拆遷征收代理服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)_第1頁
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文檔簡介

目錄

B7、項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)分析及解決措施情況……1

(一)項(xiàng)目概況.......................1

(二)項(xiàng)目特點(diǎn)分析及解決措施.........5

(三)項(xiàng)目難點(diǎn)分析及解決措施........11

B8、項(xiàng)目實(shí)施方案.........................22

(一)被拆房屋摸底調(diào)查...............22

(二)協(xié)助確權(quán)階段...................35

(三)動(dòng)遷工作前期準(zhǔn)備...............35

(四)動(dòng)遷實(shí)施方案...................38

(五)滯遷戶動(dòng)遷實(shí)施方案.............43

(六)拆遷征收其它服務(wù)工作...........44

(七)維穩(wěn)預(yù)案.......................46

(八)與周邊居民及單位關(guān)系的協(xié)調(diào)措施51

B9、專業(yè)能力,內(nèi)部專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立及內(nèi)部管理制度57

(一)我公司專業(yè)能力說明…57

(二)內(nèi)部專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立.............62

(三)內(nèi)部管理制度...................67

B10、拆遷服務(wù)軟件系統(tǒng)及信息智慧化解決方案108

(一)信息智慧化解決方案.............108

B11、我公司對(duì)本項(xiàng)目人員配備情況.........112

(一)服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員配置.............112

(二)所配備人員保證全職服務(wù)于相應(yīng)標(biāo)項(xiàng)的承諾

函……………………115

B12、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與質(zhì)量保障措施情況116

(一)房屋拆遷流程圖.................116

(二)本項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排.............118

(三)本項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃履行的保障措施125

(四)質(zhì)量檢查及保障措施.............130

B13、本地化服務(wù)能力.....................134

(一)擬在拆遷現(xiàn)場駐場計(jì)劃...........134

(二)利用本地化服務(wù)優(yōu)勢,全力配合招標(biāo)單位及

相關(guān)單位……………136

(三)提供現(xiàn)場服務(wù)的準(zhǔn)備............137

(四)24小時(shí)快速響應(yīng)機(jī)制...........139

(五)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及措施.......141

(六)疫情感染者緊急處理程序.......165

(七)與當(dāng)?shù)厝罕姷膮f(xié)調(diào)、溝通........166

B14、項(xiàng)目實(shí)施的合理化建議...............168

1、建議一:一定要保證內(nèi)業(yè)測算的合理性和科學(xué)性

………………168

2、建議二:要準(zhǔn)確靈活把握政策,在堅(jiān)持原則的基

礎(chǔ)上加快搬遷進(jìn)度

……………………168

3、建議三:加強(qiáng)評(píng)估公司與拆遷公司的業(yè)務(wù)交流,及

時(shí)溝通信息…………169

4、建議四:入戶調(diào)查一定要細(xì)心,資料務(wù)必要詳盡

………………169

5、建議五:要以人為本,不得威脅戶主.171

6、建議六:本項(xiàng)目各實(shí)施小組職責(zé)分工應(yīng)明確,不應(yīng)

相互扯皮推諉………171

7、建議七:希望業(yè)主方能積極配合我公司開展工作

*··……………173

8、建議八:應(yīng)統(tǒng)一相關(guān)技術(shù)參數(shù)選取,統(tǒng)一解釋口

徑……………………174

9、建議九:有關(guān)部門、單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目的監(jiān)督

與獎(jiǎng)勵(lì)………………174

B7、項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)分析及解決措施情況

(一)項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目名稱:XXXXXX項(xiàng)目

項(xiàng)目編號(hào):XXXXXX

合同履行期限:XXXXXXXXX

我公司投標(biāo)標(biāo)段號(hào)為本項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)一:

標(biāo)項(xiàng)一:A區(qū)塊,東至廟橫江、南至老329國道、西至環(huán)城

西路、北至陸新路,區(qū)域面積93163平方米。主要涉及企業(yè)11

家、住戶112戶,建筑面積約7.4萬平方米。

數(shù)量:1

預(yù)算金額:XX萬元

2、工作內(nèi)容

2.1被拆房屋摸底調(diào)查

2.1.1結(jié)合拆遷區(qū)域紅線圖,及時(shí)向每戶拆遷戶收集與拆遷相

關(guān)的所有資料:

第1頁

(1)入戶調(diào)查,記錄被拆房屋、家庭人員、聯(lián)系方式以及住宅門

牌號(hào)等詳細(xì)信息;

(2)查詢被拆遷人戶籍、產(chǎn)權(quán)等信息并收集拆遷戶家庭人員戶口

簿、身份證、房屋所有權(quán)證、土地所有權(quán)證、建房審批表、工商

營業(yè)執(zhí)照以及其它與房屋、土地相關(guān)的資料,按戶整理成冊(cè)、建

檔;

(3)對(duì)接測繪單位對(duì)被拆遷房屋進(jìn)行測量,并做好每戶拆遷戶反

饋的相關(guān)信息記錄;

(4)對(duì)接評(píng)估單位對(duì)被拆遷房屋進(jìn)行評(píng)估,并做好每戶拆遷戶反

饋的相關(guān)信息記錄;

2.1.2及時(shí)向村、鎮(zhèn)、檔案館查詢、收集與拆遷相關(guān)的所有資

料。

2.1.3協(xié)助擬定拆遷實(shí)施方案,提供征遷全流程咨詢服務(wù)并整

理相關(guān)資料。

2.2協(xié)助確權(quán)階段:

2.2.1協(xié)助確權(quán)組收齊確權(quán)所需相關(guān)資料并進(jìn)行初步確權(quán);

2.2.2整理難以確權(quán)的拆遷戶的相關(guān)信息資料;

第2頁

2.2.3協(xié)助查詢住房保障政策等享受情況;

2.2.4其它確權(quán)相關(guān)工作。

2.3動(dòng)簽階段

2.3.1協(xié)助被拆遷人對(duì)測繪報(bào)告、評(píng)估報(bào)告等內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),

若有疑問,及時(shí)配合動(dòng)簽組聯(lián)系評(píng)估公司和測繪公司進(jìn)行調(diào)整解

決;

2.3.2及時(shí)做好每戶拆遷戶的結(jié)算,并對(duì)結(jié)算內(nèi)容、相關(guān)補(bǔ)償

政策進(jìn)行細(xì)致解釋,分析利弊,動(dòng)員盡早簽約;

2.3.3負(fù)責(zé)與被拆遷人簽訂房屋拆遷協(xié)議,對(duì)拆遷協(xié)議補(bǔ)償內(nèi)

容做好解釋工作;

2.3.4對(duì)于難以達(dá)成協(xié)議的疑似疑難戶進(jìn)行全面梳理,分析爭

議焦點(diǎn),提出有效的一戶一策解決方案;

2.4騰空結(jié)算、購房補(bǔ)貼結(jié)算、安置結(jié)算階段:

2.4.1督促被拆遷人根據(jù)拆遷協(xié)議,按時(shí)搬遷、騰空,并辦理

騰空手續(xù);

2.4.2開具結(jié)算款支付聯(lián)系單;

2.4.3負(fù)責(zé)收集領(lǐng)取購房補(bǔ)貼所需資料,并對(duì)符合條件的拆遷

第3頁

戶進(jìn)行購房補(bǔ)貼結(jié)算;

2.4.4負(fù)責(zé)安置房結(jié)算相關(guān)工作,設(shè)計(jì)、填寫各類表格,開具

人口證明書、份額約定書、簽訂補(bǔ)充分協(xié)議;

2.5數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析:

對(duì)前期調(diào)查、確權(quán)、簽約、騰空、結(jié)算、拆除等各環(huán)節(jié)的相關(guān)

數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)生成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

2.6裁決及強(qiáng)制執(zhí)行階段

2.6.1收集被拆遷人裁決所需相關(guān)信息資料,并對(duì)每戶拆遷戶

情況進(jìn)行匯總分析,制作匯總表;

2.6.2協(xié)助拆遷人準(zhǔn)備申請(qǐng)裁決所需資料;

2.6.3做好拆遷人在申請(qǐng)裁決受理后、裁決作出后、行政復(fù)議

及訴訟期過后、寧波中院裁定準(zhǔn)予執(zhí)行后的相關(guān)協(xié)助工作。

2.7區(qū)塊內(nèi)涉及拆遷的所有待賠房屋原不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證或集體

土地證進(jìn)行注銷辦理。

2.8所有資料檔案整理完成后存歸檔、存檔處理。

根據(jù)檔案整理歸檔的有關(guān)規(guī)定和要求,逐件進(jìn)行整理、粘貼、

蓋章、編號(hào)后裝訂,裝入檔案盒,打印目錄、填寫封面和封底,

第4頁

建立紙質(zhì)檔案,并按頁掃描建立電子檔案。

2.9配合審計(jì)

對(duì)拆遷項(xiàng)目各階段進(jìn)行規(guī)范、統(tǒng)一的管理,嚴(yán)格風(fēng)控,做到每

筆資金去向明確,配合審計(jì)部門人員對(duì)安置補(bǔ)償?shù)馁Y金做好解釋

工作。

2.10其他需要協(xié)助甲方辦理的具體拆遷事務(wù)。

(二)項(xiàng)目特點(diǎn)分析及解決措施

曾經(jīng)有位政府官員講:“過去天下第一難的工作是計(jì)劃生育

和向居民催要各種提留款,現(xiàn)在是征地和拆遷”。

可見,本項(xiàng)目實(shí)施所面臨的困難是多么的大。但是,再難的

工作,我們也要去做,不能知難而退。

為了圓滿完成本項(xiàng)目,我公司深入研究了本項(xiàng)目招標(biāo)文件及

招標(biāo)單位需求,同時(shí)憑借我公司從事多年的拆遷征收服務(wù)經(jīng)驗(yàn),

對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)分析如下:

1、居民對(duì)拆遷政策普遍缺乏了解,對(duì)房屋補(bǔ)償和安置要求過高。

第5頁

大多數(shù)居民不了解拆遷、安置政策,心里預(yù)期比較高,以為

一般性的住宅房屋一旦被拆,就可以得到一筆可觀的賠償錢,能

安置理想的新房。尤其是對(duì)商業(yè)性用房的拆遷,被拆遷人對(duì)補(bǔ)償

的心理價(jià)位更高,因?yàn)閷?duì)他們來說商業(yè)性用房是他們的經(jīng)濟(jì)命根

子、搖錢樹,一旦自己的商業(yè)性房屋被拆,就是斷了他們的經(jīng)濟(jì)

命脈,所以對(duì)房屋補(bǔ)償?shù)囊蠓浅8撸绻_(dá)不到目的,就堅(jiān)決

不拆。

2、農(nóng)村拆遷戶中經(jīng)濟(jì)貧困者居多,親群關(guān)系復(fù)雜。

隨著城市化進(jìn)程的加快,農(nóng)村青年人外流就業(yè)、求學(xué)者較多,

多數(shù)呈現(xiàn)老年村現(xiàn)象,因此其經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,多數(shù)居民經(jīng)濟(jì)比較

拮據(jù),其中很大一部分人的住房建造年份較早,質(zhì)量差,可補(bǔ)償

價(jià)格低,而安置的新房質(zhì)量都比較好,不少貧困戶就無力承擔(dān)新

舊房屋的差價(jià)部分,于是這些貧困拆遷戶就成為不刁難的“刁難

戶”,這已成為農(nóng)村房屋拆遷中一個(gè)比較普遍的問題。同時(shí)由于

歷史上農(nóng)村形成的村落聚居習(xí)慣,拆遷戶之間親屬關(guān)系多,情況

復(fù)雜,個(gè)別自然村拆遷中,有親屬關(guān)系的拆遷戶甚至要占絕大多

數(shù),這種特征使拆遷戶之間信息交流特別快,容易抱成一團(tuán)。

第6頁

3、違章建筑及搶建、搶裝現(xiàn)象普遍,部分拆遷戶房屋面積超標(biāo)

嚴(yán)重。

分析目前已拆遷的房屋情況,違章建筑和搶占、搶飾房屋數(shù)

量所占比例較高。這些違章建筑分別建于80年代末和90年代初,

近幾年來,一是由于多年來對(duì)農(nóng)村村民私人建房的嚴(yán)格控制,部

分居民迫不及待地?cái)U(kuò)建房屋增加居住面積;二是因城市建設(shè)的推

進(jìn),部分房屋拆遷使被拆遷戶得到了較大的利益,認(rèn)為違章搭建

照樣能實(shí)行拆遷安置,以小投入得到大回報(bào);三是因大造舊村改

造的聲勢所致使部分居民心理過急,致使農(nóng)村出現(xiàn)了量廣面大的

搶建、搶搭、搶裝飾。按政策規(guī)定這些違章建筑(包括搶裝飾)

一般不予補(bǔ)償,但由于涉及拆遷當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)利益較大,而且影響

量很大,涉及拆遷戶面廣,在實(shí)際處理時(shí),往往不能完全區(qū)別對(duì)

待。因此,違章建筑是否也應(yīng)給予賠償,是否要與合法建筑相區(qū)

別,怎樣區(qū)別對(duì)待等等一系列問題,就成為拆遷工作中非常棘手

的問題。

4、住宅用房與附屬用房的界定難,要求分戶、擴(kuò)戶增加安置面

積現(xiàn)象嚴(yán)重。

第7頁

房屋拆遷安置中一般以住宅用房作為調(diào)產(chǎn)安置的依據(jù),而居

民大多數(shù)有附屬用房,且相當(dāng)于住宅用房的20-30%,主要用于堆

放生產(chǎn)資料等,有些住宅用房從結(jié)構(gòu)來說甚至還比不上附屬用房,

有些原為住宅用房而現(xiàn)作為附屬用房使用,拆遷人對(duì)住宅用房與

附屬用房的認(rèn)定是按使用性質(zhì)還按房屋標(biāo)準(zhǔn)來劃分,對(duì)所涉及拆

遷戶的經(jīng)濟(jì)利益出入很大,界定工作確實(shí)很困難。

5、房屋補(bǔ)償價(jià)格與當(dāng)?shù)貙?shí)際交易價(jià)格相差懸殊。

針對(duì)房屋補(bǔ)償價(jià)格與當(dāng)?shù)貙?shí)際交易價(jià)格相差懸殊的情況,如

何予以補(bǔ)償,如何實(shí)施拆遷,存在較大的操作難度,這也是拆遷

過程中常常會(huì)碰到的一個(gè)難題。

那么,拆遷過程中應(yīng)如何解決呢?

針對(duì)上述房屋拆遷的主要特點(diǎn),在實(shí)施本項(xiàng)目的過程中我司

認(rèn)為必須要把握好以下五方面:

1、堅(jiān)持依法拆遷。房屋拆遷涉及的居民人數(shù)和補(bǔ)償資金都比

較多,在安置時(shí)也存在著地基位置、房屋層次、座向及面積等問

題,每個(gè)環(huán)節(jié)都涉及群眾的切身利益,是居民最敏感的。如果在

拆遷戶的房屋面積、補(bǔ)償金額等問題上稍有差錯(cuò),居民就會(huì)指責(zé)

第8頁

謾罵,拒絕拆遷,甚至還會(huì)集體上訪。因此,堅(jiān)持依法拆遷是房

屋拆遷工作唯一的正確選擇。

2、做到合理性與靈活性相結(jié)合。在補(bǔ)償價(jià)格上,由于每個(gè)拆

遷項(xiàng)目都有其特殊性,選用拆遷政策的同時(shí)往往會(huì)帶來二個(gè)具體

問題。一是補(bǔ)償?shù)膬r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際交易價(jià)格或群眾的心理

承受力;二是補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)大大高于群眾的心理要求。因此,在拆

遷中要堅(jiān)持合理性與靈活性相結(jié)合。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)過高的,可采用推

選其他較合理補(bǔ)償價(jià)格的安置方案,以確保補(bǔ)償政策的合理性。

過低的,可通過獎(jiǎng)勵(lì)等辦法來調(diào)節(jié)補(bǔ)充其不足部分。在安置方式

上,為滿足不同類型拆遷戶的要求,一般應(yīng)盡量采用多種安置方

案,供拆遷對(duì)象自由選擇,同時(shí)拆遷人認(rèn)為最可行的安置方案,

可在政策中予以傾斜。另外,在實(shí)際拆遷中還必須考慮困難戶的

特殊情況。如對(duì)經(jīng)濟(jì)特困戶,可通過公房安置的辦法予以解決;

對(duì)人口多原用地面積少的困難戶,采有保底的辦法,允許他們補(bǔ)

交土地使用費(fèi)后,增加安置用地面積。

3、注意把握工作主動(dòng)性。拆遷房屋中拆遷人與被拆遷人之間

經(jīng)常會(huì)發(fā)生矛盾,因此,作為拆遷人應(yīng)始終把握拆遷環(huán)節(jié)中的主

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動(dòng)權(quán)。一是在付款方式上,對(duì)規(guī)定的補(bǔ)償費(fèi),做到簽訂協(xié)議后先

付一部分,待房屋搬遷并經(jīng)拆遷人驗(yàn)收合格后再全部結(jié)清;二是

在獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的設(shè)置上,可對(duì)按時(shí)簽訂拆遷協(xié)議和搬遷的給予獎(jiǎng)勵(lì);

三是在政策制訂上,可通過會(huì)審、論證、試算、分析、比較等方

法,以確保制訂的政策內(nèi)容全面、細(xì)致、可操作性強(qiáng);四是要保

證安置新房的質(zhì)量,保證拆遷戶對(duì)拆遷工作的信任度。

4、要有公正、公平、公開的工作程序。本項(xiàng)目涉及一大批

拆遷戶,稍有不慎,就可能引發(fā)不必要的矛盾,居民群眾最看重

“眼見為實(shí)”,因此,決不能搞“暗箱”操作,必須采取公正、

公平、公開的工作程序。對(duì)房屋丈量和評(píng)估后補(bǔ)償價(jià)格情況應(yīng)及

時(shí)予以張榜公布。對(duì)丈量和評(píng)估后的房屋情況,在經(jīng)得當(dāng)?shù)馗刹?/p>

和群眾代表同意后,也可向外公布。此外,對(duì)安置新房的落實(shí),

須在公證部門監(jiān)督下進(jìn)行抽簽。把握了拆遷補(bǔ)償安置工作中的公

正、公平、公開程序,拆遷工作就會(huì)贏得拆遷戶的信任,為拆遷

協(xié)議的簽訂和房屋的搬遷奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

5、要加強(qiáng)拆遷政策的宣傳、培訓(xùn)。要加強(qiáng)對(duì)拆遷工作人員

的操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。拆遷前必須組織有關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),了解

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情況,掌握政策的操作技能。要向拆遷戶廣泛宣傳有關(guān)拆遷政策,

特別是要做好解釋工作。在具體工作中可以通過列舉典型拆遷例

子的辦法,使拆遷戶真正理解拆遷政策,從而變被動(dòng)心理為主動(dòng)

心理,更好地配合拆遷工作。

(三)項(xiàng)目難點(diǎn)分析及解決措施

1、拆遷征收安置中的難題與對(duì)策

近年來,各地因拆遷征收而引發(fā)的群體鬧事事件時(shí)有發(fā)生,

成為影響社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)因素。

我公司結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,對(duì)在實(shí)施本項(xiàng)目的過程中可

能遇到的難點(diǎn)分析如下:

(1)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,造成較大影響。一些人抱著“法不責(zé)眾”

以及“事情鬧得越兇,領(lǐng)導(dǎo)越重視,越容易解決”的心態(tài),成團(tuán)

結(jié)伙,集體越級(jí)投訴,在社會(huì)上造成較大的負(fù)面影響。

(2)行為容易過激,事態(tài)難以控制。個(gè)別群眾情緒偏激,容

易沖動(dòng),常常表現(xiàn)為謾罵工作人員,堵路堵門,并造成眾人圍觀,

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使事態(tài)擴(kuò)大,給處置工作帶來難度。

(3)一些部門重視不夠,解決問題辦法不多。有的工作人員

在征收過程中對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要性認(rèn)識(shí)不足,在思想上出現(xiàn)

偏差,片面強(qiáng)調(diào)加快進(jìn)度,對(duì)做好被征收人思想工作研究不夠,

思考不深,在事件初露端倪時(shí)缺乏敏感性。

目前,拆遷征收遺留問題引發(fā)信訪重復(fù)率高,也與有的群眾

對(duì)政策一知半解有關(guān),總認(rèn)為個(gè)人合法權(quán)益受到侵害,提出問題

層層加碼,又不愿聽相關(guān)部門和相關(guān)人員的解釋,三番五次到多

個(gè)部門重復(fù)信訪,牽涉領(lǐng)導(dǎo)精力,造成較大的負(fù)面影響。因此,

如何有效地保護(hù)群眾合法的財(cái)產(chǎn)權(quán),規(guī)范征收安置行為,這是實(shí)

際工作中迫切需要解決的問題。

深化依法治理,推進(jìn)依法征收:

1、當(dāng)公開透明、規(guī)范操作,維護(hù)拆遷征收工作的公正性。要

公開征收許可證審批程序、征收管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及征收投訴渠道。

對(duì)征收項(xiàng)目要規(guī)范管理,建立動(dòng)態(tài)檔案,進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)和監(jiān)

督。結(jié)合整頓和規(guī)范市場秩序的要求,加強(qiáng)征收安置工作的執(zhí)法

檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)格依法處理,維護(hù)拆遷征收工

第12頁

作的合法性、公正性。

2、完善行政執(zhí)法監(jiān)督制度,強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督。依法行政,

先要依法治權(quán),征收管理部門及其工作人員要正確行使權(quán)力,防

止濫用權(quán)力并自覺接受人大監(jiān)督、群眾監(jiān)督以及司法機(jī)關(guān)依據(jù)行

政訴訟法實(shí)施的監(jiān)督。征收管理部門要建立健全行政審批責(zé)任追

究制度、執(zhí)法人員資格認(rèn)證制度、行政執(zhí)法公示制度和錯(cuò)案責(zé)任

追究制度。

堅(jiān)持輿論先導(dǎo),加強(qiáng)法制宣傳:

要把思想工作做在前、做上門、做到家、做到位,使被征收

人主動(dòng)配合征收工作。在征收實(shí)施的過程中,對(duì)群眾反映的困難

要盡最大努力幫助解決。對(duì)群眾的合法權(quán)益要堅(jiān)決予以維護(hù),對(duì)

合情、合理但不一定符合政策的要求,根據(jù)實(shí)際情況,在說服教

育的基礎(chǔ)上給予妥善處理,盡可能地減少強(qiáng)拆。多做思想工作說

服、教育群眾,爭取大多數(shù)群眾的支持,使干群之間、黨群之間

少一點(diǎn)誤會(huì)、多一些理解,努力營造一個(gè)良好的征收工作氛圍。

嚴(yán)格執(zhí)行糾紛排查責(zé)任制,化解房屋征收中的各類矛盾:

凡涉及征收安置的糾紛問題,各級(jí)調(diào)解組織的主要負(fù)責(zé)人都

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要以高度的責(zé)任感,及時(shí)化解矛盾,維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定。

(1)認(rèn)真排查、梳理征收中的不穩(wěn)定因素。組織專門力量,

對(duì)征收項(xiàng)目(包括有歷史遺留問題的征收項(xiàng)目,正在進(jìn)行和將要

進(jìn)行的征收項(xiàng)目)集中進(jìn)行排查。對(duì)可能發(fā)生群體信訪和可能阻

斷交通等的征收項(xiàng)目,要重點(diǎn)排查,力爭從最基層或源頭上發(fā)現(xiàn)

可能影響社會(huì)穩(wěn)定的問題和隱患,做到情況明、底數(shù)清。

(2)及時(shí)化解矛盾。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的以及排查出來的矛盾和問

題,按照“屬地管理”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,制定工作方

案,排出時(shí)間表,千方百計(jì)把不穩(wěn)定因素解決在基層,解決在萌

芽狀態(tài)。

(3)切實(shí)落實(shí)糾紛調(diào)處工作責(zé)任制。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口

管理”的原則,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)調(diào)處工作的領(lǐng)導(dǎo),明確專人負(fù)責(zé),一

級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。

2、征收測繪工作的難點(diǎn)分析及解決措施

(1)工序流程長,數(shù)據(jù)信息量大,確保每個(gè)環(huán)節(jié)處理的信息

準(zhǔn)確可靠是難點(diǎn)

拆遷征收測繪工作需要涉及多道工序,每道工序涉及獲采集

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的數(shù)據(jù)量巨大且信息相互關(guān)聯(lián),數(shù)據(jù)管理難度相對(duì)較大,必須保

證每道工序的之間的無差錯(cuò)的鏈接才能順利完成測繪工作。

對(duì)策措施:①每個(gè)崗位、每個(gè)工種的作業(yè)人員必須是有技術(shù)、

有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn);②質(zhì)量檢查貫穿在整個(gè)

過程中,每個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品必須經(jīng)過自檢和互檢才能提給下一個(gè)環(huán)

節(jié)使用。

(2)項(xiàng)目涉及的面積大,工作內(nèi)容多,時(shí)間緊,確保按時(shí)完

成的難度較大

對(duì)策措施:①能否按時(shí)收集相關(guān)資料是影響工期的最重要的

因素之一。為此,我公司將及時(shí)協(xié)助測繪單位對(duì)接收集相關(guān)資料,

能夠確保完成;②能否順利完成入戶調(diào)查是影響工期的最重要的

因素之一,由于人員外出打工及工作時(shí)間因素,家中無人或留守

老人的情況較多,將影響入戶調(diào)查的質(zhì)量和工期。為此,我公司

在項(xiàng)目開始前即要求測繪相關(guān)人員配合街道辦管理人員及時(shí)聯(lián)系

在外務(wù)工人員,發(fā)放宣傳單,使在外務(wù)工人員理解本項(xiàng)目的流程

及要求,及早準(zhǔn)備;③能否收集較完善的基礎(chǔ)資料是影響質(zhì)量和

工期的最重要的因素之一。為此,我公司將在中標(biāo)后詳細(xì)列出需

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要收集的資料清單,協(xié)助測繪單位開展工作。④要保證項(xiàng)目按期

完成,需要做好詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)情況及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)

整,使計(jì)劃能夠切合實(shí)際。當(dāng)進(jìn)度滯后時(shí),應(yīng)采取增加作業(yè)人員、

增加儀器設(shè)備等措施。

(3)測繪精度要求高,作業(yè)難度大

對(duì)策措施:測繪單位及測繪人員必須嚴(yán)格按照地籍測量及房

產(chǎn)測繪有關(guān)規(guī)程規(guī)范認(rèn)真執(zhí)行,確保成果質(zhì)量符合驗(yàn)收要求。

(4)測繪工作過程中需要與多個(gè)政府部門協(xié)調(diào)配合,工作協(xié)

調(diào)難度大

對(duì)策措施:積極主動(dòng)與各方進(jìn)行溝通聯(lián)系,爭取配合支持。

(5)外出務(wù)工經(jīng)商較多,不能及時(shí)進(jìn)行入戶權(quán)屬確認(rèn)

對(duì)策措施:①對(duì)于常年外出未歸、未委托代理人又無法聯(lián)系

的外出人員,可先查清城建部門登記以來的房產(chǎn)狀況。

(6)實(shí)測土地面積與合同及原來的產(chǎn)權(quán)證書記載有出入

對(duì)策措施:①嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律政策規(guī)定,對(duì)實(shí)測面積,經(jīng)

公示后據(jù)實(shí)登記。在登記簿中如實(shí)填寫“實(shí)際測量面積”②對(duì)出

入較大的要對(duì)土地地籍草圖進(jìn)行審核,在街道辦及相關(guān)上級(jí)部門

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的知道下進(jìn)行公示。

(7)認(rèn)識(shí)問題

大多數(shù)居民對(duì)拆遷征收認(rèn)識(shí)上存在不足。

對(duì)策措施:①認(rèn)真配合業(yè)主方做好宣傳工作;②對(duì)無理取鬧,

極度不配合者上報(bào)給委托方,進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

3、拆遷評(píng)估工作的難點(diǎn)分析及解決措施

難點(diǎn)分析:

(1)調(diào)查難

被拆遷的房屋一般都是年代久遠(yuǎn)、維修較差、且不大規(guī)則的

住宅,現(xiàn)場查勘及市場調(diào)查主要難在兩點(diǎn):一是房屋裝修查勘難。

房屋裝修涉及的細(xì)部很多,且裝修的內(nèi)容五花八門,有包一面門

的,有零星貼瓷磚的,有雜木當(dāng)木地板的,有塑料吊頂?shù)牡鹊龋?/p>

每一項(xiàng)都必須記載清楚,并要得到被拆遷人的認(rèn)同,難度實(shí)在不

小。二是踩點(diǎn)調(diào)查難。被拆遷房屋往往具有比較大的特殊性,如

有的一樓是混合結(jié)構(gòu)而二樓卻是磚木結(jié)構(gòu),有的木結(jié)構(gòu)房屋在一

面砌筑磚墻等,市場可比實(shí)例較少,調(diào)查取樣十分困難,尤其是

對(duì)裝飾材料(有的是過時(shí)淘汰的材料)的認(rèn)定、詢價(jià)非常不易。

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(2)測算難

由于被拆遷房屋市場資料收集困難,因而在裝飾材料價(jià)格、

特殊房地產(chǎn)現(xiàn)時(shí)價(jià)格等方面要花費(fèi)大量的精力。評(píng)估機(jī)構(gòu)必須根

據(jù)查勘的情況謹(jǐn)慎確定成新、朝向、樓層等增減系數(shù),選擇適當(dāng)

的評(píng)估方法,選定合理的比較實(shí)例進(jìn)行測算。一般的拆遷評(píng)估要

進(jìn)行2—3次試算,復(fù)雜的甚至要進(jìn)行五六次試算再加上地方拆遷

實(shí)施辦法有時(shí)與國家法律有些沖突,評(píng)估機(jī)構(gòu)執(zhí)行起來無所適從。

如遇大面積多戶拆遷,那測算就更為艱難,每一棟樓之間、戶與

戶之間需進(jìn)行合理的平衡,既要保證合法合規(guī),又要體現(xiàn)差別,

稍有不慎,就會(huì)招來責(zé)難。

(3)答疑難

拆遷評(píng)估事關(guān)拆遷人與被拆遷人的切身利益,對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)

行咨詢本來無可非議,但拆遷評(píng)估由于受各種因素影響,評(píng)估結(jié)

果有時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)一些誤差。因此前來質(zhì)疑的居民相當(dāng)多,有的

居民還帶上了自己的親戚朋友一行浩浩蕩蕩,且質(zhì)疑問題事無巨

細(xì)均要求詳細(xì)作答,再加上對(duì)評(píng)估專業(yè)知識(shí)的缺乏,常常質(zhì)問評(píng)

估事項(xiàng)以外的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),一宗拆遷業(yè)務(wù)中至少有90%的居民

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要求答疑,少數(shù)被拆遷入甚至以評(píng)估公司和拆遷人相“勾結(jié)”為

由,大肆謾罵、砸物、動(dòng)手打人,嚴(yán)重影響評(píng)估機(jī)構(gòu)正常業(yè)務(wù)開

展。

(4)結(jié)案難

由于拆遷涉及方方面面的問題很多,一個(gè)拆遷補(bǔ)償?shù)恼劤尚?/p>

要經(jīng)過“評(píng)估——談判——復(fù)估——談判——裁定(或上訴)”等

來回好多次,比較順利的要一個(gè)星期左右,遇到上訴的則遙遙無

期。這樣評(píng)估機(jī)構(gòu)就不知道要在裁決委員會(huì)、法院或仲裁機(jī)關(guān)折

騰多少回。

解決措施:

(1)與拆遷公司的配合

評(píng)估機(jī)構(gòu):估價(jià)技術(shù)路線是整個(gè)拆遷工作的基礎(chǔ),拆遷補(bǔ)償

價(jià)格是拆遷雙方當(dāng)事人最關(guān)心的問題,評(píng)估機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)估價(jià)結(jié)果

進(jìn)行解釋,既要保護(hù)被拆遷人的合法權(quán)益,也要在合法的前提下

為拆遷人節(jié)約成本,同時(shí)要促進(jìn)拆遷工作的順利進(jìn)行。

拆遷公司:拆遷補(bǔ)償方案的具體實(shí)施主要由拆遷公司完成,

從摸底調(diào)查到動(dòng)遷期的入戶解釋,拆遷公司在整個(gè)拆遷過程中起

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著重要的作用。每一份拆遷協(xié)議的簽訂都需要他們跟被拆遷人細(xì)

致的溝通和解釋。、

二者的配合:根據(jù)以前的經(jīng)驗(yàn),評(píng)估公司與拆遷公司的配合

貫穿與整個(gè)拆遷工作過程中,評(píng)估公司和拆遷公司只有通力合作

才能圓滿完成整個(gè)項(xiàng)目的拆遷任務(wù),從前期準(zhǔn)備——入戶調(diào)查一

—內(nèi)業(yè)測算——現(xiàn)場咨詢——參與裁決、訴訟等過程,相互尊重,

相互配合,齊心協(xié)力共同完成本項(xiàng)目的拆遷工作。

(2)與委托人的配合

本著在合法范圍內(nèi)為謀取委托方最大化利益的工作原則為宗

旨與拆遷人配合,具體體現(xiàn)為:1)派專人與委托方溝通,定期交

換意見,協(xié)調(diào)與拆遷有關(guān)的各種關(guān)系;2)及時(shí)向委托方通報(bào)拆遷

過程中根據(jù)我方經(jīng)驗(yàn)判斷認(rèn)為的異常情況;3)認(rèn)真接受委托方提

出的各種意見和建議,對(duì)委托方提出的具體問題盡量尋求相同案

例予以說明及解決;4)耐心細(xì)致的作好解釋工作,避免被拆遷人

對(duì)拆遷人及拆遷工作的抵觸情緒。

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B8、項(xiàng)目實(shí)施方案

(一)被拆房屋摸底調(diào)查

為做好XXXXXX項(xiàng)目的服務(wù)工作,有序、高效推進(jìn)拆遷征收項(xiàng)

目工作,系統(tǒng)、科學(xué)、全面做好本拆遷征收項(xiàng)目的摸底調(diào)查工作,

特制定如下方案。

一、基本原則

按照“條塊結(jié)合、部門聯(lián)動(dòng)、大力推進(jìn)”的要求,本著“不

落一戶、不少一人、不漏一項(xiàng)”的原則,規(guī)范、有序、高效開展

摸底調(diào)查工作。通過摸底調(diào)查準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目范圍內(nèi)相關(guān)一手資料,

達(dá)到底數(shù)清楚、重點(diǎn)掌握、動(dòng)態(tài)掌控,為項(xiàng)目的財(cái)政評(píng)審和拆遷

工作奠定基礎(chǔ)。

二、調(diào)查范圍及內(nèi)容

1、調(diào)查范圍:A區(qū)塊,東至廟橫江、南至老329國道、西

至環(huán)城西路、北至陸新路,區(qū)域面積93163平方米。主要涉及企

業(yè)11家、住戶112戶,建筑面積約7.4萬平方米。

2、調(diào)查內(nèi)容:

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(1)入戶調(diào)查,記錄被拆房屋、家庭人員、聯(lián)系方式以及住宅門

牌號(hào)等詳細(xì)信息;

(2)查詢被拆遷人戶籍、產(chǎn)權(quán)等信息并收集拆遷戶家庭人員戶口

簿、身份證、房屋所有權(quán)證、土地所有權(quán)證、建房審批表、工商

營業(yè)執(zhí)照以及其它與房屋、土地相關(guān)的資料,按戶整理成冊(cè)、建

檔;

(3)對(duì)接測繪單位對(duì)被拆遷房屋進(jìn)行測量,并做好每戶拆遷戶反

饋的相關(guān)信息記錄;

(4)對(duì)接評(píng)估單位對(duì)被拆遷房屋進(jìn)行評(píng)估,并做好每戶拆遷戶反

饋的相關(guān)信息記錄;

三、調(diào)查分組

1、綜合協(xié)調(diào)組。

由本拆遷征收項(xiàng)目辦公室相關(guān)人員組成,具體負(fù)責(zé)調(diào)查工作

的培訓(xùn)、調(diào)度、抽查、督查、復(fù)核、匯總及協(xié)調(diào)等工作。

2、實(shí)地調(diào)查組。

具體負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)產(chǎn)權(quán)資料、戶籍資料、現(xiàn)場建筑物等

進(jìn)行摸查。

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3、統(tǒng)計(jì)組。

每天負(fù)責(zé)將實(shí)地調(diào)查組的調(diào)查信息進(jìn)行采集,并將調(diào)查表電

腦錄入到調(diào)查表中,并匯總,按要求上報(bào)到綜合協(xié)調(diào)組。

四、工作開展

1、召開動(dòng)員會(huì)

我公司將組織本項(xiàng)目相關(guān)人員召開動(dòng)員大會(huì),布置任務(wù),提

出要求,確保調(diào)查摸底工作順利完成。

2、培訓(xùn)階段

項(xiàng)目辦組織相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),要求工作人員熟悉

摸底調(diào)查表結(jié)構(gòu)及需要填寫的指標(biāo)內(nèi)容。

3、摸底調(diào)查

摸底調(diào)查采取“統(tǒng)一部署、分片組織、全面調(diào)查、統(tǒng)一匯總”

的方式進(jìn)行,并要求在指定時(shí)間內(nèi)完成所有的調(diào)查摸底工作。

4、統(tǒng)計(jì)匯總

各小組上報(bào)的資料進(jìn)行匯總處理,形成有效的資料,并撰寫

詳細(xì)的調(diào)查摸底材料。

五、工作要求

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1、明確責(zé)任,確保資料的真實(shí)、準(zhǔn)確。摸底調(diào)查組要根據(jù)摸

底范圍,排出工作計(jì)劃表,確保按期完成。摸底工作中要做到認(rèn)

真、仔細(xì),對(duì)被調(diào)查的實(shí)物要進(jìn)行拍照留檔,詳細(xì)填寫好調(diào)查表

中各項(xiàng)內(nèi)容,不得遺漏,并當(dāng)場由業(yè)主簽字認(rèn)可。要搜集好戶口

簿、身份證復(fù)印件、房產(chǎn)證、土地使用證等相關(guān)信息的復(fù)印件,

按戶建立檔案。摸底調(diào)查小組要將當(dāng)天完成的調(diào)查摸底信息表交

由統(tǒng)計(jì)組錄入電腦并匯總。統(tǒng)計(jì)組于次日上午10:00以前將匯總

和明細(xì)信息一并上報(bào)綜合協(xié)調(diào)組。綜合調(diào)查組每天要對(duì)各調(diào)查小

組上報(bào)的信息表抽查復(fù)核,如發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤的,要求調(diào)查小組及時(shí)

更正。

2、加強(qiáng)調(diào)度,確保按時(shí)完成。本次摸底調(diào)查工作時(shí)間短、任

務(wù)重,各小組主要負(fù)責(zé)人要在每天上午8:30分前召開各調(diào)查小

組所有人員參加的調(diào)度會(huì),各小組匯報(bào)前一天調(diào)查摸底情況,安

排當(dāng)天的調(diào)查摸底并分析調(diào)查工作中存在的困難和問題,查找解

決問題的具體辦法。

3、加強(qiáng)督查,嚴(yán)肅調(diào)查工作紀(jì)律。各調(diào)查小組要做好考勤工

作,任何人不得無故缺席、遲到、早退,確實(shí)有特殊原因不能到

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崗的要履行請(qǐng)假制度,請(qǐng)假半天的,向調(diào)查小組組長請(qǐng)假,請(qǐng)假

一天以上的,向綜合協(xié)調(diào)組組長請(qǐng)假。綜合協(xié)調(diào)小組要不定期抽

查人員到崗情況,如出現(xiàn)缺席、遲到、早退的,予以通報(bào),情節(jié)

嚴(yán)重者進(jìn)行相關(guān)的懲罰措施。調(diào)查摸底資料要嚴(yán)格保密,不能泄

露,否則追究相關(guān)人員的責(zé)任。

六、對(duì)接測繪單位對(duì)被拆遷房屋進(jìn)行測量,并做好每戶拆遷

戶反饋的相關(guān)信息記錄

工作流程:

步驟一:

宣傳/知會(huì)居民開展入戶測繪登記

步驟帶測人員帶領(lǐng)測繪人員上門測繪

步驟戶主及工作人員對(duì)測繪數(shù)據(jù)簽名確

帶測人員對(duì)測繪結(jié)果進(jìn)行公示

步驟四:

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入戶測繪登記工作只對(duì)準(zhǔn)宅基地證持有人,沒辦理宅基地證

或宅基地證未過戶的,先行測繪登記,后需由相關(guān)管理部門提供

相關(guān)證明等材料進(jìn)行確認(rèn)。

我公司帶測人員保證積極宣傳有關(guān)拆遷征收安置、補(bǔ)償方案

和相關(guān)政策法規(guī),為順利實(shí)施房屋拆遷營造良好的輿論氛圍。監(jiān)

督人員全程做好監(jiān)督,保證測繪登記工作真實(shí)有效。

七、對(duì)接評(píng)估單位對(duì)被拆遷房屋進(jìn)行評(píng)估,并做好每戶拆遷

戶反饋的相關(guān)信息記錄

附——城市房屋拆遷評(píng)估流程

1、公示評(píng)估機(jī)構(gòu)名單,供拆遷當(dāng)事人選擇。

2、確定評(píng)估機(jī)構(gòu):采取被拆遷人投票或者當(dāng)事人抽簽的方式

確定。

3、拆遷人與評(píng)估機(jī)構(gòu)簽訂委托評(píng)估協(xié)議。

4、評(píng)估機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)收集被拆遷房屋資料,包括房屋產(chǎn)權(quán)證、土

地使用權(quán)證、建筑面積、房屋結(jié)構(gòu)、裝璜、附屬物等。

應(yīng)具有:反映被拆遷房屋外觀和內(nèi)部狀況的影像照片資料、

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實(shí)地勘察測量記錄、評(píng)估對(duì)象登記清單,工作人員記錄,被拆遷

人簽名;被拆遷人拒絕簽名的,應(yīng)當(dāng)附有現(xiàn)場證人簽名。

5、公示初步估價(jià)結(jié)論,公示時(shí)間7天。

6、估價(jià)機(jī)構(gòu)向委托人提供被拆遷房屋整體估價(jià)報(bào)告和分戶估

價(jià)報(bào)告。

7、委托人向被拆遷人轉(zhuǎn)交分戶估價(jià)報(bào)告。

8、拆遷當(dāng)事人對(duì)估價(jià)報(bào)告有異議的,在收到估價(jià)報(bào)告之日起

5日內(nèi),可以向原估價(jià)機(jī)構(gòu)書面申請(qǐng)復(fù)核,原估價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在收

到書面復(fù)核估價(jià)申請(qǐng)之日起5日內(nèi)給予答復(fù),并出具書面意見。

9、另行委托估價(jià)機(jī)構(gòu)評(píng)估的,受托估價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)在10日內(nèi)出

具估價(jià)報(bào)告。

針對(duì)不同房屋制定相應(yīng)的估價(jià)方法,主要有三種,即成本法、

收益法以及市場比較法。既可選擇一種進(jìn)行評(píng)估,又可同時(shí)采用

幾種方法進(jìn)行綜合評(píng)估。

拆遷當(dāng)事人共同選擇評(píng)估機(jī)構(gòu):

市、縣房地產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公示一批資質(zhì)等級(jí)高、綜

合實(shí)力強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)好的估價(jià)機(jī)構(gòu),供拆遷當(dāng)事人選擇。拆遷估

第28頁

價(jià)機(jī)構(gòu)的確定應(yīng)當(dāng)公開、透明,采取被拆遷人投票或拆遷當(dāng)事人

抽簽等方式。

拆遷人出資委托評(píng)估機(jī)構(gòu):

拆遷估價(jià)機(jī)構(gòu)確定后,一般由拆遷人委托。委托人應(yīng)當(dāng)與估價(jià)機(jī)

構(gòu)簽訂書面拆遷估價(jià)委托合同。

評(píng)估機(jī)構(gòu)勘察測量:

1、拆遷當(dāng)事人向估價(jià)機(jī)構(gòu)如實(shí)提供拆遷估價(jià)所必需的資料,協(xié)助

估價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)地查勘。2、受托估價(jià)機(jī)構(gòu)和估價(jià)人員需要查閱被

拆遷房屋的房地產(chǎn)權(quán)屬檔案和相關(guān)房地產(chǎn)交易信息的,房地產(chǎn)管

理部門應(yīng)當(dāng)允許查閱。3、對(duì)被拆遷房屋進(jìn)行實(shí)地查勘,做好實(shí)地

查勘記錄,拍攝反映被拆遷房屋外觀和內(nèi)部狀況的影像資料。4、

實(shí)地查勘記錄由實(shí)地查勘的估價(jià)人員、拆遷人、被拆遷人簽字認(rèn)

可。

初步估價(jià)報(bào)告公示:

估價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將分戶的初步估價(jià)結(jié)果向被拆遷人公示7日,并進(jìn)

行現(xiàn)場說明,聽取有關(guān)意見。公示期滿后,估價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向委托

人提供委托范圍內(nèi)被拆遷房屋的整體估價(jià)報(bào)告和分戶估價(jià)報(bào)告。

第29頁

委托人應(yīng)當(dāng)向被拆遷人轉(zhuǎn)交分戶估價(jià)報(bào)告。

復(fù)核申請(qǐng):

拆遷當(dāng)事人對(duì)估價(jià)結(jié)果有異議的,自收到估價(jià)報(bào)告之日起5日內(nèi),

可以向原估價(jià)機(jī)構(gòu)書面申請(qǐng)復(fù)核估價(jià),也可以另行委托估價(jià)機(jī)構(gòu)

評(píng)估。

八、及時(shí)向村、鎮(zhèn)、檔案館查詢、收集與拆遷相關(guān)的所有資

九、協(xié)助擬定拆遷實(shí)施方案,提供征遷全流程咨詢服務(wù)并整

理相關(guān)資料。

根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),在入戶調(diào)查過程中,拆遷公司和評(píng)估公司

一同進(jìn)行對(duì)拆遷工作非常有利,保證現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)的一致,宣傳

口徑一致,政策解釋一致,基本能保證委托人、拆遷公司、評(píng)估

公司所取得的第一手?jǐn)?shù)據(jù)的一致,對(duì)整個(gè)拆遷工作能達(dá)到事半功

倍的效果。

附件一:調(diào)查材料收集明細(xì)

第30頁

附件二:拆遷征收摸底情況調(diào)查表

附件一:調(diào)查材料收集明細(xì)

一、居民調(diào)查所需資料

1、戶籍資料復(fù)印件;2、房屋產(chǎn)權(quán)(國土(集體)土地使用證、

房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同等)相關(guān)復(fù)印件;3、房屋及相關(guān)設(shè)施現(xiàn)場四

面照片;4、其它有關(guān)的詳細(xì)資料。

二、企業(yè)單位調(diào)查所需資料

1、法人代表登記證;2、法人代表身份證件復(fù)印件;3、機(jī)構(gòu)組

織代碼證復(fù)印件;4、稅務(wù)登記證復(fù)印件;5、工商執(zhí)照復(fù)印件;6、

房屋產(chǎn)權(quán)(國土使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同等)相關(guān)復(fù)印件;7、

土地出讓金合同、土地出讓金交納憑證、土地紅線圖、規(guī)劃藍(lán)線

圖等復(fù)印件;8、房屋及相關(guān)設(shè)施現(xiàn)場四面照片;9、廠房機(jī)械設(shè)備

臺(tái)帳復(fù)印件。10、物資庫存明細(xì)說明資料;11、其他相關(guān)的證件復(fù)

印件。

第31頁

附件二:拆遷征收摸底情況調(diào)查表

摸底情況調(diào)查表(樣表,僅供參考)

年民

姓名

齡族

單位聯(lián)系

主情

及職務(wù)電話

戶口

所在地

房屋

所在位置

屋情產(chǎn)權(quán)權(quán)建

2

m

況人筑面積

有人

未登m2房

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記建筑權(quán)產(chǎn)證標(biāo)

面積屬注用途

實(shí)際產(chǎn)

用途證

號(hào)

其他

建構(gòu)筑物

情況說明

與年

作單戶口是否享

戶主關(guān)收入情

姓名

身位及所在地受低保

系況

庭情職務(wù)

第33頁

是否同意房屋征收拆遷□是□否

補(bǔ)償安置方法□貨幣補(bǔ)償□產(chǎn)權(quán)調(diào)換

貨幣補(bǔ)償單價(jià)商用房的補(bǔ)償

礻(m2/元)方式

償安要求

置意增加面積的還還建

見建房價(jià)格(m2/元)戶型

面積

其他建議或意

填表人姓名:日期:年月日

第34頁

(二)協(xié)助確權(quán)階段

協(xié)助確權(quán)組收齊確權(quán)所需相關(guān)資料并進(jìn)行初步確權(quán);

整理難以確權(quán)的拆遷戶的相關(guān)信息資料;

協(xié)助查詢住房保障政策等享受情況;

其它確權(quán)相關(guān)工作。

(三)動(dòng)遷工作前期準(zhǔn)備

1、根據(jù)經(jīng)驗(yàn),在拆遷公示張貼后的最初幾天內(nèi)被拆遷人反響

最大。被拆遷人對(duì)于拆遷政策和拆遷評(píng)估技術(shù)路線極為關(guān)注。因

此我們?cè)陧?xiàng)目指揮部(以委托方為主,評(píng)估和拆遷機(jī)構(gòu)派人參加)

第35頁

的統(tǒng)一安排下,抓住這一有利契機(jī),選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的估價(jià)人員對(duì)

拆遷現(xiàn)場周邊環(huán)境詳細(xì)踏勘、搜集相關(guān)資料,同時(shí)對(duì)被拆遷人抽

查訪問,傾聽意見,解釋政策法規(guī)及估價(jià)技術(shù)路線,并及時(shí)反饋

信息作為確定評(píng)估原則、評(píng)估實(shí)施方案的基礎(chǔ)。

2、前期準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容:

(1)了解項(xiàng)目具體情況

了解項(xiàng)目的位置、規(guī)模、用途、房屋狀況、建成年代、權(quán)屬

狀況,居住人員構(gòu)成、教育水平、年齡結(jié)構(gòu)、外來人口等。

(2)搜集相關(guān)文件資料

項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、土地利用等相關(guān)批準(zhǔn)文件及批復(fù)材料,房

地產(chǎn)權(quán)屬資料,征、占地用地證明,居民戶口情況,其他相關(guān)材

料(關(guān)于房地產(chǎn)的司法、訴訟等情況)。

(3)與相關(guān)部門前期配合

與項(xiàng)目所在地基層政府組織聯(lián)系,告知其所在區(qū)域已列入拆

遷范圍,提前作好準(zhǔn)備,以便拆遷過程中相互協(xié)調(diào)配合。

(4)組織人員學(xué)習(xí)

根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、房屋結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜程度,確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,

第36頁

安排項(xiàng)目工作參與人員進(jìn)行學(xué)習(xí),熟悉項(xiàng)目情況和適用法律法規(guī),

統(tǒng)一口徑,平衡尺度,掌握重點(diǎn)。

(5)安排工作計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、人員構(gòu)成情況編制工作計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃。

(6)確定評(píng)估原則

召開有關(guān)各方參與的協(xié)調(diào)會(huì)確定評(píng)估原則,如待拆遷區(qū)片的

普通附屬物的確定原則和裝修部分的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等。只有確定了合

理可行的評(píng)估原則,才可最大限度的保證現(xiàn)場拆遷工作的順利進(jìn)

行。因此,應(yīng)把對(duì)拆遷工作的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到項(xiàng)目指揮部的立場上。

評(píng)估技術(shù)規(guī)范、入戶調(diào)查口徑及具體操作規(guī)程應(yīng)在入戶前應(yīng)當(dāng)制

定完成。

(7)制定技術(shù)方案

在對(duì)該項(xiàng)目分析研究的基礎(chǔ)上,確定本項(xiàng)目的估價(jià)技術(shù)路線

和拆遷評(píng)估依據(jù)。統(tǒng)一估價(jià)人員的思路和現(xiàn)場勘察標(biāo)準(zhǔn),盡量減

少人為因素的影響,對(duì)相關(guān)技術(shù)參數(shù)的選擇上盡量的保持一致。

制定出方案后,確定工作人員負(fù)責(zé)制,確保整個(gè)評(píng)估項(xiàng)目能按時(shí)、

高質(zhì)量的運(yùn)轉(zhuǎn)。

第37頁

(8)與拆遷公司配合

前期工作中,評(píng)估公司與拆遷公司應(yīng)相互熟悉、分工合作、

密切配合,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,在制定政策,宣傳解釋口徑等

方面保持一致,為后續(xù)入戶調(diào)查、動(dòng)遷等工作打下基礎(chǔ)。

(四)動(dòng)遷實(shí)施方案

工作內(nèi)容:

協(xié)助被拆遷人對(duì)測繪報(bào)告、評(píng)估報(bào)告等內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),若有

疑問,及時(shí)配合動(dòng)簽組聯(lián)系評(píng)估公司和測繪公司進(jìn)行調(diào)整解決;

及時(shí)做好每戶拆遷戶的結(jié)算,并對(duì)結(jié)算內(nèi)容、相關(guān)補(bǔ)償政策

進(jìn)行細(xì)致解釋,分析利弊,動(dòng)員盡早簽約;

負(fù)責(zé)與被拆遷人簽訂房屋拆遷協(xié)議,對(duì)拆遷協(xié)議補(bǔ)償內(nèi)容做

好解釋工作;

對(duì)于難以達(dá)成協(xié)議的疑似疑難戶進(jìn)行全面梳理,分析爭議焦

點(diǎn),提出有效的一戶一策解決方案;

工作措施:

第38頁

1.組織公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓每一個(gè)工作人員熟悉本次拆遷補(bǔ)

償標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策。并掌握評(píng)估公司對(duì)每一戶的評(píng)估價(jià)格。

2.制定相關(guān)工作制度及工作紀(jì)律,讓每一個(gè)工作人員耳熟能詳。

3.宣傳發(fā)動(dòng),讓拆遷戶已經(jīng)了解了相關(guān)政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)

自己的房屋評(píng)估情況也有所了解。本公司將派出有談判經(jīng)驗(yàn)的人

員入戶,具體與各家各戶溝通談判。

4.密切聯(lián)系政府相關(guān)部門,及時(shí)解決拆遷提出的合理要求。對(duì)

無理要求多做解釋工作。

5.堅(jiān)持原則,一視同仁,公平公正公開,杜絕暗箱操作。

6.充分利用本公司工作人員與本次項(xiàng)目拆遷戶的密切關(guān)系,先

易后難,各個(gè)擊破,分兵突擊及時(shí)兌換獎(jiǎng)懲,加快簽約進(jìn)度。

工作紀(jì)律及相關(guān)工作制度:

房屋拆遷是一項(xiàng)政策性強(qiáng),與群眾利益密切相關(guān)一項(xiàng)復(fù)雜的

工作。為確保動(dòng)遷工作依法實(shí)施。維護(hù)拆遷戶和政府的合法權(quán)益。

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),制訂以下工作紀(jì)律和工作制度。

1、工作紀(jì)律

(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)及省市區(qū)有關(guān)部門相關(guān)規(guī)章。

第39頁

(2)必須遵守守法自律制度。在談判過程嚴(yán)禁擅自提高

或降低標(biāo)準(zhǔn),隨意改動(dòng)評(píng)估數(shù)據(jù)。

(3)不得接受拆遷戶的任何好處,不得對(duì)被拆遷作任何

偏離本次拆遷政策之外的承諾。

(4)不得私自與被拆遷戶接觸,更不得透露該保密的相

關(guān)情況。

2、培訓(xùn)制度

(1)本公司招聘工作人員實(shí)行崗前培訓(xùn)。學(xué)習(xí)基本法律

法規(guī),加強(qiáng)法律意識(shí)。上崗培訓(xùn),學(xué)習(xí)本次動(dòng)遷相關(guān)的有關(guān)法律

法規(guī)和動(dòng)遷相關(guān)知識(shí)。

(2)信訪制度

公司設(shè)立專門信訪辦公室,安排專人接待群眾上訪,及時(shí)與

群眾溝通,為群眾提供政策咨詢和法律服務(wù),聽取群眾意見。遇

到疑難問題聘請(qǐng)專業(yè)法律工作者到場咨詢。

(3)公示制度

設(shè)立公示欄,監(jiān)督舉報(bào)電話。接受群眾媒體及社會(huì)各界人士

的監(jiān)督。

第40頁

(4)責(zé)任追究制度

工作紀(jì)律,每一個(gè)工作人員應(yīng)盡好職責(zé),違反有關(guān)工作

紀(jì)律必經(jīng)追究相關(guān)責(zé)任。

具體如下:

A.對(duì)工作懶散、畏難、消極怠工的。

B.利用工作之便私自動(dòng)用拆遷資金謀取個(gè)人利益的。

C.工作不力,掌握政策不嚴(yán),造成工作被動(dòng),讓拆遷戶造成

較大損失的。

D.與群眾溝通不力,政策宣傳不到位,激化矛盾,造成拆遷

戶群體上訪或越級(jí)上訪的。

E.不能按時(shí)完成動(dòng)遷工作任務(wù)的。

F.其他違規(guī)行為。

違反以上條款,輕者批評(píng)教育,重則追究政治、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,

直至追究法律責(zé)任。

(5)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度

第41頁

本次動(dòng)遷時(shí)間緊、任務(wù)重,需要群體工作人員同心同德、共

同努力,克難攻堅(jiān)才能按時(shí)完成工作任務(wù)。因此對(duì)工作突出者予

以獎(jiǎng)勵(lì),制作本獎(jiǎng)勵(lì)制度。

A.考核對(duì)象:以工作小組為單位,適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的個(gè)

人,特別動(dòng)員自己的親屬帶頭簽約的人員。

B.進(jìn)入談判簽約時(shí)間,各小組倒排工期,對(duì)未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象

的小組給予進(jìn)度嘉獎(jiǎng)和超前獎(jiǎng)。對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

不能按時(shí)完成任務(wù)的不予獎(jiǎng)勵(lì)。

整理戶主資料與協(xié)議按戶歸類,交予有關(guān)單位存檔。

簽約流程圖

入戶征詢拆遷意愿,數(shù)據(jù)錄入?yún)R總、統(tǒng)計(jì)深入調(diào)查住戶家庭

了解戶主心中需求動(dòng)遷區(qū)域戶數(shù)、面積人員情況、經(jīng)濟(jì)收

入及社會(huì)養(yǎng)系

根據(jù)預(yù)估單填寫結(jié)根據(jù)最終確定的測繪領(lǐng)取預(yù)估單,協(xié)助

算表,針對(duì)補(bǔ)償金額圖紙、評(píng)估報(bào)告進(jìn)行測繪評(píng)估進(jìn)行初

測算過程向戶主進(jìn)補(bǔ)償金額核算審,查漏補(bǔ)缺。

行詳細(xì)解釋

收集協(xié)議審核時(shí)所

組織房源推介會(huì)、協(xié)議文本,算賬單最

需提供的相關(guān)證

根據(jù)住戶情況,進(jìn)終填寫,簽訂附加條

行私人定制服務(wù)件生效協(xié)議件、票據(jù)、資料等

第42頁

(五)滯遷戶動(dòng)遷實(shí)施方案

1、根據(jù)國務(wù)院的《城市管理?xiàng)l例》和的《城市行政裁決規(guī)程》

的規(guī)定結(jié)合司法實(shí)踐,可以申請(qǐng)強(qiáng)制拆遷,但必須遵守強(qiáng)制拆遷

程序。

2、強(qiáng)制拆遷程序:

①拆遷人依法提出強(qiáng)制拆遷申請(qǐng)。提出強(qiáng)制申請(qǐng)時(shí),應(yīng)當(dāng)提

交7種資料,1行政強(qiáng)制拆遷申請(qǐng)書;2裁決調(diào)解記錄和裁決書;

3被拆遷人不同意拆遷的理由;4被拆遷人房屋的證據(jù)保全公證書;

5被拆遷人提供的安置用房、周轉(zhuǎn)用房或補(bǔ)償。6被拆遷人拒絕接

受補(bǔ)償資金的,應(yīng)當(dāng)提交補(bǔ)償資金的提存證明;7市、縣人民政

府管理部門規(guī)定的其他材料。

②作出行政強(qiáng)制拆遷決定。市、縣人民政府收到房屋拆遷管

理部門的行政強(qiáng)制拆遷申請(qǐng)后經(jīng)過審查,對(duì)應(yīng)當(dāng)實(shí)施行政強(qiáng)制拆

遷的,應(yīng)作出書面的準(zhǔn)予行政強(qiáng)制拆遷決定書,同時(shí)責(zé)成被拆遷

人所在地的有關(guān)部門(執(zhí)行部門)實(shí)施強(qiáng)制拆遷,強(qiáng)制拆遷決定

書應(yīng)載明行政拆遷的日期,該日期不得少于15日,以便督促其自

動(dòng)履行搬遷義務(wù)。該裁決書已按送達(dá)方式送達(dá)。

第43頁

③進(jìn)行執(zhí)行證據(jù)保全。實(shí)施強(qiáng)制拆遷時(shí),應(yīng)當(dāng)組織(居委會(huì)),

被拆遷人單位代表到現(xiàn)場作為強(qiáng)制拆遷證明人,并由公證部門對(duì)

拆遷房屋及房屋內(nèi)物品進(jìn)行證據(jù)保全,并作好執(zhí)行筆錄。該筆錄

應(yīng)由執(zhí)行人、見證人(在場人)、公證人簽名。

(六)拆遷征收其它服務(wù)工作

1、騰空結(jié)算、購房補(bǔ)貼結(jié)算、安置結(jié)算階段:

督促被拆遷人根據(jù)拆遷協(xié)議,按時(shí)搬遷、騰空,并辦理騰空

手續(xù);

開具結(jié)算款支付聯(lián)系單;

負(fù)責(zé)收集領(lǐng)取購房補(bǔ)貼所需資料,并對(duì)符合條件的拆遷戶進(jìn)

行購房補(bǔ)貼結(jié)算;

負(fù)責(zé)安置房結(jié)算相關(guān)工作,設(shè)計(jì)、填寫各類表格,開具人口

證明書、份額約定書、簽訂補(bǔ)充分協(xié)議;

2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析:

對(duì)前期調(diào)查、確權(quán)、簽約、騰空、結(jié)算、拆除等各環(huán)節(jié)的相關(guān)

第44頁

數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)生成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

3、裁決及強(qiáng)制執(zhí)行階段

收集被拆遷人裁決所需相關(guān)信息資料,并對(duì)每戶拆遷戶情況

進(jìn)行匯總分析,制作匯總表;

協(xié)助拆遷人準(zhǔn)備申請(qǐng)裁決所需資料;

做好拆遷人在申請(qǐng)裁決受理后、裁決作出后、行政復(fù)議及訴

訟期過后、寧波中院裁定準(zhǔn)予執(zhí)行后的相關(guān)協(xié)助工作。

區(qū)塊內(nèi)涉及拆遷的所有待賠房屋原不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證或集體土地

證進(jìn)行注銷辦理。

所有資料檔案整理完成后存歸檔、存檔處理。

根據(jù)檔案整理歸檔的有關(guān)規(guī)定和要求,逐件進(jìn)行整理、粘貼、

蓋章、編號(hào)后裝訂,裝入檔案盒,打印目錄、填寫封面和封底,

建立紙質(zhì)檔案,并按頁掃描建立電子檔案。

4、配合審計(jì)

對(duì)拆遷項(xiàng)目各階段進(jìn)行規(guī)范、統(tǒng)一的管理,嚴(yán)格風(fēng)控,做到

每筆資金去向明確,配合審計(jì)部門人員對(duì)安置補(bǔ)償?shù)馁Y金做好解

釋工作。

第45頁

5、其他需要協(xié)助甲方辦理的具體拆遷事務(wù)。

(七)維穩(wěn)預(yù)案

一、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保持高度警覺,嚴(yán)密防范發(fā)生各種

影響社會(huì)政治穩(wěn)定的突發(fā)事件,一旦發(fā)生不穩(wěn)定情況采取果斷措

施,迅速控制,及時(shí)處置,將不穩(wěn)定事件帶來的影響和損失降低

到最低程度。為保障動(dòng)遷服務(wù)工作順利實(shí)施,做好動(dòng)遷服務(wù)工作

中可能出現(xiàn)的信訪風(fēng)險(xiǎn)的化解工作,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定動(dòng)遷服務(wù)工

作維穩(wěn)預(yù)案。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、組織機(jī)構(gòu)

成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和維穩(wěn)辦公室

2、具體職責(zé)

1)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

2)辦公室職責(zé)

(1)按維穩(wěn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署,及時(shí)收集、綜合穩(wěn)定安

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全工作信息,向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);

(2)具體負(fù)責(zé)我處維穩(wěn)安全工作的組織協(xié)調(diào),及時(shí)掌握職工

的思想狀況,了解并及時(shí)排查各種安全隱患,有針對(duì)性的做好思

想政治工作和維穩(wěn)宣傳教育工作,及時(shí)處理突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)處

理,并做好詳細(xì)記錄向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);

(3)加強(qiáng)食品衛(wèi)生、消防安全等工作,堅(jiān)決杜絕重大事故的

發(fā)生;

(4)負(fù)責(zé)按時(shí)報(bào)送信息。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)

維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé);在突發(fā)性事件發(fā)生后,迅速成立現(xiàn)

場指揮部,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作;決定制定突發(fā)性事件應(yīng)急

處置的具體工作方案;對(duì)各個(gè)重點(diǎn)防點(diǎn)進(jìn)行布控;負(fù)責(zé)應(yīng)急處置

的指揮調(diào)度工作。

4、分類處置辦法

經(jīng)評(píng)估該項(xiàng)目有可能產(chǎn)生信訪風(fēng)險(xiǎn)的情況有以下幾類,因認(rèn)

為動(dòng)遷服務(wù)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)過低引發(fā)的個(gè)體上訪或集體訪;因認(rèn)為動(dòng)遷

服務(wù)工作不公開透明引發(fā)的個(gè)體上訪或集體訪;因部分群眾反映

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動(dòng)遷宅基地存在困難引發(fā)的個(gè)體和集體上訪;因部分群眾對(duì)生活

保障擔(dān)憂引發(fā)的個(gè)體和集體上訪。對(duì)上述情況進(jìn)行如下分類處置:

(1)動(dòng)遷服務(wù)工作組平時(shí)要密切注意動(dòng)遷服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)動(dòng)

遷戶的動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)情況隨時(shí)報(bào)告;出現(xiàn)個(gè)體上訪或集體上訪的村

要及時(shí)做好群眾的安撫工作,信訪辦牽頭,協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)群眾

反映的問題予以解決,切實(shí)維護(hù)群眾的利益。

(2)發(fā)生矛盾糾紛的,司法、相關(guān)涉及部門、村兩委要及時(shí)

介入,及早化解,構(gòu)成治安案件的公安部門要果斷處理,防止事

態(tài)擴(kuò)大。

(3)出現(xiàn)其他突發(fā)性事件的,將由維穩(wěn)工作小組統(tǒng)一調(diào)度。

5、應(yīng)急保障

(1)一旦緊急情況的發(fā)生要確保車輛使用。

(2)領(lǐng)導(dǎo)小組成員確保通信暢通,隨時(shí)掌握各方面信息并上

傳下達(dá)。

6、處理原則

(1)堅(jiān)持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。

(2)堅(jiān)持依法管理、分級(jí)控制的原則。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,

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對(duì)突發(fā)事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置,最大限度地控制事態(tài)

發(fā)展。

(3)堅(jiān)持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)的原則。建立預(yù)警和處置突發(fā)

事件的快速反應(yīng)機(jī)制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指

揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時(shí)應(yīng)對(duì)。

(4)對(duì)突發(fā)事件必須記錄在案,同時(shí)要對(duì)應(yīng)急行動(dòng)的過程進(jìn)

行整理記錄,及時(shí)寫出工作總結(jié),進(jìn)行整理記錄,及時(shí)寫出工作

總結(jié),進(jìn)行歸案保存,并上報(bào)上級(jí)維穩(wěn)、信訪部門。

三、工作措施

1、建立維穩(wěn)工作責(zé)任制。

2、建立報(bào)告制。

3、建立信息反饋制。

4、加強(qiáng)節(jié)假日值班制度。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度。

四、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題處置程序

1、處維穩(wěn)辦公室接到科室有關(guān)不穩(wěn)定苗頭報(bào)告后,立即向處

維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況,準(zhǔn)備啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

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2、應(yīng)急狀態(tài)啟動(dòng)后,處維穩(wěn)辦公室從三個(gè)方面開展工作:(1)

事態(tài)控制;(2)引導(dǎo)教育;(3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知?jiǎng)訂T家人參與

做好思想教育工作。

3、直至突發(fā)事件消除后,處維穩(wěn)辦公室有關(guān)人員才可離開現(xiàn)

場。

4、對(duì)應(yīng)急行動(dòng)過程的活動(dòng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),整理記錄(包括談

話記錄、攝像、照相及其他相關(guān)資料),及時(shí)寫出工作總結(jié),并

進(jìn)行歸檔保存。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

2、認(rèn)真摸底,做好排查工作。

3、建立維護(hù)安全穩(wěn)定工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

4、一旦出現(xiàn)不穩(wěn)定問題,領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員在第一時(shí)間趕到

現(xiàn)場,同時(shí)啟動(dòng)預(yù)案。

5、通過做好穩(wěn)定工作,確保不發(fā)生危害大、影響大的惡性事

件,不發(fā)生集體或越級(jí)維護(hù)安全穩(wěn)定事件,不發(fā)生較大以上安全

事故和責(zé)任事故。

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六、安全預(yù)案應(yīng)急演練

對(duì)于維穩(wěn)安全預(yù)案,各處要定期進(jìn)行安全預(yù)案應(yīng)急演練,以

檢驗(yàn)預(yù)案的可行性。

七、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展

各處要加強(qiáng)同少數(shù)民族之間的聯(lián)系,避免發(fā)生沖突,促進(jìn)各

民族之間和諧、融洽發(fā)展,建立一個(gè)和諧、穩(wěn)定的社會(huì)。

(八)與周邊居民及單位關(guān)系的協(xié)調(diào)措施

1、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)

(1)施工前宣傳

1)施工前,向附近居民和單位發(fā)放宣傳材料,對(duì)工程拆除可

能造成的影響進(jìn)行說明,取得有關(guān)方面的配合,做好解釋工作。

教育施工人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)群眾利益,盡力減少

工程施工給當(dāng)?shù)厝罕妿淼牟槐恪?/p>

2)工程施工中,嚴(yán)格按照經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)與地下管線

保護(hù)技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工,各級(jí)管線保護(hù)負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)

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場監(jiān)護(hù)地下管線、督促操作(指揮)人員遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章

操作、違章指揮和違章施工。

3)施工過程中發(fā)現(xiàn)管線現(xiàn)狀與交底內(nèi)容、樣洞資料不符等異

常情況時(shí),立即通知建設(shè)單位和有關(guān)管線單位到場研究、商議補(bǔ)

救措施,在未作出統(tǒng)一結(jié)論前,不擅自處理或繼續(xù)施工。

4)施工過程中發(fā)生意外情況,應(yīng)事先制訂好應(yīng)急措施,配備

好搶修器材,以便在管線出現(xiàn)險(xiǎn)兆時(shí)及時(shí)搶修,做到防患于未然。

5)一旦出現(xiàn)管線損壞事故,在24小時(shí)內(nèi)報(bào)上級(jí)部門和建設(shè)

單位,特殊管線立即上報(bào),并立即通知有關(guān)管線單位要求搶修,

組織力量協(xié)助搶修。對(duì)人為損壞事故,要吸取教訓(xùn)并按“四不放

過”的原則進(jìn)行處理。

2、防止擾民的措施:為了防止施工擾民事件的發(fā)生,我們?cè)?/p>

落實(shí)防止擾民措施的前提下,制定如下措施:最大限度的落實(shí)防

止擾民的措施,便可以從很大程度上減少民擾,為了防止民擾事

件的發(fā)生,我們?cè)诼鋵?shí)防止擾民措施的前提下,制定如下措施:

(1)針對(duì)該工程特點(diǎn),我公司成立協(xié)調(diào)小組,設(shè)專人負(fù)責(zé)民

擾及地方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

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(2)及時(shí)與工程所在地政府、公安、村委會(huì)等各相關(guān)單位溝

通聯(lián)絡(luò),通報(bào)施工管理情況,以期獲得有力的支持。

(3)在施工前公布工程性質(zhì)、施工工期、安全措施,發(fā)放宣

傳材料,向施工區(qū)域周圍的居民做好解釋工作。

(4)教育施工人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)群眾利益,

盡力減少工程施工給當(dāng)?shù)厝罕妿淼牟槐恪?/p>

(5)按國家環(huán)保部門規(guī)定的噪聲值標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測定,并確定噪

聲擾民范圍。

(6)現(xiàn)場設(shè)立群眾來訪接待處,并配備熱線電話,24小時(shí)

接待來訪來電,對(duì)所有問題均在24小時(shí)以內(nèi)予以明確答復(fù)。

(7)依法處理各種擾亂正常施工秩序的行為和責(zé)任人。對(duì)通

過耐心說服并采取了合法措施仍然阻撓正常施工的人或行為,依

法向有關(guān)部門申請(qǐng)遵照有關(guān)法律進(jìn)行處理。

(8)進(jìn)場后加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)沿線居民及單位的調(diào)查、走訪,主

動(dòng)與當(dāng)?shù)卣?lián)系。

(9)在距離居民區(qū)較近處采用易壓實(shí)材料,并通過大噸位壓

路機(jī)靜壓壓實(shí),以避免對(duì)周圍建筑物造成影響。

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(10)施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行文明施工和環(huán)境保護(hù)得各項(xiàng)措施,

重點(diǎn)振動(dòng)、揚(yáng)塵和噪音擾民,將施工對(duì)周邊居民和單位得影響降

到最小。

(11)施工現(xiàn)場及相關(guān)路口及時(shí)灑水降塵,減少現(xiàn)場污染。

3、保證周邊交通的措施

(1)積極組織協(xié)調(diào)交通,盡量給市民出行帶來方便;制定環(huán)

境管理方案和實(shí)施措施,防止噪音污染、水污染及大氣污染,具

體詳見環(huán)境保護(hù)措施及方案。對(duì)環(huán)境污染尤其是噪音污染進(jìn)行嚴(yán)

格的監(jiān)控。并請(qǐng)環(huán)保部門進(jìn)行檢測,確定噪音污染的程度,并對(duì)

強(qiáng)噪音設(shè)備采取封閉、限時(shí)使用,增加降噪設(shè)備等措施,最大限

度的降低噪音污染。

(2)車輛在駛出工地時(shí),用篷布覆蓋,防止因渣土撒漏而造

成揚(yáng)塵污染,并且車輛在運(yùn)行盡量避開上下班高峰期,防止產(chǎn)生

擁堵。

(3)在滿足施工要求的前提下,施工場地盡量壓縮,并且盡

量不占用道路。為此,施工平面布置保證各大路口的交通不受影

響。為保證項(xiàng)目進(jìn)度,除特殊情況外,土方車輛盡量避開城區(qū)交

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通高峰,宜安排夜間通行,其他施工車輛進(jìn)出施工場地任何時(shí)段

不受限制。

(4)施工場地采取全封閉隔離措施,工地出入口位置經(jīng)公司

和有關(guān)單位同意后決定,主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和示警燈,

保證車輛和行人的安全。為了少影響市區(qū)的交通,土方和垃圾外

運(yùn)盡可能安排在夜間。

(5)施工期間,進(jìn)出工地的車輛和人員嚴(yán)格遵守交通法規(guī),

服從交通管理部門的管理。設(shè)立專職的“交通糾察崗”,負(fù)責(zé)指

揮車輛進(jìn)出工地,維持交通秩序。接受交通管理部門和建設(shè)單位

的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)影響交通的問題,立即進(jìn)行整改。

第55頁

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B9、專業(yè)能力,內(nèi)部專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立及內(nèi)部管理制度

(一)我公司專業(yè)能力說明

1、XXXXXX公司——一家專注于“征收拆遷全過程管理”

的服務(wù)機(jī)構(gòu)

何為“征收拆遷全過程管理”?其核心在于由專業(yè)的服

務(wù)機(jī)構(gòu)作為征拆項(xiàng)目的“軍師”和“管家”,統(tǒng)籌征拆過程

中要涉及的全流程各環(huán)節(jié),以信息化的征拆管理系統(tǒng)為輔助,

對(duì)接評(píng)估、審計(jì)等各專業(yè)公司,運(yùn)用全媒體宣傳工具,確保

征拆項(xiàng)目的公開、公平、公正,并對(duì)征拆效果負(fù)責(zé)。在實(shí)際

的征拆項(xiàng)目中,這一模式與地方政府的決心和政策支持相結(jié)

合,能夠?qū)崿F(xiàn)超越傳統(tǒng)征拆模式的良好效果。

第57頁

fYP

籌劃實(shí)施宣傳協(xié)調(diào)

指引前進(jìn)方向一條龍服務(wù)通過宣傳造勢項(xiàng)目整體協(xié)調(diào)統(tǒng)籌

籌劃正確路線大到會(huì)議、活動(dòng)引導(dǎo)被征拆群體凝聚各方力量

規(guī)避項(xiàng)目一路風(fēng)險(xiǎn)小到細(xì)節(jié)認(rèn)同相信發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢

用心組織實(shí)施從而達(dá)成簽約共同協(xié)作、形成合力

達(dá)到預(yù)期效果呈現(xiàn)結(jié)果

征拆全過程管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程、復(fù)合型工作

在歷經(jīng)數(shù)十個(gè)成功案例之后,XXXXXX公司將這一模式定

名為“三公為首,零勢為佳”的征拆全過程管理服務(wù)。“三

公”即“公開、公平、公正”,“零勢”即以“零群訪、零

遺留、零風(fēng)險(xiǎn)”為項(xiàng)目管理目標(biāo)。

數(shù)十個(gè)拆遷征收項(xiàng)目代理服務(wù)的成功,是XXXXXX公司征

收拆遷全過程管理服務(wù)模式與當(dāng)?shù)卣墓餐l(fā)力的結(jié)果,

得到了當(dāng)?shù)卣母叨日J(rèn)可。

“一把尺子量到底”,XXXXXX公司不僅改變了群眾的傳

統(tǒng)認(rèn)知,還將法制思維貫穿全程。這不僅對(duì)項(xiàng)目本身有重大

意義,對(duì)拆遷征收領(lǐng)域的整體工作也具有指導(dǎo)價(jià)值。

2、XXXXXX公司——讓征收工作處于陽光下

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不了解征拆領(lǐng)域的人們,很容易認(rèn)為這是一項(xiàng)專業(yè)性不高

的工作。但如果你真正走近一個(gè)征拆項(xiàng)目,便會(huì)發(fā)現(xiàn)它要求

非常高的專業(yè)和技巧性,需要巨細(xì)靡遺的科學(xué)籌劃、統(tǒng)一協(xié)

調(diào)的項(xiàng)目統(tǒng)籌、合理合法的嚴(yán)格管理,以及深入人心的廣告

宣傳、吃苦耐勞的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、便捷高效的信息管理、一以貫

之的政策尺度

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