第第頁公司活動心得5篇公司活動心得篇110月6號，是我值得深刻牢記的日子。由于今是我第一次參加“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的拓展訓(xùn)練。雖然只有短短的兩天時(shí)間，拓展訓(xùn)練所予以我的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)卻是一筆永久的財(cái)富。無論我身在何種崗位，只要認(rèn)真體會就能得到十分有益的人生感悟。在這兩天的訓(xùn)練中我們共有八項(xiàng)內(nèi)容：背摔，空中云梯，電網(wǎng)，孤島求生，七色板，空停止橋，盲人擺繩，求生墻，讓我感受最深的有以下幾個(gè)方面：“背摔”這項(xiàng)運(yùn)動看起來相像很平常，其實(shí)它驗(yàn)證了人與人之間心靈的溝通和可信度，只有充分的信任自身，信任自身的隊(duì)友，才略毫無顧忌的摔下去。在工作中，我們也要信任自身，信任團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員，做事情成功的機(jī)會就會越大?！翱罩性铺荨边@項(xiàng)運(yùn)動是對我們體力和毅力的考驗(yàn)，也是對我們團(tuán)隊(duì)在困難中能否團(tuán)結(jié)互助，相互鼓舞最終完成任務(wù)的一次考驗(yàn)，都說男女搭配，干活不累，我比較幸運(yùn)的和一位女同事分到一組。剛開始上的時(shí)候還比較順利，直到爬到第三階，渾身發(fā)酸，沒有氣力。兩根橫木之間的距離也越來越寬，一個(gè)人根本無法上去，只有借助同伴才略一步步攀上去。當(dāng)爬最終一根的時(shí)候，是對一個(gè)人體力和意志的考驗(yàn)，我爬了四次都失敗了，兩腿發(fā)軟，兩眼法花。再看看我的隊(duì)友連站的氣力都沒有了，真的不想再爬了，可又不甘心這么放棄，“再試一次，上”，隊(duì)友給了我一句鼓舞的話，看著她堅(jiān)決的眼神，我深吸了一口氣鼓足全身的氣力，踩著他的身體翻身艱難的爬上了最終一根木頭。成功了，我們成功了，此時(shí)的心情無言以對，我們擁抱著記下了這成功的一刻?！翱胀Ｖ箻颉边@個(gè)項(xiàng)目是個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目，要求隊(duì)員們在15米高的木板這邊跳到另一邊，然后再跳回來。有些事情看起來容易做起來難，只要勇敢的跨出第一步，困難也不是困難了。在實(shí)際工作中，當(dāng)我們遇到困難的時(shí)候，只要我們堅(jiān)決信心，樂觀努力，付諸行動，勇敢的邁出第一步，就可以戰(zhàn)勝一切困難?！肮聧u求生，七色板，求生墻“等幾個(gè)項(xiàng)目是考驗(yàn)我們團(tuán)隊(duì)能否合理的利用資源，相互搭配，相互溝通的本領(lǐng)。在訓(xùn)練的過程中，很多隊(duì)員都為團(tuán)隊(duì)完成訓(xùn)練科目發(fā)揮了作用，但是假如沒有統(tǒng)一的指揮，團(tuán)隊(duì)就會顯現(xiàn)混亂，訓(xùn)練科目也難以成功完成。這就要求我們團(tuán)隊(duì)要有完善的組織體系，要領(lǐng)導(dǎo)有力，分工明確，執(zhí)行到位，要相互信任，理解和寬容。這樣我們的目標(biāo)，任務(wù)就能夠完成得又快又好，以便實(shí)現(xiàn)勝利的彼岸。拓展訓(xùn)練結(jié)束了，我戰(zhàn)勝了心魔，經(jīng)過了心理與生理的考驗(yàn)，真正實(shí)現(xiàn)了認(rèn)得自我，挑戰(zhàn)自我，超出自我的目標(biāo)，更熔煉了一只堅(jiān)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。信任每一個(gè)人都從中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們能否真正把拓展中的精神運(yùn)用到工作中去，能否把得到的啟示運(yùn)用到生活中去，還需要一個(gè)更漫長的磨練過程。信任只要發(fā)揮我們的聰穎才略，運(yùn)用我們的智慧，踏踏實(shí)實(shí)干好每一件事情，做好每一件工作，我們的團(tuán)隊(duì)便會日益強(qiáng)大。團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練，促進(jìn)了我們之間的了解，緊密了我們之間的關(guān)系，我和大家一樣更加酷愛我們這個(gè)集體。最終我要感謝xx公司為我們供應(yīng)了這么好的一次野外拓展訓(xùn)練的機(jī)會，讓我們受益匪淺。公司活動心得篇22024年，集團(tuán)公司黨組在全系統(tǒng)開展“我要安全”主題活動，這是從“要我安全”變動為“我要安全”的新安全生產(chǎn)管理理念，對于中國石化安全管理將來發(fā)展具有緊要的現(xiàn)實(shí)意義和長期意義。那么，“要我安全”和“我要安全”有什么區(qū)別呢？上網(wǎng)搜尋一番，“要我安全”是指把管理者對員工提出安全規(guī)范要求，而把員工的自發(fā)安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不但表述了語言概念不同，而且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩保菑目腕w啟程，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)管束掌控信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體啟程，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機(jī)，主觀能動地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的變動呢？首先，著眼于人的安全心理進(jìn)行安全教育。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)捉住人心，震撼人心、深入人心的效果，例如對新員工進(jìn)入公司后的安全教育，捉住“先入為主”的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)的優(yōu)先效應(yīng)；以本單位的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。其次，把握人的安全行為貫徹安全制度。就我們公司整體來說，由于企業(yè)性質(zhì)原因，存在內(nèi)部員工與顧客多種人交叉流動的特點(diǎn)，所以應(yīng)當(dāng)從各自的實(shí)際啟程，緊緊把握員工生產(chǎn)和顧客消費(fèi)過程中的安全行為，建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度和消費(fèi)者安全防范制度。最終，針對人的事項(xiàng)障礙開展安全活動。安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“我要安全“的緊要問題，是各種不安全因素中的緊要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，員工都會為滿足自身的安全需要而采取自我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時(shí)候則可能由于存在某些思想障礙，不但忘掉了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。簡單舉兩個(gè)例子：對自身的嫻熟技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意，我們公司“1.19”事故就是做好的說明；對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守，油品交接計(jì)量工作中需要穩(wěn)油十五鐘的規(guī)定，目前就存在穩(wěn)油時(shí)間不足的現(xiàn)象。因此，可以從開展安全規(guī)章制度教育、安全培訓(xùn)、安全典型事故分析，讓員工明確遵章的必需性、違章的危害性，自發(fā)提高自身安全技術(shù)素養(yǎng)，強(qiáng)化員工的安全保護(hù)。通過這些方法，使員工漸漸除掉抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，加強(qiáng)“我要安全”的自發(fā)性。總之，從“要我安全”向“我要安全”的變動，需要安全生產(chǎn)行為的主體廣闊員工從思想認(rèn)得到心理、行為都帶來一個(gè)大的變動，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)變動，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在更改，使安全生產(chǎn)成為廣闊員工的自發(fā)行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就確定會實(shí)現(xiàn)一個(gè)新水平。公司活動心得篇3作為一名初到公司的員工，能參加公司組織的拓展培訓(xùn)，我感到十分的榮幸，同時(shí)也伴有一點(diǎn)壓力。為期四天的拓展訓(xùn)練分成室內(nèi)和室外兩部分,前兩天我們做的是呼叫中心基礎(chǔ)培訓(xùn),通過這次基礎(chǔ)培訓(xùn),我的大腦中形成了很深的客戶服務(wù)知識框架，加強(qiáng)了客戶服務(wù)意識，學(xué)習(xí)到了更多的客戶服務(wù)技巧，從而對自身的職業(yè)目標(biāo)更加有了信心。培訓(xùn)中有幾點(diǎn)印象特別深刻，讓我受益非淺，緊要包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容：一、做任何事情都要建立目標(biāo)，客服工作也同樣如此，確定要定時(shí)期的為自身設(shè)定自身的職業(yè)目標(biāo)，這樣才略在工作當(dāng)中戰(zhàn)勝困難，不絕進(jìn)步，最終實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)。二、產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)系：目前“客戶服務(wù)是產(chǎn)品的緊要構(gòu)成部分”這個(gè)觀點(diǎn)是越來越得到用戶的接受和認(rèn)可，服務(wù)和產(chǎn)品自身都是企業(yè)競爭的緊要來源，在市場競爭日趨激烈的今日，同行產(chǎn)品在價(jià)格和性能上的差距大大降低，要想突產(chǎn)出品的個(gè)性化，獲得客戶的親睞，新奇和完善的客戶服務(wù)是企業(yè)的致勝法寶，客戶服務(wù)的差別性形成了產(chǎn)品的差別性，所以客戶服務(wù)是至關(guān)緊要的。三、超出客戶的期望，我們的服務(wù)不應(yīng)處于被動角色，應(yīng)自動出擊，在電話過程中掌控住整個(gè)通話過程，讓用戶得到超出客戶期望值的更加滿意的回復(fù)，只有這樣才略贏得更多的客戶。有句話講得好，“客戶是用腳來投票”，在日趨激烈的競爭中客戶隨時(shí)可以離開你，而選擇他。四、注意調(diào)整自身的情緒，面對工作壓力時(shí)，要將每一次困難認(rèn)作一種艱難的考驗(yàn)，是再一次體現(xiàn)我自身價(jià)值的來臨，反而會更期望每一次被考驗(yàn)的機(jī)會，使自身的價(jià)值得以提高，也就將壓力變動成向前的動力。五、要有猛烈的客戶服務(wù)意識，每當(dāng)客服人員與客戶進(jìn)行溝通時(shí)都會存在兩個(gè)世界，即客服人員的世界和客戶的世界，因此客服人員所面對的挑戰(zhàn)就是怎樣從自身的世界走出來，進(jìn)入客戶的世界，所以“急用戶之所急，想用戶之所想”就十分緊要了。六、傾聽的緊要性，用戶反饋給我們的信息是寶貴的財(cái)富，有句話講“由于我在乎，所以我呼吁”全部來電向我們反映問題的用戶都是很在意我們的服務(wù)的，挽留住這樣的用戶，對我們相當(dāng)?shù)木o要?？傊蛻舴?wù)是一門永久學(xué)不完的藝術(shù)，客戶服務(wù)意識及技巧完全需要我們到工作中去總結(jié)，最終實(shí)現(xiàn)用戶滿意。以上是我在前兩天的課程中漸漸建立的意識框架,然而更精彩的總是在后面,兩天的室外拓展,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互幫忙，順利完成了一個(gè)個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目。通過這次活動，不但使我們加深了了解，增長了友情，共享了歡快，更緊要的是活動中的一些感受和體悟?qū)兔ξ覀兘窈蟾玫毓ぷ?。公司活動心得?今日一天的拓展活動做了不少游戲，談幾個(gè)我影響比較深刻的：1、名字老師沒有講，概括來說就是：“聽關(guān)鍵字采取行動”：游戲?qū)嵲谝?guī)定：團(tuán)隊(duì)全部成員圍成一個(gè)圈，豎起左手食指，放在左邊同伴的手掌下，自身右手放在自身右邊同伴的食指上。聽老師講一段故事，在故事中聽到關(guān)鍵字“水”的時(shí)候，自身的左手快速逃離，右手要快速抓你右邊同伴的食指。被抓到或者沒說“水”字的時(shí)候就采取了行動，則出局。游戲體會：在老師講解故事的時(shí)候，會設(shè)下很多陷阱，譬如他說“礦泉、茶！”很多人剛聽到礦泉兩個(gè)字的時(shí)候就已經(jīng)開始去抓同伴的手。不管是學(xué)習(xí)或做事情都不要想當(dāng)然，確定要得到準(zhǔn)確信息后再下結(jié)論。我學(xué)習(xí)或著跟別人討論問題的時(shí)候有個(gè)特別不好的習(xí)慣，就是太容易說：“哦，懂了！”其實(shí)自身或許只是在資料上看懂了一點(diǎn)基本思路，而細(xì)節(jié)并沒有掌握，這怎么叫懂了？與別人溝通的時(shí)候或許只聽明白個(gè)約莫，不往細(xì)節(jié)思考能叫把一個(gè)問題想明白了？又或者對方還沒把自身的觀點(diǎn)敘述完就急著下決議：“這確定不對…”說到的這些都是我的老問題了，今年確定要磨練自身，凡是多問幾個(gè)為什么，不要急于告知自身“已經(jīng)懂了”2、拍數(shù)字卡片：游戲?qū)嵲谝?guī)定：在一個(gè)圓圈里放置數(shù)字卡片，1—27，中心部分?jǐn)?shù)字有缺失，圓圈內(nèi)隨便擺放。圓圈內(nèi)每次只準(zhǔn)進(jìn)入一個(gè)人順次拍數(shù)字卡片。在圓圈內(nèi)有人的情況下，其他任何人的身體任何部分不得進(jìn)入圓圈，游戲一共進(jìn)行5輪，取最佳成績，以完成速度最快的小組獲勝游戲心得：這個(gè)游戲原來在華為新員工培訓(xùn)的時(shí)候已經(jīng)玩過一次，那時(shí)候采取的策略是：我站在圓圈中心進(jìn)行拍數(shù)字，其他伙伴給我指相應(yīng)的卡片在哪，結(jié)果輸?shù)靡凰浚M(jìn)行5輪，沒一次成績低于1分鐘的。這次吸取了上次的經(jīng)驗(yàn)，采取了更科學(xué)的策略：小隊(duì)中15個(gè)人每人負(fù)責(zé)拍1—2張卡片，記住卡片擺放的位置，結(jié)果最佳成績是35秒，雖然比最快一個(gè)小組慢了5秒，但這個(gè)成績已經(jīng)特別不錯(cuò)了。1、做任何事情確定是要思考最佳的方法，寧可在思考方法上多花時(shí)間也不要盲目的進(jìn)行，方法正確了你就已經(jīng)成功了一半。2、任何時(shí)間不要企圖一個(gè)人搞定團(tuán)隊(duì)里的全部事情。一個(gè)人一雙眼睛在圓圈內(nèi)找數(shù)字、拍數(shù)字是特別慢的，但事情分擔(dān)到每個(gè)人身上，每個(gè)人只鎖定自身的1—2個(gè)數(shù)字，速度缺是特別快的。所以求助和團(tuán)隊(duì)合作是特別緊要的。3、為什么我們最終輸了5秒呢？這里要提到一個(gè)連續(xù)改進(jìn)問題。一開始獲勝隊(duì)跟我們采取了同樣的策略，每個(gè)人只記錄1—2張牌，在同樣的策略下，我們的成績曾經(jīng)領(lǐng)先過他們，但是他們不吝拿整整一局來犧牲來做試驗(yàn)，將這種策略進(jìn)行改進(jìn)，結(jié)果他們在最終一輪又超出了我們。實(shí)在改進(jìn)是這樣的：女生的跑動本領(lǐng)差、她們拍數(shù)字耗費(fèi)時(shí)間多，那么只讓女生拍一個(gè)數(shù)字，甚至不拍。而反應(yīng)較快的男生進(jìn)入圓圈后拍多個(gè)數(shù)字，這樣節(jié)省了進(jìn)出圓圈的耗時(shí)間，同事也揚(yáng)長避短發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)最大優(yōu)勢。所以，有了好的方法，能要有連續(xù)改進(jìn)的意識。3、數(shù)字信息傳遞：游戲規(guī)定：老師告知每一個(gè)小隊(duì)的最終一名成員一個(gè)數(shù)字，每一個(gè)人可以在前面一個(gè)人的背后或后腦勺上進(jìn)行諸如：拍、捶等提示，使得前面的隊(duì)友能夠了解到你想傳遞的數(shù)字，但不能說話和正面溝通。隊(duì)伍第一個(gè)人將最終獲得到的時(shí)間告知培訓(xùn)老師。以成績快的。游戲體驗(yàn)：開始之前大家聚在一起協(xié)商數(shù)字、小數(shù)點(diǎn)、分號等各種情況的提示規(guī)定，游戲過程中依照商定的規(guī)定傳遞數(shù)字信息。游戲一共進(jìn)行了4輪，我只講一下體會最深的第4輪。第四輪開始之前，培訓(xùn)老師大事渲染說：“最終一輪難度將會相當(dāng)大……”而且也將游戲規(guī)定完成的時(shí)間也大幅加添。這樣渲染了以后大家心里都比較謹(jǐn)慎，而且在開始之前大家都商討了很多多而雜情況的應(yīng)對方式。結(jié)果實(shí)際需要傳遞確實(shí)是一個(gè)特別簡單的數(shù)字“1”，雖然數(shù)字簡單，但是在傳遞的時(shí)候大家都不敢信任竟然如此簡單，將近每個(gè)人都要求前面一個(gè)人重新傳遞來進(jìn)行確認(rèn)……這樣就耗費(fèi)了大量的時(shí)間做無用功，最終我們團(tuán)隊(duì)也沒有獲得第一、1、做任何事情，有了正確的方法和思路就應(yīng)當(dāng)信任自身堅(jiān)持的做下去，不要受到外界其他人的干擾來動搖自身的決心。2、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中除了要信任自身，更要信任你的同伴。公司活動心得篇5拓展培訓(xùn)，打開了一扇重新認(rèn)得自我的大門，是受益一生的人生感悟！以下培訓(xùn)心得體會范文《公司員工拓展訓(xùn)練心得體會》由培訓(xùn)心得體會欄目為您精心供應(yīng)，歡迎大家瀏覽參考。其實(shí)作為活動辦成員，我也期望著第二批能早點(diǎn)開營，但天公不作美，始終未能成行。直到現(xiàn)今通知下來了，同志們個(gè)個(gè)躍躍欲試，回家第一件事就是找作訓(xùn)服、運(yùn)動鞋，告知家人要參加拓展訓(xùn)練。依照計(jì)劃，我們早早就到達(dá)了笑翻天拓展訓(xùn)練基地。剛一下車，訓(xùn)練營的教練已經(jīng)等待。我們放下行李后，快速列隊(duì)，在教練的率領(lǐng)下，做了熱身活動，進(jìn)行了開營儀式。隨后，拓展訓(xùn)練競技項(xiàng)目就正式開始了。其中有一個(gè)項(xiàng)目是盲人方陣。盲人方陣也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)的項(xiàng)目，熱門思想?yún)R報(bào)大家戴上眼罩，用繩子擺成一個(gè)方陣，四條邊均等，全部人員平均站到四條邊上。聽起來難度不大，但是人們在看不見的情況下做起來很難。這個(gè)項(xiàng)目，珍珍、平平都顯示出好的思維，但在執(zhí)行遇到問題時(shí)解