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文檔簡介
醫(yī)療質(zhì)量與安全管理手冊(cè)2為進(jìn)一步提高科室管理能力,保障醫(yī)療質(zhì)量與安全,根據(jù)《安徽省三級(jí)綜合醫(yī)量與安全管理小組。管理小組設(shè)一名專職質(zhì)控員,負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全活動(dòng)1.建立本科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方案,包括:建立質(zhì)量與安全管理目標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋等,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位的2.建立健全和落實(shí)本科室各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作3.做好本科室人員、技術(shù)、設(shè)備的權(quán)限與資格管理,確保依法執(zhí)業(yè)。如執(zhí)業(yè)醫(yī)4.加強(qiáng)基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,用診療常規(guī)、操作規(guī)范指導(dǎo)對(duì)患者診7.加強(qiáng)科室醫(yī)療質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員質(zhì)量管8.組織本科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,其中培訓(xùn)至少每月一次,考核至少每半10.對(duì)本科室人員開展的技術(shù)權(quán)限進(jìn)行初審,并311.學(xué)習(xí)應(yīng)用質(zhì)量管理工具對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安12.定期向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理主管職能部題的整改效果進(jìn)行評(píng)價(jià),并做好記錄。45、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組每月至少檢查一次,并做好工作記錄,每月至少召開質(zhì)控會(huì)議一次,通報(bào)存在的問題,討論并根據(jù)存在問題制訂整改措施,年終總結(jié)時(shí)對(duì)計(jì)劃值完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),未完成的指標(biāo)應(yīng)在總結(jié)中分析原因并在5科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組工作制度關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、診療規(guī)范,并組織科內(nèi)定期進(jìn)行質(zhì)量和安全管理的教育4、負(fù)責(zé)制定科室年度醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃及醫(yī)療質(zhì)量安全控制指標(biāo),6科室質(zhì)控小組名單具體職責(zé)分工:組長:由科主任擔(dān)任,為科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理第一責(zé)任人,能夠運(yùn)用質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行科室質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),每月召開工作會(huì)議,確定質(zhì)控計(jì)質(zhì)控員:負(fù)責(zé)對(duì)科室質(zhì)量與安全各項(xiàng)資料和指標(biāo)進(jìn)行收集和整理,對(duì)科室的78 月份醫(yī)療質(zhì)量安全教育記錄可附頁9 月份醫(yī)療質(zhì)量安全教育記錄可附頁 可附頁 可附頁 可附頁 可附頁 可附頁 可附頁 質(zhì)控結(jié)果室須存有科室自查的原始資 可附頁 可附頁 可附頁 可附頁 醫(yī)療安全(不良)事件登記一覽表序號(hào)姓名住院號(hào)主要診斷入院日期發(fā)生日期當(dāng)事人事件類型報(bào)告人報(bào)告日期 醫(yī)療安全(不良)事件登記一覽表序號(hào)姓名住院號(hào)主要診斷入院日期發(fā)生日期當(dāng)事人事件類型報(bào)告人報(bào)告日期 醫(yī)療安全(不良)事件分析記錄單患者姓名:性別:年齡:床號(hào):
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