橡膠制品生產(chǎn)調(diào)度與物流管理考核試卷_第1頁
橡膠制品生產(chǎn)調(diào)度與物流管理考核試卷_第2頁
橡膠制品生產(chǎn)調(diào)度與物流管理考核試卷_第3頁
橡膠制品生產(chǎn)調(diào)度與物流管理考核試卷_第4頁
橡膠制品生產(chǎn)調(diào)度與物流管理考核試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

橡膠制品生產(chǎn)調(diào)度與物流管理考核試卷考生姓名:__________答題日期:_______得分:_________判卷人:_________

一、單項選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)

1.橡膠制品生產(chǎn)調(diào)度中,下列哪項不屬于生產(chǎn)調(diào)度的主要內(nèi)容?()

A.生產(chǎn)計劃編排

B.設(shè)備利用率優(yōu)化

C.員工績效考核

D.物料供應(yīng)管理

2.物流管理中,以下哪種方式不是運(yùn)輸成本控制的有效手段?()

A.合并運(yùn)輸

B.集中運(yùn)輸

C.提高運(yùn)輸速度

D.選擇經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸路線

3.在橡膠制品生產(chǎn)中,以下哪個環(huán)節(jié)通常被視為價值最高的環(huán)節(jié)?()

A.原材料采購

B.生產(chǎn)加工

C.銷售與物流

D.售后服務(wù)

4.以下哪種方法不適用于減少橡膠制品庫存成本?()

A.精益生產(chǎn)

B.拉式生產(chǎn)

C.增加安全庫存

D.供應(yīng)鏈協(xié)同

5.在物流管理中,以下哪個指標(biāo)通常用來衡量配送效率?()

A.訂單處理時間

B.貨物運(yùn)輸時間

C.庫存周轉(zhuǎn)率

D.貨物損耗率

6.橡膠制品生產(chǎn)調(diào)度中,下列哪個因素不影響作業(yè)排序?()

A.作業(yè)時間

B.交貨期

C.設(shè)備狀況

D.員工喜好

7.以下哪個軟件不是常用的生產(chǎn)調(diào)度工具?()

A.ERP

B.MES

C.CRM

D.APS

8.在物流管理中,以下哪個環(huán)節(jié)不屬于供應(yīng)鏈管理的基本環(huán)節(jié)?()

A.計劃

B.采購

C.生產(chǎn)

D.營銷

9.以下哪個措施不能有效降低橡膠制品運(yùn)輸風(fēng)險?()

A.加強(qiáng)運(yùn)輸保險

B.優(yōu)化運(yùn)輸路線

C.提高運(yùn)輸速度

D.嚴(yán)格運(yùn)輸質(zhì)量控制

10.在橡膠制品生產(chǎn)中,以下哪個因素不影響生產(chǎn)效率?()

A.設(shè)備性能

B.員工技能

C.原材料質(zhì)量

D.財務(wù)狀況

11.以下哪個環(huán)節(jié)不屬于橡膠制品生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)?()

A.原材料采購

B.倉儲管理

C.銷售與配送

D.生產(chǎn)計劃

12.在生產(chǎn)調(diào)度中,以下哪個方法通常用于處理緊急訂單?()

A.重新安排生產(chǎn)計劃

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低產(chǎn)品質(zhì)量

D.增加庫存

13.以下哪種運(yùn)輸方式不適用于橡膠制品的長途運(yùn)輸?()

A.公路運(yùn)輸

B.鐵路運(yùn)輸

C.航空運(yùn)輸

D.管道運(yùn)輸

14.以下哪個指標(biāo)不是評價橡膠制品生產(chǎn)物流效率的關(guān)鍵指標(biāo)?()

A.訂單履行率

B.庫存周轉(zhuǎn)率

C.運(yùn)輸成本

D.生產(chǎn)周期

15.在生產(chǎn)調(diào)度中,以下哪個原則不是常用的作業(yè)排序原則?()

A.最短作業(yè)優(yōu)先

B.最早交貨期優(yōu)先

C.最小作業(yè)時間優(yōu)先

D.最大作業(yè)時間優(yōu)先

16.以下哪個軟件不是物流管理中常用的倉儲管理系統(tǒng)?()

A.WMS

B.TMS

C.CMS

D.OMS

17.在橡膠制品生產(chǎn)中,以下哪種物料管理方式不利于生產(chǎn)效率的提高?()

A.JIT

B.MRP

C.VMI

D.多次采購

18.以下哪個因素不影響橡膠制品的物流成本?()

A.運(yùn)輸距離

B.運(yùn)輸方式

C.產(chǎn)品體積

D.產(chǎn)品顏色

19.在生產(chǎn)調(diào)度中,以下哪個措施不利于提高設(shè)備利用率?()

A.減少設(shè)備維修時間

B.提高設(shè)備開機(jī)率

C.增加設(shè)備投資

D.優(yōu)化生產(chǎn)計劃

20.以下哪個策略不是應(yīng)對橡膠制品市場需求波動的有效策略?()

A.增加庫存

B.靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃

C.多樣化產(chǎn)品線

D.降低產(chǎn)品質(zhì)量

(以下為其他題型,請根據(jù)實際需求添加)

二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個選項中,至少有一項是符合題目要求的)

1.以下哪些因素會影響橡膠制品生產(chǎn)調(diào)度的效率?()

A.原材料供應(yīng)

B.設(shè)備故障率

C.人力資源配置

D.市場需求波動

2.在物流管理中,以下哪些做法有助于降低運(yùn)輸成本?()

A.批量運(yùn)輸

B.共同配送

C.提高運(yùn)輸速度

D.優(yōu)化運(yùn)輸路線

3.橡膠制品生產(chǎn)中,以下哪些措施可以提升產(chǎn)品質(zhì)量?()

A.嚴(yán)格原材料檢驗

B.加強(qiáng)過程控制

C.提高員工技能

D.增加生產(chǎn)設(shè)備

4.以下哪些方法可以有效控制橡膠制品的庫存成本?()

A.采用JIT生產(chǎn)模式

B.優(yōu)化庫存管理

C.實施供應(yīng)鏈協(xié)同

D.增加安全庫存

5.在物流管理中,以下哪些環(huán)節(jié)屬于供應(yīng)鏈管理的基本環(huán)節(jié)?()

A.采購

B.生產(chǎn)

C.銷售與配送

D.售后服務(wù)

6.以下哪些因素會影響橡膠制品的物流效率?()

A.運(yùn)輸工具的選擇

B.倉儲條件的優(yōu)劣

C.訂單處理速度

D.貨物配送距離

7.在生產(chǎn)調(diào)度中,以下哪些原則適用于作業(yè)排序?()

A.最短作業(yè)優(yōu)先

B.最早交貨期優(yōu)先

C.最大作業(yè)時間優(yōu)先

D.最小作業(yè)時間優(yōu)先

8.以下哪些軟件是物流管理中常用的管理系統(tǒng)?()

A.ERP

B.WMS

C.TMS

D.CRM

9.以下哪些方式可以降低橡膠制品的生產(chǎn)成本?()

A.提高生產(chǎn)效率

B.減少原材料浪費

C.降低人工成本

D.減少設(shè)備投資

10.在橡膠制品生產(chǎn)物流中,以下哪些做法有利于環(huán)境保護(hù)?()

A.優(yōu)化運(yùn)輸路線

B.減少包裝材料使用

C.采用環(huán)保型原材料

D.提高能源利用效率

11.以下哪些因素可能導(dǎo)致橡膠制品市場需求波動?()

A.消費者喜好變化

B.行業(yè)競爭加劇

C.政策法規(guī)調(diào)整

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化

12.在生產(chǎn)調(diào)度中,以下哪些措施有助于應(yīng)對緊急訂單?()

A.重新安排生產(chǎn)計劃

B.調(diào)整作業(yè)順序

C.延長工作時間

D.減少訂單數(shù)量

13.以下哪些方法可以提高橡膠制品的運(yùn)輸安全性?()

A.采用專業(yè)運(yùn)輸工具

B.加強(qiáng)運(yùn)輸保險

C.提高運(yùn)輸速度

D.增加運(yùn)輸過程中的監(jiān)控

14.以下哪些指標(biāo)可以用來評價橡膠制品生產(chǎn)物流的績效?()

A.訂單履行率

B.庫存周轉(zhuǎn)率

C.運(yùn)輸成本

D.生產(chǎn)周期

15.以下哪些因素會影響橡膠制品的倉儲管理效率?()

A.倉儲設(shè)施條件

B.倉儲管理系統(tǒng)

C.倉儲人員技能

D.倉儲面積

16.以下哪些策略有助于應(yīng)對橡膠制品市場需求的波動?()

A.靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃

B.增加庫存

C.多樣化產(chǎn)品線

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

17.在橡膠制品生產(chǎn)中,以下哪些物料管理方式可以提高生產(chǎn)效率?()

A.JIT

B.MRP

C.VMI

D.一次性大量采購

18.以下哪些因素會影響橡膠制品的物流成本?()

A.運(yùn)輸距離

B.運(yùn)輸方式

C.產(chǎn)品體積

D.包裝材料成本

19.在生產(chǎn)調(diào)度中,以下哪些措施可以提高設(shè)備利用率?()

A.減少設(shè)備維修時間

B.提高設(shè)備開機(jī)率

C.優(yōu)化生產(chǎn)計劃

D.降低設(shè)備投資

20.以下哪些策略可以幫助橡膠制品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對原材料價格波動?()

A.長期合同鎖定價格

B.多元化原材料采購

C.提高產(chǎn)品售價

D.降低原材料質(zhì)量要求

(其他題型請根據(jù)實際需求添加)

三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請將正確答案填到題目空白處)

1.橡膠制品生產(chǎn)調(diào)度中,生產(chǎn)計劃的編制主要依賴于__________的準(zhǔn)確性。

()

2.在物流管理中,運(yùn)輸成本占物流總成本的比重通常在__________左右。

()

3.提高橡膠制品生產(chǎn)效率的關(guān)鍵因素之一是__________的合理配置。

()

4.有效的庫存管理可以減少__________,提高資金利用率。

()

5.供應(yīng)鏈管理的核心是__________的協(xié)同工作。

()

6.為了提高物流效率,可以采用__________技術(shù)來優(yōu)化配送路線。

()

7.在生產(chǎn)調(diào)度中,__________原則有助于減少作業(yè)切換時間。

()

8.橡膠制品的倉儲管理中,__________是衡量管理水平的重要指標(biāo)。

()

9.市場需求預(yù)測的準(zhǔn)確性對橡膠制品生產(chǎn)企業(yè)的__________具有重要影響。

()

10.通過實施__________策略,可以降低橡膠制品生產(chǎn)對原材料價格波動的敏感性。

()

四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)

1.在橡膠制品生產(chǎn)中,提高設(shè)備開機(jī)率一定能提高生產(chǎn)效率。()

2.物流成本只包括運(yùn)輸和倉儲成本。()

3.JIT(準(zhǔn)時制)生產(chǎn)模式可以完全消除庫存。()

4.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是降低成本,提高服務(wù)水平。()

5.在生產(chǎn)調(diào)度中,最短作業(yè)優(yōu)先原則總是最優(yōu)的作業(yè)排序方式。()

6.橡膠制品的運(yùn)輸過程中,速度越快,運(yùn)輸成本越高。()

7.增加安全庫存可以有效應(yīng)對市場需求波動。()

8.所有橡膠制品都適合采用同樣的運(yùn)輸方式。()

9.優(yōu)化生產(chǎn)計劃可以減少設(shè)備維修時間。()

10.市場需求預(yù)測的準(zhǔn)確性可以通過增加預(yù)測頻率來提高。()

五、主觀題(本題共4小題,每題10分,共40分)

1.請簡述橡膠制品生產(chǎn)調(diào)度中,如何平衡生產(chǎn)效率和交貨期滿足率之間的關(guān)系,并舉例說明。

()

2.描述橡膠制品物流管理中,如何通過優(yōu)化運(yùn)輸和倉儲策略來降低整體物流成本。

()

3.論述在橡膠制品生產(chǎn)企業(yè)中,如何運(yùn)用供應(yīng)鏈管理理念提高原材料采購效率和降低采購成本。

()

4.分析橡膠制品市場需求波動對企業(yè)生產(chǎn)計劃制定和庫存管理的影響,并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。

()

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項選擇題

1.C

2.C

3.B

4.C

5.A

6.D

7.C

8.D

9.C

10.D

11.D

12.A

13.D

14.D

15.C

16.B

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多選題

1.ABD

2.AB

3.ABC

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.AB

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.ABCD

12.ABC

13.AB

14.ABC

15.ABC

16.ABC

17.ABC

18.ABCD

19.ABC

20.ABC

三、填空題

1.市場需求

2.30%-50%

3.人力資源

4.庫存積壓

5.供應(yīng)商、制造商、分銷商和零售商

6.GIS(地理信息系統(tǒng))

7.最小作業(yè)時間優(yōu)先

8.庫存周轉(zhuǎn)率

9.生產(chǎn)計劃和庫存管理

10.多元化采購或長期合同

四、判斷題

1.×

2.×

3.×

4.√

5.×

6.√

7.√

8.×

9.×

10.×

五、主觀題(參考)

1.生產(chǎn)效率與交貨期滿足率之間的平衡可以通過靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃實現(xiàn)。例如,對于緊急訂單,可以優(yōu)先安排生產(chǎn),而對于非緊急訂單,可以適

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論