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文檔簡介
協(xié)會管理制度會議制度第一章總則
為確保協(xié)會管理制度的高效實施,提高會議效率,明確會議目的,制定本會議制度。本制度適用于協(xié)會內(nèi)所有會議,包括但不限于會員大會、理事會、專業(yè)委員會會議等。以下內(nèi)容為本會議制度總則:
一、會議目的
1.傳達政策、法規(guī)及協(xié)會重要決策;
2.分析、討論協(xié)會工作計劃及存在的問題;
3.交流經(jīng)驗,提高協(xié)會工作水平;
4.增進會員間的溝通與合作。
二、會議原則
1.實事求是,公正公平;
2.集思廣益,民主決策;
3.高效務(wù)實,注重執(zhí)行;
4.保守秘密,遵守紀律。
三、會議類型
1.定期會議:按照協(xié)會章程及工作計劃定期召開的會議;
2.臨時會議:因工作需要或其他特殊情況,經(jīng)會長或理事會決定臨時召開的會議;
3.專題會議:針對特定議題召開的會議。
四、參會人員
1.會員大會:全體會員;
2.理事會:理事會成員;
3.專業(yè)委員會會議:相關(guān)專業(yè)委員會成員;
4.臨時會議及專題會議:根據(jù)會議議題,邀請相關(guān)人員參加。
五、會議組織
1.會議籌備:由協(xié)會秘書處或相關(guān)部門負責;
2.會議通知:提前通知參會人員,明確會議時間、地點、議程等;
3.會議簽到:參會人員應(yīng)在會議開始前簽到,確保持久缺席;
4.會議主持:由會長或指定人員主持;
5.會議記錄:由秘書處指定專人負責。
六、會議紀律
1.會議期間,參會人員應(yīng)保持安靜,手機等通訊工具應(yīng)調(diào)至靜音;
2.參會人員應(yīng)準時參加會議,不得遲到、早退;
3.會議內(nèi)容應(yīng)保密,未經(jīng)允許不得泄露;
4.會議結(jié)束后,參會人員應(yīng)按要求簽署會議紀要。
本會議制度自發(fā)布之日起實施,協(xié)會內(nèi)各部門應(yīng)嚴格遵守,共同維護協(xié)會的正常秩序,提高工作效率。后續(xù)章節(jié)內(nèi)容將根據(jù)本總則制定,以保證會議管理制度的有效執(zhí)行。
第二章會議流程
為確保會議的順利進行,提高會議效率,明確會議各階段任務(wù),制定以下會議流程:
一、會議籌備階段
1.確定會議主題:根據(jù)協(xié)會工作計劃或臨時工作需要,明確會議主題;
2.制定會議議程:列出會議主要議題,明確各議題討論時間及順序;
3.確定參會人員:根據(jù)會議主題及議程,邀請相關(guān)人員參會;
4.通知參會人員:提前向參會人員發(fā)送會議通知,包括會議時間、地點、議程等;
5.準備會議材料:整理與會議主題相關(guān)的資料、報告等,提前分發(fā)給參會人員;
6.會議場地及設(shè)備準備:根據(jù)參會人數(shù)及會議需求,預(yù)訂會議室,檢查會議設(shè)備。
二、會議進行階段
1.會議簽到:參會人員應(yīng)在會議開始前簽到,確保持久缺席;
2.會議開幕:由主持人宣布會議開始,介紹參會人員及會議主題;
3.會議議題討論:
a.主持人介紹議題背景及相關(guān)要求;
b.相關(guān)部門或人員匯報議題內(nèi)容;
c.參會人員針對議題展開討論,提出建議及意見;
d.主持人總結(jié)討論成果,形成共識;
4.會議決策:針對議題進行投票或表決,形成會議決策;
5.會議總結(jié):主持人對會議進行總結(jié),強調(diào)會議決策的執(zhí)行及后續(xù)工作安排。
三、會議結(jié)束階段
1.會議紀要:由指定人員記錄會議內(nèi)容,包括議題討論、決策及后續(xù)工作安排;
2.會議紀要確認:參會人員對會議紀要進行審閱,確認無誤后簽字;
3.會議資料歸檔:將會議紀要、簽到表等資料整理歸檔,以備后續(xù)查閱;
4.會議通知與反饋:將會議決策及相關(guān)事項通知至相關(guān)人員,并收集反饋意見。
四、會議后續(xù)跟蹤
1.跟蹤會議決策執(zhí)行情況:對會議決策的執(zhí)行情況進行跟蹤,確保工作落實;
2.反饋問題及改進:針對會議過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋并提出改進措施;
3.定期檢查會議制度執(zhí)行情況:對會議制度的執(zhí)行情況進行定期檢查,確保制度落實。
第三章會議紀要的跟蹤落實
為保障會議決策的有效執(zhí)行,明確各部門及人員的責任,確保會議目標得以實現(xiàn),本章對會議紀要的跟蹤落實進行詳細規(guī)定。
一、會議紀要的編制與發(fā)布
1.會議紀要應(yīng)由指定人員負責記錄,確保內(nèi)容真實、準確、完整;
2.會議紀要應(yīng)包括以下內(nèi)容:會議時間、地點、主持人、參會人員、議題討論、決策及后續(xù)工作安排等;
3.會議紀要編制完成后,由主持人或相關(guān)部門負責人進行審核;
4.審核無誤后,將會議紀要發(fā)送至相關(guān)部門及人員,并進行公告。
二、會議紀要的執(zhí)行與跟蹤
1.各部門及人員應(yīng)按照會議紀要的要求,認真執(zhí)行會議決策;
2.會長或指定人員負責對會議紀要的執(zhí)行情況進行跟蹤,確保工作落實;
3.對于會議決策中明確的任務(wù),各部門應(yīng)制定具體實施方案,并明確責任人;
4.跟蹤過程中,如發(fā)現(xiàn)問題或困難,應(yīng)及時反饋至協(xié)會秘書處,并尋求解決方案。
三、會議紀要的反饋與評估
1.各部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成會議決策的執(zhí)行,并向會長或指定人員反饋執(zhí)行情況;
2.會長或指定人員對反饋情況進行評估,提出改進措施,并督促相關(guān)部門進行整改;
3.定期召開會議,對會議紀要的執(zhí)行情況進行總結(jié),分析存在的問題,為后續(xù)工作提供借鑒。
四、會議紀要的歸檔與管理
1.會議紀要應(yīng)按照協(xié)會檔案管理規(guī)定進行歸檔,確保資料齊全、便于查閱;
2.秘書處負責會議紀要的日常管理,包括歸檔、借閱、銷毀等;
3.對于涉及重要決策的會議紀要,應(yīng)加強保密工作,防止信息泄露。
第四章會議室管理規(guī)定
為確保會議室的高效利用,營造良好的會議環(huán)境,制定以下會議室管理規(guī)定:
一、會議室預(yù)訂
1.會議室預(yù)訂采用預(yù)約制度,各部門或人員需提前向秘書處或指定管理部門提交會議室申請;
2.預(yù)訂時應(yīng)明確會議時間、參會人數(shù)、會議類型等信息;
3.秘書處或指定管理部門根據(jù)會議室使用情況,合理安排會議室資源;
4.會議室預(yù)訂需提前一定時間,以便于會議籌備及設(shè)備檢查。
二、會議室布置
1.根據(jù)會議類型及參會人數(shù),合理安排座位布局,確保會議室空間充分利用;
2.會議室布置應(yīng)簡潔、大方,符合會議主題;
3.會議室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施應(yīng)齊全、完好,包括但不限于投影儀、音響、話筒、白板等;
4.會議室內(nèi)應(yīng)保持良好的通風、照明及溫度,為參會人員提供舒適的環(huán)境。
三、會議室使用
1.會議室內(nèi)禁止吸煙、進食,保持環(huán)境整潔;
2.會議期間,參會人員應(yīng)遵守會議紀律,保持安靜,手機等通訊工具應(yīng)調(diào)至靜音;
3.未經(jīng)允許,不得隨意調(diào)整會議室內(nèi)的設(shè)備設(shè)置;
4.會議結(jié)束后,參會人員應(yīng)將座椅歸位,帶走個人物品,保持會議室整潔。
四、會議室設(shè)備管理
1.會議室設(shè)備應(yīng)由專人負責維護管理,確保設(shè)備正常運行;
2.定期檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,避免影響會議進行;
3.使用會議室設(shè)備時,應(yīng)遵循操作規(guī)程,防止損壞;
4.會議室設(shè)備借用需經(jīng)管理部門批準,并做好借用登記。
五、會議室安全
1.會議室應(yīng)定期進行安全檢查,排除安全隱患;
2.會議室內(nèi)的消防設(shè)施應(yīng)定期檢查,確保完好;
3.會議期間,參會人員應(yīng)了解緊急疏散路線,遇緊急情況時,有序撤離;
4.會議室管理部門應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)情況。
第五章附則
為確保本會議管理制度的有效實施,特制定以下附則:
一、本制度的解釋權(quán)
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