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PAGEPAGE1企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一.目的為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國(guó)務(wù)院通知要求,特制定本制度。二.職責(zé)安全生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作,貫徹執(zhí)行等工作。三.工作程序1.帶班安排公司廠長(zhǎng)按分管生產(chǎn)經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。2.領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)EQ\o\ac(○,1)堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的同時(shí)運(yùn)行,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);EQ\o\ac(○,2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作,解決安全方面的疑難問(wèn)題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;EQ\o\ac(○,3)對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見(jiàn),督促限期整改;EQ\o\ac(○,4)對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn)。3.公司領(lǐng)導(dǎo)的主要帶班職責(zé)EQ\o\ac(○,1)布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé);EQ\o\ac(○,2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作,幫助班組共同解決安全方面的疑難問(wèn)題,并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);EQ\o\ac(○,3)要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;EQ\o\ac(○,4)當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。EQ\o\ac(○,5)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;EQ\o\ac(○,6)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的狀況;EQ\o\ac(○,7)督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況;EQ\o\ac(○,8)針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。EQ\o\ac(○,9)領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班,不得遲到、早退或中途離崗。EQ\o\ac(○,10)每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,要求做好記錄,簽字確認(rèn)。EQ\o\ac(○,11)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容,認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。EQ\o\ac(○,12)領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和人員。4、值班人員的主要職責(zé)包括:EQ\o\ac(○,1)檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況;EQ\o\ac(○,2)檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況;EQ\o\ac(○,3)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決;EQ\o\ac(○,4)收集基層單位的意見(jiàn)和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門。EQ\o\ac(○,5)公司廠長(zhǎng)、經(jīng)理每月值班二次,公司業(yè)務(wù)人員具體
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