PAGEPAGE12025年班組長綜合管理技能競賽理論考試題庫500題（含答案）一、單選題1.5S管理屬于一項（）的工作。A、暫時的B、流行的C、持久的D、時尚的答案：C2.下列說法中正確的是（）。A、生產(chǎn)經(jīng)營單位風險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，應(yīng)當組織編制專項應(yīng)急預(yù)案。B、對于危險性較大的場所、裝置或者設(shè)施，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當編制現(xiàn)場處置方案C、事故風險單一、危險性小的生產(chǎn)經(jīng)營單位，不可以只編制現(xiàn)場處置方案。D、對于某一種或者多種類型的事故風險，生產(chǎn)經(jīng)營單位不能將專項應(yīng)急預(yù)案并入綜合應(yīng)急預(yù)案。答案：B3.從溝通時間看，班組長可以在工作關(guān)系狀態(tài)下和上級領(lǐng)導(dǎo)及班組員工溝通，也可以在非工作關(guān)系狀態(tài)下進行；在工作關(guān)系狀態(tài)下的溝通是正式溝通，在非工作狀態(tài)下的溝通是非正式溝通。下列關(guān)于幾位班組長的認識或做法，正確的是（）。A、李班長認為;班組長一定要與上級領(lǐng)導(dǎo)保持正式溝通，在工作時間內(nèi)探討問題，交換意見，獲得指令及指引，乃至獲得支持和幫助；但與班組員工的溝通要盡量安排在非工作時間B、董班長認為：在工作關(guān)系狀態(tài)下的溝通是正式溝通，正式溝通的方式包括：會議、面談、工作情況的探討、報告及文件交流等；電子郵件或手機短信則是典型的非正式溝通方式C、張班長認為：非工作時間的溝通適合情感溝通，關(guān)心有困難的員工，比如幫年青員工疏緩情緒、幫新員工介紹對象等盡量安排在非工作時間進行D、章班長認為：班組員工及上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽了，工作效率才能更高，因此，正式溝通和非正式溝通同等重要，在時間分布上要各占一半答案：C4.實踐證明，提高績效有效的途徑是（）。A、績效考核B、績效管理C、績效計劃D、績效溝通答案：D5.企業(yè)應(yīng)當向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的（）、防范措施以及事故應(yīng)急措施。A、危險因素B、人員狀況C、設(shè)備狀況D、環(huán)境狀況答案：A6.班組安全文化建設(shè)首要是（）。A、抓制度落實B、抓思想認識C、抓安全活動D、抓文化氛圍答案：B7.費根鮑姆理念的“質(zhì)量三步驟”不包括（）。A、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)B、現(xiàn)代質(zhì)量技術(shù)C、組織的承諾D、全面質(zhì)量管理答案：D8.班組員工出現(xiàn)中暑癥狀時，處置不正確的是（）。A、及時到醫(yī)院就診B、多喝水C、不能從事劇烈勞動D、熱敷答案：D9.生產(chǎn)計劃分為三個層次，生產(chǎn)作業(yè)計劃（）。A、戰(zhàn)術(shù)層計劃B、操作層計劃C、作業(yè)層計劃D、戰(zhàn)略層計劃答案：A10.凡距墜落高度基準面（）米及其以上，有可能墜落的高處進行的作業(yè)，稱為高處作業(yè)。A、2B、3C、4D、5答案：A11.（）是指收集評價和傳遞員工在其工作崗位上的工作行為和工作成果信息的過程，是對員工工作中的優(yōu)缺點的一種系統(tǒng)描述。A、績效反饋B、工作分析C、績效考核D、員工滿意度答案：C12.班組臺帳主要包括業(yè)務(wù)類臺帳和管理類臺帳。業(yè)務(wù)類臺帳包括（）。A、但不只是于生產(chǎn)過程記錄、設(shè)備使用及案例記錄、物料領(lǐng)用記錄等B、但不限于生產(chǎn)過程記錄、設(shè)備使用及保養(yǎng)記錄、物料領(lǐng)用記錄等C、但不限于生產(chǎn)過程記錄、設(shè)備使用及安全記錄、物料領(lǐng)用記錄等答案：B13.特種設(shè)備安裝、改造、修理竣工后，安裝、改造、修理的施工單位應(yīng)當在驗收后（）內(nèi)將相關(guān)技術(shù)資料和文件移交特種設(shè)備使用單位。特種設(shè)備使用單位應(yīng)當將其存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。A、10日B、15日C、20日D、30日答案：D14.依據(jù)《危險化學品安全管理條例》的規(guī)定，生產(chǎn)、儲存、使用化學品的單位，應(yīng)當對本單位的生產(chǎn)、儲存裝置每()進行一次安全評價。A、5年B、1年C、2年D、3年答案：D15.學習力具有（）個要素。A、2B、3C、4D、5答案：B16.以下那一項為現(xiàn)場環(huán)境指標（）。A、減少有害原料使用B、二氧化硫濃度低于200mg/m3C、提高員工環(huán)境意識D、減少原材料使用答案：B17.下列不屬于產(chǎn)品不合格缺點的是（）。A、嚴重缺點B、主要缺點C、次要缺點D、一般缺點答案：D18.推動PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在于（）。A、計劃階段B、執(zhí)行階段C、檢查階段D、總結(jié)階段答案：D19.員工消防知識的“三會”是（）。①會報警②會逃生③會使用滅火器材④會撲滅初起火災(zāi)A、①②③B、②③④C、①③④D、①②④答案：C20.班組管理的六個“三原則”是（）。①三勤②三思③三細④三問⑤三到位⑥三不少⑦三必談⑧三提高A、①②③④⑤⑦B、②③④⑥⑦⑧C、①③⑤⑥⑦⑧D、①②③⑤⑦⑧答案：C21.班組臺帳中管理類臺帳包括（）。A、但不限于班會記錄、生產(chǎn)記錄、安全活動記錄、質(zhì)量活動記錄等B、但不限于討論記錄、學習記錄、創(chuàng)新活動記錄、質(zhì)量活動記錄等C、但不限于例會記錄、學習記錄、安全活動記錄、質(zhì)量活動記錄等答案：C22.設(shè)備在其壽命周期內(nèi)，由于磨損或操作使用等方面愿意，發(fā)生喪失其規(guī)定功能的狀況稱為（）。A、損壞B、老化C、故障D、劣化答案：C23.在作業(yè)現(xiàn)場“5S”管理中，對生產(chǎn)場所的物品按需要和不需要要區(qū)分開，并清除不需要的物品的是（）。A、清掃B、整理C、整頓D、素養(yǎng)答案：B24.以下屬于行業(yè)技能的通用標準的是（）。A、應(yīng)知應(yīng)會標準B、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認可標準C、職業(yè)技能標準D、班組長考試通過答案：C25.保密工作日?？己酥福ǎ?。A、根據(jù)專項檢查或雙文明督查的情況，在經(jīng)濟責任制考評中兌現(xiàn)考核獎懲B、根據(jù)日?？己撕湍杲K檢查情況，結(jié)合保密委員會各工作小組提出的考核意見，在年度雙文明考評中予以兌現(xiàn)C、根據(jù)日常檢查的情況，在經(jīng)濟責任制考評中兌現(xiàn)考核獎懲D、根據(jù)年終檢查情況，結(jié)合保密委員會各工作小組提出的考核意見，在年度雙文明考評中予以兌現(xiàn)答案：A26.安全生產(chǎn)法律體系分為七個門類，《勞動法》為（）。A、地方性安全生產(chǎn)法規(guī)B、專門法律C、安全生產(chǎn)方面的法律D、安全生產(chǎn)行政法規(guī)答案：C27.憲法中規(guī)定，國家保護和（）生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防治污染和其他公害。A、改良B、改善C、改變D、優(yōu)化答案：B28.銅、鉛、鋅、鎳等重金屬冶煉企業(yè)主要排放到大氣中的（），是嚴重污染大氣及土壤的物質(zhì)。A、二氧化硫及煙塵B、二氧化碳C、氮氧化合物D、一氧化碳答案：A29.不屬于定置管理三要素的是（）。A、場所B、方法C、分類D、標識答案：C30.小王最近感覺工作非常多，他的工作經(jīng)常無法在正常的上班時間內(nèi)完成，心情異常的煩躁，他甚至時常感到頭疼。小王的這種情況屬于壓力過度，下列建議對他緩解這一境況沒有幫助的是（）。A、定期的運動B、保持工作之外的興趣C、進行適當?shù)纳缃换顒覦、把工作拿回家做答案：D31.D類火災(zāi)是（）火災(zāi)。A、氣體B、帶電C、金屬D、烹飪答案：C32.物料管理人員應(yīng)采用（）的方法對物資的狀態(tài)做出標識。A、標記B、掛牌C、,涂色D、標志答案：B33.企業(yè)安全管理中有（）種作業(yè)票。A、六B、七C、八D、十答案：C34.屬于企業(yè)員工的良師益友，充當前沿指揮官角色的是（）。A、高層領(lǐng)導(dǎo)者B、中層領(lǐng)導(dǎo)者C、基層領(lǐng)導(dǎo)者D、中高層領(lǐng)導(dǎo)者答案：C35.安全科學的第一公理是（）。A、人人需要安全B、生命安全至高無上C、事故是安全風險的產(chǎn)物D、危險是客觀的答案：B36.某班員通過安全教育培訓(xùn)，掌握了崗位操作規(guī)程，但因未遵守操作規(guī)程而造成事故，則該行為人應(yīng)負()責任。A、直接B、間接C、次要D、重要答案：A37.常用的現(xiàn)場信息分析可以分為定性分析和（）。A、定量分析B、歸納分析C、專項分析D、圖表分析答案：A38.ERP的核心是（）。A、CRMB、CAMC、MRPD、MRPII答案：C39.班組（）工作和其他工作是相輔相成、互為因果、相互促進、缺一不可的關(guān)系。A、計劃B、重點C、中心D、生產(chǎn)答案：C40.流程優(yōu)化中7方落實分析法由計劃、部門、崗位、制度、（）、報表、技術(shù)組成。A、工藝B、工序C、安全D、績效E、組織結(jié)構(gòu)答案：D41.下列行為描述中屬于“認真負責”這一能力指標的是：（）。A、嚴格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度與工作流程。B、明確自己的工作職責和角色，認識到自己承擔工作的重要性。C、能夠了解他人當前的情緒，并通過提問、傾聽等了解他人的感受。D、能夠讓下屬明確知道自己的任務(wù)和時限，以確保任務(wù)完成。答案：B42.項目可行性研究報告又稱（）。A、項目建議書B、項目計劃書C、項目任務(wù)書D、項目報告書答案：C43.風險的評估主要有：安全檢查表法、風險矩陣法和（）等三種方法。A、SDP風險評估法B、SEP風險評估法C、定量法D、定性法答案：B44.庫房內(nèi)使用的照明燈具必須符合（）規(guī)定，每個庫房外應(yīng)單獨安裝電開關(guān)箱，管理員離崗時須拉閘斷電，關(guān)緊門窗。A、公安B、消防C、治安大隊D、環(huán)保答案：B45.班組要堅持安全第一的原則，把預(yù)防安全事故作為所有工作的（）。A、必要條件B、重點工作C、主要工作D、前提條件答案：D46.工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)員工飲用水質(zhì)應(yīng)達標，水質(zhì)呈（）。A、強酸性B、弱酸性C、強堿性D、弱堿性答案：D47.重視和保障從業(yè)人員的（），是貫穿《安全生產(chǎn)法》的主線。A、知情權(quán)B、生命權(quán)C、健康權(quán)D、批評檢舉權(quán)答案：B48.產(chǎn)品成本不包括（）。A、直接材料B、直接人工C、銷售費用D、制造費用答案：C49.優(yōu)化班組流程與制度的關(guān)系為（）聯(lián)系。A、溝通B、協(xié)調(diào)C、區(qū)別D、區(qū)別E、相同答案：C50.班組管理的三種技能不包括（）。A、專業(yè)性技能B、概念性技能C、人際性技能D、管理性技能答案：D51.創(chuàng)新應(yīng)當具備的要素不包括（）。A、新穎B、實現(xiàn)C、實用D、價值答案：C52.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的（），履行警示告知義務(wù)。A、報警器B、安全警示標志C、指示燈D、安全圍欄答案：B53.（）是指存在于商品經(jīng)濟社會,而由此派生的契約關(guān)系與內(nèi)在的原則,是一種自由?平等?守信的精神。A、協(xié)作精神B、契約精神C、服務(wù)精神D、團隊精神答案：B54.工作中有三種時間，它們是作業(yè)時間、多余時間和（）。A、無效時間B、精細時間C、必須時間D、等待時間答案：A55.顧客滿意度調(diào)查的費用屬于（）。A、預(yù)防成本B、鑒定成本C、損失成本D、非符合性成本答案：A56.每個設(shè)置點的滅火器數(shù)量不宜多于（）具。A、3B、4C、5D、6答案：C57.設(shè)備由于自然力的作用引起生銹、腐蝕等所產(chǎn)生的磨損，稱為（）。A、自然磨損B、腐蝕磨損C、無形磨損答案：A58.學習型組織有（）項修煉。A、3B、4C、5D、6E、7答案：C59.家庭使用和儲存酒精，以下不正確的是（）。A、遠離火源和電源B、存在容器必須密封，嚴禁無蓋容器C、噴灑高濃度酒精后可以立即吸煙答案：C60.關(guān)于QC小組設(shè)定目標，以下說法正確的是（）。A、明確通過小組活動，將問題解決到的程度，并為效果檢查提供依據(jù)。B、要不要設(shè)定目標無所謂C、只要解決問題就行了D、能解決多少是多少答案：A61.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》是于（）年頒布的？A、2004B、2005C、2006D、2007答案：D62.安全生產(chǎn)管理就是針對人們在（）中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。A、經(jīng)營管理B、生產(chǎn)管理C、安全生產(chǎn)過程D、安全管理答案：C63.控制圖的作用是用來區(qū)分引起（）的原因是偶然的還是系統(tǒng)的。A、質(zhì)量異常B、質(zhì)量變化C、工序管理D、質(zhì)量波動答案：D64.信息采集的完整性原則是（）。A、采集的信息必須是真實對象或環(huán)境所產(chǎn)生的，必須保證信息來源是可靠的，必須保證采集的信息能反映真實的狀況B、采集的信息在內(nèi)容上必須完整無缺，信息采集必須按照一定的標準要求，采集反映事物全貌的信息C、能及時獲取所需的信息D、采集到的信息與應(yīng)用目標和工作需求的關(guān)聯(lián)程度比較高，采集到信息的表達是無誤答案：B65.（）是指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件，以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的綜合能力。既是管理的過程，也是領(lǐng)導(dǎo)的過程。A、領(lǐng)導(dǎo)力B、勝任力C、控制力D、管理能力答案：A66.和諧是班組的（）。A、基石B、目標C、底蘊D、動力答案：B67.以下產(chǎn)生不安全行為的原因中，屬于客觀原因的是（）。A、心理原因B、生理原因C、技能原因D、管理原因答案：D68.下列選項不屬于物料目視管理要點的是（）。A、明確物料的名稱及用途，分類標識并用顏色區(qū)分B、物料的放置之處容易判斷，采用有顏色的區(qū)域并用不同的標識加以區(qū)分C、物料的放置能夠保證順利地取放。D、庫存物料多多益善，以防止斷貨，影響工作進程答案：D69.班組生產(chǎn)作業(yè)控制的主要工作是（）。A、按時完成B、按量完成C、質(zhì)量控制D、生產(chǎn)作業(yè)核算答案：D70.依據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護法的規(guī)定，（）都有保護環(huán)境的義務(wù)，并有權(quán)對污染和破壞環(huán)境的單位和個人進行檢舉和控告。A、任何單位和個人B、環(huán)境保護部門C、利害關(guān)系人D、公民答案：A71.勞動者連續(xù)工作（）以上的，享受帶薪年休假。具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。A、1個月B、3個月C、6個月D、12個月答案：D72.評價文化建設(shè)的效果，關(guān)鍵在于（）。A、文化建設(shè)是否形成相關(guān)記錄B、文化建設(shè)是否改變?nèi)藗兊男袨榉绞紺、文化建設(shè)是否提升人們的幸福度D、文化建設(shè)是否形成一定的影響力答案：B73.關(guān)于“5S”管理中，整頓的流程不包含（）。A、決定整頓的對象B、考慮整頓的辦法C、為整頓做準備D、整頓后的反饋答案：D74.信息采集的可準確性原則是（）。A、采集的信息必須是真實對象或環(huán)境所產(chǎn)生的，必須保證信息來源是可靠的，必須保證采集的信息能反映真實的狀況B、采集的信息在內(nèi)容上必須完整無缺，信息采集必須按照一定的標準要求，采集反映事物全貌的信息C、能及時獲取所需的信息D、采集到的信息與應(yīng)用目標和工作需求的關(guān)聯(lián)程度比較高，采集到信息的表達是無誤答案：D75.（）級風險需要特別控制。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ答案：C76.內(nèi)控審計部職責包括（）。A、負責設(shè)備管理模塊的日常管理B、負責銷售管理模塊的日常管理C、負責應(yīng)急指揮等模塊的日常管理D、負責績效考核模塊的日常管理答案：D77.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的直線關(guān)系是指（）關(guān)系。A、服務(wù)和協(xié)助B、指揮和協(xié)助C、服務(wù)和命令D、指揮和命令答案：D78.勝任力中的（）是指處理具體的、日常任務(wù)的技能。A、職業(yè)維度B、行為維度C、戰(zhàn)略綜合維度D、工作維度答案：A79.對設(shè)備主體部分進行解體檢查和調(diào)整，屬于（）保養(yǎng)。A、日常B、一級C、二級D、三級答案：C80.多芯導(dǎo)線中規(guī)定用作保護零線的顏色是（）。A、紅色B、白色C、黑色D、黃綠相間答案：D81.提高（）是指在同樣的條件下，通過不斷地創(chuàng)新并挖掘生產(chǎn)潛力、改進操作和管理，生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品。A、產(chǎn)品質(zhì)量B、生產(chǎn)效率C、生產(chǎn)成本D、作業(yè)任務(wù)答案：B82.環(huán)境保護監(jiān)測對象包括（）。A、大氣、水體、土壤、噪聲、生物B、大氣、市容、土壤、噪聲、生物C、交通、大氣、土壤、噪聲、生物D、水體、土壤、噪聲、生物答案：A83.下列關(guān)于授權(quán)的說法，正確的是（）。A、班組事情必須由班組長拍板、研究與實施B、“自己動手來得快”，瞅著下級笨手笨腳，不如自己動手來得便當。給員工解釋說明的時間，自己早就把事情做好了C、在所有領(lǐng)導(dǎo)方式中，授權(quán)是最好的方式D、善于授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者高明的“分身術(shù)”，班組長要學會授權(quán)，從而保證班組長做班組長該做的事，員工做員工該做的事答案：D84.設(shè)備是現(xiàn)化工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的重要（），是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分。A、物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)B、物質(zhì)基礎(chǔ)C、技術(shù)基礎(chǔ)D、資產(chǎn)答案：A85.空氣泡沫滅火器屬于（）滅火器。A、水基型B、干粉C、二氧化碳D、潔凈氣體答案：A86.一個計算單元內(nèi)配置的滅火器數(shù)量不得少于（）具。A、1B、2C、3D、5答案：B87.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應(yīng)當設(shè)置（）機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。A、辦事B、安全生產(chǎn)管理C、專門D、兼職答案：B88.可移定置物在定置圖中采用標準符號表示法，從而使定置圖面清哳、簡練、規(guī)范，且可使各部門之間便于簡化手續(xù)，其中代表文件柜的符號為（）。A、BCB、GXC、WGD、MQ答案：C89.物料出庫應(yīng)該（）。A、先進先出B、先進后出C、隨意取用D、就近取用答案：A90.（）一般在設(shè)備原地更換或修復(fù)少量磨損零件，并調(diào)整設(shè)備結(jié)構(gòu)，以保證正常運轉(zhuǎn)到下次修理。A、檢查B、小修理C、中修理D、大修理答案：B91.為適合社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求，我國班組建設(shè)經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，分別是：①安全生產(chǎn)管理者團隊領(lǐng)導(dǎo)者；②勞動楷模；③班組能人團隊管理者；它的發(fā)展前后順序正確的是（）A、①②③B、①③②C、③①②D、②③①答案：D92.柱距指貨堆與屋柱的距離,一般為（）厘米。A、10～20B、20～30C、30～40D、40～50答案：A93.（）是指結(jié)合組織情境的管理技能。A、戰(zhàn)略綜合維度B、職業(yè)維度C、行為維度答案：A94.班組管理包括科學化、制度化和民主化三種方式。首先，管理科學化是班組工作的（）。A、重要體現(xiàn)B、前提條件C、基本保證D、必要條件答案：B95.班組技術(shù)員職責是什么?（）A、負責貫徹崗位各項技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度，做班組內(nèi)部各項技術(shù)規(guī)程臺帳，主持班組內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)班組成員進行技術(shù)革新，監(jiān)督檢查班組成員作業(yè)過程中各項技術(shù)規(guī)程的違規(guī)情況B、負責貫徹落實企業(yè)各項技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度，編制班組內(nèi)部各項技術(shù)規(guī)程，主持班組內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)班組成員進行技術(shù)革新，監(jiān)督檢查班組成員作業(yè)過程中各項技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況C、協(xié)助班長各項技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度檢查，編制班組內(nèi)部各項技術(shù)規(guī)程，主持班組內(nèi)部的安全活動，帶領(lǐng)班組成員進行技術(shù)革新，監(jiān)督檢查班組成員作業(yè)過程中各項不安全操作情況答案：B96.在組織面對激烈競爭環(huán)境下，好的（）就是組織取得成功的一半。A、資本B、設(shè)備C、士氣D、產(chǎn)品答案：C97.下列（）方法是保護人身安全的最后一道防線。A、個體防護B、隔離C、避難D、救援答案：A98.班組長在班組中如何扮演好自己的角色，取決于其對班組長角色的（）。A、行為規(guī)范B、地位C、認知程度D、適應(yīng)程度答案：C99.在高空作業(yè)離工作臺面（）以上者，應(yīng)佩戴安全帶，綁緊掛牢在固定建筑物或設(shè)備靜止部分上。A、2mB、2.5mC、3mD、3.5m答案：A100.在生產(chǎn)作業(yè)前，要提前做好（）個方面的準備工作，以免影響正常的生產(chǎn)（作業(yè)）。A、4B、5C、6D、7答案：B101.為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對現(xiàn)實問題或潛在問題制定共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性使用文件，指的是（）。A、標準B、制度C、文件D、記錄答案：A102.你被指派去負責一個新項目。組織使用的是強矩陣結(jié)構(gòu)。你為做這個項目需要購買計算機，這是（）例子。A、有限的成本B、遞減成本C、固定成本D、間接成本答案：C103.績效管理的最終目的是（）。A、確定員工獎金B(yǎng)、決定員工升遷C、確定培訓(xùn)人員D、提升員工績效答案：D104.工業(yè)三廢是指()。A、廢水、廢料、廢渣B、廢水、廢氣、廢料C、廢水、廢氣、廢渣答案：C105.完整的質(zhì)量標準包括技術(shù)標準和管理標準，以下不屬于技術(shù)標準的是（）。A、基礎(chǔ)標準B、經(jīng)濟管理標準C、產(chǎn)品標準D、方法標準答案：B106.安全生產(chǎn)管理的目標是減少、控制危害和事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于（）所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失及其他損失。A、管理不善B、危險C、事故D、違章答案：C107.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》對從業(yè)人員權(quán)利和義務(wù)的有關(guān)規(guī)定，當發(fā)現(xiàn)直接危及自身安全的緊急情況時，從業(yè)人員（）。A、要立即向現(xiàn)場安全管理人員報告B、要采取一切技術(shù)手段搶險救災(zāi)C、在采取必要的個人防護措施后，在現(xiàn)場靜觀事態(tài)變化D、有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場答案：D108.安全分享的三要素指：時間、地點和（）。A、事件B、人物C、事故D、過程答案：B109.6H管理源是指（）。①污染源②故障源③稀缺源④浪費源⑤危險源⑥預(yù)防源⑦清掃困難源⑧缺陷源A、①③④⑥⑦⑧B、②③④⑤⑦⑧C、①②④⑤⑦⑧D、①②③⑥⑦⑧答案：C110.機械制造場所安全技術(shù)中，在物料堆放上要求工件、物料擺放不得超高，在垛底與垛高之比為（）的前提下，垛高不超出2m(單位超高除外)，砂箱堆垛不超過3.5m。A、1:2B、1:3C、2:1D、2:3答案：A111.“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，在制定目標時這種說法是指（）。A、制訂目標前的計劃B、制訂目標時的方法C、制訂目標時的技巧D、制訂目標前一定要做好充分的準備答案：D112.確定流程目標是指以數(shù)量、質(zhì)量、時間、（）等指標定義內(nèi)外部客戶需求，將客戶需求轉(zhuǎn)化為流程的關(guān)鍵目標。A、任務(wù)B、安全C、成本D、目標答案：C113.“通過改進工藝流程、工藝方法、勞動組織等途徑，消除潛在的安全隱患。”上述行為特征屬于以下（）能力指標之一。A、安全至上B、問題解決C、分析判斷D、勇于擔當答案：A114.對有失控可能的聚合等工藝過程，應(yīng)根據(jù)不同情況采取下列一種或幾種應(yīng)急措施，其中不正確的做法是（）。A、停止加入催化劑B、排出物料或停止加入物料C、加入不易揮發(fā)性物料D、通入惰性氣體答案：C115.（）是指在成本方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。A、成本改進B、成本控制C、成本策劃D、成本管理答案：D116.下列選項不屬于安全目視管理要點的是（）。A、讓員工知道何處是安全禁區(qū)B、應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)案，班組長清楚就知道了，一般員工不用了解C、對員工進行正確辨認安全標識的教育D、讓員工知道何處是安全隱患區(qū)答案：B117.下列說法，不屬于班組經(jīng)濟核算環(huán)節(jié)的是（）。A、選擇班組經(jīng)濟核算員B、選擇班組經(jīng)濟核算內(nèi)容C、選擇班組經(jīng)濟核算形式D、確保班組經(jīng)濟核算責任清晰答案：D118.事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當及時補報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起（）事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當及時補報。A、7日內(nèi)B、9日內(nèi)C、10日內(nèi)D、15日內(nèi)答案：A119.根據(jù)生產(chǎn)過程所經(jīng)歷的各個階段的地位和作用的不同，可將生產(chǎn)過程劃分成四個階段，核心是（）。A、生產(chǎn)準備過程B、基本生產(chǎn)過程C、輔助生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)服務(wù)過程答案：B120.（）以圖示通過活動列表和時間刻度表示出特定項目的順序與持續(xù)時間。A、控制圖B、甘特圖C、帕累托圖D、魚骨圖答案：B121.（），是指無視事務(wù)本身的性質(zhì)，違背事務(wù)發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律。A、自以為是心理B、僥幸心理C、不以為然心理答案：B122.班組安全教育僅僅有安全培訓(xùn)是不夠的，還應(yīng)將安全知識融入到實際（）中。A、工作B、生活C、交通答案：A123.肩負制定具體計劃職責的管理者是（）。A、高層領(lǐng)導(dǎo)B、中層領(lǐng)導(dǎo)C、基層領(lǐng)導(dǎo)D、一線管理者答案：B124.下列事件中不屬于突發(fā)環(huán)境緊急情況和事件（）。A、有毒化學藥品泄漏和擴散B、有毒危險物品C、非正常大量廢水排放D、放射性物品丟失和泄漏答案：B125.因產(chǎn)品存在缺陷造成損害要求賠償?shù)脑V訟時效期間為（）年，自當事人知道或者應(yīng)當知道其權(quán)益受到損害時起計算。A、1年B、2年C、3年D、5年答案：B126.某個企業(yè)正處于不斷建立和完善企業(yè)規(guī)章制度，規(guī)范成員的言行舉止，保持組織系統(tǒng)的有序性和穩(wěn)定性，請問該企業(yè)正處于哪個生命周期。（）A、成熟期B、成長期C、萌芽期D、發(fā)展期答案：B127.豐富班組文化的物態(tài)載體，清晰呈現(xiàn)班組的文化內(nèi)涵，是班組文化建設(shè)的（）階段。A、認知B、認同C、習化D、創(chuàng)新答案：A128.質(zhì)量管理的技術(shù)不包括（）。A、用于規(guī)劃工作活動B、收集數(shù)據(jù)C、分析結(jié)果D、成果改善答案：D129.（）是縮短生產(chǎn)周期的有效辦法，對于非連續(xù)生產(chǎn)線的制造加工企業(yè)尤其適用。A、生產(chǎn)過程的比例性B、生產(chǎn)過程的均衡性C、生產(chǎn)過程的平行性D、生產(chǎn)過程的適應(yīng)性答案：D130.勝任力中的（）是指處理具體的、日常任務(wù)的技能。A、職業(yè)維度B、行為維度C、戰(zhàn)略綜合維度D、工作維度答案：A131.（）經(jīng)濟是經(jīng)濟發(fā)展的碳排放量、生態(tài)環(huán)境代價及社會經(jīng)濟成本最低的經(jīng)濟。A、共享B、全民C、低碳D、市場答案：C132.以下哪項不是是全面質(zhì)量管理的理念最初基于的核心原則？（）A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、以顧客為關(guān)注焦點C、團隊合作D、持續(xù)改進答案：A133.處理燙傷和燒傷最重要的是（）。A、送診B、包扎C、冷卻D、消毒答案：C134.（）不屬于防塵口罩適用范圍。A、鋼筋除銹作業(yè)B、石材加工作業(yè)C、木材機械加工作業(yè)D、電工作業(yè)答案：D135.A、B、C類火災(zāi)和帶電火災(zāi)都可選用（）滅火器。A、水基型B、泡沫C、二氧化碳型D、磷酸銨鹽干粉答案：D136.精益生產(chǎn)的核心是（）。A、生產(chǎn)效率B、目標C、零浪費D、自動化答案：C137.ISO9000標準中對質(zhì)量的定義是：（）。A、質(zhì)量是一組固有效果滿足要求的程度B、質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度C、質(zhì)量是一組固有性質(zhì)滿足要求的程度答案：B138.物料的檢測狀態(tài)分為：未檢、在檢、（）、不合格。A、合格B、良好C、優(yōu)秀D、優(yōu)良答案：A139.造成溝通障礙的主要原因有（）方面A、2B、4C、6D、8答案：B140.ERP是一個（），也代表一種以生產(chǎn)計劃為中心的（）。A、計算方案，企業(yè)一體化管理B、軟件，企業(yè)一體化管理C、信息系統(tǒng)，車間層調(diào)度管理D、計算機系統(tǒng)，采購部門的協(xié)調(diào)管理答案：B141.王海的“五型班組”是（）。A、管理型、技術(shù)型、學習型、合作型、效益型B、管理型、技能型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型C、管理型、學習型、改善型、經(jīng)濟型、和諧型D、管理型、技能型、學習型、效益型、和諧型答案：B142.對組織而言，執(zhí)行力就是（）能力。A、集合B、辦事C、戰(zhàn)略D、經(jīng)營答案：D143.（）是一種改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的技術(shù)，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。A、5S管理B、目視管理C、六西格瑪管理D、PDCA循環(huán)答案：C144.根據(jù)系統(tǒng)安全工程的觀點，危險是指系統(tǒng)中存在發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的（）。A、承受程度B、認知能力C、實踐水平答案：A145.張經(jīng)理原先所在的單位把工作放在首位，客戶受到尊重，當不能按時完成工作時，員工通常樂意加班。后來，他進入另外一家公司，該公司的管理制度正好相反，張經(jīng)理覺得在新企業(yè)中的工作很難開展。這說明（）A、企業(yè)文化能影響企業(yè)成員的行為B、企業(yè)文化和基層員工關(guān)系不大C、張經(jīng)理所在新公司的企業(yè)文化比前一個公司更加現(xiàn)實D、張經(jīng)理所在的前一個公司的企業(yè)文化比新公司的好答案：A146.績效是事前計劃、事中管理和（）所形成的三位一體的系統(tǒng)。A、事后處理B、事后總結(jié)C、事后考核D、事后糾偏答案：C147.用人單位對已經(jīng)解除或者終止的勞動合同的文本，至少保存（）年備查。A、一年B、二年C、三年D、五年答案：B148.班組作業(yè)前應(yīng)執(zhí)行四確認，對人的確認、（）的確認、環(huán)境的確認、對安全措施的確認。A、方法B、物C、工具答案：B149.精益生產(chǎn)的經(jīng)營思想是（）。A、成本中心型B、售價中心型C、服務(wù)中心型D、利潤中心型答案：D150.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)措施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的（）。A、安全使用標志B、安全警示標志C、安全合格標志D、安全檢驗檢測標志答案：B151.防護罩一般不準腳踏和站立，必須做平臺或階梯時，平臺或階梯應(yīng)能承受（）N的垂直力，并采取防滑措施。A、500B、1000C、1500D、2000答案：C152.班組如何實現(xiàn)使命的根本主張是指（）。A、班組使命B、班組宗旨C、班組目標D、班組口號答案：B153.關(guān)于班組消除浪費的方法，下列說法不正確的是（）。A、注意生產(chǎn)安全B、充分利用場地C、增加運輸D、消除返工現(xiàn)象答案：C154.下列不是實施精益生產(chǎn)的具體手法的是（）。A、生產(chǎn)同步化B、生產(chǎn)均衡化C、生產(chǎn)人性化D、生產(chǎn)柔性化答案：C155.現(xiàn)場管理具有如下哪幾樣特征（）。A、強制性、垂直性、具體性B、強制性、垂直性、無償性C、強制性、垂直性、具體性、無償性D、強制性、垂直性、無償性、嚴肅性答案：C156.張昕被任命為班長。但張昕認為自己只懂技術(shù)，沒有管理才能，擔心不能勝任，每天憂心重重。李經(jīng)理發(fā)現(xiàn)這一問題后，寬慰他說，管理能力和領(lǐng)導(dǎo)技能不是天生的，需要逐漸培養(yǎng)，并決定為其提供支持。下列說法，不可作為李經(jīng)理的支持策略的是（）。A、為張昕提供學習的機會，以提高其崗位管理能力B、向張昕傳授管理心得，幫助他盡快提高管理能力C、讓張昕不用著急，在工作中慢慢領(lǐng)悟D、在張昕遇到棘手的管理問題時，為其支招，并為其分析解決之道答案：C157.制造企業(yè)從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過程的品質(zhì)控制的檢驗叫（）。A、全面檢驗B、過程檢驗C、產(chǎn)品檢驗D、制程檢驗答案：D158.對原材料、零部件進行有重點的管理方法叫做“ABC管理法”，其中（）品種應(yīng)重點管理。A、B、C、D、以上均是答案：A159.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，國家對嚴重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備實行（）。A、審核制度B、考評制度C、監(jiān)控制度D、淘汰制度答案：D160.墻距指墻壁與堆貨之間的距離。墻距又分外墻距與內(nèi)墻距。一般外墻距在()厘米以上，內(nèi)墻距在30厘米以上。A、0.3B、0.4C、0.5D、0.6答案：C161.重大危險源辨識的依據(jù)是物質(zhì)的()及其()。A、形態(tài)數(shù)量B、生產(chǎn)方式儲存類型C、協(xié)調(diào)性干擾性D、危險特性數(shù)量答案：D162.職業(yè)病指（）。A、勞動者在工作中所患的疾病B、用人單位的勞動者在職業(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病C、工人在勞動過程中因接觸粉塵、有毒、有害物質(zhì)而引起的疾病D、工人在職業(yè)活動中引起的疾病答案：B163.全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容（）。A、內(nèi)容與手段的全面性、全過程控制、全員性B、任務(wù)與方法的全面性C、內(nèi)容與方法的全面性、中間控制過程、全員性D、內(nèi)容與方法的全面性、全控制過程、全員性答案：D164.生產(chǎn)過程中對待不良品按順序應(yīng)為（）。A、不接收、不制造、不放過B、不制造、不接收、不放過C、不放過、不制造、不接收D、不制造、不放過、不接收答案：A165.不屬于企業(yè)外部環(huán)境因素的是（）。A、人口B、營銷組合C、人均居民收入D、科學技術(shù)水平答案：B166.（）是指由于過多的原材料、在制品或者最終成品而導(dǎo)致較長的前置期、陳舊過時品、損毀品、運輸與儲存成及延遲。A、生產(chǎn)過剩的浪費B、庫存的浪費C、動作的浪費D、等待的浪費答案：B167.職業(yè)病防治的法定責任者是（）。A、單位負責人B、勞動者C、醫(yī)療機構(gòu)D、國家答案：A168.（）不屬于看板作戰(zhàn)的“三定原則”。A、定位B、定品C、定質(zhì)D、定量答案：C169.（）是指管理主體組織并利用其各個要素（人、財、物、信息和時空），借助管理手段，完成該組織目標的過程。A、管控B、管轄C、管理D、履職答案：C170.時間管理遵循帕累托原則，即對要做的事情分清輕重緩急，其中重要但不緊急的任務(wù)解決辦法是（）。A、馬上執(zhí)行B、交由下屬解決C、制定工作計劃D、有閑工夫再說答案：C171.六西格瑪（）是對當前低于六西格瑪規(guī)格的項目進行定義、度量、分析、改善以及控制的過程。A、DMAICB、DMADVC、DMAEQD、MADI答案：A172.管理者應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)不包括（）。A、敬業(yè)奉獻B、勤儉自強C、服從安排D、心理健康答案：B173.以下哪一項是班組長勝任能力中“組織協(xié)調(diào)”能力指標行為等級1的內(nèi)容？（）A、了解組織中的資源現(xiàn)狀，能保證完成工作任務(wù)所需的資源及時到位。B、遇到困難時，能夠想方設(shè)法協(xié)調(diào)資源解決問題，保證任務(wù)的開展。C、組織中出現(xiàn)資源沖突時具有一定的調(diào)解技巧，必要時能夠借助上級或其他力量以保證工作繼續(xù)開展D、在惡劣的環(huán)境下或資源明顯不足時，能夠有影響力，有號召力地召集人員自愿犧牲休息，完成任務(wù)。答案：A174.據(jù)調(diào)查資料顯示，剛?cè)雽W的兒童，約有（）對自己的學習能力極有自信。而當他們到16歲時降為（）。A、80%20%B、82%18%C、70%30%D、60%40%答案：B175.1S014000是()管理系列標準的簡稱。A、環(huán)境B、質(zhì)量C、安全D、能源答案：A176.安全的大敵、精細管理的克星是（）。A、可以了B、差不多C、馬馬虎虎答案：B177.班組有以下特點（）。①靈活性②工作細③群眾性④任務(wù)實⑤規(guī)范性⑥結(jié)構(gòu)小⑦管理全A、②③④⑥⑦B、①②③④⑤⑥C、①②③④⑤⑥⑦D、①②③⑤⑥答案：A178.我們國家負責環(huán)境保護的最高機構(gòu)是(）。A、國家環(huán)境保護部B、國家環(huán)境保護委員會C、國家環(huán)境保護總局D、國家環(huán)境保護安全局答案：A179.平衡計分卡是一種系統(tǒng)的績效考核技術(shù)，從財務(wù)角度、（）角度內(nèi)部流程角度及學習與發(fā)展的角度四個方面對企業(yè)經(jīng)營的績效進行考核（）。A、外部流程B、員工個人C、職業(yè)發(fā)展D、客戶答案：D180.根據(jù)《特種設(shè)備安全法》，特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后（）日內(nèi)，應(yīng)當向負責特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記，取得使用登記證書。A、10B、20C、30D、40答案：C181.（）素質(zhì)的高低直接決定了班組文化建設(shè)工作的好壞。A、班長B、班員C、骨干D、領(lǐng)導(dǎo)答案：A182.對于安全操作規(guī)程類規(guī)章制度除每年進行審查和修訂外,每（）應(yīng)進行一次全面修訂，并重新發(fā)布。A、2至3年B、3至5年C、5至7年D、7至9年答案：A183.設(shè)備潤滑的“五定”不包括（）。A、定點B、定質(zhì)C、定人D、定設(shè)備答案：D184.“對信息數(shù)據(jù)進行簡單的統(tǒng)計、分析。”這一行為描述對應(yīng)的能力指標是（）。A、問題解決B、組織協(xié)調(diào)C、人事匹配D、分析判斷答案：D185.溝通工作首先就要懂得尊重對方，尊重對方的一個重要內(nèi)容就是學會（）。A、勸解B、傾聽C、換位思考D、同情答案：B186.班組長勝任能力指標中,員工激勵能力指標定義是（）。A、當員工做出成績時，及時對員工進行肯定和獎勵；B、采用獎勵或懲罰的手段促使下屬努力工作，完成目標任務(wù)的能力。C、在班組成員情緒低落的情況下，經(jīng)過分析采取有效的激勵措施；D、通過業(yè)績提升提高班組收入，激發(fā)班組成員榮譽感和積極性；答案：B187.設(shè)備的使用應(yīng)實行崗位責任制，凡有固定人員操作的設(shè)備，該員工即為該設(shè)備的（）由多人操作的設(shè)備，則指定一人為設(shè)備的責任人。A、所有人B、責任人C、主管人D、操作人答案：B188.某企業(yè)發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故后，企業(yè)負責人要求企業(yè)生產(chǎn)車間一律停產(chǎn)，全面開展隱患排查，并組織檢查，合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)，這種做法，符合安全生產(chǎn)管理原理的（）。A、監(jiān)督原則B、動態(tài)相關(guān)原則C、行為原則D、偶然損失原則答案：B189.質(zhì)量螺旋模型是由美國質(zhì)量管理專家（）提出的。A、費根堡姆B、戴明C、石川馨D、朱蘭答案：D190.不屬于“三檢”的是（）。A、自檢B、互檢C、專檢D、抽檢答案：D191.不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)，是不斷提升員工執(zhí)行力的（）。A、次要環(huán)節(jié)B、核心環(huán)節(jié)C、根本環(huán)節(jié)D、主體環(huán)節(jié)答案：B192.崗位專有勝任能力由所在崗位的（）確定，不屬于勝任力模型研究范疇。A、崗位職責B、崗位說明書C、性質(zhì)D、部門領(lǐng)導(dǎo)答案：B193.依據(jù)《消防法》的規(guī)定,下列關(guān)于滅火救援的說法,正確的是（）。A、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當組織有關(guān)部門針對本行政區(qū)內(nèi)的火災(zāi)特點制定應(yīng)急預(yù)案,提供裝備等保障B、單位個人為火災(zāi)報警提供便利的,應(yīng)獲得適當報酬C、任何單位發(fā)生火災(zāi),必須立即組織力量撲救,鄰近單位應(yīng)當給予支援D、公安機關(guān)消防機構(gòu)統(tǒng)一組織和指揮火災(zāi)現(xiàn)場撲救,應(yīng)當優(yōu)先保障國家財產(chǎn)安全答案：C194.在員工考核方法中，通過情景模擬來考核員工的方法被稱為（）。A、關(guān)鍵事件記錄評價法B、評價中心法C、標桿比較法D、人物比較法答案：B195.企業(yè)的目標是什么?A、改善員工待遇B、為社會做貢獻C、所有相關(guān)者都贏利D、替老板賺錢答案：C196.影響安全生產(chǎn)作業(yè)的不利因素分析（）。A、領(lǐng)導(dǎo)者原因、管理過程的客觀原因、工作環(huán)境的不安因素、個人責任B、領(lǐng)導(dǎo)者原因、生產(chǎn)過程的客觀原因、工作環(huán)境的不安全因素、個人責任C、領(lǐng)導(dǎo)者原因、生產(chǎn)過程的客觀原因、工作環(huán)境的不安全因素、企業(yè)責任D、車間主任原因、生產(chǎn)過程的客觀原因、工作環(huán)境的不安全因素、個人責任答案：B197.根據(jù)道路交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，申請人有下列哪種行為，三年內(nèi)不得再次申領(lǐng)機動車駕駛證。A、實習期記滿12分，注銷駕駛證的B、申請人在考試過程中有舞弊行為的C、申請人以欺騙、賄賂等不正當手段取得機動車駕駛證的D、申請人未能在培訓(xùn)過程中認真練習的答案：C198.（）是指企業(yè)計劃期內(nèi)所能達到的生產(chǎn)能力，是編制生產(chǎn)計劃的主要依據(jù)。A、設(shè)計能力B、查定能力C、完成能力D、計劃能力答案：D199.QC小組解決課題所涉及的管理技術(shù)主要有（）。A、遵循PDCA循環(huán)B、應(yīng)用統(tǒng)計方法C、質(zhì)量檢驗技術(shù)D、以事實為依據(jù)用數(shù)據(jù)說話答案：C200.“嚴于律己、率先垂范、不斷學習，使自己的言行符合企業(yè)規(guī)章制度的要求”屬于班組長勝任能力中的（）的特性。A、建章立制B、堅持原則C、以身作則D、認真負責答案：B多選題1.企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)的（）。A、公眾形象B、公眾態(tài)度C、公眾輿論D、品牌美譽度答案：ABCD2.物品保管的三大原則是（）。A、安全存放B、定置存放C、先進先出D、集中采購答案：ABC3.一個人是否具有影響力，取決于許多因素。屬于影響力的范疇是（）A、個人才干B、人際關(guān)系C、極高的智商D、溝通能力答案：ABD4.精益生產(chǎn)方式的兩大支柱是（）。A、標準化B、理論化C、準時化D、自動化答案：CD5.生產(chǎn)由哪些（）過程的組成A、生產(chǎn)準備過程B、基本生產(chǎn)過程C、輔助生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)服務(wù)過程答案：ABCD6.在班組長的管理工作中，必須具備和培養(yǎng)三種能力。A、管理能力B、組織能力C、團隊合作能力D、協(xié)調(diào)能力答案：BCD7.用人單位有下列侵害勞動者合法權(quán)益情形之一的，由勞動行政部門責令支付勞動者的工資報酬、經(jīng)濟補償，并可以責令支付賠償金（）。A、克扣或者無故拖欠勞動者工資的B、拒不支付勞動者延長工作時間工資報酬的C、高于當?shù)刈畹凸べY標準支付勞動者工資的D、解除勞動合同后，未依照本法規(guī)定給予勞動者經(jīng)濟補償?shù)拇鸢福篈BD8.精益生產(chǎn)是一種生產(chǎn)管理方式，它的特點有（）A、最快的市場響應(yīng)速度B、最低的成本C、最優(yōu)的質(zhì)量D、設(shè)計和制造市場所需的產(chǎn)品答案：ABCD9.“5S”管理有（）作用A、降低成本B、提升企業(yè)形象C、交貨期準時D、保障安全答案：ABCD10.在班組建設(shè)中，運用激勵法，突出表現(xiàn)為三個優(yōu)勢（）A、文化性B、直接性C、群眾性D、滲透性答案：BCD11.下列行為哪些是班組長管理過程中容易犯的錯誤（）A、事前計劃不周詳，事中管理執(zhí)行不到位，事后檢討不改進，沒制定工作目標B、培訓(xùn)和授權(quán)員工，培養(yǎng)骨干團隊C、好好先生、怕得罪人，對下屬嚴格要求不夠，不敢管理D、敢于管理、強加于人，簡單粗暴答案：ACD12.以下屬于學習型組織的特征是（）。A、共同愿景B、暢通的信息渠道C、群體互動式學習D、知識共享的氛圍E、有效的激勵機制答案：ABCDE13.設(shè)備維修經(jīng)歷的階段A、事后維修B、防維修C、生產(chǎn)維修D(zhuǎn)、改革維修答案：ABCD14.決定勞動生產(chǎn)率高低的因素有（）A、勞動者的平均熟練程度B、科學技術(shù)的發(fā)展程度C、生產(chǎn)過程的組織和管理答案：ABC15.下列關(guān)于經(jīng)濟核算統(tǒng)計指標的說法正確的是（）。A、應(yīng)根據(jù)“干什么，管什么，算什么”和以生產(chǎn)為中心的原則來確定B、既要照顧不同班組的生產(chǎn)特點，又要與專業(yè)核算一致和銜接C、既要便于經(jīng)濟指標的核算和分析，又要有利于經(jīng)濟責任的劃分D、主要包括產(chǎn)量指標、質(zhì)量指標、工時利用指標、材料核素指標、設(shè)備利用指標和安全指標等答案：ABCD16.班組文化的特點（）。A、習慣性B、權(quán)威性C、排他性D、雙重性E、實踐性答案：ABCDE17.班前會內(nèi)容有（）A、通報情況B、組織討論C、布置任務(wù)D、總結(jié)講評E、明確措施F、提出要求答案：ABCEF18.整理中三個非常重要的基準是（）。A、要與不要的基準B、顏色區(qū)分定置基準C、場所的基準D、廢棄物品處理的基準答案：ACD19.在配線、配管方面必須采?。ǎ?、（）的安裝，以防（）A、曲線B、直線C、圓角D、直角E、短路F、脫落答案：BDF20.消滅不良品，堅持“三不”原則，即（），是對待不良品的基本原則，也是首先必須保證的原則，是具體保證品質(zhì)零不良的基礎(chǔ)。A、不接受不良品B、不制造不良品C、不傳遞不良品D、不流出不良品答案：ABD21.班組長的整體素質(zhì)（）。A、事業(yè)心B、責任感C、處罰為輔D、技術(shù)過硬E、以身作則F、堅持原則答案：ABDEF22.職工在生產(chǎn)過程中存在不安全行為和不安全的操作有（）A、作業(yè)場所工作時間開玩笑、打鬧B、在運輸、起重、修理等作業(yè)時新號不清、報警不鳴C、易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運輸、發(fā)放和使用情況D、濫用機械設(shè)備或車輛E、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷答案：ABD23.班組團隊建設(shè)應(yīng)具備（）基本特征。A、在心理上相互認同、相互信任B、在技能上各有優(yōu)勢、相互補充C、在行為上相互作用、相互影響D、在利益上相互負責、相互依存答案：ABCD24.安全生產(chǎn)管理原理包括（）A、系統(tǒng)原理B、人本原理C、預(yù)防原理D、強制原理答案：ABCD25.技術(shù)管理制度是對（）等專業(yè)技術(shù)行為的規(guī)范。A、安全標準B、質(zhì)量標準C、工藝流程D、技術(shù)標準答案：BCD26.生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費有（）A、時間的浪費B、搬運的浪費C、不良品的浪費D、加工的浪費E、庫存的浪費F、制造過多過早的浪費答案：BCDEF27.紅牌作戰(zhàn)的對象是（）。A、工作場所中不要的東西B、需要改善的事、地、物C、有油污、不清潔的設(shè)備D、衛(wèi)生死角答案：ABCD28.老張得到團隊成員反饋，團隊中小道消息很多，而正式渠道的消息較少。請幫老張分析出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因，下列說法不恰當?shù)氖牵ǎ〢、非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運作良好，說明老張很民主B、正式溝通渠道中信息傳遞存在問題，作為領(lǐng)導(dǎo)，要認真考慮正式渠道調(diào)整問題C、團隊中有人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息，作為領(lǐng)導(dǎo)，要嚴厲整頓班組紀律D、團隊成員充分運用了非正式溝通渠道的作用，促進了信息的傳遞答案：ACD29.心理資本指哪幾個方面？A、自信B、樂觀C、希望D、韌性答案：ABCD30.質(zhì)量改進的對象是產(chǎn)品的（）A、性能B、外觀C、可靠性D、安全性E、維修性答案：ABCDE31.下列選項，對激勵的原則表述正確的是（）。A、激勵原則要求：個人目標應(yīng)與組織目標相結(jié)合B、激勵原則要求：既要設(shè)計合理的行為規(guī)范和獎懲制度，又要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者身體力行地貫徹執(zhí)行C、激勵原則要求：長期激勵計劃和短期激勵措施相結(jié)合D、激勵原則要求：根據(jù)組織需要和社會需要對員工進行價值觀教育答案：ABCD32.根據(jù)結(jié)構(gòu)形式的不同，耳部防護用品可分為（）A、成型耳塞B、半成型耳塞C、圓柱形泡沫塑料耳塞D、耳罩答案：ACD33.信息安全管理包括A、加強對各種秘密數(shù)據(jù)載體的管理，對涉密的電腦、U盤等存儲設(shè)備進行登記，并指定專人負責管理和保存，未經(jīng)本單位（部門）批準，個人不得使用、借用涉密載體B、對貯存重要秘密的計算機房、聯(lián)網(wǎng)和聯(lián)接終端的線路要采取必要的技術(shù)手段予以屏蔽或保護，對涉密計算機進行物理隔離，按照“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的要求，強化保密管理C、秘密信息嚴禁通過外部網(wǎng)絡(luò)傳遞，同時加強對協(xié)同OA等內(nèi)部信息管理系統(tǒng)賬號、密碼的保護，防止其他不具有訪問權(quán)限的人通過權(quán)限賬戶登錄系統(tǒng)D、對重要信息要進行加密處理，嚴格控制具有密碼權(quán)限的人數(shù)答案：ABCD34.質(zhì)量特性包括（）等特殊特性A、質(zhì)量特性B、安全特性C、環(huán)境特性D、物理特性E、結(jié)構(gòu)特性答案：ABC35.日常生產(chǎn)派工有（）A、標準派工法B、臨時派工法C、定期派工法D、普通派工法答案：ABC36.常用的定量考核方法有（）A、目標管理法B、標桿超越法C、關(guān)鍵事件法D、關(guān)鍵業(yè)績指標法E、不良事件記錄法F、平衡計分卡法答案：ABCDEF37.精益生產(chǎn)是一種生產(chǎn)管理方式，它的特點有（）A、最快的市場響應(yīng)速度B、最低的成本C、最優(yōu)的質(zhì)量D、設(shè)計和制造市場所需的產(chǎn)品答案：ABCD38.下列屬于制造費用的是（）A、間接材料B、管理人員的工資C、水、電費D、社保E、維修費F、固定資產(chǎn)折舊答案：ABCDEF39.交貨期是從公司（），到公司（）為止，交貨期時間代表了（）A、支付購進材料及耗材B、收到售出貨物的貨款C、產(chǎn)品入庫D、原材料出庫E、資金的周轉(zhuǎn)F、產(chǎn)品交付給客戶答案：ABE40.習近平總書記關(guān)于新時代中國特色社會主義政治建設(shè)是（）A、人民民主B、社會主義協(xié)商民主C、全面依法治國D、法治國家答案：ABC41.磨損檢測的主要手段有A、光譜元素分析B、磨粒濃度C、PQ指數(shù)D、鐵譜分析答案：ABCD42.物資數(shù)量驗收方法有（）A、計數(shù)B、計量C、換算D、清查答案：ABC43.籠型異步電動機的降壓啟動，適用于（）A、重載B、空載C、輕載D、對負載無要求答案：AC44.班組風險識別可從（）方面進行分析。A、識別管理缺陷B、識別危險物質(zhì)C、識別危險能量D、識別危險環(huán)境E、識別危險人員F、識別危險措施答案：BCDE45.設(shè)備要按（）、（）、（）的要求實施校正A、設(shè)備精度B、設(shè)備說明書C、校正周期D、校正標準E、校正項目F、校正頻次答案：ACE46.正壓氧氣呼吸器按結(jié)構(gòu)布局及正壓結(jié)構(gòu)不同可以分（）A、氣囊式B、呼吸艙式C、呼出式D、混合式答案：AB47.廠房內(nèi)外的排水溝及下水道要做到（）。A、無污垢B、無雜物C、無流水D、無臭味E、無垃圾答案：ABDE48.高績效班組在分析問題時一般會運用5W1H，那是指（）A、發(fā)生原因（why)B、什么出現(xiàn)了問題（what）C、在哪里發(fā)生的問題（where）D、何時發(fā)生的（when）E、直接責任人是（who）F、如何處理的（how）答案：ABCDEF49.SWOT分析法分析的因素有（）A、企業(yè)文化B、環(huán)境存在的機會C、個人劣勢D、環(huán)境存在的威脅E、企業(yè)制度F、個人優(yōu)勢答案：BCDF50.看板管理有哪些種類（）。A、傳送看板B、生產(chǎn)看板C、臨時看板D、多功能看板答案：ABC51.標準作業(yè)是以人的動作為中心、以沒有浪費的操作順序有效地進行生產(chǎn)的作業(yè)方法。一般它由（）三要素組成。A、生產(chǎn)（作業(yè)）控制B、節(jié)拍時間（生產(chǎn)頻度）C、作業(yè)順序D、標準手持答案：BCD52.目標具有（）時限性的原則A、具體性B、可度量性C、可實現(xiàn)性D、現(xiàn)實性答案：ABCD53.質(zhì)量管理作為一個獨立的職能從企業(yè)管理中分離開來，到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了三個階段，質(zhì)量管理活動主要包括（）。A、質(zhì)量控制B、質(zhì)量改進C、質(zhì)量策劃D、制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標E、質(zhì)量確認F、質(zhì)量保證答案：ABCDF54.物料庫火災(zāi)的特點包括（）A、隱蔽性強B、危險性大C、撲救容易D、損失大答案：ABD55.制造過多的浪費造成的主要后果包括（）。A、直接財務(wù)問題B、產(chǎn)生次生問題C、掩蓋問題D、待工問題答案：ABC56.在谷歌OKR的體系中，目標通常分為（）層級。A、企業(yè)B、團隊C、部門D、個人答案：ABCD57.選礦廠為了達到環(huán)保要求，對尾礦進行如下處理（）A、堆積B、植被C、循環(huán)利用D、礦山回填答案：ABCD58.日常作業(yè)巡回檢查采用的方法有（）。A、看B、聽C、查D、摸E、聞答案：ABCDE59.下列（）屬于工作硬件的改善A、工廠布置與改善B、人與物的移動分析C、報表分析與改善D、辦公室布置與改善E、事務(wù)流程分析與改善答案：ABD60.全面質(zhì)量管理的要求可以包括為“三全一多樣”（）A、全員B、全方位C、全過程D、全企業(yè)E、多樣答案：ACDE61.班組是一個團隊，高績效班組需做到以下（）A、統(tǒng)一的行動B、統(tǒng)一的聲音C、統(tǒng)一的目標D、統(tǒng)一的思想E、統(tǒng)一的規(guī)則答案：ABCDE62.特種作業(yè)人員不得（）特種作業(yè)操作證。A、偽造B、涂改C、轉(zhuǎn)借D、轉(zhuǎn)讓E、冒用答案：ABCDE63.職業(yè)道德主要通過（）的關(guān)系，增強企業(yè)的凝聚力A、協(xié)調(diào)企業(yè)職工間B、調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與職工C、協(xié)調(diào)職工與企業(yè)D、調(diào)節(jié)企業(yè)與市場答案：ABC64.企業(yè)的標準體系通常包括（）A、技術(shù)標準體系B、工作標準體系C、文化標準體系D、管理標準體系E、生活標準體系答案：ABD65.實現(xiàn)有效率的會議的先決條件包括（）。A、在召開會議之前有明確的會議目的B、邀請正確的與會者C、與會者不需要事先做好準備D、有效使用視覺輔助E、準時開會與結(jié)束會議答案：ABDE66.高績效班組的學習文化主要體現(xiàn)在（）方面A、主動學習B、轉(zhuǎn)變心智C、改進方法D、學以致用答案：ABD67.溝通的方式包括（）。A、電話B、觀看C、語言D、非語言E、文字答案：ACDE68.班組長現(xiàn)場管理工具有（）A、5SB、工作指導(dǎo)（TWI-JI）C、班前會D、目標管理（MBO）答案：AC69.五想五不干是指（）A、安全風險不清楚，不干B、安全措施不完善，不干C、安全工具未配備，不干D、安全環(huán)境不合格，不干E、安全技能不具備，不干答案：ABCDE70.油類集中保管，在生產(chǎn)線附近設(shè)置加油站，設(shè)定（）A、架子B、容器C、加油站D、放置場所E、安全提示F、數(shù)量答案：ABCDF71.問題員工的問題經(jīng)常表現(xiàn)在下面哪幾個方面（）A、素質(zhì)B、意志C、情感答案：ABC72.班前安全會“五必講”指（）A、必講上一班安全情況和問題B、必將存在的問題、地點和作業(yè)人員必須注意的安全事項C、必講現(xiàn)場主要安全措施和質(zhì)量標準D、必講當班人員所負的安全責任和必須把握的安全環(huán)節(jié)E、必講上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神F、必講特殊工種的崗位要求答案：ABCDF73.生產(chǎn)管理從大的方面分為3種方式：（）A、MRPB、累計值管理C、制造編號管理D、統(tǒng)一化管理E、扁平化管理答案：ABC74.按照班組的工作特點分類，班組可以分為（）。A、固定型班組B、流動型班組C、基本生產(chǎn)（作業(yè)）班組D、職能班組答案：AB75.化學危險物品倉庫有哪些注意事項。（）A、防止火種B、防止受熱自燃C、防止性能相抵觸的物品混存D、防止雷擊起火答案：ABCD76.某班組有一位老師傅在工作中不小心把腳崴了，關(guān)心班員疾苦應(yīng)做到的“三知”是指（）A、知人B、知心C、知家D、知事答案：ABC77.以下哪些選項屬于管理者的影響力（）。A、表達信息準確B、得到別人的認同C、改變他人D、認識自我E、同時改變自己和他人答案：ABCE78.班組建設(shè)中，班后會的工作實施要點是（）A、分析總結(jié)B、群策群力C、激勵分配D、員工發(fā)展E、職業(yè)素養(yǎng)F、教育檢查答案：ABCDE79.質(zhì)量文化的內(nèi)涵（）A、顧客驅(qū)動B、持續(xù)改進C、追求卓越D、以人為本E、管理創(chuàng)新答案：ABCD80.整理出來的清掃工具，要放置在（）、（）的地方A、容易取用B、安全使用C、安全舒適D、容易清洗E、容易歸位F、容易擺放答案：AE81.在質(zhì)量方面的指揮和控制活動，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，以及（）。A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量保證D、質(zhì)量改進答案：ABCD82.設(shè)備精度檢查是為以下幾方面提供依據(jù)A、設(shè)備驗收B、設(shè)備修理C、設(shè)備更新D、設(shè)備點檢答案：ABC83.設(shè)備點檢管理標準有A、設(shè)備點檢技術(shù)標準B、設(shè)備點檢潤滑標準C、設(shè)備檢修標準D、設(shè)備檢修作業(yè)標準答案：ABCD84.用人單位應(yīng)當采取哪些職業(yè)病防治管理措施？A、設(shè)置或者指定職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)B、制定職業(yè)病防治方式和實施方案C、建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程D、建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動者健康監(jiān)護檔案答案：ABCD85.考慮傷害發(fā)生的可能性，應(yīng)包括（）A、持續(xù)暴露時間和頻率，在這一場所，作業(yè)的持續(xù)時間和頻繁進入的機會B、供應(yīng)(如電，水)中斷，工作中，突然發(fā)生供應(yīng)中斷及其應(yīng)急處理的能力C、暴露于惡劣氣候，特殊天氣條件帶來的影響，如大風天氣下高空作業(yè)D、個體防護用品所能提供的保護及其使用率答案：ABCD86.在戶外突遇暴雨，錯誤的做法是（）A、在地勢低洼區(qū)域停留B、不了解積水深度的情況下，貿(mào)然涉水C、涉水時，避開旋渦D、在高樓、廣告牌下躲雨或停留答案：ABD87.在班組長的管理工作中，必須具備和培養(yǎng)（）能力A、協(xié)調(diào)能力B、組織能力C、團隊合作能力D、指揮能力答案：ABC88.創(chuàng)新思維是一個過程，創(chuàng)新的過程離不開邏輯的論證。下列關(guān)于提高邏輯思維能力的方法正確的有（）A、慣性思維法B、推陳出新法C、集思廣益法D、生疑提問法E、頭腦實踐法F、從眾思維法答案：BCDE89.從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的權(quán)力包括（）A、對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議B、拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)C、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)D、享受工傷社會保險待遇答案：ABCD90.質(zhì)量管理八項原則不包括（）A、領(lǐng)導(dǎo)作用原則B、全員參與原則C、過程方法原則D、推進原則E、輿論導(dǎo)向原則F、關(guān)系管理原則答案：DE91.現(xiàn)場管理的QCDS是指：（）A、產(chǎn)量B、質(zhì)量C、成本D、交貨期E、安全管理答案：BCDE92.班組創(chuàng)新不是都有價值，但其工作的核心（）A、更合理B、更科學C、更高效D、更簡單答案：ABC93.PDCA循環(huán)的四個階段是計劃、實施、檢查、處理，下列關(guān)于四階段的說法，正確的是（）A、第一階段，計劃。確定管理目標、活動計劃和管理措施方案的經(jīng)驗，并使之標準化B、第二階段，實施。貫徹執(zhí)行計劃，組織班組員工實實在在地去干C、第三階段，檢查。班組長要檢查員工是否去有做，進度如何、效果怎樣D、第四階段，處理。班組長要時刻關(guān)注員工在執(zhí)行計劃的過程是否偏離，是否達到預(yù)期效果。糾正偏離目標的行動?？隙ǔ晒Φ慕?jīng)驗，并使之標準化。答案：ABCD94.具有強腐蝕性的堿有()。A、氫氧化鈉B、碳酸氫鈉C、碳酸鈉D、氫氧化鈣答案：AD95.產(chǎn)生職業(yè)病危害的用人單位，應(yīng)當在醒目位置設(shè)置公告欄，需公布有關(guān)職業(yè)病防治的內(nèi)容有：（）A、規(guī)章制度B、操作規(guī)程C、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施D、應(yīng)急處置措施E、工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果F、突發(fā)事件緊急匯報程序答案：ABCE96.物料分類編號需要做到（）-A、唯一性B、通用性C、易記性D、擴展性答案：ABCD97.管理者提高自身管理水平的方法包括（）A、熟練掌握管理的基本方法B、加強管理理論的學習C、對自身角色進行更準確的定位D、學會設(shè)計科學合理的管理體系答案：ABCD98.現(xiàn)場管理可以采用（）方法A、魚刺圖B、排列圖C、PDCA循環(huán)D、看板管理E、5S答案：ABCDE99.加強班組建設(shè)的重要意義是（）A、加強班組建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略需要B、提高核心競爭力的需要C、提高企業(yè)管理水平的需要D、為企業(yè)降低人力成本的需要答案：ABC100.設(shè)備的磨損階段大致可以分為：（）A、初期磨損階段B、正常磨損階段C、急劇磨損階段D、后期磨損階段答案：ABC101.企業(yè)在選擇風險控制措施應(yīng)包括()A、工程技術(shù)措施B、管理措施C、培訓(xùn)教育措施D、個體防護措施答案：ABCD102.企業(yè)管理中化解矛盾的“六個三”是指（）A、三勤三細B、三到位三不少C、三必談三提高D、三落實三提高答案：ABC103.零缺陷質(zhì)量改進的三要素是（）A、目標B、決心C、教育D、執(zhí)行答案：BCD104.下列行為描述中屬于“創(chuàng)新意識”這一能力指標的是A、從工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，持續(xù)改進工作B、具有創(chuàng)新意識，感受到創(chuàng)新對于業(yè)績提升的重要性C、主動思考，對于當前工藝流程能提出可行的、可靠的建議D、能夠借鑒先進企業(yè)或別個行業(yè)經(jīng)驗，評估差距與可行性，提出合理化建議E、能虛心向?qū)＜?、甚至下屬請教，愿意將自己的知識技能和經(jīng)驗教訓(xùn)分享給他人答案：BCD105.危險化學品有（）、（）、（）等A、腐蝕品B、氧化劑C、焦炭D、壓縮空氣E、氧氣F、流體答案：ABD106.看板系統(tǒng)是一種生產(chǎn)現(xiàn)場物流控制系統(tǒng)，以流水線為作業(yè)基礎(chǔ)，將生產(chǎn)過程中傳統(tǒng)的送料制改為取料制，以“看板”作為A、“取貨指令”B、“運輸指令”C、“生產(chǎn)指令”D、“庫存指令”答案：ABC107.有限空間內(nèi)盛裝或者殘留的物料對作業(yè)存在危害時，作業(yè)人員（）A、清洗B、酸堿中和C、清空D、置換答案：ACD108.班組長要了解每一位職工的生活情況（）。A、掌握職工的困難B、代表職工說話C、表達職工的意愿D、想方設(shè)法為職工排憂解難答案：ABCD109.常見的工期評估算法有（）A、單值估算法B、單值估算+參數(shù)修正法C、三值估算法答案：ABC110.按照《安全色標準》，下列屬于安全色有（）A、紅色B、橙色C、藍色D、綠色答案：ACD111.工程的負效應(yīng)主要表現(xiàn)在（）A、目的的偏離B、技術(shù)的危害C、實體的隱患D、群體的威脅答案：ABCD112.設(shè)備的目視化管理應(yīng)做到“三化”A、注意事項明顯化B、正確操作標準化C、維護保養(yǎng)制度化D、管理人員固定化答案：ABC113.處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，應(yīng)堅持（）的原則A、同時計劃B、同時布置C、同時檢查D、同時總結(jié)E、同時批評F、同時驗收答案：ABCDE114.在生產(chǎn)過程中，應(yīng)根據(jù)可燃易燃物質(zhì)的爆炸持續(xù)性，以及生產(chǎn)工藝和設(shè)備等條件，采取有效措施，預(yù)防在設(shè)備和系統(tǒng)里或在周圍形成爆炸性混合物，這些措施主要有（）A、設(shè)備密閉B、廠房通風C、惰性介質(zhì)保護D、危險品隔離儲存E、裝設(shè)報警裝置答案：ABCD115.冶煉企業(yè)信息采集主要來源于生產(chǎn)一線，采集的方法主要有A、詢問法B、現(xiàn)場記錄法C、自動生成報表法D、匯總分析法答案：ABC116.在中國共產(chǎn)黨第十六屆五中全會上,中央正式將建設(shè)（）社會確定為國民經(jīng)濟與社會發(fā)展中長期規(guī)劃的一項戰(zhàn)略任務(wù)。A、資源節(jié)約型B、資源循環(huán)型C、環(huán)境合作型D、環(huán)境友好型答案：AD117.一般情況下，班組的重點工作主要包括（）方面。A、生產(chǎn)（作業(yè)）控制B、質(zhì)量控制C、人的行為控制D、生產(chǎn)過程控制答案：ABC118.班前檢查的內(nèi)容主要包括查A、查職工狀況B、查安全隱患C、查現(xiàn)場情況D、查設(shè)備狀況E、查生產(chǎn)準備F、查現(xiàn)場管理答案：ABCDE119.脫離高壓電源的方法有（）、（）。A、不采用絕緣工具解救觸電者B、拉閘停電C、短路法答案：BC120.在風險管理中，損失是指（）的經(jīng)濟價值的減少A、故意的B、非故意的C、預(yù)期的D、非預(yù)期的E、計劃的F、非計劃的答案：BDF判斷題1.親和圖有叫A型圖解A、正確B、錯誤答案：A2.優(yōu)秀班組長特征的是事必躬親。A、正確B、錯誤答案：B3.企業(yè)應(yīng)當建立由專職或者兼職人員組成的救護和醫(yī)療急救組織，配備必要的裝備、器材和藥物。A、正確B、錯誤答案：A4.勞動者與用人單位簽訂勞動合同含聘用合同時，有權(quán)了解工作過程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇等，并要求在勞動合同中寫明。A、正確B、錯誤答案：A5.在風險管理中，損失是指非故意的、非預(yù)期的、非計劃的經(jīng)濟價值的減少。通常將損失分為兩種形態(tài)，即直接損失和間接損失。A、正確B、錯誤答案：A6.菲德勒模式表明在一定的情境下某種領(lǐng)導(dǎo)方式可能起到最好的效果。A、正確B、錯誤答案：B7.5S推行中需要明示各區(qū)域相關(guān)責任人。A、正確B、錯誤答案：A8.日本著名質(zhì)量管理專家石川馨認為：全面質(zhì)量管理起于教育終與教育。A、正確B、錯誤答案：A9.各類不合格品、報廢品必須及時清理、處置。A、正確B、錯誤答案：A10.管理就是協(xié)調(diào)集體活動，以實現(xiàn)組織目標的實踐過程。A、正確B、錯誤答案：A11.推動式生產(chǎn)是指在下游工序提出要求之前，上游工序不能進行產(chǎn)品生產(chǎn)或提供服務(wù)。A、正確B、錯誤答案：B12.清潔生產(chǎn)審核應(yīng)當以企業(yè)為主體，遵循企業(yè)自愿審核與國家強制審核相結(jié)合、企業(yè)自主審核與外部協(xié)助審核相結(jié)合的原則，因地制宜、有序開展、注重實效。A、正確B、錯誤答案：A13.任何單位不得將產(chǎn)生嚴重污染的生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)移給沒有污染防治能力的單位使用。A、正確B、錯誤答案：A14.國家實施節(jié)約與開發(fā)并舉、把節(jié)約放在首位的能源發(fā)展戰(zhàn)略。A、正確B、錯誤答案：A15.設(shè)備常見的維護工作內(nèi)容包括清掃、潤滑、緊固、調(diào)整、修復(fù)或更換等A、正確B、錯誤答案：A16.QC小組活動就是領(lǐng)導(dǎo)指派專業(yè)工程師主導(dǎo)的改善活動，不是誰想?yún)⑴c就參與的A、正確B、錯誤答案：B17.班組安全績效管理的特點有預(yù)見性、系統(tǒng)性、文化性。A、正確B、錯誤答案：B18.現(xiàn)場定置物分類的顏色標志中黃色表示待處理品區(qū)A、正確B、錯誤答案：A19.散布情況包括六種情形，即正強相關(guān)、正弱相關(guān)、負強相關(guān)、負弱相關(guān)、非線性相關(guān)和不相關(guān)。A、正確B、錯誤答案：A20.物料的放置能夠保證物料順利地先進先出。A、正確B、錯誤答案：A21.單臺設(shè)備產(chǎn)能=作業(yè)時間*單位產(chǎn)品標準工時A、正確B、錯誤答案：B22.交貨期是從公司支付購進材料及耗材開始，到公司收到售出貨物的貨款的時間為止。A、正確B、錯誤答案：A23.綜合應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱。A、正確B、錯誤答案：A24.職業(yè)病目錄規(guī)定，我國目前法定職業(yè)病分為10大類231種。A、正確B、錯誤答案：B25.未來的“文盲”是指那些不善于持續(xù)學習的人。A、正確B、錯誤答案：A26.在尾礦庫區(qū)域內(nèi)新上崗的合同工、勞務(wù)工、協(xié)議工等安全培訓(xùn)時間不得少于72學時A、正確B、錯誤答案：A27.在易燃易爆場所進行盲板抽堵作業(yè)時，作業(yè)人員應(yīng)穿防靜電工作服、工作鞋，并應(yīng)使用防爆燈具和防爆工具；距盲板抽堵作業(yè)地點20M內(nèi)不應(yīng)有動火作業(yè)。A、正確B、錯誤答案：B28.班組長的主要職能有：計劃職能、組織職能、指揮職能和控制職能。A、正確B、錯誤答案：A29.在日常工作中，需要對消耗品、物料、在制品、產(chǎn)成品等進行目視化管理。A、正確B、錯誤答案：A30.班組生產(chǎn)控制也稱生產(chǎn)作業(yè)控制，是班組生產(chǎn)管理的一項重要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)控制涉及生產(chǎn)過程的各個方面，如進度控制、質(zhì)量控制等。庫存控制不屬于班組生產(chǎn)作業(yè)控制。A、正確B、錯誤答案：B31.管理科學化是班組工作的前提條件。A、正確B、錯誤答案：A32.班組管理制度化的實質(zhì)就是以制度體現(xiàn)管理，通過制度約束班組及其成員的行為。A、正確B、錯誤答案：A33.能夠指導(dǎo)班組經(jīng)濟活動，落實經(jīng)濟責任，提高經(jīng)濟效益是班組經(jīng)濟核算的作用。A、正確B、錯誤答案：A34.安全生產(chǎn)信息是指在勞動生產(chǎn)中與安全有關(guān)的信息集合。A、正確B、錯誤答案：A35.在發(fā)生危險化學品泄露事故現(xiàn)場，疏散人員可通過旗幟、樹枝或利用手帕等迅速辨明風向，并向下風方向或側(cè)風方向撤離。A、正確B、錯誤答案：B36.現(xiàn)場噪聲是影響與危害非常廣泛的環(huán)境污染問題，噪聲環(huán)境可以干擾一個人工作，影響人的心理狀態(tài)和情緒，造成人的聽力損失，甚至引起許多疾病。A、正確B、錯誤答案：A37.經(jīng)營層是最基層的管理者，例如工段長、隊長、領(lǐng)班，更多的是班組長A、正確B、錯誤答案：B38.金屬冶煉企業(yè)應(yīng)優(yōu)先使用冶金鑄造起重機吊運高溫熔融金屬，如使用一般起重機吊運，應(yīng)做好起重機隔熱措施。A、正確B、錯誤答案：A39.整頓的三大原則是：定點、定容、定量。A、正確B、錯誤答案：A40.設(shè)備的二級保養(yǎng)就是對設(shè)備進行部分解體檢查和調(diào)整工作，同時更換一些磨損零件并對主要零件的磨損情況進行測量、鑒定。A、正確B、錯誤答案：B41.由各種主原輔材料制成一件產(chǎn)品全部所用花費的總金額而形成的成本被稱作必要成本A、正確B、錯誤答案：A42.特種作業(yè)操作證每1年由考核發(fā)證部門審核一次。A、正確B、錯誤答案：B43.班組愿景是班組成員發(fā)自內(nèi)心的希望班組成就的終極目標。A、正確B、錯誤答案：A44.職業(yè)敏感度就是我們對職業(yè)的關(guān)注程度和反應(yīng)敏捷度。A、正確B、錯誤答案：A45.不合格品就是廢品，是同樣的一個概念A(yù)、正確B、錯誤答案：B46.班組各項工作的重中之重是生產(chǎn)。A、正確B、錯誤答案：B47.定期檢查。就是在專職維修工人的參加下，由操作工人按計劃定期對設(shè)備進行檢查A、正確B、錯誤答案：B48.班組管理具有計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制職能。A、正確B、錯誤答案：A49.風險是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的必然性和后果的組合A、正確B、錯誤答案：B50.設(shè)備的正確使用和精心維護，是班組設(shè)備管理工作中一般環(huán)節(jié)。A、正確B、錯誤答案：B51.設(shè)備管理的目的是要使生產(chǎn)中的設(shè)備經(jīng)常處于最佳狀態(tài)，使其作業(yè)效率最高，產(chǎn)生的耗費最高。A、正確B、錯誤答案：B52.班組中的非正式組織可能對班組目標起到積極作用，也可能產(chǎn)生消極影響。A、正確B、錯誤答案：A53.生產(chǎn)效率又稱作業(yè)能率，是指的標準產(chǎn)量與實際產(chǎn)量比率。A、正確B、錯誤答案：B54.“嚴格遵循現(xiàn)有的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題只做一些文字修改?！边@一行為描述對應(yīng)的能力指標是建章立制。A、正確B、錯誤答案：A55.傳統(tǒng)的質(zhì)量管理控制往往局限于成品的檢查A、正確B、錯誤答案：B56.統(tǒng)計臺帳應(yīng)由主管該業(yè)務(wù)的統(tǒng)計人員妥善保管，不得隨意撕毀丟失。統(tǒng)計人員調(diào)動工作，可以不辦理移交手續(xù)。A、正確B、錯誤答案：B57.質(zhì)量目標必須是定量可測的。A、正確B、錯誤答案：A58.設(shè)備的技術(shù)改造是用比較經(jīng)濟而先進的設(shè)備，來替代技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。A、正確B、錯誤答案：B59.班組成員在工作崗位上朝夕相處，時間一長，會形成同一思維方式。A、正確B、錯誤答案：A60.B類不合格品：有一個貨一個以上B類不合格，A、正確B、錯誤答案：A61.新冠肺炎是生物危害和環(huán)境危害。A、正確B、錯誤答案：B62.生產(chǎn)性毒物進入人體的途徑主要有皮膚、呼吸道及消化道三種。A、正確B、錯誤答案：A63.生產(chǎn)經(jīng)營單位使用被派遣勞動者的，應(yīng)對被派遣勞動者進行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓(xùn)，勞務(wù)派遣單位負責對被派遣勞動者進行管理。A、正確B、錯誤答案：B64.標準決定質(zhì)量，有什么樣的標準就有什么樣的質(zhì)量。A、正確B、錯誤答案：A65.面對壓力，不同人往往選擇不同的反應(yīng)方式，班組長一方面也要能夠承受的住反彈的壓力，另一方面，還