.文檔可編輯2021年度全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試卷子建設(shè)工程監(jiān)理根本理論與相關(guān)法規(guī)一、單項(xiàng)選擇題〔共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意〕1．在開展工程監(jiān)理的過(guò)程中，當(dāng)建設(shè)單位與承建單位發(fā)生利益沖突時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合約為準(zhǔn)繩，在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。這說(shuō)明建設(shè)工程監(jiān)理具有〔〕。A．公平性B．自主性C．獨(dú)立性D．公正性答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)有效勞性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性，選項(xiàng)A、B不符合題意，監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益是建設(shè)工程監(jiān)理公正性的表達(dá)。2．建設(shè)工程監(jiān)理的作用是〔〕。A．促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用平安B．有利于完成建設(shè)工程社會(huì)效益最大化C．依靠自律機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為D．從產(chǎn)品生產(chǎn)者的角度對(duì)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施治理答案：A解析：選項(xiàng)B應(yīng)改為：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平；選項(xiàng)C中依靠自律機(jī)制只能標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理企業(yè)自身行為，應(yīng)改為：有利于標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；選項(xiàng)D錯(cuò)在監(jiān)理企業(yè)并不是產(chǎn)品生產(chǎn)者，應(yīng)改為：從產(chǎn)品需求者的角度對(duì)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施治理。3．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)當(dāng)明確平安生產(chǎn)監(jiān)理的方法、措施和操作要點(diǎn)，以及〔〕。A．對(duì)建設(shè)單位工程概算中平安施工費(fèi)工程的審核責(zé)任B．對(duì)設(shè)計(jì)單位預(yù)防生產(chǎn)平安事故措施建議的審核方法C．對(duì)施工單位平安技術(shù)措施的檢查方案D．對(duì)工程機(jī)械設(shè)備提供單位平安治理制度的檢查內(nèi)容答案：C解析：參見教材第二十三頁(yè)。選項(xiàng)A、B、D不符合建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的假設(shè)干意見》的規(guī)定。4．建設(shè)單位招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)治理人員，組織相關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試等工作是〔〕階段的工作。A．建設(shè)打算B．施工安裝C．生產(chǎn)打算D．竣工驗(yàn)收答案：C解析：工程投產(chǎn)前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)做好各項(xiàng)生產(chǎn)打算工作。生產(chǎn)打算階段主要工作有：組織治理機(jī)構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定；招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)治理人員，組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗(yàn)收；簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議；進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨；其他需要做好的有關(guān)工作。因此，選項(xiàng)C正確。5．實(shí)行工程法人責(zé)任制的工程工程中，工程法人單位總經(jīng)理的職權(quán)是〔〕。A．籌措建設(shè)資金B(yǎng)．審定歸還債務(wù)方案C．審核上報(bào)工程初步設(shè)計(jì)文件D．組織工程設(shè)計(jì)、施工的招標(biāo)工作答案：D解析：選項(xiàng)A、B、C屬于建設(shè)工程董事會(huì)職權(quán)。6．監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是〔〕。A．熱愛本職工作B．保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量C．堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作D．為監(jiān)理工程指定合理的施工方法答案：C解析：選項(xiàng)A屬于監(jiān)理工程師良好的品德，選項(xiàng)B屬于監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，選項(xiàng)D說(shuō)法錯(cuò)誤。7．國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司時(shí)，提出改制申請(qǐng)后需順序完成的工作是〔〕。A．資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定、股權(quán)設(shè)置B．資產(chǎn)評(píng)估、股權(quán)設(shè)置、產(chǎn)權(quán)界定C．股權(quán)設(shè)置、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定D．股權(quán)設(shè)置、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評(píng)估答案：A解析：企業(yè)改制的一般程序：確定發(fā)起人并成立籌委會(huì)，形成公司文件，提出改制申請(qǐng)，資產(chǎn)評(píng)估，產(chǎn)權(quán)界定，股權(quán)設(shè)置，認(rèn)繳出資額，申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記，簽發(fā)出資證明書。因此，選項(xiàng)A正確。8．在方案實(shí)施過(guò)程中，操作部門和操作人員需要全面、及時(shí)、精確地了解方案的執(zhí)行情況及其結(jié)果，這一要求說(shuō)明監(jiān)理工程師應(yīng)做好〔〕環(huán)節(jié)的操作工作。A．投入B．轉(zhuǎn)換C．反響D．比照答案：C解析：選項(xiàng)A、B是操作流程循環(huán)的開始，不涉及方案的執(zhí)行情況及結(jié)果。了解方案的執(zhí)行情況及其結(jié)果即對(duì)輸出的反響，選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)D是將目標(biāo)的實(shí)際值與方案值進(jìn)行比較，以確定是否發(fā)生偏離。9．按操作措施制定的出發(fā)點(diǎn)分類，操作類型可分為〔〕。A．事前操作、事中操作、事后操作B．前饋操作、反響操作C．開環(huán)操作、閉環(huán)操作D．主動(dòng)操作、被動(dòng)操作答案：D解析：操作類型按照操作措施作用于操作對(duì)象的時(shí)間，可分為事前操作、事中操作、事后操作；按照操作信息的來(lái)源，可分為前饋操作、反響操作；按照操作過(guò)程是否形成閉合回路，可分為開環(huán)操作、閉環(huán)操作；按操作措施制定的出發(fā)點(diǎn)，可分為主動(dòng)操作和被動(dòng)操作。因此，選項(xiàng)D正確。10．以下關(guān)于工程工程目標(biāo)之間關(guān)系的表述中，反映對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系的是〔〕。A．建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求提高，需要投入較多資金，也會(huì)需要較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間B．加快進(jìn)度以縮短工期，會(huì)使工程投資增加且會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響C．降低投資，會(huì)迫使工程功能和使用要求降低，影響工程進(jìn)度的加快D．縮短工期雖會(huì)增加肯定的投資，但可以使工程提前投入使用，從而提早發(fā)揮投資效益答案：D解析：選項(xiàng)A、B、C反映工程三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系。11．以下關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中，正確的選項(xiàng)是〔〕。A．目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致B．目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致C．目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致D．目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致答案：B解析：參見教材第七十二頁(yè)目標(biāo)分解原則〔5〕。12．建設(shè)工程質(zhì)量操作要預(yù)防不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，確保根本質(zhì)量目標(biāo)的完成，并盡量發(fā)揮其對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)完成的積極作用，這說(shuō)明對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行〔〕操作。A．前饋B．系統(tǒng)C．全過(guò)程D．全方位答案：B解析：選項(xiàng)C全過(guò)程操作是指在建設(shè)工程各個(gè)階段都進(jìn)行質(zhì)量操作。選項(xiàng)D全方位操作是指對(duì)建設(shè)工程全部工程內(nèi)容、質(zhì)量目標(biāo)的全部?jī)?nèi)容、影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的全部因素都進(jìn)行操作。三個(gè)目標(biāo)作為系統(tǒng)目標(biāo)統(tǒng)籌考慮，選項(xiàng)B符合題意。13．決定建設(shè)工程價(jià)值與使用價(jià)值的主要階段是〔〕階段。A．設(shè)計(jì)B．施工C．竣工驗(yàn)收D．工程保修答案：A解析：主要考核設(shè)計(jì)階段和施工階段特點(diǎn)的區(qū)別：設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值與使用價(jià)值的主要階段，施工階段是完成建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段，選項(xiàng)B不符合題意。14．總監(jiān)理工程師通過(guò)調(diào)整合約治理工作流程來(lái)強(qiáng)化合約治理，屬于監(jiān)理工作的〔〕措施。A．合約B．組織C．技術(shù)D．經(jīng)濟(jì)答案：A解析：此題一目了然。15．對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，建設(shè)工程決策階段和實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)分別表現(xiàn)為〔〕。A．投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和純風(fēng)險(xiǎn)B．投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和根本風(fēng)險(xiǎn)C．根本風(fēng)險(xiǎn)和特別風(fēng)險(xiǎn)D．特別風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，決策既可能造成損失也可能制造額外收益，屬于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)；而實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)往往只會(huì)帶來(lái)?yè)p失，屬于純風(fēng)險(xiǎn)。16．以下關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特點(diǎn)的表述中，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕。A．不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)是不同的B．建設(shè)工程的建筑地點(diǎn)不同，風(fēng)險(xiǎn)是不同的C．建筑地點(diǎn)確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包商建筑，風(fēng)險(xiǎn)是不同的D．風(fēng)險(xiǎn)是客觀的，不同的人對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果應(yīng)是相同的答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)本身客觀存在，但風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是主觀行為，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別都是由人來(lái)完成的，由于個(gè)人的專業(yè)知識(shí)水平，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的差距，所以，不同的人識(shí)別的結(jié)果就會(huì)有較大的差異。17．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作成果是〔〕。A．確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果B．定量確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率C．定量確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件損失的嚴(yán)峻程度D．建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單答案：D解析：參見教材圖4-2建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作成果就是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單。18．將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按步驟或階段順序組成假設(shè)干個(gè)模塊，在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件，從而給決策者一個(gè)清楚總體印象。這種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是〔〕。A．財(cái)務(wù)報(bào)表法B．初始清單法C．經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D．流程圖法答案：D解析：參見教材第九十六頁(yè)流程圖法概念。19．《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，分部工程經(jīng)審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查符合要求后，應(yīng)由〔〕予以簽認(rèn)。A．專業(yè)監(jiān)理工程師B．總監(jiān)理工程師C．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：B解析：選項(xiàng)C、D顯然不是正確答案。此題主要須區(qū)分專業(yè)監(jiān)理工程師與總監(jiān)理工程師職責(zé)不同，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。20．組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)遵循的根本原則之一是〔〕。A．分權(quán)治理B．跨度適中C．責(zé)任明確D．經(jīng)濟(jì)效率答案：D解析：組織設(shè)計(jì)一般需考慮的幾項(xiàng)根本原則：集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則，專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則，治理跨度與治理層次的原則，責(zé)權(quán)一致的原則，才職相稱的原則，經(jīng)濟(jì)效益原則，彈性原則。21．與建設(shè)工程平行承發(fā)包模式相比，建設(shè)工程設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)點(diǎn)是〔〕。A．有利于投資操作B．有利于質(zhì)量操作C．有利于縮短建設(shè)周期D．合約價(jià)格較低答案：A解析：選項(xiàng)B、C是二者共同的優(yōu)點(diǎn)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，合約價(jià)格較高。22．某工程工程的建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)與某監(jiān)理單位簽訂了施工階段托付監(jiān)理合約，總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)〔〕組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A．監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃B．監(jiān)理大綱和托付監(jiān)理合約C．托付監(jiān)理合約和監(jiān)理規(guī)劃D．監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案：B解析：監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成是監(jiān)理投標(biāo)書中的重要內(nèi)容，是業(yè)主在評(píng)標(biāo)過(guò)程中認(rèn)可的，總監(jiān)理工程師在組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)依據(jù)監(jiān)理大綱內(nèi)容和簽訂的托付監(jiān)理合約內(nèi)容組建，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實(shí)施方案執(zhí)行中進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。23．在建立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟中，最后需要完成的工作是〔〕。A．制定工作流程和信息流程B．制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)C．確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式D．安排監(jiān)理人員和輔助人員答案：A解析：此題注意不要與工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟混淆。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟：確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，確定監(jiān)理工作內(nèi)容，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，制定工作流程和信息流程。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟：選擇組織結(jié)構(gòu)形式，確定治理層次和治理跨度，劃分工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)局部，制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，安排監(jiān)理人員。24．以下關(guān)于工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的表述中，正確的選項(xiàng)是〔〕。A．職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程B．職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性C．直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾D．矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是其中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的指令答案：C解析：職能制監(jiān)理組織形式一般適用于大、中型建設(shè)工程，所以選項(xiàng)A、B錯(cuò)誤。其中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的指令是直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。25．在建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，要保證工程的參與各方圍繞建設(shè)工程開展工作，使工程目標(biāo)順利完成，監(jiān)理單位最重要也最困難的工作是〔〕。A．合約治理B．組織協(xié)調(diào)C．目標(biāo)操作D．信息治理答案：B解析：參見教材第一百三十七頁(yè)。26．以下關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間關(guān)系的表述中，正確的選項(xiàng)是〔〕。A．監(jiān)理大綱的內(nèi)容比監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容更全面、更翔實(shí)B．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的根底上進(jìn)行編寫C．監(jiān)理大綱應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容編寫D．三者編寫順序?yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案：B解析：監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容比監(jiān)理大綱的內(nèi)容更全面、更翔實(shí)。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)按監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容編寫。三者編寫順序?yàn)楸O(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。所以選項(xiàng)A、C、D錯(cuò)誤。27．監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容要隨著建設(shè)工程的展開不斷地補(bǔ)充、修改和完善，這符合監(jiān)理規(guī)劃編寫中〔〕的要求。A．根本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一B．具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性C．應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律D．一般要分階段編寫答案：C解析：四個(gè)選項(xiàng)均為監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求，只是選項(xiàng)C符合題意。隨著建設(shè)工程的展開，內(nèi)外因素和條件不可預(yù)防地要發(fā)生變化，往往需要調(diào)整方案乃至目標(biāo)，這是建設(shè)工程運(yùn)行的客觀規(guī)律，監(jiān)理規(guī)劃要把握建設(shè)工程運(yùn)行的客觀規(guī)律，隨著建設(shè)工程的開展就需要不斷搜集大量的編寫信息，不斷地補(bǔ)充、修改和完善。29．在國(guó)外工程咨詢公司的效勞內(nèi)容中，除了〔〕之外，其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)托付工程咨詢公司來(lái)完成。A．工程設(shè)計(jì)B．工程招標(biāo)與設(shè)備采購(gòu)C．生產(chǎn)打算和調(diào)試驗(yàn)收D．工程后評(píng)價(jià)答案：C解析：工程咨詢公司可為業(yè)主提供全過(guò)程效勞，內(nèi)容包含：可行性研究，工程設(shè)計(jì)，工程招標(biāo)，材料設(shè)備采購(gòu)，施工治理，生產(chǎn)打算，調(diào)試驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等一系列工作；工程咨詢公司也可為業(yè)主提供階段性效勞，一般來(lái)說(shuō)，除了生產(chǎn)設(shè)備和調(diào)試驗(yàn)收之外，各階段工作業(yè)主都可單獨(dú)托付咨詢公司來(lái)完成。30．以下關(guān)于非代理型CM模式的表述中，正確的選項(xiàng)是〔〕。A．CM合約價(jià)就是CM費(fèi)B．CM單位與施工單位之間是總分包關(guān)系C．CM模式又稱為風(fēng)險(xiǎn)型CM模式D．CM單位通常由設(shè)計(jì)單位擔(dān)任答案：C解析：非代理型CM模式即風(fēng)險(xiǎn)型CM模式。選項(xiàng)A為代理型CM模式的合約價(jià)。選項(xiàng)B，D錯(cuò)誤是因?yàn)镃M單位具有施工經(jīng)驗(yàn)，而不是由設(shè)計(jì)單位擔(dān)任，其它，CM單位與施工單位之間似乎是總分包關(guān)系，但實(shí)際上卻與總分包模式有本質(zhì)的不同。31．以下關(guān)于EPC模式的表述中，正確的選項(xiàng)是〔〕。A．該模式適用于工廠、發(fā)電廠、石油開發(fā)和根底設(shè)施等建設(shè)工程B．采納該模式時(shí)，大多數(shù)材料和工程設(shè)備由工程總承包單位采購(gòu)C．該模式采納可調(diào)總價(jià)合約D．該模式條件下業(yè)主承擔(dān)大局部風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：EPC模式中，材料和工程設(shè)備的采購(gòu)?fù)耆蒃PC承包單位負(fù)責(zé)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；EPC合約更接近于固定總價(jià)合約，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；EPC模式條件下承包商承擔(dān)大局部風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。32．Partnering模式特別適用于〔〕的建設(shè)工程。A．業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng)B．承包商承擔(dān)大局部風(fēng)險(xiǎn)C．時(shí)間因素最為重要D．業(yè)主需要信息決策支持答案：A解析：Partnering模式特別適用于業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng)，不宜采納公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，復(fù)雜的不確定因素較多，國(guó)際金融組織貸款的建設(shè)工程，因此，選項(xiàng)A符合題意。33．在建設(shè)工程中不能獨(dú)立存在的組織治理模式是〔〕模式。A．EPCB．平行承發(fā)包C．CMD．ProjectControlling答案：D解析：ProjectControlling模式一般適用于大型和特大型建設(shè)工程，而這些建設(shè)工程中往往同時(shí)采納多種不同的組織治理模式，對(duì)其他模式?jīng)]有任何“選擇性〞和“排他性〞，選項(xiàng)D符合題意，選項(xiàng)A、B、C中的組織治理模式均能獨(dú)立存在。34．在設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理單位為做好設(shè)計(jì)治理工作，應(yīng)搜集的信息有〔〕。A．工程造價(jià)的市場(chǎng)變化規(guī)律及所在地區(qū)材料、構(gòu)件、設(shè)備、勞動(dòng)力差異B．同類工程采納新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的實(shí)際效果及存在問(wèn)題方面的信息〔P20〕C．工程資金籌措渠道、方法，水、電供應(yīng)等資源方面的信息D．本工程施工適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，特別是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的信息答案：B解析：選項(xiàng)A、C屬于工程決策階段，選項(xiàng)D屬于施工招投標(biāo)階段。35．監(jiān)理單位應(yīng)在工程〔〕將工程檔案按合約或協(xié)議規(guī)定的時(shí)伺、套數(shù)移交給建設(shè)單位，辦理移交手續(xù)。A．竣工驗(yàn)收時(shí)B．竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)C．竣工驗(yàn)收前D．竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)答案：C解析：參見教材第三十三頁(yè)。36．以下關(guān)于監(jiān)理文件和檔案收文與登記治理的表述中，正確的選項(xiàng)是〔〕。A．全部收文最后都應(yīng)由工程總監(jiān)理工程師簽字B．經(jīng)檢查，文件檔案資料各項(xiàng)內(nèi)容填寫和記錄真實(shí)完整，由符合相關(guān)規(guī)定的責(zé)任人員簽字認(rèn)可C．符合相關(guān)規(guī)定責(zé)任人員的簽字可以蓋章替代D．有關(guān)工程建設(shè)照片注明拍攝日期后，交資料員處理答案：B解析：全部收文最后由工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)收文人員簽字，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；符合相關(guān)規(guī)定責(zé)任人員的簽字，并且不得以蓋章和打印替代手寫簽認(rèn)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；有關(guān)工程建設(shè)照片注明拍攝日期后，交工程總監(jiān)或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師進(jìn)行處理，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。37．《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，〔〕屬施工階段的監(jiān)理資料。A．施工組織設(shè)計(jì)B．勘察設(shè)計(jì)文件C．工程定位測(cè)量資料D．建筑物沉降觀測(cè)記錄答案：B解析：《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》條。38．《建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)長(zhǎng)期保存的監(jiān)理文件是〔〕。A．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B．工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)總操作方案C．設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)D．工程延期匯報(bào)及審批答案：D解析：選項(xiàng)A、B應(yīng)由監(jiān)理單位短期保存，選項(xiàng)C應(yīng)由建設(shè)單位長(zhǎng)期保存。39．依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》，施工單位向監(jiān)理單位提交混凝土澆灌申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)采納的監(jiān)理表為〔〕。A．報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表〔A4〕B．工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審衰〔A9〕C．混凝土澆灌申請(qǐng)表〔A11〕D．監(jiān)理工作聯(lián)系單〔C1〕答案：A解析：《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》條文說(shuō)明附錄：施工階段監(jiān)理工作的根本表示。40．《建筑法》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開工，因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期，且延期以〔〕為限，每次不超過(guò)3個(gè)月。A．1次B．2次C．3次D．4次答案：B解析：《建筑法》第九條41．《建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有〔〕。A．總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任B．施工單位有權(quán)改正施工過(guò)程中覺察的設(shè)計(jì)圖紙過(guò)失C．施工單位可以將工程轉(zhuǎn)包給符合資質(zhì)條件的其他單位D．施工單位可以將主體工程分包給具有資質(zhì)的分包單位答案：A解析：《建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》第二十七條。42．《建設(shè)工程平安生產(chǎn)治理?xiàng)l例》規(guī)定，注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，造成重大平安事故的，〔〕。A．責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上1年以下B．撤消執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊(cè)C．終身不予注冊(cè)D．對(duì)造成的損失依法承擔(dān)賠償責(zé)任答案：C解析：《建設(shè)工程平安生產(chǎn)治理?xiàng)l例》第五十八條。43．依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)治理?xiàng)l例》的規(guī)定，以下關(guān)于分包工程的平安生產(chǎn)責(zé)任的表述中，正確的選項(xiàng)是〔〕。A．分包單位承擔(dān)全部責(zé)任B．總包單位承擔(dān)全部責(zé)任C．分包單位承擔(dān)主要責(zé)任D．總承包單位和分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任答案：D解析：《建設(shè)工程平安生產(chǎn)治理?xiàng)l例》第二十四條。44．某工業(yè)工程工程概算中的建筑安裝工程費(fèi)為6000萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為3500萬(wàn)元，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)為200萬(wàn)元，某監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂該工程施工托付監(jiān)理合約，雙方約定監(jiān)理贊浮動(dòng)幅度為下浮15％。專業(yè)調(diào)整系數(shù)為，工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)為，高程調(diào)整系數(shù)為，施工監(jiān)理效勞收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。按照《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)效勞收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，該工程施工監(jiān)理效勞收費(fèi)應(yīng)為〔？〕萬(wàn)元。A．B．C．D．答案：D解析：依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)效勞治理規(guī)定》條，〔3500+200〕/〔6000+3500+200〕=38.14%<40%，則施工監(jiān)理效勞收費(fèi)的計(jì)費(fèi)額為：6000+3500+200=9700萬(wàn)元。依據(jù)條，按直線內(nèi)插法計(jì)算施工監(jiān)理效勞收費(fèi)基價(jià)：萬(wàn)元。依據(jù)條，施工監(jiān)理效勞收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)：×××萬(wàn)元，則施工監(jiān)理效勞收費(fèi)：×〔1±〕萬(wàn)元。依據(jù)以上計(jì)算，選項(xiàng)D符合題意。45．依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)治理規(guī)定》，具有專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，可以承擔(dān)〔〕建設(shè)工程工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A．全部專業(yè)類別三級(jí)以下〔含三級(jí)〕B．相應(yīng)專業(yè)類別三級(jí)以下〔含三級(jí)〕C．相應(yīng)專業(yè)類別二級(jí)以下〔含二級(jí)〕D．全部專業(yè)類別二級(jí)以下〔含二級(jí)〕答案：C解析：《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)治理規(guī)定》第八條：工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)相應(yīng)許可的業(yè)務(wù)范圍。46．以下關(guān)于監(jiān)理工程師注冊(cè)規(guī)定的表述中，正確的選項(xiàng)是〔〕。A．初始注冊(cè)者，可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請(qǐng)B．注冊(cè)有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿1周前，提出連續(xù)注冊(cè)申請(qǐng)C．在注冊(cè)有效期內(nèi)變更執(zhí)業(yè)單位時(shí)，應(yīng)辦理變更注冊(cè)手續(xù)，變更注冊(cè)有效期為3年D．每次申請(qǐng)注冊(cè)均需提供到達(dá)繼續(xù)教育要求的證明材料答案：A解析：依據(jù)《注冊(cè)監(jiān)理工程師治理規(guī)定》第十條，選項(xiàng)A正確，在期限內(nèi)提出申請(qǐng)，初始注冊(cè)不需要提供繼續(xù)教育的證明材料，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。依據(jù)第十一條，注冊(cè)有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿30日前，提出連續(xù)注冊(cè)申請(qǐng)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。依據(jù)第十二條，變更注冊(cè)后仍連續(xù)原注冊(cè)有效期，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。47．《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審表的附件是〔〕。A．質(zhì)量證明文件和數(shù)量清單B．?dāng)?shù)量清單、質(zhì)量證明文件和自檢結(jié)果C．試驗(yàn)匯報(bào)和數(shù)量清單D．?dāng)?shù)量清單和擬用部位說(shuō)明答案：B解析：《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》附錄A9表。48．《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，〔〕應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。A．總監(jiān)理工程師B．專業(yè)監(jiān)理工程師C．總監(jiān)理工程師代表D．監(jiān)理員答案：B解析：《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》第條。49．《建設(shè)工程平安生產(chǎn)治理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位專職平安生產(chǎn)治理人員覺察平安事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人和〔〕匯報(bào)。A．監(jiān)理機(jī)構(gòu)B．平安生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)C．建設(shè)單位D．建設(shè)主管部門答案：B解析：《建設(shè)工程平安生產(chǎn)治理?xiàng)l例》第二十三條。50．《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有〔〕年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。A．4B．3C．2D．1答案：C解析：《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》第條。二、多項(xiàng)選擇題〔共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，此題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得分〕51．我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)為〔〕。A．效勞對(duì)象具有單一性B．市場(chǎng)準(zhǔn)入采納雙重操作C．只提供施工階段的效勞D．不具有監(jiān)督功能E．屬?gòu)?qiáng)制推行的制度答案：ABE解析：我國(guó)現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)：建設(shè)工程監(jiān)理效勞對(duì)象具有單一性，建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制性推行的制度，建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能，市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重操作。選項(xiàng)C不全面，選項(xiàng)D不正確。52．在施工打算階段，監(jiān)理單位平安生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容包含〔〕。A．編制含有平安生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃B．對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查C．核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、平安設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)D．審查施工單位資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證是否合法有效E．審查施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求答案：ADE解析：選項(xiàng)B、C為施工階段監(jiān)理單位平安生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容。53．依據(jù)《X關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于采納直接投資和資本金注入方法的政府投資工程，政府需要從投資決策的角度審批〔〕。A．工程建議書B．可行性研究匯報(bào)C．開工匯報(bào)D．初步設(shè)計(jì)E．資金申請(qǐng)匯報(bào)答案：ABD解析：對(duì)于采納直接投資和資本金注入方法的政府投資工程，政府需要從投資決策的角度審批工程建議書和可行性研究匯報(bào)，除特別情況外不再審批開工匯報(bào)，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算，因此選項(xiàng)A、B、D符合題意，選項(xiàng)C不符合題意。選項(xiàng)D屬于采納投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方法的政府投資工程需要審批的內(nèi)容。54．工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)〞的準(zhǔn)則從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，守法應(yīng)表達(dá)在〔〕。A．在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)B．認(rèn)真全面履行托付監(jiān)理合約C．依據(jù)建設(shè)單位托付，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)D．建立健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)治理制度E．不轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)答案：ABE解析：選項(xiàng)C是公正的表達(dá)，選項(xiàng)D不屬于工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)根本準(zhǔn)則，而屬于強(qiáng)化企業(yè)治理的措施之一。55．以下關(guān)于被動(dòng)操作的表述中，正確的有〔〕。A．被動(dòng)操作是從實(shí)際輸出中覺察偏差，可起到預(yù)防重蹈覆轍的作用B．被動(dòng)操作是一種有效的操作，但也是一種消極的操作C．被劫操作是一種面對(duì)現(xiàn)實(shí)的操作，能夠使工程恢復(fù)到方案狀態(tài)D．被動(dòng)操作雖不能降低目標(biāo)偏離的可能性，但可以降低偏離的嚴(yán)峻程度E．被動(dòng)操作雖不能預(yù)防目標(biāo)偏離，但能夠?qū)⑵x操作在盡可能小的范圍內(nèi)答案：CDE解析：采納被動(dòng)操作，雖然采取了糾偏措施，但也可能重蹈覆轍，甚至也可能偏差越來(lái)越大，因此選項(xiàng)A不符合題意。主動(dòng)操作雖好，但僅僅采取主動(dòng)操作措施是不現(xiàn)實(shí)的或是不可能的，所以被動(dòng)操作是一種有效的操作，也是十分重要而經(jīng)常運(yùn)用的操作方法，因此說(shuō)被動(dòng)操作是一種消極操作是不正確的。56．對(duì)建設(shè)工程投資目標(biāo)需進(jìn)行全過(guò)程操作，以下表述中正確的有〔〕。A．從投資操作的任務(wù)來(lái)看，實(shí)施階段的投資操作主要集中在施工階段B．投資操作的過(guò)程操作應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)施工圖設(shè)計(jì)階段的重要性C．在建設(shè)工程實(shí)施階段，累計(jì)投資在設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)階段緩慢增加D．建設(shè)工程實(shí)際投資主要發(fā)生在施工階段，但節(jié)約投資的可能性卻主要在招標(biāo)階段E．在建設(shè)工程實(shí)施階段，影響投資的程度從設(shè)計(jì)階段到施工階段開始前迅速降低答案：CE解析：建設(shè)工程實(shí)施階段包含設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段和保修階段，從投資操作的任務(wù)來(lái)看，主要集中在前三個(gè)階段，選項(xiàng)A不全面。在明確全過(guò)程操作的前提下，應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)早期操作的重要性，選項(xiàng)B不全面。建設(shè)工程實(shí)際投資主要發(fā)生在施工階段，但節(jié)約投資的可能性卻主要在施工以前的階段，尤其是在設(shè)計(jì)階段，選項(xiàng)D不全面。57．對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位操作，意味著對(duì)〔〕均需操作。A．設(shè)計(jì)、施工等各階段的進(jìn)度B．影響建設(shè)工程進(jìn)度的各種因素C．建設(shè)工程的全部工作內(nèi)容的進(jìn)度D．建設(shè)工程的全部工程內(nèi)容的進(jìn)度E．建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)答案：BCD解析：選項(xiàng)A為建設(shè)工程不同階段的進(jìn)度操作，選項(xiàng)E為建設(shè)工程進(jìn)度目標(biāo)系統(tǒng)操作。對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位操作從以下幾方面考慮：對(duì)整個(gè)建設(shè)工程全部工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行操作，對(duì)整個(gè)建設(shè)工程全部工作內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行操作，隨影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行操作，注意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響。因此，選項(xiàng)B、C、D符合題意。58．監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度操作的任務(wù)有〔〕。A．對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度分目標(biāo)進(jìn)行論證B．完善建設(shè)工程操作性施工進(jìn)度方案C．編制承包方材料和設(shè)備采購(gòu)方案D．研究制定預(yù)防工期索賠的措施E．做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入操作工作答案：BD解析：施工階段建設(shè)工程進(jìn)度操作的主要任務(wù)：完善建設(shè)工程操作性施工進(jìn)度方案、審查施工單位施工進(jìn)度方案、做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)操作工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠，以求實(shí)際施工進(jìn)度到達(dá)方案施工進(jìn)度的要求。選項(xiàng)B、D符合題意。選項(xiàng)A屬于設(shè)計(jì)階段進(jìn)度操作的任務(wù)，選項(xiàng)E屬于為完成施工階段進(jìn)度操作，監(jiān)理工程師應(yīng)做好的工作之一，選項(xiàng)C不屬于監(jiān)理工程師任務(wù)，應(yīng)由承包方完成。59．從風(fēng)險(xiǎn)治理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)治理主體總體目標(biāo)一致性的角度，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)治理的目標(biāo)通常更具體地表述為〔〕。A．實(shí)際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求B．實(shí)際投資不超過(guò)方案投資C．實(shí)際工期不超過(guò)方案工期D．建設(shè)過(guò)程平安E．信息反響及時(shí)答案：ABCD解析：參見教材第九十三頁(yè)。60．風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法是識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)不可缺少的方法，以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的表述中，正確的有〔〕。A．通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查可以覺察此前尚未識(shí)別出的重要工程風(fēng)險(xiǎn)B．通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查可以對(duì)其他方法已識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鑒別和確認(rèn)C．隨工程的進(jìn)展，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)增加，但調(diào)查的重點(diǎn)相同D．隨工程的進(jìn)展，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)減少，調(diào)查的重點(diǎn)可能不同E．從某種意義上講，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的主要作用在于建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單答案：ABD解析：此題考核風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的概念，選項(xiàng)C、E錯(cuò)誤，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的主要作用在于建立最終風(fēng)險(xiǎn)清單。61．以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策的表述中，正確的有〔〕。A．相當(dāng)成熟的技術(shù)不存在風(fēng)險(xiǎn)，所以不需要采納風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策B．在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策中應(yīng)首先考慮選擇風(fēng)險(xiǎn)回避C．就投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)而言，回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性D．風(fēng)險(xiǎn)回避盡管是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，但有時(shí)是最正確的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策E．建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)定義的范圍越廣或分解得越粗，回避風(fēng)險(xiǎn)的可能性就越小答案：CDE解析：就技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)而言，即使相當(dāng)成熟的技術(shù)也存在肯定的風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。風(fēng)險(xiǎn)回避是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，一般風(fēng)險(xiǎn)量大的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)首先考慮選擇風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。62．災(zāi)難方案是針對(duì)嚴(yán)峻風(fēng)險(xiǎn)事件制定的，其內(nèi)容應(yīng)滿足〔〕的要求。A．援救及處理傷亡人員B．調(diào)整建設(shè)工程施工方案C．保證受影響地域的平安盡快恢復(fù)正常D．使因嚴(yán)峻風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施過(guò)程盡快全面恢復(fù)E．操作事故的進(jìn)一步開展，最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害答案：ACE解析：災(zāi)難方案內(nèi)容應(yīng)滿足：平安撤退現(xiàn)場(chǎng)人員；救援及處理傷亡人員；操作事故的進(jìn)一步開展，最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害；保證受影響地域的平安盡快恢復(fù)正常。63．組織構(gòu)成需要考慮的因素包含〔〕。A．治理層次B．治理職權(quán)C．治理職能D．治理部門E．治理人員答案：ACD解析：組織構(gòu)成因素：治理層次，治理跨度，治理部門，治理職能。64．工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)依據(jù)〔〕等因素確定。A．托付監(jiān)理合約的效勞內(nèi)容B．托付監(jiān)理合約的效勞期限C．建設(shè)工程的技術(shù)復(fù)雜程度D．建設(shè)工程的類別、規(guī)模E．建設(shè)工程的承包模式答案：ABCD解析：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)依據(jù)托付監(jiān)理合約規(guī)定的效勞內(nèi)容、效勞期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定，而與建設(shè)工程的承包模式?jīng)]有直接關(guān)系。因此，選項(xiàng)A、B、C、D符合題意。65．確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的步驟包含〔〕。A．確定工程建設(shè)強(qiáng)度和工程復(fù)雜程度B．確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容C．確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的治理層次及治理跨度D．測(cè)定、編制工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員需要量定額E．套用監(jiān)理人員需要量定額，并依據(jù)實(shí)際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量答案：ADE解析：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量實(shí)在定方法可按以下步驟進(jìn)行：測(cè)定、編制工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員需要量定額，確定工程建設(shè)強(qiáng)度，確定工程建設(shè)復(fù)雜程度，依據(jù)工程復(fù)雜程度和工程建設(shè)強(qiáng)度套用監(jiān)理人員需要量定額，依據(jù)實(shí)際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量。選項(xiàng)B、C屬于監(jiān)理單位在組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)的步驟。66．就監(jiān)理單位內(nèi)部而言，監(jiān)理規(guī)劃的作用主要表達(dá)在〔〕。A．作為對(duì)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員工作進(jìn)行考核的依據(jù)B．作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合約的依據(jù)C．作為監(jiān)理主管部門對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督治理的依據(jù)D．指導(dǎo)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作E．作為監(jiān)理單位的重要存檔資料答案：BCDE解析：選項(xiàng)A應(yīng)改作為監(jiān)理單位內(nèi)部考核依據(jù)。67．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，主要審核〔〕。A．監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容是否包含了全部托付的工作任務(wù)B．監(jiān)理組織形式、治理模式等是否合理C．監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全D．工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否有保證監(jiān)理目標(biāo)完成的充分依據(jù)E．監(jiān)理工作方案是否符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案:ABC解析：監(jiān)理規(guī)劃審核內(nèi)容主要包含：監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容是否包含了全部托付的工作任務(wù)，監(jiān)理目標(biāo)是否與合約要求和建設(shè)意圖相一致；監(jiān)理組織形式、治理模式等是否合理，人員配備數(shù)量及結(jié)構(gòu)是否合理，專業(yè)人員是否滿足開展監(jiān)理工作的需要；監(jiān)理工作方案是否合理、可行；投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)操作方法是否科學(xué)、合理、有效；監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全。所以選項(xiàng)D、E錯(cuò)誤。68．工程咨詢公司主要為承包商提供〔〕效勞。A．合約咨詢和索賠B．技術(shù)咨詢C．材料設(shè)備采購(gòu)D．工程設(shè)計(jì)E．調(diào)試驗(yàn)收答案：ABD解析：選項(xiàng)C、E為工程咨詢公司為業(yè)主提供效勞的內(nèi)容。69．依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)治理?xiàng)l例》規(guī)定，以下工程中，需要由施工單位組織專家對(duì)其專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查的有〔〕。A．深基坑工程B．地下暗挖工程C．腳手架工程D．高大模板工程E．撤除工程答案：ABD解析：《建設(shè)工程平安生產(chǎn)治理?xiàng)l例》第二十六條。70．施工打算期工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)搜集的信息有〔〕。A．工地文明施工及平安措施信息B．建筑材料必試工程信息C．施工設(shè)備、水、電等能源動(dòng)態(tài)信息D．承包單位和分包單位資質(zhì)信息E．檢測(cè)與檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序和設(shè)備信息答案：CDE解析：選項(xiàng)A、B屬于施工實(shí)施期工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)搜集的信息。71．建設(shè)工程文件檔案資料的特征有〔〕。A．分散性和復(fù)雜性B．隨機(jī)性和動(dòng)態(tài)性C．全面性和真實(shí)性D．繼承性和時(shí)效性E．多專業(yè)性和科學(xué)性答案：ACDE解析：建設(shè)工程文件檔案資料特征：分散性和復(fù)雜性，繼承性和時(shí)效性，全面性和真實(shí)性，隨機(jī)性，多專業(yè)性和綜合性。72．《建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的〔〕不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。A．設(shè)計(jì)單位B．承包單位C．建筑材料供應(yīng)單位D．設(shè)備供應(yīng)單位E．工程咨詢單位答案：BCD解析：《建筑法》第三十四條。73．《