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文檔簡介

XXXX大學學科建設(shè)管理辦法第一章總則第一條

為加快學科建設(shè)步伐,完善學科建設(shè)管理機制,不斷提高學科建設(shè)管理水平,根據(jù)教育部《統(tǒng)籌推進世界一流大學和一流學科建設(shè)總體方案》、陜西省《關(guān)于建設(shè)“一流大學、一流學科,一流學院、一流專業(yè)”的實施方案》,按照學校學科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)方案,特制訂本辦法。第二條

學科建設(shè)的總體目標:堅持內(nèi)涵發(fā)展,形成主干學科與支撐學科協(xié)同發(fā)展,結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢和特色鮮明的學科體系,全面提升學校學科建設(shè)的整體水平,把學校建成整體辦學實力位居西部地區(qū)同類型高校前列,特色鮮明的高水平財經(jīng)大學。第三條

學科建設(shè)的原則:以地方和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和學校學科發(fā)展的需要為導向,突出重點、發(fā)揮優(yōu)勢、體現(xiàn)特色、分層次建設(shè)。第二章組織形式第四條

學科建設(shè)實行校院(部)兩級管理。第五條

學校成立以主要領(lǐng)導為組長的學科建設(shè)領(lǐng)導小組,副組長由分管校領(lǐng)導擔任,成員由相關(guān)校領(lǐng)導、學院負責人及有關(guān)職能部門負責人組成。第六條

研究生院(學科建設(shè)辦公室)是學校學科建設(shè)管理的職能部門,負責學科建設(shè)的日常管理工作,受學校學科建設(shè)領(lǐng)導小組領(lǐng)導。第七條

學院(部)是學科建設(shè)的主體和責任單位。學院(部)院長(主任)是本單位學科建設(shè)第一責任人,對學校學科建設(shè)領(lǐng)導小組負責。第三章管理職責第八條

學科建設(shè)領(lǐng)導小組負責審議學校中長期學科建設(shè)規(guī)劃、學科設(shè)置及調(diào)整、建設(shè)經(jīng)費分配方案等;審定與學科建設(shè)有關(guān)的章程、制度,為實現(xiàn)學科建設(shè)總體目標提供制度保證。第九條

研究生院(學科建設(shè)辦公室)負責制定學校中長期學科建設(shè)規(guī)劃,指導學院按照學校學科建設(shè)目標制定具體學科建設(shè)規(guī)劃;下達具體學科建設(shè)目標任務(wù),并對學院學科建設(shè)目標完成情況進行考核和評估;負責教育部、省教育廳等相關(guān)學科項目立項的組織、評審和上報;負責學校學科建設(shè)經(jīng)費的分配和劃撥。第十條

學院負責本學院學科建設(shè)規(guī)劃的實施和日常組織管理工作。統(tǒng)籌學院學科資源,推薦和考核學科帶頭人,組織學科建設(shè)計劃的具體實施,確保學科建設(shè)任務(wù)和目標的實現(xiàn)。第四章建設(shè)內(nèi)容第十一條

學科建設(shè)的主要內(nèi)容包括:學科隊伍(包括研究方向、學術(shù)隊伍等)建設(shè)、科學研究、人才培養(yǎng)(包括教學成果、論文獲獎等)、學術(shù)交流、研究平臺建設(shè)等。(一)研究方向:陜西省一流學科和陜西省一流學科培育學科應(yīng)形成2-3個以上相對穩(wěn)定的研究方向,并有較明顯的學科特色和優(yōu)勢,在省內(nèi)及西部地區(qū)形成一定的學術(shù)影響力。(二)學科隊伍:構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理,科研能力強的學術(shù)隊伍,能以高標準開展教書育人和學術(shù)研究活動。陜西省一流建設(shè)學科和陜西省一流學科培育學科應(yīng)有學科領(lǐng)軍人才。(三)科學研究:培育良好的科研工作基礎(chǔ)和較高水平的科研成果,發(fā)表數(shù)量、質(zhì)量較高的專著或論文。承擔國家或省部級的科研項目,培育國家或省部級獎勵。(四)人才培養(yǎng):加強研究生教育教學改革,合理設(shè)置培養(yǎng)方案,提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。(五)平臺建設(shè):科研基地是學科建設(shè)的重要平臺,要發(fā)揮科研基地作用,促進學科和科研水平的提升。加強實驗設(shè)備、圖書文獻資料等基礎(chǔ)條件建設(shè),并實行科學、規(guī)范的管理,有效保障教學和科研工作的需要。(六)陜西省一流建設(shè)學科通過建設(shè)達到博士學位授權(quán)學科申請基本條件的要求。(七)陜西省一流培育學科通過建設(shè)基本達到博士學位授權(quán)學科申請基本條件的要求。(八)碩士學位授權(quán)點建設(shè)學科,應(yīng)不斷完善研究生教育的分類評價標準和研究生課程體系設(shè)計,學術(shù)學位注重研究生學術(shù)創(chuàng)新能力培養(yǎng),專業(yè)學位注重研究生職業(yè)能力培養(yǎng),不斷提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。(九)碩士授權(quán)點培育學科通過立項建設(shè),新增碩士學位授權(quán)學科或類別。第五章學科帶頭人(負責人)第十二條

學科帶頭人崗位按一級學科設(shè)置,一個一級學科一般設(shè)1名學科帶頭人,聘期為四年。學科帶頭人主要工作職責如下:(一)根據(jù)學校學科建設(shè)與研究生教育發(fā)展規(guī)劃,負責組織制訂并實施本學科發(fā)展規(guī)劃。(二)組織實施本學科隊伍與基地建設(shè)、科學研究與學術(shù)交流及成果凝練等各項工作。(三)負責本學科研究生招生、培養(yǎng)、學位授予、科學道德與學風建設(shè)等有關(guān)工作,以及研究生培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督與評估工作。(四)負責組織與本學科有關(guān)的重點學科申報、學位授權(quán)點設(shè)置、學科評估檢查等相關(guān)工作。(五)完成與學科建設(shè)相關(guān)的其它工作。第十三條

任職條件。(一)掌握本學科發(fā)展動態(tài)和發(fā)展趨勢,具有穩(wěn)定的研究方向,并取得了較突出的研究成果。(二)具備良好的職業(yè)道德和科學素養(yǎng),作風正派,學風端正,治學嚴謹,工作踏實,學術(shù)思想活躍,富有創(chuàng)新、探索精神,具有團結(jié)協(xié)作、合作共事的優(yōu)良作風,能對本學科發(fā)展提出建設(shè)性意見。(三)有較強的管理、協(xié)調(diào)能力,能團結(jié)帶領(lǐng)本學科各研究方向及梯隊成員創(chuàng)造性地開展工作。(四)學科帶頭人應(yīng)為我校在崗受聘教授。(五)在學校規(guī)定的退休時間之前,學科帶頭人年齡應(yīng)滿足一個聘期要求。第十四條

學科帶頭人(負責人)實行校院兩級管理,學校與學科帶頭人簽訂合同。合同內(nèi)容包括合同期限、學科建設(shè)目標任務(wù)、權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。目標任務(wù)包括團隊建設(shè)、平臺建設(shè)、成果建設(shè)、人才培養(yǎng)等內(nèi)容,定性與定量相結(jié)合。第十五條

學科帶頭人任期屆滿后,學校對其工作業(yè)績等方面進行考核,根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。第十六條

學科帶頭人(負責人)定期向?qū)W院(部)學術(shù)分委員會匯報學科建設(shè)工作的進展情況并接受其指導、檢查和監(jiān)督。第六章實施第十七條

學科建設(shè)的實施。(一)學科建設(shè)實行立項建設(shè)制度。(二)研究生院(學科建設(shè)辦公室)根據(jù)學校教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定學科建設(shè)中長期發(fā)展目標任務(wù)。(三)各學院根據(jù)學科建設(shè)中長期發(fā)展目標任務(wù),制定學院實施方案和實施細則,進一步明確學科總體學術(shù)水平、發(fā)展目標,將建設(shè)目標、任務(wù)做進一步量化,形成每一年度目標任務(wù),如人才培養(yǎng)的數(shù)量和質(zhì)量、科研項目的層次和數(shù)量、科研成果獲獎的層次和數(shù)量及轉(zhuǎn)化效益、學術(shù)骨干和后備學科帶頭人的培養(yǎng)計劃等,整合學院學科資源進行建設(shè)。第十八條

學院學科建設(shè)根據(jù)年度建設(shè)內(nèi)容和進度實施。除按專家評議意見和建設(shè)工作實際需要對建設(shè)工作做適當調(diào)整并報學校備案外,不得擅自刪減研究內(nèi)容,更改研究方向和目標。第七章考核第十九條

學科建設(shè)實行年度檢查、中期考核和建設(shè)期滿考核制度。第二十條

學院根據(jù)學科建設(shè)年度目標任務(wù),填寫《XXXX大學學科建設(shè)年度績效報告》,研究生院(學科建設(shè)辦公室)根據(jù)《學科建設(shè)與研究生教育指標體系及評分標準》,對學院學科建設(shè)任務(wù)完成情況進行評分,形成考核意見。必要時,組織專家進行考核。對目標完成情況好的予以獎勵,對建設(shè)結(jié)果差的予以批評,并酌情適度扣減經(jīng)費。第二十一條

考核的主要內(nèi)容是學科方向、學術(shù)隊伍、科學研究、人才培養(yǎng)、學術(shù)交流、平臺條件等目標任務(wù)的完成情況;建設(shè)中存在的主要問題和措施;學科建設(shè)經(jīng)費使用情況。第八章經(jīng)費第二十二條

學校設(shè)立學科建設(shè)專項經(jīng)費,省教育廳“一流學科”建設(shè)專項經(jīng)費納入學科建設(shè)經(jīng)費,由研究生院(學科建設(shè)辦公室)按一定原則進行分配。第二十三條

學科建設(shè)項目經(jīng)費的使用,應(yīng)嚴格按照《XXXX大學重點學科建設(shè)經(jīng)費管理辦法》及學校計劃財務(wù)處的有關(guān)規(guī)定,保證建設(shè)經(jīng)費的專款專用和合理規(guī)范使用。經(jīng)費開支范圍包括學科團隊建設(shè)費、學術(shù)交流費、必要的儀器設(shè)備費、圖書資料費、重要研究項目專著出版和重要刊物論文發(fā)表補助費、創(chuàng)新人才培養(yǎng)費等。第二十四條

學院在學科建設(shè)經(jīng)費核撥后,應(yīng)根據(jù)建設(shè)經(jīng)費額度,提出經(jīng)費使用預算,并按照預算嚴格執(zhí)行。學科建設(shè)經(jīng)費的會計核算按國家有關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定執(zhí)行。各學科應(yīng)嚴格按照批準的建設(shè)內(nèi)容、預算支出范圍和標準控制使用資金。第二十五條

學科建設(shè)項目中需要使用的大型儀器設(shè)備按照相關(guān)管理規(guī)定,

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