收貨部崗位職責(zé)收貨部崗位職責(zé)篇一1、按規(guī)定時間上下班，不得空崗前；2、嚴(yán)格按照收、退貨程序收、退貨，杜絕不負(fù)責(zé)任的收貨、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)3、來貨時所有單據(jù)必須由收貨部負(fù)責(zé)，并且分單驗收。驗收期間各部門商品由主管和收貨部員工一起對單驗收，確保收、退貨時商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、條形碼準(zhǔn)確無誤；商品來貨是按照最小單位驗收數(shù)量4、優(yōu)先驗收易化、易腐的生鮮食品及特價商品。5、做好所有收退貨單據(jù)的保存、整理、分類、歸檔工作。6、不得接受供應(yīng)商的賄賂，不得向供應(yīng)商索取任何物品，認(rèn)真做好供應(yīng)商的贈品記錄。7、善待供應(yīng)商，不能因為自己的情緒影響供應(yīng)商，刁難供應(yīng)商，與供應(yīng)商應(yīng)保持良好的合作關(guān)系。8、必須保持驗貨區(qū)的地面、貨架整潔，商品擺放整齊，確保商品碼放安全，收退貨區(qū)域清楚劃分，來貨商品不允許在收貨區(qū)停留24小時。9、負(fù)責(zé)本部門的的區(qū)域衛(wèi)生，安全作業(yè)，避免工傷和商品損壞事故的發(fā)生。10、所有收退換貨單據(jù)必須當(dāng)天送達信息部入庫。收貨部崗位職責(zé)篇二1.檢查交接班本，跟進解決交班事宜2.集合班前會，檢查出勤率及員工著裝標(biāo)準(zhǔn)與同事分享信息，安排工作崗位3.巡視收貨區(qū)域，檢查消防門、消防栓及卷閘門下是否有貨物堆放，檢查收貨區(qū)和理貨區(qū)的衛(wèi)生，檢查卷閘是否完好，檢查地溝的清理情況4.巡視防盜標(biāo)簽小組工作區(qū)域，了解防盜標(biāo)簽小組工作情況，協(xié)調(diào)防盜標(biāo)簽小組工作5.檢查收貨員工是否遵循正確的收貨程序，發(fā)現(xiàn)問題及時予以現(xiàn)場指導(dǎo)6.遵循商品的放行程序，監(jiān)督索賠退貨、大單購物等商品的放行7.批準(zhǔn)并確認(rèn)每一筆不合格的商品的拒收，并詳細(xì)記錄8.及時跟進并處理收貨區(qū)域的異常情況9.檢查當(dāng)班收貨定案情況，跟進問題單據(jù)并予以解決10.檢查設(shè)備的使用情況11.加強部門與部門的合作，全力配合各部門的工作12.檢查票據(jù)辦公室的工作，及時跟進票據(jù)問題13.檢查索賠辦公室的工作，及時解決索賠問題14.完成不同班次的交接工作15.督促員工做好區(qū)域整理收貨部崗位職責(zé)篇三1.協(xié)助店長、副店長工作，完成交辦事宜2.負(fù)責(zé)本部門與其他部門的溝通，保持本部門與店內(nèi)外各部門的協(xié)調(diào)3.制定本部門員工培訓(xùn)計劃，增強員工素質(zhì)，提高員工工作效率4.及時發(fā)現(xiàn)員工中的不良情緒，做到及時溝通解決，保持員工在工作中良好心態(tài)5.審核收貨部各環(huán)節(jié)相應(yīng)的工作計劃6.督促助理工作，跟進工作指導(dǎo)及評估7.跟進本部門日、周、月例會8.跟進收貨區(qū)域的衛(wèi)生、消防及防損工作9.跟進排班、考勤及節(jié)假日高峰時段的人員配備10.巡視收貨平臺，隨時跟進相應(yīng)問題11.跟進索賠辦公室相應(yīng)的工作流程及問題的解決12.跟進票據(jù)辦公室相應(yīng)的工作流程及問題的解決13.及時處理收貨區(qū)域的突發(fā)事件14.嚴(yán)格控制本部門的成本15.隨時檢查員工的儀容儀表及出勤情況收貨部崗位職責(zé)篇四1.超市收貨員嚴(yán)格按收貨程序接收供應(yīng)商貨物，根據(jù)商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按訂貨數(shù)量驗收商品，這是超市收貨員最重要的崗位職責(zé)。2.超市收貨員配合電腦錄入員查詢商品數(shù)量3.超市收貨員按條碼規(guī)則在商品正確位置貼條形碼4.超市收貨員負(fù)責(zé)送貨到樓面相應(yīng)的位置5.超市收貨員負(fù)責(zé)整理周轉(zhuǎn)倉的貨物，按劃分的區(qū)域堆放貨物6.超市收貨員合理使用叉車及叉車的保養(yǎng)7.超市收貨員負(fù)責(zé)收貨區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作8.超市收貨員指導(dǎo)或幫助供應(yīng)商卸貨9.超市收貨員執(zhí)行退貨工作10.超市收貨員指揮車輛停放，指導(dǎo)貨物碼放收貨部崗位職責(zé)篇五1.根據(jù)酒店的規(guī)定和要求，認(rèn)真有效地檢驗到貨物品是否符合酒店要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.辦理驗收手續(xù)時應(yīng)按照采購單的內(nèi)容和數(shù)量進行。3.驗貨時如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求、數(shù)量差錯，應(yīng)拒絕收貨并及時報告主管。4.在辦理驗收手續(xù)后應(yīng)及時通知有關(guān)部門取貨。5.填制每日收貨匯總表。6.協(xié)助采購部經(jīng)理，跟蹤和催收應(yīng)到而未到的物品。7.有條理地做好采購單的存檔工作。8.積極提出改進工作的設(shè)想方案，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本部門的工作。9.服從分配，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。收貨部崗位職責(zé)篇六1.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對生鮮供應(yīng)鏈體系的收貨環(huán)節(jié)策略進行合理規(guī)劃和提高效率,帶領(lǐng)收貨部執(zhí)行日常收貨工作2.對部門業(yè)績負(fù)責(zé),包括收貨效率、收貨品質(zhì)等3.制定和完善收貨部工作流程規(guī)范,推進各項sop迭代優(yōu)化4.領(lǐng)導(dǎo)收貨團隊,對團隊績效考核,并負(fù)責(zé)相應(yīng)的招聘培訓(xùn)工作,依據(jù)供應(yīng)鏈對供應(yīng)商的考核策略,執(zhí)行供應(yīng)商考核和問責(zé)5.對外溝通,協(xié)同供應(yīng)鏈其他部門,共同完成供應(yīng)鏈總體目標(biāo),如供應(yīng)鏈響應(yīng)速度、供應(yīng)鏈運營成本等收貨部崗位職責(zé)篇七1.對倉庫效率、質(zhì)量、成本等運營指標(biāo)負(fù)責(zé)2.確保商品在收貨、入庫、出庫等環(huán)節(jié)的及時與準(zhǔn)確3.確保在庫貨物的品項、數(shù)量、庫位等相關(guān)信息與系統(tǒng)的一致性，對倉庫商品的臨保、過保情況進行及時匯總分析提報給客戶，合理安排盤點工作(定時、定期)，對盤點差異原因并進行分析上報，組織在庫良品/退品的整理和保管工作4.倉庫的日常管理工作，及季度、年度工作計劃5.傳遞企業(yè)精神與文化，維護團隊