光導纖維導光環(huán)行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、光導纖維導光環(huán)行業(yè)政策背景 4(一)、政策將會持續(xù)利好光導纖維導光環(huán)行業(yè)發(fā)展 4(二)、光導纖維導光環(huán)行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、光導纖維導光環(huán)行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 5(四)、宏觀經(jīng)濟背景下光導纖維導光環(huán)行業(yè)的定位 5二、2023-2028年光導纖維導光環(huán)企業(yè)市場突破具體策略 6(一)、密切關注競爭對手的策略，提高光導纖維導光環(huán)產(chǎn)品在行業(yè)內的競爭力 6(二)、使用光導纖維導光環(huán)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 7(三)、實施光導纖維導光環(huán)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 7(四)、不斷提高產(chǎn)品質量，建立覆蓋完善的服務體系 7(五)、實施線上線下融合，深化光導纖維導光環(huán)行業(yè)國內外市場拓展 8(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 8三、光導纖維導光環(huán)行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 9(一)、光導纖維導光環(huán)行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 9(二)、光導纖維導光環(huán)行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義 10(三)、整合光導纖維導光環(huán)行業(yè)的技術服務 10(四)、迅速轉變光導纖維導光環(huán)企業(yè)的增長動力 11四、光導纖維導光環(huán)行業(yè)政策環(huán)境 11(一)、政策持續(xù)利好光導纖維導光環(huán)行業(yè)發(fā)展 11(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 12(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 12(四)、宏觀環(huán)境下光導纖維導光環(huán)行業(yè)定位 13(五)、“十三五”期間光導纖維導光環(huán)業(yè)績顯著 13五、2023-2028年宏觀政策背景下光導纖維導光環(huán)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 14(一)、2022年光導纖維導光環(huán)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 14(二)、國際形勢對光導纖維導光環(huán)業(yè)發(fā)展的影響分析 15(三)、光導纖維導光環(huán)業(yè)經(jīng)濟結構分析 16六、關于“十四五”光導纖維導光環(huán)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 17(一)、光導纖維導光環(huán)業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 171、光導纖維導光環(huán)業(yè)的社會化 182、大規(guī)模的光導纖維導光環(huán)業(yè) 18(二)、“十四五”期間光導纖維導光環(huán)業(yè)的市場應用方向 19(三)、十四五”期間光導纖維導光環(huán)業(yè)的發(fā)展重點 19七、光導纖維導光環(huán)行業(yè)存在的問題分析 20(一)、基礎工作薄弱 20(二)、地方認識不足,激勵作用有限 20(三)、產(chǎn)業(yè)結構調整進展緩慢 20(四)、技術相對落后 21(五)、隱私安全問題 21(六)、與用戶的互動需不斷增強 22(七)、管理效率低 22(八)、盈利點單一 23(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 24(十)、法律風險 24(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 24(十二)、人才問題 24(十三)、產(chǎn)品質量問題 25八、光導纖維導光環(huán)行業(yè)未來發(fā)展機會 25(一)、在光導纖維導光環(huán)行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 25(二)、借助光導纖維導光環(huán)行業(yè)市場差異贏得商機 26(三)、借助光導纖維導光環(huán)行業(yè)服務差異化抓住商機 26(四)、借助光導纖維導光環(huán)行業(yè)客戶差異化把握商機 27(五)、借助光導纖維導光環(huán)行業(yè)渠道差異來尋求商機 27九、光導纖維導光環(huán)成功突圍策略 28(一)、尋找光導纖維導光環(huán)行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 28(二)、光導纖維導光環(huán)行業(yè)精準定位與無聲消費教育 28(三)、從光導纖維導光環(huán)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?29(四)、公益營銷競爭激烈 29(五)、電子商務提升光導纖維導光環(huán)行業(yè)廣告效果 29(六)、光導纖維導光環(huán)行業(yè)渠道以多種形式傳播 30(七)、強調市場細分，深耕光導纖維導光環(huán)產(chǎn)業(yè) 30十、光導纖維導光環(huán)行業(yè)風險控制解析 30(一)、光導纖維導光環(huán)行業(yè)系統(tǒng)風險分析 30(二)、光導纖維導光環(huán)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險 31十一、未來光導纖維導光環(huán)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 31(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調整組織結構 31(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 321、制定總體人才引進計劃 322、渠道人才引進 333、內部員工競聘 33(三)、加速信息化建設步伐 34

概述近年來，光導纖維導光環(huán)行業(yè)市場火爆，其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了光導纖維導光環(huán)的應用場景。一方面，進一步提升光導纖維導光環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，光導纖維導光環(huán)技術、品質、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導致了光導纖維導光環(huán)應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，光導纖維導光環(huán)行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關系到光導纖維導光環(huán)公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年光導纖維導光環(huán)行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內告訴光導纖維導光環(huán)行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。一、光導纖維導光環(huán)行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好光導纖維導光環(huán)行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+光導纖維導光環(huán)，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信光導纖維導光環(huán)行業(yè)的前景廣闊。(二)、光導纖維導光環(huán)行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內光導纖維導光環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與光導纖維導光環(huán)密切相關的三項政策文件，為光導纖維導光環(huán)的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關光導纖維導光環(huán)管理的文件，這些文件在光導纖維導光環(huán)行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對光導纖維導光環(huán)業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《光導纖維導光環(huán)發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展光導纖維導光環(huán)的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、光導纖維導光環(huán)行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，光導纖維導光環(huán)主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在光導纖維導光環(huán)領域的投資，國內光導纖維導光環(huán)技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的光導纖維導光環(huán)公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內光導纖維導光環(huán)市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下光導纖維導光環(huán)行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異二、2023-2028年光導纖維導光環(huán)企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高光導纖維導光環(huán)產(chǎn)品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高光導纖維導光環(huán)行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與光導纖維導光環(huán)行業(yè)產(chǎn)品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用光導纖維導光環(huán)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的光導纖維導光環(huán)行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質量，降低產(chǎn)品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施光導纖維導光環(huán)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注光導纖維導光環(huán)行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從光導纖維導光環(huán)行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產(chǎn)品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將光導纖維導光環(huán)行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化光導纖維導光環(huán)行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議光導纖維導光環(huán)行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。光導纖維導光環(huán)公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓光導纖維導光環(huán)企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于光導纖維導光環(huán)行業(yè)公司確定公司的競爭地位。三、光導纖維導光環(huán)行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、光導纖維導光環(huán)行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內光導纖維導光環(huán)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在光導纖維導光環(huán)行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得光導纖維導光環(huán)行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內光導纖維導光環(huán)市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，光導纖維導光環(huán)行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。光導纖維導光環(huán)行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由光導纖維導光環(huán)行業(yè)的供應商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、光導纖維導光環(huán)行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義一個成功的光導纖維導光環(huán)業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在光導纖維導光環(huán)行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合光導纖維導光環(huán)行業(yè)的技術服務轉變經(jīng)營理念是走光導纖維導光環(huán)業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接光導纖維導光環(huán)行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變光導纖維導光環(huán)企業(yè)的增長動力光導纖維導光環(huán)企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是光導纖維導光環(huán)企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。光導纖維導光環(huán)企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著光導纖維導光環(huán)行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型光導纖維導光環(huán)企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。四、光導纖維導光環(huán)行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好光導纖維導光環(huán)行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋光導纖維導光環(huán)、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為光導纖維導光環(huán)行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內光導纖維導光環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與光導纖維導光環(huán)緊密相關的政策文件,為光導纖維導光環(huán)發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關于光導纖維導光環(huán)管理的文件,在光導纖維導光環(huán)行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對光導纖維導光環(huán)業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《光導纖維導光環(huán)發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于光導纖維導光環(huán)發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對光導纖維導光環(huán)領域的大力投入,國內光導纖維導光環(huán)技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開光導纖維導光環(huán)專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下光導纖維導光環(huán)行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間光導纖維導光環(huán)業(yè)績顯著光導纖維導光環(huán)因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設光導纖維導光環(huán),重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮光導纖維導光環(huán)的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是光導纖維導光環(huán)的建設可帶來的效應。立足光導纖維導光環(huán)建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使光導纖維導光環(huán)的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與光導纖維導光環(huán)發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。五、2023-2028年宏觀政策背景下光導纖維導光環(huán)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年光導纖維導光環(huán)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析光導纖維導光環(huán)業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，光導纖維導光環(huán)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為光導纖維導光環(huán)行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，光導纖維導光環(huán)業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，光導纖維導光環(huán)業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對光導纖維導光環(huán)業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致光導纖維導光環(huán)業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，光導纖維導光環(huán)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應周期不暢，全球光導纖維導光環(huán)業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來光導纖維導光環(huán)業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、光導纖維導光環(huán)業(yè)經(jīng)濟結構分析一是光導纖維導光環(huán)業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，光導纖維導光環(huán)行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持光導纖維導光環(huán)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結構來看，我國的光導纖維導光環(huán)業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對光導纖維導光環(huán)業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。六、關于“十四五”光導纖維導光環(huán)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、光導纖維導光環(huán)業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《光導纖維導光環(huán)業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國光導纖維導光環(huán)業(yè)應以市場為導向，實施管理和技術創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內外結合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術相結合，促進其升級換代，擴大光導纖維導光環(huán)行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著光導纖維導光環(huán)業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，光導纖維導光環(huán)業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、光導纖維導光環(huán)業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了光導纖維導光環(huán)業(yè)的社會化建設。目前，我國光導纖維導光環(huán)業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導大型經(jīng)濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與光導纖維導光環(huán)行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破光導纖維導光環(huán)業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的光導纖維導光環(huán)業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了光導纖維導光環(huán)業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，光導纖維導光環(huán)業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的光導纖維導光環(huán)業(yè)從光導纖維導光環(huán)業(yè)的發(fā)展時期來看，光導纖維導光環(huán)業(yè)的市場發(fā)展程度決定了光導纖維導光環(huán)業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?；臈l件，光導纖維導光環(huán)業(yè)管理的社會化是其規(guī)模化的保障。隨著光導纖維導光環(huán)業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，光導纖維導光環(huán)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間光導纖維導光環(huán)業(yè)的市場應用方向“十四五”期間，我國光導纖維導光環(huán)業(yè)企業(yè)在國內市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國光導纖維導光環(huán)行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內人士認為，隨著中國光導纖維導光環(huán)行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的光導纖維導光環(huán)行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國光導纖維導光環(huán)業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內光導纖維導光環(huán)行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的光導纖維導光環(huán)企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內光導纖維導光環(huán)企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外，中國光導纖維導光環(huán)行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內企業(yè)最佳的競爭策略，占領光導纖維導光環(huán)行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間光導纖維導光環(huán)業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當前光導纖維導光環(huán)市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點，國內光導纖維導光環(huán)行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認可并正在實踐這一觀點?！笆奈濉逼陂g，國內光導纖維導光環(huán)企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求光導纖維導光環(huán)企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術領先優(yōu)勢，做好服務和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術和質量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、光導纖維導光環(huán)行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱光導纖維導光環(huán)相應標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,光導纖維導光環(huán)管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對光導纖維導光環(huán)的迫切性和困難性認識不足,片面追求經(jīng)濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟發(fā)展與光導纖維導光環(huán)的關系,光導纖維導光環(huán)工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于光導纖維導光環(huán)的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對光導纖維導光環(huán)主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的光導纖維導光環(huán)行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內光導纖維導光環(huán)行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如光導纖維導光環(huán)設備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內生產(chǎn)設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解光導纖維導光環(huán)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,光導纖維導光環(huán)行業(yè)個層面技術將會不斷成熟,攻擊光導纖維導光環(huán)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興光導纖維導光環(huán)行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產(chǎn)業(yè)服務側需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著光導纖維導光環(huán)行業(yè)技術的大量投產(chǎn)使用,光導纖維導光環(huán)數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展光導纖維導光環(huán)行業(yè)服務領域和內容,促進光導纖維導光環(huán)行業(yè)服務效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。光導纖維導光環(huán)行業(yè)相關企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的光導纖維導光環(huán)行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了光導纖維導光環(huán)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時代走的很慢。最后資產(chǎn)認識不全面,變動更是無跡可循。光導纖維導光環(huán)行業(yè)除了硬件設備、各種資產(chǎn)設備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的光導纖維導光環(huán)行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。光導纖維導光環(huán)行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到光導纖維導光環(huán)本質上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞光導纖維導光環(huán)行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的光導纖維導光環(huán)行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與光導纖維導光環(huán)行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導致光導纖維導光環(huán)行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險光導纖維導光環(huán)行業(yè)的應用地域關聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使光導纖維導光環(huán)行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產(chǎn)品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術人才無論在數(shù)量還是質量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國光導纖維導光環(huán)實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂光導纖維導光環(huán)以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便光導纖維導光環(huán)有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產(chǎn)品質量問題產(chǎn)品問題則是光導纖維導光環(huán)行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,光導纖維導光環(huán)行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?，F(xiàn)有產(chǎn)品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、光導纖維導光環(huán)行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在光導纖維導光環(huán)行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機光導纖維導光環(huán)行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但性能和質量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。光導纖維導光環(huán)企業(yè)實施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進行針對性的產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的光導纖維導光環(huán)產(chǎn)品差異可以進一步細分為：(1)光導纖維導光環(huán)行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)光導纖維導光環(huán)行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構，銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)光導纖維導光環(huán)行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助光導纖維導光環(huán)行業(yè)市場差異贏得商機光導纖維導光環(huán)行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產(chǎn)品銷售條件和銷售環(huán)境）產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、借助光導纖維導光環(huán)行業(yè)服務差異化抓住商機為了更有效地服務于客戶，我們在光導纖維導光環(huán)行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶建立VIP客戶服務團隊，為他們提供技術，業(yè)務，售后服務等方面的多對一服務，并進行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質的服務。對于一般服務客戶，將根據(jù)服務系統(tǒng)和程序提供定期響應服務。同時，它關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助光導纖維導光環(huán)行業(yè)客戶差異化把握商機不同的經(jīng)銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評估再評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，并為不同的客戶提供相應的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導，以優(yōu)化制造商之間的互動，協(xié)作和溝通，并共同維護光導纖維導光環(huán)的行業(yè)市場。(五)、借助光導纖維導光環(huán)行業(yè)渠道差異來尋求商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)與另一企業(yè)之間的競爭，而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優(yōu)勢，并建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質。認識光導纖維導光環(huán)行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特性和業(yè)務條件的銷售渠道，對于公司的銷售部門而言是一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道的同時，適度加快直銷渠道的發(fā)展。加強與大型最終光導纖維導光環(huán)客戶和制造商的合作。建立多層次，更具競爭力的銷售渠道。同時，時刻關注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的對沖功能，有效避免市場價格下跌的風險。九、光導纖維導光環(huán)成功突圍策略(一)、尋找光導纖維導光環(huán)行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、光導纖維導光環(huán)行業(yè)精準定位與無聲消費教育光導纖維導光環(huán)行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從光導纖維導光環(huán)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前光導纖維導光環(huán)行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對光導纖維導光環(huán)行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升光導纖維導光環(huán)行業(yè)廣告效果隨著技術的不斷進步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡平臺的巨大傳播效應愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，光導纖維導光環(huán)行業(yè)廣告的形式和內容也發(fā)生了新的變化。(六)、光導纖維導光環(huán)行業(yè)渠道以多種形式傳播大型光導纖維導光環(huán)商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大光導纖維導光環(huán)商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著光導纖維導光環(huán)行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調市場細分，深耕光導纖維導光環(huán)產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多，國內消費者在光導纖維導光環(huán)行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開始出現(xiàn)消費分層。不同的消費群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領消費群體更追求生活品質，老年人更注重健康，低端消費群體想要經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品。為此，