EPC項目商務策劃管理要點關注事項課程目標：培養(yǎng)學員綜合管理能力課件時長：90分鐘課堂要求：p

課堂上保持安靜，手機保持靜音p

積極參與互動和集體活動p

課間主動調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證課堂的高效學習p

請勿遲到、早退和課程中隨意進出教室22課題背景隨著國家大力推廣工程總承包模式，其工程總承包模式的相關配套政策越來越完善，局內(nèi)承接EPC項目的比重也越來越高。相較于傳統(tǒng)的施工總承包項目，在縱向上總承包商的管理跨度延伸至了設計階段;在橫向上總承包商幾乎負責全專業(yè)的設計、采購、施工。此外隨著承包范圍的變化，使得總承商的風險也隨之變大，但總承包商掌握了部分設計權(quán)限后，自主性更強。這使得在商務策劃這項工作中EPC項目與施工總承包項目會存在許多不同的地方。課程內(nèi)容0102EPC項目商務策劃的特點前期及投標階段商務策劃管控要點實施階段商務策劃管控要點思考與總結(jié)0304401

EPC項目商務策劃的特點內(nèi)容要點：1.范圍不同2.階段不同3.原則不同4.思路不同55一、EPC項目商務策劃的特點1.范圍不同EPC+++施工總承包(部分專業(yè))勘察設計采購施工（全專業(yè)）EPC項目商務策劃范圍更廣、空間更大一、EPC項目商務策劃的特點2.階段不同1已完成概念設計《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》規(guī)定：采用工程總承包方式的政府投資項目，原則上應當在初步設計審批完成后進行工程總承包項目發(fā)包。EPC2

已完成建筑方案發(fā)包時點已完成主體初步設計，專項方案未完成34已完成主體及主要專項初步設計一、EPC項目商務策劃的特點2.階段不同EPC商務策劃階段EPC項目的商務策劃甚至可延伸至項目決策階段，需要對項目的全過程進行策劃管理一、EPC項目商務策劃的特點3.原則不同價值工程原則PDCA原則1212?

先策劃后設計?

邊設計邊復核?

復核完優(yōu)化?

嚴控結(jié)構(gòu)性成本?

適配功能性成本?

增強感觀性成本一、EPC項目商務策劃的特點3.整體思路不同E

P

C項目常見合約計價模式010203總

價

包

干

類定

額

下

浮

類模

擬

清

單

類實際當中存在著總價包干與定額下浮組合的形式，同時各大類合約計價模式在細節(jié)上也有較多的不同。一、EPC項目商務策劃的特點4.整體思路不同總價包干類項目適用范圍：常見于有相對完整的交付標準的項目特點：項目收入基本確定。某些住宅項目按總建筑面積進行單方總價包干。策劃思路：保證項目品質(zhì)，滿足交付標準的前提下，進行充分優(yōu)化、降低成本，同時保證沒有審計風險。單方總價包干項目還可增加單方造價低的面積，提高收入及效益。一、EPC項目商務策劃的特點4.整體思路不同定額下浮類項目適用范圍：需要快速啟動，業(yè)主需求不明確或不詳細特點：合同設置了限額，按圖結(jié)算，超出限額部分不予結(jié)算，收入與成本均不確定。策劃思路：一是對未設定專業(yè)限額以外的各專業(yè)限額進行合理分配；二是充分進行方案比選與工藝優(yōu)化，擴大盈利項，規(guī)避虧損項。一、EPC項目商務策劃的特點4.整體思路不同模擬清單類項目適用范圍：適用于標準化程度較高或有可供參考的類似項目特點：結(jié)算時按圖計算工程量，單價執(zhí)行投標時綜合單價策劃思路：對各清單項進行盈虧分析，做大盈利，減少虧損項02

前期及投標階段商務策劃管控要點內(nèi)容要點：1.前期風險識別2.業(yè)主需求分析1144二、前期投標階段商務策劃管控要點1.前期風險識別前期及投標階段為風險項最多且難識別的階段，商務管控難度大，需將設計管理前置，組織經(jīng)驗豐富的設計人員參與前期風險的識別，并針對各項風險制定有效的防范措施。二、前期投標階段商務策劃管控要點1.前期風險識別【案例1】某項目在初步設計后招標時，投標時組織設計人員對設計風險進行了識別，發(fā)現(xiàn)項目在技術(shù)經(jīng)濟指標方面存在較大的錯誤，對后期項目的設計以及竣工規(guī)劃驗收會帶來較大的影響。1.通過對本項目圖紙面積的復核，發(fā)現(xiàn)實際面積超出了工規(guī)證及初步設計批復的面積；2.未明確人防功能，且由于計容面積錯誤可能導致人防核準面積錯誤，而使人防面積變大。兩個風險后期均存在報批報規(guī)風險及造價超概風險；二、前期投標階段商務策劃管控要點1.前期風險識別【案例2】某軍民融合項目，前期未組織設計人員對圖紙進行審查，原初步設計圖紙未設計電纜溝，導致報標報價時未考慮此項內(nèi)容。后進行施工圖設計時，設計復核發(fā)現(xiàn)按照設計規(guī)范所有室外電纜均需用電纜溝，導致造價大大增加，超出了合同約定的總價，給項目帶來了較大的損失二、前期投標階段商務策劃管控要點2.業(yè)主需求識別對業(yè)主的需求與造價等方面進行平衡及引導設計人員從外部環(huán)境、地質(zhì)地貌、項目結(jié)構(gòu)形式、建造標準、規(guī)劃設計、當?shù)卣叻ㄒ?guī)、美學、使用功能等多方面來引導業(yè)主對設計進行優(yōu)化等。二、前期投標階段商務策劃管控要點2.業(yè)主需求識別擬建情況【案例3】總建筑面積約28萬m2，其中廠房建筑面積約22萬m2，污水廠建筑面積約5.1萬m2，其它辦公及宿舍等配套面積約15000m2業(yè)主需求年投資回報率達到12%二、前期投標階段商務策劃管控要點2.業(yè)主需求識別【案例3】首次測算調(diào)整設計第二次測算調(diào)整設計第三次測算縮減規(guī)模：投資內(nèi)部收益率8.25%＜12%考類似園區(qū)的建設周期以及擬建項目的污水處理規(guī)模，設定本園區(qū)分為三期建設優(yōu)勢：?

分散資金投入、降低融資成本投資內(nèi)部收益率10.27%＜12%投資內(nèi)部收益率14.61%＞12%分析思路：提高入駐率

入駐率=入駐企業(yè)/可容納企業(yè)當?shù)厥袌龈偁幥闆r入駐企業(yè)不變。降低可容納企業(yè)即縮小建設規(guī)模間接提高入駐率。?

園區(qū)提前營業(yè)、加快資金回收二、前期投標階段商務策劃管控要點2.業(yè)主需求識別【案例4】擬建情況工程范圍總占地面積約47.6萬平方米。業(yè)主需求①提升生態(tài)環(huán)境品質(zhì)，建文化、藝術(shù)氣息的花園式工廠。②實現(xiàn)廢水“零排放”。③投資金額：約8000萬；二、前期投標階段商務策劃管控要點2.業(yè)主需求識別【案例4】首次測算調(diào)整措施-濕地公園

第2次調(diào)整措施項目落地公園+廢水處理設施優(yōu)勢：兼具公園與廢水處理功能；后期運行維護費用低1、利用場區(qū)原有樹木以工期緊為切入點引導業(yè)主進行EPC發(fā)包投資估算1.4億＞8000萬2、分析廠區(qū)公園與市政公園的差異性，降低園建的比例投資估算9500萬＞8000萬03

實施階段商務策劃管控要點內(nèi)容要點：1.交付標準的編制與確認2.限額設計及動態(tài)控制3.設計比選及優(yōu)化4.材料設備比選及策化5.設計融合管理2233三、實施階段商務策劃管控要點1.交付標準-定義工程交付標準：一般是指工程建設相關方對最終完成產(chǎn)品的定義性文件，它一般由建筑產(chǎn)品的建筑面積要求、功能布局要求、建筑、結(jié)構(gòu)、機電、精裝、幕墻、園林景觀、軟裝等各專業(yè)具體工藝做法要求、材料設備品牌要求、產(chǎn)品效果要求等組成，它是對建筑產(chǎn)品的詳細說明。三、實施階段商務策劃管控要點1.交付標準-作用支撐商務管理控制設計質(zhì)量u交付界面梳理的依據(jù)u目標成本測算依據(jù)u限額指標擬定依據(jù)u作為設計輸入條件u審核圖紙的依據(jù)三、實施階段商務策劃管控要點1.交付標準-現(xiàn)狀項目進場后應及時編制交付標準，與業(yè)主方明確產(chǎn)品交付內(nèi)容及標準三、實施階段商務策劃管控要點1.交付標準-組成整體系統(tǒng)交付標準用于對項目結(jié)構(gòu)體系、機電系統(tǒng)、幕墻形式等不便于拆分的系統(tǒng)進行描述說明1交付標準品牌交付標準功能區(qū)交付標準詳細描述土建工程、機電工程和裝飾工程涉及的主要材料設備的名稱（種類）、品牌（廠家）等信息將建筑分級拆解為一個個功能區(qū)，以功能區(qū)為單位，用于對功能區(qū)天、地、墻的建筑、裝飾做法、機電配置進行描述說明三、實施階段商務策劃管控要點1.交付標準-編制u

對建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、強電、弱電……等專業(yè)各分系統(tǒng)的配置要求進行梳理形成整體系統(tǒng)交付標準編制功能區(qū)交付標準編制整體系統(tǒng)交付標準編制品牌交付標準u

梳理各個空間建筑工程做法u

梳理機電末端做法u

梳理主要材料、設備等確定品牌、廠家、型號進而形成材料品牌交付標準三、實施階段商務策劃管控要點2.限額劃分限額劃分：一般是指通過擬定各專業(yè)的限額指標，使其既符合項目的交付標準，又滿足項目既定的費控目標，作為約束設計，開展項目費控管理的指導性文件。三、實施階段商務策劃管控要點2.限額劃分限額劃分的難點0304合同界面多費控風險大01

需考慮承發(fā)包雙方的利益訴求。02

業(yè)性大態(tài)多，指標離散三、實施階段商務策劃管控要點2.限額劃分步驟一：確定可分配限額01確定設計總限額一般以合同約定的工程費限額作為設計總限額確定預留金根據(jù)項目的風險的大小進行適當?shù)念A留，一般預留5%-10%02三、實施階段商務策劃管控要點2.限額劃分p

EPC項目常見價格風險人

工

、

材

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、

設

備

、

暫

估

專

項

工

程

價

格

變

化

風

險AB人

工

費

價

格

變

化

風

險暫

估

專

項

工

程

價

格

風

險某項目合同簽訂后，發(fā)生政策性人工價格調(diào)整，定額人工綜合單價由90元/工日調(diào)整至120元/工日，調(diào)整幅度達30%以上，導致施工圖預算總價增加約1600萬，超過了合同約定的限價。某項目特種門：限額劃分時按1500元/m2暫估實際采購價4000元/m2三、實施階段商務策劃管控要點2.限額劃分p

材料設備價格變化風險AB類

型

1類

型

2主要材料設備價格的變化在約定幅度內(nèi)變化時，由承包人承擔，超出約定幅度由發(fā)包人承擔材料設備價格的變化已包括在合同價款內(nèi)，不予調(diào)整承

包

商

承

擔

全

部

的

風

險承

包

商

承

擔

部

分

風

險三、實施階段商務策劃管控要點2.限額劃分p

設計規(guī)范更新風險《建筑結(jié)構(gòu)可靠性設計統(tǒng)一標準》對荷載分項系數(shù)進行調(diào)整，使得鋼筋含量提高，進而導致單方造價提高大約15元/m2。對星級的評價標準更嚴格，根據(jù)行業(yè)測算數(shù)據(jù)，標準的更新可以導致造價上升40元/m2。三、實施階段商務策劃管控要點2.限額劃分p

設計設計管理風險p

標準變化的風險變化前：開放式辦公區(qū)電梯井道設計尺寸：2.6*2.4m滿足標準電梯的井道尺寸：2.6*2.5m涉及電梯數(shù)量：20部變化后：辦公區(qū)用隔墻分區(qū)增加造價約507萬元增加造價：200萬三、實施階段商務策劃管控要點2.限額劃分步驟二：匹配界面及標準各專業(yè)單位間設計界面序號

專業(yè)名稱邊界劃分主體設計院負責外立面效果的綜合維護，幕墻分包負責按照業(yè)主外立面方案和設計標準，完成幕墻、窗墻、室外雨棚深化設計，包括但不限于：主樓和裙房的豎明橫隱玻璃幕墻，三層以上窗墻系統(tǒng)，出屋面幕墻系統(tǒng)、窗墻系統(tǒng)。核對后植螺栓處混凝土構(gòu)件尺寸是否滿足幕墻要求。首層入戶有框玻璃門，自各個外立面延伸出來的玻璃雨棚。鋁板吊頂、輕鋼結(jié)構(gòu)、點式玻璃欄板，梁柱、吊頂及包邊鋁板系統(tǒng)。外遮陽鋁合金百葉（鋁合金豎向遮陽、豎向花紋鋁板遮陽）。某辦公樓暖通專業(yè)交付界面表子分系業(yè)主方施工7幕墻總承包商施工內(nèi)容項項統(tǒng)內(nèi)容空一層采用小型VRVVRV空調(diào)調(diào)系統(tǒng)，預留空調(diào)機業(yè)主后期自系位、電源及套管理泛光分包負責按照業(yè)主泛光方案和設計標準，完成所有區(qū)域深化設計：泛光照明

所有外立面泛光燈帶，與機電以泛光照明配電箱為界面。單體外立面上樓宇標識、發(fā)光大字。外墻LED設計。統(tǒng)89暖辦通通風機、風管、風公專口、閥門等設計、樓通園林分包負責按照業(yè)主園林方案和設計標準，完成以下區(qū)域深化設計：所有室外區(qū)域園林景觀設計，包括包括車行道（含黑色道路及道牙）、人行道、廣場、地面停車場及各種景觀道路等的鋪設（含土方、路基、基層及面層）、小品、崗亭、垃圾桶、標識標牌等。屋頂景觀、垂直景觀設計。景觀水電工程，與機電界面為園林專用配電箱、給水點。園林設計需滿足海綿城市設計要求。業(yè)施工到位，并完成調(diào)試，餐飲區(qū)預留排油煙支管及風閥，屋頂排油煙風機安裝到位。排油煙罩及風連接的排油系園林綠化煙支管統(tǒng)三、實施階段商務策劃管控要點2.限額劃分【案例5】某項目招標文件中規(guī)定新建小區(qū)綜合管線接入?yún)f(xié)調(diào)費由招標人支付，經(jīng)過對項目當?shù)嘏涮踪M文件研究，確定項目市政供水為業(yè)主工作范圍，屬于業(yè)主繳納的配套費范圍內(nèi)，共涉及費用**萬元，而安裝投標階段上報的費用中重復報送了該部分費用。后對此部分費用進行了扣除，并在圖紙中就此部分工作范圍進行了明確。三、實施階段商務策劃管控要點2.限額劃分步驟三：不均衡分配梳理業(yè)主關注項高品質(zhì)項優(yōu)先分項客戶感知等級部位劃分總平面模塊劃分屬性劃分室外景觀工程客戶關注項客戶關注項高中室外智能工程室外管道工程（水、電、氣、暖等）總體規(guī)劃（出入口等）公共部分高利潤項優(yōu)先一般常規(guī)項低客戶關注項客戶關注項高中高利潤項排序公共地下室及停車場配套設施……三、實施階段商務策劃管控要點2.限額動態(tài)管理——估算復核及限額執(zhí)行情況分析根據(jù)對標項目經(jīng)驗“估”相關工程量，對“算”進行補充和修正估算分析時間、地域、業(yè)主等因素的影響，合理運用“估”去測算把握權(quán)重“估”同時還有評估的作用，作為限額設計目標“算”是根據(jù)圖紙計算工程量并按市場價格計算的過程，是對于每個項目個性和特殊性的尊重三、實施階段商務策劃管控要點2.限額動態(tài)管理——估算復核及限額執(zhí)行情況分析方案設計階段圖紙深度不夠，需根據(jù)對標項目經(jīng)驗“估”相關工程量01從另外一個角度講，體受時間、地域、業(yè)主等因素的影響，商務指標不盡相同，需要合理運用“估”去測算0203現(xiàn)了管理的角色商務所估的各類含量和造價指標可作為后期控制設計單位管理指標的參考三、實施階段商務策劃管控要點2.限額動態(tài)管理——估算復核及限額執(zhí)行情況分析三、實施階段商務策劃管控要點2.限額動態(tài)管理——概算復核及限額執(zhí)行情況分析工程量指標是否合理材料設備價格是否合理定額組價是否正確技術(shù)措施費是否與施工方案匹配三、實施階段商務策劃管控要點2.限額動態(tài)管理——預算復核及限額執(zhí)行情況分析0102提前介入，緊跟設計圖紙開展局部復核、標準層復核03利用設計軟件三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化——方案設計階段方案設計階段是價值創(chuàng)造最大的一個階段，因此是商務策劃的重點價值創(chuàng)造的效果價值創(chuàng)造的阻力投入的資源u

設計比選及優(yōu)化由設計管理部牽頭，商務部配合。u

設計管理部組織對設計文件的評審及比選；u

商務部協(xié)同設計管理部門針對優(yōu)化比選提供經(jīng)濟比選支持決策

設計施工竣工三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化建筑設計方案比選及優(yōu)化——方案設計階段建筑物的高度總平面布置u建筑物的高度應主要關注規(guī)范的臨界值，當超出某一規(guī)范的臨界值后，造價會攀升u不同的平面布置方案體現(xiàn)為不同的產(chǎn)品業(yè)態(tài)組合01建筑物層高u豎向構(gòu)件的工程量增加u間接影響到基礎設計以及措施費的增加u地下室：土方開挖量、基坑支護、混凝土的抗?jié)B等級0605場地標高u場地標高直接影響的項目的土方量，對于分期分區(qū)建設的項目，應著重做好期區(qū)平衡，減少土方的外運及外購。0204

03u對于地上建筑物層高每增加10cm，造價增加1%到2%單體平面形狀路網(wǎng)設置u影響建造難度，從面影響造價u道路面積占比指標（道路面積/占地面u決定了建筑物的體形系數(shù)其直接影響建筑物的節(jié)能及外立面裝飾面積，體形系數(shù)接近規(guī)范限值時，建筑物不僅能耗最低，且外飾面積最小積）住宅小區(qū)通?？刂圃?0%左右u合理布局，避免單向路、合理設置出入口三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化——方案設計階段住宅項目建筑高度影響造價的臨界點三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化園林設計方案比選及優(yōu)化——方案設計階段軟硬景比例硬質(zhì)景觀單方造價一般是軟景的兩到三倍。通常是按照7:3或8:2控制，景觀方案風格決定了后期的鋪裝材料、苗木、小品等的選擇，對造價影響較大.通常硬景面積比每降低1%,景觀單方成本節(jié)省3.5元/㎡，單方總成本節(jié)省0.27元/㎡三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化基坑支護方案比選及優(yōu)化——方案設計階段常見的基坑支護形式包括：放坡；土釘墻；以10米基坑為例，方案選擇的優(yōu)先次序一般如下：復合土釘墻；重力式擋墻；懸臂樁；放坡土釘樁錨雙排樁內(nèi)支撐雙排樁（雙排樁+錨）；單排樁錨；鋼板樁；SMW工法樁……三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化基坑支護方案比選及優(yōu)化——方案設計階段輕型井點降水噴射井點管井從經(jīng)濟上考慮，方案選擇的優(yōu)先次序為：集水明排降水止水降水止水方案水泥土攪拌樁高壓旋噴樁止水集水明排TRD三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化幕墻方案比選及優(yōu)化——方案設計階段玻璃幕墻金屬板幕墻石材幕墻三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化幕墻方案比選及優(yōu)化——方案設計階段隱框半隱框明框框架式玻璃幕墻單元式玻璃幕墻點支承玻璃幕墻插接型對接型連接型鋼結(jié)構(gòu)索桿結(jié)構(gòu)玻璃肋落地式吊掛式外通風內(nèi)通風玻璃幕墻全玻幕墻雙層呼吸式玻璃幕墻三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化幕墻方案比選及優(yōu)化——方案設計階段三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化幕墻方案比選及優(yōu)化——方案設計階段隨分格寬度增加，幕墻價格呈U字形波動：①分格寬度減小，型材含量升高，造價升高。②分格寬度增大，玻璃厚度增加，造價升高。由此可知：幕墻分格尺寸的寬度在1.2~1.3米時經(jīng)濟性最優(yōu)。三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化**廉價住宅項目【案例6】項目總建筑面548835m2其中住宅：456346.22商業(yè)：9007.31停車樓：83532.36項目占地面積：244243m2以總價+方案進行投標業(yè)主要求總戶數(shù)為6300戶，停車位比例為1：1.05三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化**廉價住宅項目【案例6】項目總建筑面548835m2其中住宅：456346.22商業(yè)：9007.31停車樓：83532.36項目占地面積：244243m2以總價+方案進行投標業(yè)主要求總戶數(shù)為6300戶，停車位比例為1：1.05三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化【案例6】方案一：無坡度土方量土方造價6741853033萬馬幣地形圖三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化影響地下室車位的平均因素有：?????停車方式【案例6】設備用房面積頂板覆土高度平面規(guī)整度地下室層數(shù)車位配比1：1.05，應設停車位6615個方案一：設

方案二：設置地下室

置停車樓建筑面積

105000m2

100000m2單方造價1800馬幣1200馬幣/m2/m2總造價1.89億馬幣

1.2億馬幣方案二：設置三棟停車樓方案一：設置一層地下室三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化根據(jù)水量每天運行8小時，水質(zhì)處理系統(tǒng)循環(huán)周期8小時，需要配置水泵等用電設備共計約25kw。水質(zhì)處理系統(tǒng)每日投加藥劑費用暫估20元。電費單價按照0.6元/kw·h【案例7】1水質(zhì)處理系統(tǒng)140某項目園林景觀方案比選根據(jù)水量每天運行8小時，需要配置水泵等用電設備共計約15kw。專人看護，每日啟停水處理系統(tǒng)，配備3名管理人員輪流值班，月薪5000（含社保等）。2逐級跌水系統(tǒng)運營管理費720折算成每日費用考慮與教學區(qū)共同管理3不定期清理水中懸浮的漂浮物，按小工計算，平均每周清理一次，每次清理耗人工記40045水體清漂池體清淤57折算成每日費用折算成每日費用平均按照每半年清淤一次，每次清淤耗時一周，每次清淤產(chǎn)生人材機費用暫估27600

189元，給、排水措施費6900元。每年因干旱需要市政補水產(chǎn)生的水費、設備損壞更換、水體富營養(yǎng)化等潛在問題產(chǎn)生的不可預見的費用按照一年80000元記。67不可預見費219折算成每日費用每年按365天計算每日產(chǎn)生費用合計910合計年費用754820三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化【案例8】某體育館項目幕墻方案比選原方案：90等分，玻璃寬度為1963需采用弧形玻璃，玻璃需現(xiàn)場冷彎為弧形，損耗大且加工難度大，施工周期長新方案：110等分，玻璃寬度為1630可采用折線玻設計，拼接成近似曲線減小玻璃自爆率，平板玻璃方便后期維護更換三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化——初步設計階段專業(yè)策劃要點清單構(gòu)造節(jié)點整體設計優(yōu)化節(jié)能保溫方式優(yōu)化策劃要點實施建筑外立面線腳、屋頂檐口的整體設計與取舍內(nèi)保溫、外保溫、自保溫方式的選擇與策劃建筑地下建筑規(guī)劃指標優(yōu)化，如機動車位數(shù)量、人防面積；地下室布局與外輪廓線，人防布置，地庫柱網(wǎng)優(yōu)化，地庫行車流線優(yōu)化地下室優(yōu)化抗震設防標準抗震等級選擇荷載優(yōu)化根據(jù)業(yè)態(tài)及規(guī)模，選取合理的抗震設防標準根據(jù)設防類別、結(jié)構(gòu)類型、烈度、房屋高度等規(guī)范要求選取合理的抗震等級結(jié)構(gòu)結(jié)合建筑功能要求，進行荷載評審根據(jù)建筑概況、業(yè)態(tài)選擇合理的結(jié)構(gòu)體系，合理選擇房屋跨度、懸挑跨度，不盲目最求大跨度和大懸挑結(jié)構(gòu)體系優(yōu)化三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化——初步設計階段專業(yè)策劃要點清單策劃要點實施控制結(jié)構(gòu)不規(guī)則項，盡量避免超限結(jié)構(gòu)，避免施工困難和成本浪費結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)規(guī)則性優(yōu)化給排水系統(tǒng)，太陽能、雨水回用、中水系統(tǒng)等設計規(guī)模滿足政策基本要求即可；通過綠化、透水鋪裝等綠色設施，優(yōu)化蓄水處理回用設施給排水系統(tǒng)選擇優(yōu)化給排水根據(jù)防火規(guī)范、消防給水規(guī)范、噴淋規(guī)范及當?shù)叵啦块T要求等，結(jié)合建筑性質(zhì)優(yōu)選既滿足規(guī)范要求又造價節(jié)約的消防系統(tǒng)，系統(tǒng)盡量簡潔消防系統(tǒng)選擇優(yōu)化暖通空調(diào)系統(tǒng)選擇根據(jù)建筑類型、業(yè)態(tài)及所處不同地區(qū)選擇合適的空調(diào)冷熱源系統(tǒng)及空調(diào)末端暖通根據(jù)防火規(guī)范、防排煙規(guī)范以及當?shù)靥厥庾龇?，?yōu)選既滿足規(guī)范又造價節(jié)約的通風（機械通風、自然通風）、防排煙系統(tǒng)通風、防排煙系統(tǒng)設計機房及管井布置機房及管井盡量靠近負荷或系統(tǒng)中心，以減小設備及管道選型三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化——初步設計階段專業(yè)策劃要點清單策劃要點實施變配電房位置及數(shù)量優(yōu)化遵循配電房基本的設計原則情況下，合理設置變配電房位置及數(shù)量，提高項目的經(jīng)濟性和合理性選用低損耗、低噪聲的節(jié)能型變壓器；在負荷密度不超出當?shù)赜秒娨?guī)劃要求，并符合國家及地方相關規(guī)定的情況下，合理確定變壓器容量變壓器型號及安裝容量優(yōu)化根據(jù)項目需求，合理設置火災自動報警系統(tǒng)形式和系統(tǒng)組成，減少設置冗余系統(tǒng)。電氣火災監(jiān)控系統(tǒng)，消防電源監(jiān)控系統(tǒng)，防火門監(jiān)控系統(tǒng)，能耗監(jiān)控系統(tǒng)等的優(yōu)化電氣系統(tǒng)設計優(yōu)化考慮項目需求和物業(yè)管理，合理合并消防兼安防控制室，減少投資消防兼安防控制室優(yōu)化消防控制室位置及大小優(yōu)化根據(jù)項目建筑體量及消防需求，合理設置消防控制室位置及大小三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化——初步設計階段專業(yè)策劃要點清單策劃要點實施景觀水一般采用即插給水方式，利用自然排水減少排水設施，采用滿足優(yōu)化目標的景觀照明方式景觀水電方式優(yōu)化園林景面植物群落形式與空間優(yōu)化結(jié)合整體方案，采用合理植物群落配置方式，合理采用大面積草坪和開放空間材料選擇、裝飾造型防火設計、公共家具、軟裝、標識導引等優(yōu)化精裝軟硬裝優(yōu)化三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化——初步設計階段專業(yè)策劃要點清單策劃要點實施裝配率或預制率指標優(yōu)化綜合考慮建造成本、工期進度和地方政策，制定合理可行的裝配率或預制率得分方案及實施方案考慮軸網(wǎng)尺寸模數(shù)、門窗洞口尺寸模數(shù)、剪力墻布置位置及尺寸、現(xiàn)澆段長度、平面凹凸關系，優(yōu)化建筑平面布置單體平面布置優(yōu)化裝配式根據(jù)裝配方案，基于裝配率統(tǒng)計方式，構(gòu)件生產(chǎn)和施工的難易程度，考慮非標層是否預制、非結(jié)構(gòu)構(gòu)件是否預制、復雜構(gòu)件是否預制以及預制構(gòu)件的分布位置等平立面預制構(gòu)件部位優(yōu)化裝配式增量成本=砼構(gòu)件差價成本+結(jié)構(gòu)成本+措施成本主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件的設計方案選型，包括是否選擇疊合體系、模殼體系、預應力構(gòu)件等構(gòu)件預制體系優(yōu)化線條做法、豎向和水平線條位置、線條尺度、生產(chǎn)成型方式、建筑平立面效果等水平及豎向線條優(yōu)化三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化結(jié)構(gòu)體系的比選與策化原方案：u

兩棟塔樓頂部存在一跨度38m的高空連廊，項目結(jié)構(gòu)恐涉及超限，超限審查時間長?！醪皆O計階段【案例9】u

連廊處柱子全部為型鋼柱，施工繁瑣，增加工期共計約105天。u

連廊兩側(cè)辦公樓區(qū)域?qū)痈呤苄弯撓拗朴兴档?，且需設置斜撐，對外立面及辦公室使用有一定影響。造價也較高。策劃方案：u

將連廊形式改為兩側(cè)懸挑鋼結(jié)構(gòu)（每側(cè)懸挑19m），規(guī)避了結(jié)構(gòu)超限，大幅縮短工期，降低施工難度且節(jié)約施工成本達400萬元。三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化原

基

礎

處于挖方區(qū)——初步設計階段【案例10】基礎方案的比選與策化原方案：某項目為初步設計后中標，部分承臺基礎位于挖方區(qū)（3-2層中風化泥質(zhì)粉砂巖），原基礎采用鉆孔灌注柱+獨立承臺，如原設計圖所示。策劃方案：地基承載力比較大，經(jīng)測算把樁基礎改為柱下獨立基礎，獨立基礎的尺寸比原設計的樁基承臺略小，故獨立基礎部分增加的費用與承臺部分減小的費用抵消，承臺下鉆孔灌注樁部分為凈優(yōu)化費用，降低造價約**萬。原鉆孔灌注樁基礎三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化——初步設計階段【案例11】某項目建筑做法策劃：原做法：傳統(tǒng)防水卷材做法。策劃做法：波形瀝青防水板。三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化——初步設計階段【案例12】傳統(tǒng)大型水機系統(tǒng)水冷變頻多聯(lián)機風冷變頻多聯(lián)機項目業(yè)態(tài)：某高檔辦公樓項目地點：武漢市建筑面積：約11萬平米三、實施階段商務策劃管控要點大型水冷機組空調(diào)系統(tǒng)Water

chillersSystem3.設計比選及優(yōu)化——初步設計階段【案例12】系統(tǒng)能效比使用壽命水冷冷水機組在負荷較小、變化較大時，系統(tǒng)能效比較低主機可達15年末端5~8年冷卻塔風機盤管初始投資運營維修冷凍水循環(huán)泵冷卻水循環(huán)泵初始投資較低需專人維修約400元/平米年維修費用約10元/平米空調(diào)機組新風機組燃氣鍋爐熱水循環(huán)泵冷熱水分、集水器三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化水冷多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng)Water

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System——初步設計階段【案例12】密閉式冷卻塔系統(tǒng)能效比使用壽命冷媒管20年樓層設置的水冷多聯(lián)機靈活使用，適合負荷變化較大的項目室內(nèi)機組室內(nèi)機組燃氣鍋爐冷媒管樓層設置的水冷多聯(lián)機初始投資運營維修初始投資較高不需專人維修，定期冷媒管約500元/平米檢查，約5元/平米空調(diào)機組/新風機組樓層設置的水冷多聯(lián)機三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化風冷多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng)Aircooled–source

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System——初步設計階段【案例12】系統(tǒng)能效比使用壽命冷媒管20年靈活使用，適合負荷變化較大的項目室內(nèi)機組冷媒管冷媒管室內(nèi)機組初始投資運營維修初始投資較高不需專人維修，僅需清約480元/平米洗過濾器，約3元/平米空調(diào)機組/新風機組三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化——初步設計階段【案例12】方案一方案二方案三（傳統(tǒng)大型水機系統(tǒng)）

（水冷多聯(lián)機系統(tǒng)）

（風冷多聯(lián)機系統(tǒng)）年維修費用年運行費用初始投資107053最終選定方案二（水冷多聯(lián)機系統(tǒng)）相比于傳統(tǒng)大型水機系統(tǒng)節(jié)約年平均成本（106.7-60）×110000=513.7萬元3025402426.7合計106.76067平米三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化——施工圖設計階段專業(yè)策劃要點清單建筑總體細節(jié)處理優(yōu)化外立面構(gòu)造及材料優(yōu)化工程做法構(gòu)造層次優(yōu)化策劃要點實施突出地面構(gòu)造設施（如風井、排煙井、地庫出入口雨棚等）的做法、材質(zhì)、高度與必要性對比外立面材料（包括保溫、防水等）的使用與構(gòu)造層次墻面、樓地面、頂面、踢腳線、墻裙等的構(gòu)造做法層次的順序與材料，屋面、用水房間的防水材料與做法建筑建筑外立面線腳、屋頂檐口做法及其他相關的構(gòu)造節(jié)點對于施工維護的便利性設計構(gòu)造節(jié)點優(yōu)化節(jié)能保溫構(gòu)造做法優(yōu)化設備及機房布置優(yōu)化設備及機房布置優(yōu)化電梯井道尺寸、機房高度、坑底標高等；設備用房布置、設備基礎優(yōu)化等三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化——施工圖設計階段專業(yè)策劃要點清單樁基優(yōu)化策劃要點實施樁型、承載力、配筋、樁基布置、樁基數(shù)量后澆帶、加強帶位置做法優(yōu)化后澆帶優(yōu)化根據(jù)地形地貌及地勘報告選擇合理的抗浮設防水位錨固抗浮法包括抗浮錨桿、抗浮樁抗浮設防水位優(yōu)化結(jié)構(gòu)材料等級優(yōu)化截面優(yōu)化根據(jù)計算書對混凝土強度等級、鋼材材質(zhì)等進行優(yōu)化根據(jù)計算指標富裕情況對構(gòu)件截面進行優(yōu)化進行單向板、井字梁、十字梁、梁大板等樓蓋形式進行比選后對樓蓋形式進行優(yōu)化樓蓋形式優(yōu)化配筋優(yōu)化大樣優(yōu)化對大樣配筋進行歸并及優(yōu)化，追求統(tǒng)一化、模塊化對筏板柱、墻、邊緣構(gòu)件、梁、板鋼筋優(yōu)化三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化——施工圖設計階段專業(yè)策劃要點清單策劃要點實施根據(jù)規(guī)范合理確定各給排水系統(tǒng)基本設計參數(shù)、設計規(guī)模等，與項目實際情況相匹配，如用水定額、設計重現(xiàn)期、徑流系數(shù)等給排水系統(tǒng)設計優(yōu)化消防系統(tǒng)設計優(yōu)化合理確定各消防系統(tǒng)設計參數(shù)，如消防用水量、火災危險等級等給排水合理布置管線水平和豎向路由（水管井），避免管線出現(xiàn)不必要的交叉或者過于集中難以施工，對于室外排水系統(tǒng)，盡量做到順坡分散排水，減少干管管徑和埋深管線路由優(yōu)化根據(jù)建筑類型、業(yè)態(tài)及所處不同氣候區(qū)選擇合適的空調(diào)冷熱源系統(tǒng)及空調(diào)末端形式暖通空調(diào)系統(tǒng)選擇優(yōu)化通風、防排煙系統(tǒng)設計優(yōu)化暖通優(yōu)選既滿足規(guī)范又造價節(jié)約的通風、防排煙系統(tǒng)應盡量使系統(tǒng)簡短，管線順直，便于安裝設備及管線布置優(yōu)化三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化——施工圖設計階段專業(yè)策劃要點清單策劃要點實施合理設置負荷等級，減少一、二級負荷用電量（負荷分級及供電要求詳民用建筑電氣設計規(guī)范）負荷等級供電干線數(shù)量干線供電方式項目同類負荷可合并電力干線，減少干線數(shù)量，節(jié)省電纜合理選用樓層配電方式，對采用預分支供電或其余供電方式進行復核，前端計算電流不超過400A，盡量選用T接供電方式電氣合理設置需要系數(shù)、計算電流，選取匹配的整定電流、進線電纜規(guī)格和套管規(guī)格開關導線匹配電表設置優(yōu)化智能照明系統(tǒng)照明燈具數(shù)量應急照明系統(tǒng)根據(jù)項目需求進行電表設置及選型，非必要不設置電表合理采用智能照明控制系統(tǒng)，非必要不設置智能照明根據(jù)照明照度和功率密度，合理設置普通照明燈具數(shù)量合理設置應急照明系統(tǒng)，減少雙電源箱和集中電源箱設置三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化——施工圖設計階段專業(yè)策劃要點清單策劃要點實施園建的數(shù)量、體量及材質(zhì)優(yōu)化景觀構(gòu)筑物、鋪裝、臺階設施等的數(shù)量、大小和用材材質(zhì)景觀園路、鋪裝等結(jié)構(gòu)的通用做法厚度、材料景觀結(jié)構(gòu)通用做法優(yōu)化豎向立面處理方式及材料優(yōu)化園林景觀景觀豎向立面處理擋墻等豎向處理方式和用材選擇、規(guī)格等植物用材的數(shù)量和規(guī)格優(yōu)化根據(jù)整體方案、當?shù)貧夂蚝兔缒静少徢闆r，優(yōu)化植物品種、規(guī)格和數(shù)量等景觀水電的用材及數(shù)量優(yōu)化優(yōu)化景觀給水點，減量排水設施，重點區(qū)域照明設施布置管線路由及點位設計優(yōu)化對線槽及管線路由走向、型號規(guī)格，末端點位分布及數(shù)量進行優(yōu)化智能化三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化——施工圖設計階段專業(yè)策劃要點清單策劃要點實施平面、天花、地鋪、隔墻、機電點位、照明定位、綜合天花等平面系統(tǒng)圖關聯(lián)性優(yōu)化。多專業(yè)末端設備布局點位與技術(shù)措施優(yōu)化平面系統(tǒng)圖優(yōu)化裝飾裝飾完成面與末端設備點位優(yōu)化裝飾完成面預留厚度、設備管線預留厚度的前期優(yōu)化。立面裝飾造型與末端設備點位的功能優(yōu)化、美觀優(yōu)化裝飾節(jié)點工藝做法優(yōu)化預制構(gòu)件優(yōu)化優(yōu)化工藝工法、材料選型，從圖紙端做好施工端的降本增效主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件的設計優(yōu)化和精細化，減少構(gòu)件種類跟進設計的前置條件，促進精裝、門窗等需要二次設計的專業(yè)及早完成提資預制需求提資施工措施優(yōu)化裝配式主要施工措施方案與總承包單位的協(xié)同與優(yōu)化，促進總包單位及早提資，特別是鋁模方案、疊合板的支撐體系三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化——施工圖設計階段專業(yè)策劃要點清單龍骨優(yōu)化策劃要點實施根據(jù)提供的幕墻力學計算書復核龍骨利用率，優(yōu)化龍骨截面對幕墻埋件的位置、數(shù)量、大小進行優(yōu)化埋件優(yōu)化幕墻構(gòu)造節(jié)點優(yōu)化保溫節(jié)能優(yōu)化斷面優(yōu)化盡量簡化相關節(jié)點構(gòu)造，簡化型材制作加工工序優(yōu)選保溫性能好，價格低廉的保溫材料根據(jù)支護形式，優(yōu)化支護斷面深度及做法基坑支護構(gòu)造節(jié)點優(yōu)化選擇合理可行的構(gòu)造節(jié)點做法，保障現(xiàn)場施工便利性三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化地下室頂板覆土厚度影響因素景

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直徑類型承壓抗拔樁承壓樁承載力1800/12002300設計配筋20d25建議優(yōu)化15d25——施工圖設計階段【案例13】ZH1

600ZH2

70010012d1812d16某項目樁基配筋優(yōu)化14d20（C45）ZH3嵌巖承壓樁750022d250針對某項目承壓抗拔樁、承壓樁、嵌巖承壓樁三種樁型開展鋼筋減量策劃：對于直徑一米的ZH3嵌巖承壓樁，考慮鋼筋承壓的經(jīng)濟性較差，建議提高混凝土強度由C35至C45，預計可節(jié)約鋼筋420t。三、實施階段商務策劃管控要點3.設計比選及優(yōu)化——施工圖設計階段【案例14】原方案現(xiàn)方案通過將原節(jié)點大樣中的大梁外移，可取消原下掛板，減少砼量及鋼筋量，同時降低施工難度。三、實施階段商務策劃管控要點4.材料設備比選與策劃材料設備比選及策化，應在各設計階段前置，確定好策劃的材料設備后，提資給設計院落實到圖紙中商務部牽頭協(xié)同各部門共同參與，并對收入成本進行測算；設計管理部或技術(shù)部提出可選材料設備方案其余各部門從不同角度進行評審三、實施階段商務策劃管控要點4.材料設備比選與策劃——品牌比選與運輸距離相關性強的盡量選擇本地品01牌可根據(jù)使用部位的重要性不同，要選擇不同的品牌，或同一品牌的不同檔次。02注重機電設備類核心配件或元器件的品牌，往往對價格的影響也較大03三、實施階段商務策劃管控要點4.材料設備比選與策劃——品牌比選【案例15】甲方招標文件中要求貨梯采用原裝進口變頻器背景需要更改生產(chǎn)線，大大增加單臺電梯成本且拖長電梯排產(chǎn)周期，延后電梯交付問題解決采用國產(chǎn)變頻器，生產(chǎn)線已較為成熟生產(chǎn)加工周期短，購買成本低，且后期維修保養(yǎng)更為方便快捷，維休保養(yǎng)成本低三、實施階段商務策劃管控要點4.材料設備比選與策劃——材料比選u墻頂?shù)氐让鎸硬牧蟯保溫、防水材料u墻體材料u給排水管u消防水管u保溫材料u風管u面層材料尺寸及參數(shù)u背襯材料u水管u保溫材料建筑

結(jié)構(gòu)

給排水

電氣

暖通

景觀幕墻u鋼筋級別、u混凝土等級、u樓承板u電線電纜規(guī)格、u植物品種規(guī)格u鋪裝材料種類及規(guī)格型號三、實施階段商務策劃管控要點4.材料設備比選與策劃——材料比選梁B2板B2柱B2B3B1B3B1B3B1三級鋼四級鋼減少比例【案例16】某項目鋼筋級別優(yōu)化背景：147390

166689

391086134417

149041

3574297764276679

10884273335

1040994370738296379220.98%62686743764.21%427382.22%584456.77%某項目為綜合體類項目，采用定額下浮計價方式，合同約定有信息價的材料，按信息價下浮后結(jié)算，無信息價材料，經(jīng)雙方認價后無需下浮，經(jīng)盈虧分析，信息價下浮后的鋼筋材料價遠低于實際采購價，為重大虧損項。8.80%

10.59%8.61%4.36%4.36%地下室梁板柱三級鋼變四級鋼三級鋼70709四級鋼66389減少比例5.955%解決：筏板及承臺三級鋼變四級鋼因信息價無四級鋼筋價格，遂策劃將三級鋼筋優(yōu)化為四級鋼。三、實施階段商務策劃管控要點4.材料設備比選與策劃項目EPS成品裝飾線條GRC裝飾構(gòu)件——材料比選EPS裝飾線條是由脫模B2級防火

GRC是以耐堿玻璃纖維作加強材,的聚笨乙烯為主體,粘貼耐堿玻纖

硫鋁酸鹽低堿度水泥為膠結(jié)材并摻材料主體

網(wǎng)格布,加以特殊的粘結(jié)外維護層

入適合集料構(gòu)成基材,經(jīng)過放射、立【案例17】成分復合而成。它能完整替代傳統(tǒng)的

模澆注、擠出、流漿等消費工藝而水泥GRC構(gòu)件,更適用于裝置在外

制成的輕質(zhì)、高強高韌、多功用的墻EPS、XPS保溫的墻體上。新型無機復合材料。某項目建筑外墻線條EPS與EPS線條骨料為聚笨乙烯,其重量

GRC材料屬于實心材料,以水泥作比重

約是GRC裝飾線的1/6左右,質(zhì)輕

為主體材質(zhì),質(zhì)量重,高層作業(yè)搬運GRC材料分析對比易搬運、安裝、安全難,不安全整潔、細膩、均勻、形變甚微,形狀多樣質(zhì)感強，但易臟背景：均勻性差

有氣孔

形變大,,外型強度某住宅項目，存在部分外墻造型線條，原設計采用GRC材料做出線條效果。GRC線條材料本體為水泥材料，質(zhì)重，本身即具有高于EPS材料的硬度及強度EPS線條本體為聚苯乙烯泡沫塑料，質(zhì)輕，易破壞EPS線條為實心材料，適用于體

GRC線條為空心線條，無論大體積積不大的線條，體積過大時可能

還是小體積線條都可以勝任，但用經(jīng)濟上失去優(yōu)勢，且不易粘貼牢

于小體積線條時相對施工繁瑣且造適用范圍生產(chǎn)工藝安裝工藝問題：靠價較高出于經(jīng)濟和環(huán)保等方面考慮，目前項目所在地較不推薦采用GRC線條解決：GRC線條是水泥漿灌注制品,產(chǎn)品線條采用計算機設計造型,自動切

以水泥膠結(jié)材并摻入基料構(gòu)成基材,割、無需開模、成本低,產(chǎn)品定型

通過噴射、立模澆、擠出、流漿等后現(xiàn)場施工仍可切割,造型隨意加

工藝制作而成。成本高、流程長、工、產(chǎn)品生產(chǎn)工期短并需要開模,產(chǎn)品定型后便不能修改,需要重新制作策劃采用EPS代替GRC線條EPS線條可極大減少施工難度及施工人力成本，同時EPS線條加工周期更短，成本更低。易搬運,采用膠黏劑粘接,黏結(jié)強度

安裝時高空搬運難、危險系數(shù)高,采高可隨意切割、拼接、粘貼、安

用錨栓焊接固定方式安裝,存在錨栓裝效率高、費用低、施工安全快

銹蝕的隱患。切割困難、拼接工序捷。復雜、安裝工期長、費用高。三、實施階段商務策劃管控要點4.材料設備比選與策劃——材料比選【案例18】某項目電氣套管管材優(yōu)化項目施工圖階段電氣專業(yè)線纜套管選型設計情況見下表：序號樓棟系統(tǒng)管材類型備注40及以下JDG管;40

防火卷簾、動力配電箱、1動力系統(tǒng)以上SC管風機、噴淋泵、生活泵普通照明、應急照明、插座234561#、2#、4#樓照明系統(tǒng)消防系統(tǒng)動力系統(tǒng)照明系統(tǒng)消防系統(tǒng)JDG20消防廣播、消防電話、自動報警、防火門監(jiān)控等防火卷簾、動力配電箱、風機、各類泵普通照明、應急照明、插座SC管SC管SC管SC管3#、地下室消防廣播、消防電話、自動報警、防火門監(jiān)控等三、實施階段商務策劃管控要點4.材料設備比選與策劃——材料比選【案例18】該項目大量使用SC套管，此材料是一種金屬焊接鋼管。施工工藝復雜，需進行防腐接地處理，會造成施工時間的提高以及成本的增加，不適合大型綜合工程在大面積施工及流水作業(yè)。JDG管為套接緊定式鍍鋅鋼導管，有較好的導電性能，強度高，耐火性能好，但存在一定的局限性，直徑50mm以上大口徑管還有待進一步發(fā)展。SC管SC管螺紋直接三、實施階段商務策劃管控要點4.材料設備比選與策劃——材料比選【案例18】JDG管通過進行市場調(diào)查并結(jié)合某機場項目實例，最終調(diào)整為線路穿金屬管敷設時，地下室及潮濕場所，采用熱浸鋅焊接鋼管(SC)保護；地上干燥場所，管徑在40及以上的采用熱浸鋅焊接鋼管(SC)保護，管徑在40以下的采用套接緊定式鍍鋅鋼管(JDG)保護。達到了縮短施工周期，降低施工階段的成本，取得了較好的成效。JDG管緊定螺釘直接頭三、實施階段商務策劃管控要點4.材料設備比選與策劃——材料比選I.

案例背景II.

優(yōu)化分析某會展中心項目?超白玻璃：又稱低鐵玻璃，由于玻璃原材料中含有的雜質(zhì)較少，在原料熔化過程中控制精細，可大大降低鋼化后玻璃可能自爆的幾率，自爆率可降低至0.01%以下。地上四層，外立面主要由框架式玻璃幕墻和鋁板幕墻組成。其中，主要玻璃配置為12mm+16A+12mm高透雙銀LOW-E中空鋼化超白玻璃，面積約20000m2。技術(shù)文件要求所有玻璃均需熱浸均質(zhì)處理。?熱浸處理：是讓原本使用后才可能自爆的鋼化玻璃人為地提前破碎在工廠的熱浸爐中，從而減少安裝后使用過程中的鋼化玻璃自爆。經(jīng)過熱浸處理后，鋼化