安全生產制度體系建設情況一、安全生產方針、目標、原則

安全生產制度體系建設情況是確保企業(yè)生產過程中員工生命財產安全、維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。以下是我們制定的安全生產方針、目標及原則：

1.安全生產方針：以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理。

2.安全生產目標：實現全年安全生產事故為零，確保員工健康與財產安全，提高安全生產管理水平。

3.安全生產原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，強化安全生產責任制，落實安全生產措施，提高全員安全意識，確保安全生產投入，持續(xù)改進安全生產管理。

二、安全管理領導小組及組織機構

1.安全管理領導小組

成立以企業(yè)主要負責人為組長，各部門負責人為成員的安全生產管理領導小組，負責組織、協(xié)調、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全生產工作。

2.工作機構

（1）安全生產辦公室：設在企業(yè)安全生產管理部門，負責日常安全生產管理工作，包括安全生產制度、計劃的制定和實施，安全生產培訓，事故應急預案的編制和演練等。

（2）安全生產委員會：由企業(yè)主要負責人、各部門負責人及安全生產管理人員組成，負責研究解決安全生產重大問題，提出安全生產政策措施，審查安全生產計劃等。

（3）安全生產專業(yè)小組：根據企業(yè)生產特點和需要，設立相應專業(yè)小組，如消防安全、機械安全、電氣安全等，負責相關領域的安全生產管理工作。

三、安全生產責任制

1.項目經理安全職責

-負責項目部的全面安全生產工作，確保項目安全生產目標的實現。

-組織制定項目安全生產計劃和安全生產規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

-定期組織安全生產檢查，對安全隱患進行整改，防止事故發(fā)生。

-負責項目安全生產資源的配置，包括人員、設備、資金等。

-組織開展安全生產培訓和宣傳活動，提高員工安全意識。

-對項目發(fā)生的安全生產事故進行調查處理，總結事故教訓，制定預防措施。

2.總工程師安全職責

-負責企業(yè)技術領域的安全生產管理工作，確保技術安全。

-組織編制和審查安全生產技術方案，對項目安全生產提供技術支持。

-指導和監(jiān)督項目施工過程中的安全技術措施，解決安全生產技術問題。

-參與安全生產事故的技術分析，提出改進措施，防止事故重復發(fā)生。

-推廣應用新技術、新工藝，提高企業(yè)安全生產水平。

3.工程部長安全職責

-負責本部門的安全生產管理工作，確保部門安全生產目標的實現。

-組織制定和實施部門安全生產規(guī)章制度，監(jiān)督部門安全生產工作。

-開展部門內部的安全生產檢查，發(fā)現安全隱患及時整改。

-負責部門員工的安全生產培訓和考核，提高員工安全操作技能。

-參與項目安全生產事故的調查處理，落實事故防范措施。

4、安質部長安全職責

-負責企業(yè)安全生產質量控制工作，確保施工質量符合安全生產要求。

-組織制定安全生產質量控制計劃，監(jiān)督實施，并對施工過程中的安全質量進行監(jiān)督檢查。

-分析安全生產質量數據，發(fā)現安全隱患和質量問題，提出整改措施，并跟蹤落實。

-參與安全生產事故的調查處理，從質量角度分析事故原因，制定預防措施。

-定期組織安全生產質量培訓，提高員工的質量意識和安全操作技能。

5、物資部長安全職責

-負責企業(yè)安全生產所需物資的采購、保管和供應工作，確保物資質量符合安全生產要求。

-組織制定安全生產物資采購計劃，確保物資及時到位，滿足安全生產需求。

-監(jiān)督檢查物資質量，對不合格物資及時處理，防止流入施工現場。

-負責對供應商的評價和選擇，確保供應鏈的安全可靠。

-定期檢查物資存儲設施，確保物資儲存安全，防止火災、爆炸等事故發(fā)生。

6、綜合部長安全職責

-負責企業(yè)安全生產綜合管理工作，協(xié)調各部門之間的安全生產工作。

-組織制定企業(yè)安全生產綜合管理規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

-負責企業(yè)安全生產信息的收集、整理和上報工作，確保信息的及時性和準確性。

-組織開展安全生產文化活動，提高全員安全文化素質。

-協(xié)助企業(yè)主要負責人處理安全生產重大問題，參與安全生產決策。

7、財務部長安全職責

-負責企業(yè)安全生產財務保障工作，確保安全生產投入得到有效執(zhí)行。

-根據企業(yè)安全生產計劃，編制安全生產預算，合理分配安全生產資金。

-監(jiān)督檢查安全生產費用的使用情況，確保資金用于安全生產關鍵環(huán)節(jié)。

-組織開展安全生產經濟效益分析，為安全生產決策提供財務依據。

-參與企業(yè)安全生產投資項目的前期調研和評估，確保投資項目符合安全生產要求。

8、主管工程師安全職責

-負責所管轄范圍內的安全生產工作，確保各項工程安全順利進行。

-組織編制和審查工程項目安全生產方案，監(jiān)督實施情況。

-檢查施工現場安全生產條件，對不符合安全規(guī)范的行為及時糾正。

-參與安全生產事故的調查處理，分析事故原因，制定改進措施。

-定期向上級領導報告管轄范圍內的安全生產情況，及時解決安全生產問題。

9、材料員安全職責

-負責施工現場材料的安全管理，確保材料堆放、儲存符合安全規(guī)范。

-根據施工進度，合理規(guī)劃材料供應，避免現場材料過多造成安全隱患。

-檢查材料質量，對不合格材料及時上報，防止使用過程中發(fā)生安全事故。

-定期對材料堆放區(qū)域進行安全巡查，發(fā)現安全隱患及時整改。

-協(xié)助相關部門做好材料使用的安全培訓，提高員工對材料安全使用的認識。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責

-協(xié)助隊長負責作業(yè)隊的日常安全生產管理工作，確保作業(yè)隊安全生產目標的實現。

-組織實施作業(yè)隊的安全生產計劃和措施，監(jiān)督作業(yè)過程中的安全操作。

-定期開展作業(yè)隊內部的安全檢查，及時發(fā)現和整改安全隱患。

-負責作業(yè)隊成員的安全生產培訓，提高隊員的安全意識和操作技能。

-在發(fā)生安全生產事故時，立即組織救援和事故報告，參與事故調查和善后處理。

11、作業(yè)隊技術安全職責

-負責作業(yè)隊的技術安全工作，確保施工技術符合安全生產要求。

-參與編制和審查作業(yè)隊的技術方案，確保方案的安全性和可行性。

-指導和監(jiān)督作業(yè)過程中的技術安全措施，解決技術安全問題。

-收集和分析技術安全數據，為改進作業(yè)隊安全生產管理提供技術支持。

-參與作業(yè)隊發(fā)生的安全生產事故的技術分析，提出技術改進措施。

12、班組長安全職責

-負責本班組的安全生產管理工作，確保班組安全生產目標的實現。

-組織本班組員工學習安全生產規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行。

-檢查本班組作業(yè)環(huán)境和工作設備，確保安全設施完好。

-及時發(fā)現和報告安全隱患，采取措施防止事故發(fā)生。

-在發(fā)生事故時，組織緊急處置，參與事故調查。

13、生產