第第頁中學(xué)體育器械管理員職責(zé)河天中學(xué)體育器械管理員職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行體育室規(guī)章制度，遵守學(xué)校作息制度，定時(shí)開放體育器械室。二、清理、保管、維護(hù)和修理好體育器械。分門別類、放置有序，常翻曬、修補(bǔ)，盡量修舊棄廢、確保安全，延長(zhǎng)使用時(shí)間，節(jié)省開支。及時(shí)登記消耗（注明損壞時(shí)間、地方、班級(jí)、姓名、原因及處理看法）。加添必需器具，要做好登記、編號(hào)，建立體育器具實(shí)物帳，做到帳物相符。三、常常與體育老師聯(lián)系，按教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃供應(yīng)體育運(yùn)動(dòng)器具；常常與班主任聯(lián)系，合理布置課外活動(dòng)輪流使用運(yùn)動(dòng)器具，定時(shí)出借收回；教育學(xué)生珍惜公物，損壞公物要問清情況，酌情賠償；四、負(fù)責(zé)操場(chǎng)的使用管理，不得向校外私人出借，外單位借用要經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn)。五、保持器材室衛(wèi)生乾凈，每學(xué)期接受總務(wù)處一次清理檢查。六、切實(shí)注意教學(xué)安全，嚴(yán)防損害事故的發(fā)生。七、認(rèn)真完成各處室和教研組長(zhǎng)委派的其他臨時(shí)性工作。篇2:中學(xué)體育器械管理員職責(zé)河天中學(xué)體育器械管理員職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行體育室規(guī)章制度，遵守學(xué)校作息制度，定時(shí)開放體育器械室。二、清理、保管、維護(hù)和修理好體育器械。分門別類、放置有序，常翻曬、修補(bǔ)，盡量修舊棄廢、確保安全，延長(zhǎng)使用時(shí)間，節(jié)省開支。及時(shí)登記消耗（注明損壞時(shí)間、地方、班級(jí)、姓名、原因及處理看法）。加添必需器具，要做好登記、編號(hào)，建立體育器具實(shí)物帳，做到帳物相符。三、常常與體育老師聯(lián)系，按教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃供應(yīng)體育運(yùn)動(dòng)器具；常常與班主任聯(lián)系，合理布置課外活動(dòng)輪流使用運(yùn)動(dòng)器具，定時(shí)出借收回；教育學(xué)生珍惜公物，損壞公物要問清情況，酌情賠償；四、負(fù)責(zé)操場(chǎng)的使用管理，不得向校外私人出借，外單位借用要經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn)。五、保持器材室衛(wèi)生乾凈，每學(xué)期接受總務(wù)處一次清理檢查。六、切實(shí)注意教學(xué)安全，嚴(yán)防損害事故的發(fā)生。七、認(rèn)真完成各處室和教研組長(zhǎng)委派的其他臨時(shí)性工作。篇3:企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決議；如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議。3、依據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司將來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)審定后，將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解，組織各部門實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)組織訂立、初審，并不絕完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)9、向董事長(zhǎng)建議并任