下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公車申領(lǐng)免檢標(biāo)志委托書第一方:姓名:____________________________身份證號碼:____________________________第二方:姓名:____________________________身份證號碼:____________________________第三方:姓名:____________________________身份證號碼:____________________________一、董事會成員提名權(quán)利1.1各方同意在公司的董事會成員提名權(quán)利和程序方面遵循本協(xié)議的規(guī)定。1.2每方在董事會成員的提名過程中享有一定比例的提名權(quán)利,具體比例根據(jù)各方的投資比例或其他約定進(jìn)行分配。二、董事會成員提名程序2.1各方應(yīng)在董事會成員任期結(jié)束前__個工作日內(nèi),向其他各方提交董事會成員的提名名單。2.2提名名單應(yīng)包括擬提名董事會成員的姓名、履歷、背景信息及資格說明,并附上必要的支持文件。三、董事會成員資格要求3.1被提名的董事會成員應(yīng)具備一定的條件,包括但不限于相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理能力和無不良記錄等。3.2各方有責(zé)任審核提名人的資格,確保其符合公司董事會成員的要求。四、提名人數(shù)限制4.1各方提名的董事會成員人數(shù)應(yīng)符合公司章程的規(guī)定。每方提名的董事會成員人數(shù)不得超過董事會總?cè)藬?shù)的__%。4.2提名人數(shù)應(yīng)根據(jù)公司章程和股東大會的決議進(jìn)行調(diào)整,以確保董事會成員的組成合理和有效。五、提名期限5.1各方應(yīng)在董事會成員任期屆滿前__個月內(nèi)完成提名,以確保董事會成員的連續(xù)性和穩(wěn)定性。5.2提名期限的具體日期應(yīng)由各方協(xié)商確定,并在公司章程中予以明確。六、提名通知方式6.1提名通知應(yīng)以書面形式發(fā)送,通知內(nèi)容包括提名的董事會成員姓名、資格說明及相關(guān)支持材料。6.2提名通知應(yīng)在提名名單提交后的__個工作日內(nèi),通過郵寄、傳真或電子郵件等方式送達(dá)其他各方。七、董事會成員選舉程序7.1提名名單提交后,公司應(yīng)召集董事會會議,對提名進(jìn)行討論和選舉。7.2選舉程序應(yīng)嚴(yán)格按照公司章程的規(guī)定進(jìn)行,選舉結(jié)果應(yīng)以會議記錄和投票結(jié)果為準(zhǔn)。7.3新董事會成員應(yīng)在選舉結(jié)果確認(rèn)后的__個工作日內(nèi)正式上任。八、提名權(quán)利的轉(zhuǎn)讓8.1提名權(quán)利不得轉(zhuǎn)讓或委托他人行使,除非事先征得其他各方的書面同意。8.2提名權(quán)利的轉(zhuǎn)讓須以書面形式進(jìn)行,并對合同及相關(guān)協(xié)議進(jìn)行更新。九、提名相關(guān)文件和材料9.2所有提名文件和材料應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確,并經(jīng)過各方審核確認(rèn)。十、爭議解決機(jī)制10.1本協(xié)議在履行過程中如發(fā)生爭議,各方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。10.2若協(xié)商無效,爭議應(yīng)提交有管轄權(quán)的仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁,仲裁地點(diǎn)為____。十一、其他條款11.1本協(xié)議的任何修改或補(bǔ)充須以書面形式進(jìn)行,并經(jīng)各方簽字確認(rèn)后生效。11.2本協(xié)議的解釋權(quán)歸屬各方,并以協(xié)議條款為準(zhǔn)。協(xié)議方簽字:第一方簽字:____________________________簽字日期:____年__月__日第二方簽字:___________________________
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026福建南平市建陽區(qū)文化體育和旅游局招聘1人備考考試題庫附答案解析
- 物業(yè)公司生產(chǎn)責(zé)任制度
- 原材料生產(chǎn)過程管理制度
- 2026重慶市萬州區(qū)燕山鄉(xiāng)人民政府招聘全日制公益性崗位1人備考考試試題附答案解析
- 倉鼠生產(chǎn)管理員工制度
- 生產(chǎn)企業(yè)黑名單制度
- 2026年河北承德市教育局公開選聘急需緊缺學(xué)科教師39名參考考試題庫附答案解析
- 戒毒所生產(chǎn)車間制度
- 周五安全生產(chǎn)會議制度
- 會計(jì)員安全生產(chǎn)制度
- 北京通州產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司招聘參考題庫必考題
- 兒科MDT臨床技能情景模擬培訓(xùn)體系
- 【高三上】2026屆12月八省聯(lián)考(T8聯(lián)考)語文試題含答案
- 護(hù)理不良事件根本原因分析
- 社會心理學(xué)考試題及答案
- 醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理體系文件(2025版)(全套)
- 出鐵廠鐵溝澆注施工方案
- 2025年中小學(xué)教師正高級職稱評聘答辯試題(附答案)
- 現(xiàn)代企業(yè)管理體系架構(gòu)及運(yùn)作模式
- 古建筑設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)
- 公司酶制劑發(fā)酵工工藝技術(shù)規(guī)程
評論
0/150
提交評論