持續(xù)發(fā)展。在搶救危重病人的第一線上，我毫不畏懼艱難困苦，科室有急救任務(wù)時，我隨叫隨到，用實際行動展現(xiàn)作為領(lǐng)頭雁的擔(dān)當(dāng)。近三年來，我在CN級雜志上發(fā)表論文____余篇，主持并參與科研課題____項，多次被評為優(yōu)秀班組長。隨著醫(yī)學(xué)的不斷發(fā)展與病人要求的日益提高，我深知管理工作仍需在摸索中積累經(jīng)驗。急診工作的特殊性使我更加深刻地認(rèn)識到護(hù)士長所肩負(fù)的重任。在未來的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，提高自身及團(tuán)隊的綜合素質(zhì)，致力于將這支隊伍培養(yǎng)成為反應(yīng)迅速、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的優(yōu)秀團(tuán)隊。2024年急診護(hù)士述職報告范本（三）尊敬的醫(yī)院管理層，尊貴的同事們，大家好！我在____衛(wèi)生院的護(hù)理崗位上已辛勤耕耘了____年。過去的一年，我始終秉持踏實的工作態(tài)度，積極進(jìn)取，深入研究護(hù)理工作策略，總結(jié)實踐經(jīng)驗，同時我也清醒地認(rèn)識到自身的不足。實言相告，護(hù)士長的職責(zé)對我來說是一份重壓，一方面，我深感作為護(hù)理團(tuán)隊的領(lǐng)頭人，必須具備精湛的專業(yè)技能以贏得團(tuán)隊的信服；另一方面，我也意識到我在引領(lǐng)團(tuán)隊提升科室建設(shè)方面的創(chuàng)新思路還需拓寬。然而，“壓力即動力”，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，我將壓力轉(zhuǎn)化為推動工作的力量，以高度的敬業(yè)精神回應(yīng)組織對我的期望。以下，我將概述近期的職責(zé)履行情況，誠摯邀請大家對我的護(hù)理工作提出寶貴的建議和指導(dǎo)。得益于科室的緊密協(xié)作與支持，我秉持“以患者為中心”的服務(wù)原則，弘揚(yáng)人道主義精神，以務(wù)實的態(tài)度執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理任務(wù)，以專注的精神完成護(hù)理工作，積極提升專業(yè)素養(yǎng)。我深信“護(hù)理工作至關(guān)重要，三分治療，七分護(hù)理”。護(hù)士應(yīng)具備同理心，以愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心去減輕患者的痛苦，用無私的奉獻(xiàn)點(diǎn)亮生命的希望，讓笑容重現(xiàn)在每個家庭的臉上。未來，我將更致力于幫助更多患者早日康復(fù)，擺脫疾病的困擾。然而，我也認(rèn)識到自身在護(hù)理工作中尚存不足，如專業(yè)技能有待提升，整體護(hù)理水平需加強(qiáng)，護(hù)理記錄的規(guī)范性存在差距，病房管理方面有待改進(jìn)，個別情況下可能出現(xiàn)秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的問題。因此，我決心提升護(hù)理技能，以患者為中心，設(shè)身處地理解他們的困擾，以端正的工作態(tài)度改進(jìn)護(hù)理服務(wù)。我期待通過不懈的努力，贏得廣大患者和家屬的認(rèn)可，同時也得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。護(hù)理工作雖然平凡而艱辛，但欣慰的是，我們的付出得到了患者的贊譽(yù)，得到了同事的尊重。這只是一個起點(diǎn)，我深知前方的道路還很