2022全國"質(zhì)量月"通用活動方案6篇

第1篇

為認(rèn)真貫徹落實XX局和省局關(guān)于開展2022年全國"質(zhì)量月"

活動的要求，營造濃厚的高質(zhì)量發(fā)展氛圍，特制定全市市場監(jiān)管

系統(tǒng)2022年"質(zhì)量月"活動方案。

-、指導(dǎo)思想

圍繞"推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強國建設(shè)"的質(zhì)量月活

動主題，部組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織專題會議相互交流有關(guān)質(zhì)量

文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗，提高全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

大主題：推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強國建設(shè)。

公司層面：保證質(zhì)量，創(chuàng)造精品，為業(yè)主，促進和諧。

三、活動時間

2022年9月1日至9月30日。

四、組織機構(gòu)

有效推動質(zhì)量月的順利開展。成立"質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：工程部、安質(zhì)部、物設(shè)部和綜合辦公室全體人員辦公

室設(shè)在項目部工程部。

五、主要內(nèi)容

（一）強化活動宣傳，提高質(zhì)量意識

結(jié)合此次質(zhì)量月活動，我公司大力宣傳"質(zhì)量月”指導(dǎo)思想、

活動主題，營造"質(zhì)量月"活動良好氛圍，為此，我公司在各生

產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月宣傳畫、標(biāo)語、發(fā)放科普讀物，以''抓質(zhì)量、

報增長、促發(fā)展"，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽、服務(wù)和效益為重點，

圍繞"提升質(zhì)量、營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)

量”的良好氛圍，使員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性，從而全面提升重

視質(zhì)量管理的思想意識。

（二）組織開展"深化質(zhì)量整頓、實現(xiàn)四個提升"質(zhì)量改進

活動，全力提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量體系、提升人員素質(zhì)、提升

現(xiàn)場管理。

為深入貫徹落實上級要求，確保XX質(zhì)量安全。在目前進行

的X個專項質(zhì)量整頓基礎(chǔ)上，開展了以''深化質(zhì)量整頓、實現(xiàn)四

個提升"為主題的專項質(zhì)量改進活動（以下簡稱"四個提升”），

下發(fā)了《關(guān)于開展"深化質(zhì)量整頓，實現(xiàn)四個提升”改進活動的

通知》文件并召開全公司干部職工動員會，對"四個提升"活動

進行了全面部署，明確了活動的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、方式范圍、

重點內(nèi)容、方法步驟及要求等。活動從9月1日開始，至9月15

日結(jié)束，分別從提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量體系、提升人員素質(zhì)和

提升現(xiàn)場管理等四個方面進行改進，并劃分為兩個階段逐步實施。

自開展"四個提升"活動以來，各單位召開了全體職工大會,

傳達了公司"改進活動”動員會精神，認(rèn)真策劃，廣泛動員廣大

干部職工群策群力，真正做到了行政正職親自抓，全員參與認(rèn)真

查，牢固樹立解決問題是成績，發(fā)現(xiàn)問題是貢獻的思想，眼睛向

內(nèi)，制定了切實可行的活動計劃，認(rèn)真梳理了各單位的管理流程,

揭擺研制、生產(chǎn)和服務(wù)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了措施和

節(jié)點，采取有力措施實施改進，從提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量體系、

提升人員素質(zhì)、提升現(xiàn)場管理四個方面推進改進活動，取得了初

步成效。

（三）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實。

分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視"2022年質(zhì)量月活動"，積極組織工程

部及項目部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安

全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題"推動質(zhì)量變革創(chuàng)

新，促進質(zhì)量強國建設(shè)”，結(jié)合項目的實際情況，有計劃、有措

施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動

領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使"質(zhì)量月"

活動有條不紊地進行。

（四）精心策劃

編制2022年"質(zhì)量月”活動方案并發(fā)至全體員工。

召開2022年"質(zhì)量月”活動部署動員會，強調(diào)活動重要意

義，講解活動主要安排，明確相關(guān)部門工作內(nèi)容和考核要求。

（五）樹立典型形象，做好"典型弓I路"工作。以點帶面，

全面推動品牌建設(shè)。以發(fā)揮勞模示范帶動作用為突破口，以"控

虧增盈、班組先行"活動、勞動競賽、班組建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效等活

動為實踐載體，進一步引導(dǎo)廣大職工積極地與企業(yè)同舟共濟、共

克時艱。

（六）改善工作質(zhì)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量

9月8日至12日，質(zhì)監(jiān)局工作人員深入XXX有限公司，X水

泥廠，縣水泥廠，X發(fā)電廠及部分鐵精粉選礦企業(yè)，進行質(zhì)量宣

傳，督促幫助企業(yè)分析產(chǎn)品質(zhì)量狀況，降低能耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，

強化質(zhì)量監(jiān)管，質(zhì)量管理收效明顯。同時，作為質(zhì)監(jiān)人，全縣質(zhì)

量管理的帶頭兵，也立足提升自身的工作質(zhì)量，幫助企業(yè)改善工

作質(zhì)量，以促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高。幫助企業(yè)進行質(zhì)量風(fēng)險分析，

建立責(zé)任機制，過程檢查和質(zhì)量指標(biāo)控制，質(zhì)量過錯懲罰等質(zhì)量

管理手段，提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì)。

六、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。要統(tǒng)一思想，高度重視，結(jié)合

本轄區(qū)實際，圍繞全年重點工作，突顯質(zhì)量月活動主題，創(chuàng)新“質(zhì)

量月”活動形式，精心策劃，加強組織，增強"質(zhì)量月”活動在

全社會的影響力，打造出"質(zhì)量月"活動的品牌。

（二）要結(jié)合年度工作重點、難點和共性通病。以解決現(xiàn)場

實際問題為宗旨，利用"質(zhì)量月”活動平臺，堅持問題導(dǎo)向，合

力開展攻關(guān)，著力解決質(zhì)量短板問題，提升公司施工質(zhì)量水平。

（三）"質(zhì)量月''活動內(nèi)容安排：

1、執(zhí)行經(jīng)理牽頭組織勞務(wù)隊管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查。

檢查過程中填寫質(zhì)量檢查評比表。

2、對評定出來的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎勵，差的給

予處罰并責(zé)令整改。

七、活動總結(jié)

各有關(guān)單位要堅決貫徹落實八項規(guī)定精神及其實施細則精

神，簡樸、高效開展活動，把工作落到實處。堅持企業(yè)、群眾自

愿參加的原則，不干擾企業(yè)、群眾的正常生產(chǎn)生活，嚴(yán)禁借活動

名義向企業(yè)攤派收費、搭車收費。要嚴(yán)格遵守黨、疫情防控工作

統(tǒng)一部署和疫情防控工作要求，完善衛(wèi)生防疫措施，做好應(yīng)急預(yù)

案，確保不出現(xiàn)任何問題。活動結(jié)束后及時總結(jié)，對組織得力、

成效顯著的單位市局將予以表揚?；顒涌偨Y(jié)、有關(guān)圖片及視頻請

于9月23日前報送XX質(zhì)量發(fā)展科。

《2022年9月項目部"質(zhì)量月"活動實施方

案》

第2篇

為了進一步提高員工的質(zhì)量意識，落實三檢制度，從我做起,

告別不良陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事

事重視質(zhì)量的工作氛圍。落實從源頭進行生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，通

過全體員工的共同努力，鑄就XX品牌質(zhì)量，增強企業(yè)產(chǎn)品的核

心競爭力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。2022年9月我公司

開展了以"推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強國建設(shè)"為主題的

"質(zhì)量月"活動并順利圓滿結(jié)束，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、車

間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各部門、車間的質(zhì)量水平取

得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量及員工質(zhì)量意識較前期又有了更進一

步的提升。

-、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九屆歷次全會和習(xí)近平總書記關(guān)

于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神、XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的

《關(guān)于開展2022年XX省建設(shè)工程"質(zhì)量月"系列活動的通知》,

結(jié)合本項目的特點和實際情況，以提高施工質(zhì)量，認(rèn)真組織開展

2022年"質(zhì)量月"活動，增強質(zhì)量意識，全面提升建設(shè)工程質(zhì)量

水平。

二、活動主題

"推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強國建設(shè)”

三、活動時間

9月1日一9月30日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為有效推動項目質(zhì)量月的順利開展。成立項目部"質(zhì)量月”

活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、活動重點

（一）突出重點，加強現(xiàn)場管理。

1、建立質(zhì)量教育培訓(xùn)長效機制，項目部、專業(yè)分公司（工

程處）要針對不同層次、不同崗位、不同類別人員的需求，制定

具體的質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃，切實開展質(zhì)量意識、法律法規(guī)、規(guī)章

制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工藝流程、操作技能等方面的教育培訓(xùn)，尤其

加大對分包隊伍、外協(xié)人員、新入場員工、特種作業(yè)人員等培訓(xùn)

交底力度，真抓實訓(xùn)，確保效果，整體提升一線員工的質(zhì)量責(zé)任

意識和管理水平。

2、建立健全項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量考核獎懲機制。

3、開展以"五防”為重點的專項質(zhì)量自查自糾活動。項目

部按公司要求切實開展以"五防”為重點的專項質(zhì)量自查自糾

活動，強化班組質(zhì)量意識。

4、依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和

工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細

找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，

增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落

到實處。

（二）采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通

過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳"2022年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)

量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)

量意識。為了使"質(zhì)量月"活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量

意識和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度,

領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理

體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信

譽評價的檢查內(nèi)容進行認(rèn)真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和

標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工

程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上

達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高

了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。

（三）質(zhì)量月活動期間積極開展了崗位大練兵活動。在同事

中間組織了"集體標(biāo)兵"和"個人標(biāo)兵"工作質(zhì)量評比活動，使

職工的干勁十足，開展你追我趕"爭做標(biāo)兵"的喜人局面，涌現(xiàn)

出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)w工

作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)

兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

（四）組織開展質(zhì)量問題警示教育，強化員工的質(zhì)量意識和

誠信意識。

XX質(zhì)量管理部、企業(yè)文化部及XX室聯(lián)合組織了《質(zhì)量問題

警示專題展覽》活動，制作了XX副展板，布置了專題警示展覽

室，聘請XX位專職展覽講解員，以"警鐘長鳴"為主題，由"設(shè)

計質(zhì)量問題”、"制造質(zhì)量問題”、"管理質(zhì)量問題"、"多余

物控制問題”、"質(zhì)量誠信問題”五部分內(nèi)容組成，收集了近年

國內(nèi)XX個典型質(zhì)量案例。展覽從9月1日起，利用一個月時間，

組織公司全體員工對"質(zhì)量問題警示專題展覽”進行參觀，截至

目前，XX余名員工觀后深受教育，切身感受到質(zhì)量安全是企業(yè)的

信譽和生命。

為進一步加大"質(zhì)量月"活動宣傳力度，加強《XX質(zhì)量管

理條例》和質(zhì)量管理有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求的普及教育，營造人人關(guān)

心質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好氛圍，按照XX局開展質(zhì)量管理知識

競賽活動要求，XX高度重視，全面策劃，積極組織，各部、中心、

總廠（分公司）踴躍答題，共收回答題卡XXX份上報總部。

各單位結(jié)合自身實際情況，以《XX質(zhì)量警示錄》等質(zhì)量警示

教育材料中的典型案例為教材，對員工進行了形式多樣的質(zhì)量警

示教育和質(zhì)量責(zé)任教育。數(shù)控加工廠在"質(zhì)量月"期間在全體員

工中開展了"質(zhì)量管理知識競賽答題”活動。答題形式分為必答

題、選答題、搶答題和群眾答題四種方式，充分提高了員工的質(zhì)

量意識和人員素質(zhì)；設(shè)備總廠"質(zhì)量月”期間刊出板報X期、櫥

窗X期、《設(shè)備人》?？疿期，廣播稿件X篇，同時利用橫幅等

積極營造質(zhì)量月活動氛圍，激發(fā)員工自覺參與質(zhì)量管理的主動性

和積極性；XX總廠對近十年發(fā)生的質(zhì)量問題進行了一次全面梳理,

編制了《XX總廠質(zhì)量警示案例集》，共編制案例XX個，涵蓋了

電力、空壓制冷、給排水、天然氣、通訊、工程安裝六個方面，

為今后員工質(zhì)量警示教育提供了一份全面、詳細的教材。

六、活動要求

（-）創(chuàng)新形式，務(wù)求實效。堅持活動重心下移，積極組織

開展群眾喜聞樂見、寓教于樂的活動，鼓勵充分利用互聯(lián)網(wǎng)等資

源，線上線下結(jié)合開展主題活動。按照活動方案總體要求，推出

質(zhì)量惠民、質(zhì)量便民的實招硬招，讓群眾享受"質(zhì)量月"的成果，

讓"質(zhì)量月"活動更加深入人心。

（二）現(xiàn)場組織檢查評比。

從質(zhì)量意識、體系運行、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、實體施工質(zhì)量、計量檢

測、原材試驗等方面檢查"質(zhì)量月”活動實施效果。對現(xiàn)場施工

的質(zhì)量進行實測實量，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。"質(zhì)量

月”活動時間：每周四上午"質(zhì)量月"活動地點：施工現(xiàn)場"質(zhì)

量月”活動對象：現(xiàn)場施工質(zhì)量"質(zhì)量月"活動負(fù)責(zé)人：

（三）建設(shè)工程質(zhì)量通病防治分析會

在本月期間，由總工作為質(zhì)量分析會的講師，對施工現(xiàn)場的

管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，學(xué)習(xí)施工圖

紙和常見施工質(zhì)量通病的預(yù)防，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量

通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

"質(zhì)量月"活動時間：9月8日上午10點、9月22日上午

10點"質(zhì)量月"活動地點：項目部工地會議室

"質(zhì)量月”活動對象：項目部管理人員、勞務(wù)隊管理人員

"質(zhì)量月"活動負(fù)責(zé)人：

"質(zhì)量月”活動內(nèi)容安排：分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對措施。

學(xué)習(xí)圖集和手冊。

《X公司2022年主題"建設(shè)質(zhì)量強國，決勝

全面建成小康"的質(zhì)量月活動方案》

第3篇

為進一步加強我標(biāo)段建設(shè)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理，切實提

高建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平，保障項目施工程建設(shè)有序進行，

促進社會和諧發(fā)展，根據(jù)XX公司文件精神，結(jié)合我項目實際開

展建設(shè)工程"質(zhì)量安全月"活動，為確保活動順利開展，特制定

本實施方案。

-、指導(dǎo)思想

開展"質(zhì)量安全月”活動的通知精神，深入貫徹落實施工安

全和質(zhì)量受控，堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，通過

宣傳發(fā)動，學(xué)習(xí)教育，排查隱患，集中整治，樹立典型，找出影

響質(zhì)量、安全的主要問題，制定整改措施，進一步提高工程建設(shè)

各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任與法制意識，增強建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)

行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自

覺性，使我項目建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護能力有較大提

高，確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。本次活動主題是：建設(shè)質(zhì)量

強國，決勝全面建成小康

二、活動目的

"質(zhì)量月"活動實施方案下發(fā)后，我公司認(rèn)真組織全體人員

進行學(xué)習(xí)，強調(diào)了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,

關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展。作為生產(chǎn)管理部門，我公司要進一步提

高質(zhì)量意識，把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。對于企業(yè)以往及近期出現(xiàn)的質(zhì)量

問題進行了認(rèn)真的分析，查找自身原因，并結(jié)合國內(nèi)外一些企業(yè)

因質(zhì)量事故造成對企業(yè)的影響，甚至倒閉現(xiàn)象進行討論，使質(zhì)量

警鐘長鳴。通過質(zhì)量學(xué)習(xí)及討論，大家質(zhì)量意識進一步提高。

三、活動主題

推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強國建設(shè)。

四、活動時間

2022年9月5日至30日

五、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為了搞好本次活動，特成立"質(zhì)量月”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：Ixl

副組長：wl

成員：IXh、qxm、Cb1、scl

六、活動要求

（一）認(rèn)真總結(jié)，做好材料報送工作。"質(zhì)量月"活動結(jié)束

后，認(rèn)真進行總結(jié)。

（二）"質(zhì)量月"活動的平臺影響力，推動地方黨委、政府

加強對質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用和消費者組織、

行業(yè)協(xié)會的橋梁紐帶作用，推動全社會質(zhì)量共治。

（三）通過“安全質(zhì)量月"的各項活動提高對安全生產(chǎn)工作

的重視程度。提高項目加創(chuàng)新促安，達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的意識，增強項目

抓好安全、質(zhì)量管的責(zé)任感和緊迫感。切實做好"安全質(zhì)量月”

中安全培訓(xùn)教育、隱患排查整改、突發(fā)應(yīng)急演練的各項工作。進

一步提高施工人員安全意識。

（四）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市住建系統(tǒng)“質(zhì)

量月"活動，研究決定活動重要事項。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：成立

相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本地實際，制定具體方案，做好活動策劃、

動員和部署，確保各地"質(zhì)量月"活動順利開展。

七、活動安排

（一）廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通

過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳"2022年質(zhì)量月"活動，為質(zhì)

量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍，進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)

量意識。為了使"質(zhì)量月"活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量

意識和法制意識，施工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)

導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。

（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為開展好這項活動，成立了"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定

了活動實施方案，主管領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議進行宣傳和動員，統(tǒng)一

思想，提高認(rèn)識，確保"質(zhì)量月"活動達到預(yù)期的效果。

（三）開展群眾質(zhì)量活動。在領(lǐng)導(dǎo)"上講臺"方面，各單位

主要領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量月期間通過專題授課、專題講座等方式開展質(zhì)量

講座。在“合理化”建議方面，遼沈集團征集了有利于提高產(chǎn)品

實物質(zhì)量方面的合理化建議提案共218條，山東工業(yè)集團共征集

專項建議457條，經(jīng)過評審，評選出優(yōu)秀建議34條，一般建議

341條。在班組質(zhì)量建設(shè)方面，北方車輛集團"小刺猬"QC小組

榮獲第四屆中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表賽二等獎，XX院特種工藝

技術(shù)部QC小組成果"彈箭產(chǎn)品艙段焊裝通用升降裝置的研制"，

獲得2022年度國家級優(yōu)秀QC成果，4個QC成果獲得集團級優(yōu)秀

QC成果，3個班組獲得集團級質(zhì)量信得過班組。XX集團機床公司

裝配一公司部裝一組榮獲武漢市質(zhì)量信得過班組建設(shè)成果一等

獎，XX3個質(zhì)量改進項目均榮獲武漢市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果二

等獎，同時在《XX報》刊登推廣獲獎優(yōu)秀案例。江麓集團工廠產(chǎn)

品研究院"動力輔助系統(tǒng)QC小組"和車輛電器公司"追月QC小

組"均榮獲XX省第42次QC成果"二等”獎。

（四）深入開展質(zhì)量月宣傳活動，營造良好質(zhì)量氛圍。

9月初公司組織進行2022年"質(zhì)量月”活動現(xiàn)場動員會，傳

達上級主管單位"質(zhì)量月”活動的通知精神。緊緊圍繞活動主題

及公司質(zhì)量工作重點，做好安排部署，精心組織策劃，認(rèn)真落實

方案，號召全體員工尤其是一線員工積極參與到"質(zhì)量月”系列

活動中。

一是各項目部、專業(yè)分公司（工程處）要組織員工對公司內(nèi)

外的質(zhì)量事故、事件及其它質(zhì)量違法違規(guī)行為要進行深入剖析,

勇于曝光質(zhì)量問題，警示員工引以為戒，提高企業(yè)誠信意識，營

造健康發(fā)展環(huán)境。

二是要強化全員意識，通過召開品質(zhì)工程創(chuàng)建示范經(jīng)驗交流

活動座談會、組織員工觀看質(zhì)量教育宣傳片等方式和途徑，把活

動的精神傳達給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。

三是要廣泛宣傳質(zhì)量月活動的意義、目的、要求、方法、步

驟，深刻認(rèn)識到開展質(zhì)量月活動的緊迫性和必要性，本著對項目

部、對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真、務(wù)實地投入到質(zhì)量月活動之

中。

（五）組建"質(zhì)量月"活動小組。

成立以總經(jīng)理為組長，品質(zhì)管理部、生產(chǎn)運營部、工程技術(shù)

中心、分廠為成員單位的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開展質(zhì)量月

活動。

（六）組織一次全面質(zhì)量管理知識和控制產(chǎn)品質(zhì)量異常波動

專項培訓(xùn)。

《2022年度X廠"建設(shè)質(zhì)量強國，決勝全面

建成小康"主題質(zhì)量月實施方案》

第4篇

每年9月份是全國"質(zhì)量活動月”，今年質(zhì)量月活動主題為

"推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強國建設(shè)"。為了響應(yīng)集團公司

號召，進一步加強質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強全員參與意識，

交付滿意的合格工程，根據(jù)集團公司要求，結(jié)合我公司產(chǎn)品質(zhì)量

現(xiàn)狀，今年9月份"質(zhì)量月"活動事宜安排如下：

三、指導(dǎo)思想

貫徹落實國家和集團"十四五”規(guī)劃，服務(wù)制造強國、科技

強國、質(zhì)量強國建設(shè)，聚焦產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量提升，精心策

劃活動形式和內(nèi)容，激發(fā)企業(yè)全員參與質(zhì)量工作的熱情，進一步

推動全員質(zhì)量意識、質(zhì)量知識、質(zhì)量技能和質(zhì)量行為全面提升。

二、活動主題

"推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強國建設(shè)”。

三、活動時間

2022月9日1日-30日。

四、組織機構(gòu)

成立以總經(jīng)理為組長，品質(zhì)管理部、生產(chǎn)運營部、工程技術(shù)

中心、分廠為成員單位的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開展質(zhì)量月

活動。

五、主要內(nèi)容

（一）采取多種形式，廣泛進行宣傳

為營造濃烈的"質(zhì)量月"氣氛，向全縣有關(guān)單位轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)

于開展2022年全國"質(zhì)量月"活動的通知》，組織各方責(zé)任主

體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)"質(zhì)量月"活動文件，要求各單位通過開展

"質(zhì)量月"活動，進一步強化質(zhì)量意識，依法加強監(jiān)督管理，提

高工程質(zhì)量水平；同時，通過懸掛、張?zhí)麄鳂?biāo)語、橫幅等多種

形式對本次活動進行大力宣傳。據(jù)統(tǒng)計本次活動共發(fā)放工程質(zhì)量

基本常識宣傳材料XXX余分，縣掛標(biāo)語橫幅XX余條，張貼宣傳

標(biāo)語XXX余張。內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號，工程質(zhì)量

安全知識等。

（二）分析總結(jié)、持續(xù)改進

"質(zhì)量月"活動結(jié)束后，科技質(zhì)量部組織各部門深入總結(jié)

"質(zhì)量月”活動成效，對成功的經(jīng)驗進行總結(jié)提煉，對活動中存

在的不足加以改進。

（三）芬實質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施，增強質(zhì)量服務(wù)效能。結(jié)合開展"萬

人助萬企”活動，扎實為企業(yè)辦質(zhì)量實事。加大質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施

"一站式"服務(wù)力度，大力推進落地應(yīng)用，面向企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)

域特別是中小企業(yè)提供全鏈條、全方位、全過程的質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施

綜合服務(wù)，助力企業(yè)紓困解難。開展質(zhì)量技術(shù)幫扶巡回問診，聚

焦重點產(chǎn)品、重點產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)、質(zhì)量問題較多的企業(yè)，幫扶

解決質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量攻關(guān)難題，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。北關(guān)綜合執(zhí)

法大隊以河南省無人機質(zhì)量檢驗中心"一站式"服務(wù)平臺為載

體，大力推進落地應(yīng)用，市場監(jiān)管局組織開展檢驗檢測機構(gòu)開放

日活動，幫扶企業(yè)質(zhì)量提升。（責(zé)任單位：）

（四）完善質(zhì)量管理制度

1、制定了XX聯(lián)合站交接班制度，定置了交接班的程序、交

接班內(nèi)容、交接班過程。

2、由質(zhì)量管理部牽頭，根據(jù)近幾年客戶反饋及生產(chǎn)現(xiàn)場的

質(zhì)量問題，甄選部分作為典型質(zhì)量案例，編寫《典型質(zhì)量案例手

冊》。

3、在開展質(zhì)量管理的實際過程中，我們實施了標(biāo)準(zhǔn)化考核

制度。建立實施管理制度《管理考核細則》，確定管理方法，設(shè)

置質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)管理考核工作，干部承包班組，建立承包

責(zé)任制。堅持搞好定期檢查工作，每周一小查，每月月底匯總復(fù)

查，考核工作與獎金掛鉤。

（五）開展了年全國質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日活動。

圍繞今年質(zhì)量月的主題，于9月16日開展了內(nèi)容豐富的咨

詢活動。廣場舉辦了歷時1個小時45分鐘的XX地區(qū)"全國質(zhì)量

月”文藝專場，所有演員和節(jié)目均是本系統(tǒng)職工自編自演，參演

人員126人次，觀眾達到5100多人。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合市

黨委宣傳部等5個部門在市XX廣場，開展了質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨

詢服務(wù)活動，活動現(xiàn)場為群眾提供法律、法規(guī)咨詢，現(xiàn)場接受質(zhì)

量投訴，進行免費質(zhì)量檢測、辨別真假產(chǎn)品等服務(wù)。共發(fā)放各種

宣傳材料5萬余份、展示質(zhì)量法律法規(guī)宣傳版面近50張、接待

群眾咨詢近萬人次，18家名優(yōu)企業(yè)參加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品展示，州、市各

家媒體對此次活動進行詳細報道，，，等地州市局也分別以宣傳

板報、咨詢解答、分發(fā)傳單等形式積極開展了咨詢服務(wù)活動。

（六）開展一次"我為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升和一期二步項目質(zhì)

量改進獻一策"的有獎活動。

六、工作要求

（-）要樹立"質(zhì)量第一"的責(zé)任意識。切實做到"下最大

氣力抓全面提高質(zhì)量”，結(jié)合自身實際，廣泛動員、精心部署、

明確目標(biāo)，扎實開展形式多樣、內(nèi)涵豐富的特色質(zhì)量活動，確保

活動效果和影響力。

（二）"質(zhì)量月"活動內(nèi)容：

1、項目經(jīng)理發(fā)表重要講話；

2、項目工程部部長講解此次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。

3、參會人員在宣傳橫幅簽字；

4、合影留念。

（三）要樹立"質(zhì)量第一"的責(zé)任意識。切實做到"下最大

氣力抓全面提高質(zhì)量"，結(jié)合自身實際，廣泛動員、精心部署、

明確目標(biāo)，扎實開展形式多樣、內(nèi)涵豐富的特色質(zhì)量活動，確保

活動效果和影響力。

《2022年某工程質(zhì)量月"建設(shè)質(zhì)量強國，決

勝全面建成小康"活動實施方案》

第5篇

2022年，質(zhì)量月活動的實踐證明，每年集中一段時間、確定

一個主題，圍繞實現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，動員和組織社會各方面

力量，采取多種形式，有針對性地開展質(zhì)量月活動。對提高全民

質(zhì)量意識，推動質(zhì)量振興事業(yè)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著重

要的現(xiàn)實意義。

-、活動主題

推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強國建設(shè)

二、指導(dǎo)思想

本次活動本著"提高質(zhì)量管理意識，強化過程質(zhì)量管理，確

保質(zhì)量信譽，認(rèn)真落實集團公司雙百方針"的理念開展。

三、活動時間

2022年9月1—9月30日。

四、組織機構(gòu)

為加強質(zhì)量安全月活動的組織管理，項目部成立質(zhì)量安全月

活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部工程部，由XXX同志負(fù)責(zé)，具體

處理質(zhì)量安全月活動日常事務(wù)。

五、主要內(nèi)容

（一）經(jīng)營部、品質(zhì)管理部共同對客戶滿意度以電話和現(xiàn)場

走訪的形式進行調(diào)查和訪問，深入了解客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求和

潛在需求，及時與分廠溝通有效提高，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

（二）加強培訓(xùn)力度

在本"質(zhì)量月"活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)

量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各項目通過各種形式，開展對

員工的質(zhì)量培訓(xùn)。XX項目：對操作工進行言傳身教方式的操作培

訓(xùn)，要求工人加強自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量；對全項目員工進行

了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)項目：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量

意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總

結(jié)，并定期在項目以予公示；使項目的質(zhì)量整體有了一定的改觀。

輕鋼項目：加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別

能力的培訓(xùn)。

（三）進行總結(jié)分析。

質(zhì)量效能部對公司2021年階段性質(zhì)量管理體系運行情況進

行了總結(jié)分析，通過階段性質(zhì)量管理體系運行情況總結(jié)分析確定

質(zhì)量體系的適宜性，找出質(zhì)量體系運行中存在的問題，并提出了

相關(guān)解決對策，有效促進企業(yè)質(zhì)量體系的持續(xù)改進。

（四）動員大會。按"質(zhì)量月"活動總體方案，2022年9

月5日公司統(tǒng)一部屬召開"質(zhì)量月"活動啟動動員大會，由總經(jīng)

理XX宣貫活動主題、強調(diào)質(zhì)量方針內(nèi)涵，"質(zhì)量月”活動的具

體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，要求要以"質(zhì)量

月"活動為契機，營造"人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量"的氛圍，

至此"質(zhì)量月"活動正式拉開序幕。

（五）廣泛動員、積極宣傳。

紛紛與當(dāng)?shù)氐男麄鞑?、總工會、?jīng)濟管理等部門聯(lián)手，借助

電視臺、廣播電臺、報紙等新聞媒體召開新聞發(fā)布會、開展了知

識競賽、開辟了質(zhì)量專版等廣泛的宣傳活動，一些地區(qū)質(zhì)監(jiān)人員

走上街頭分發(fā)宣傳質(zhì)量誠信、質(zhì)量法律法規(guī)知識的宣傳資料，宣

傳畫冊，介紹消費常識，解答消費者疑問等。如質(zhì)監(jiān)局組織企業(yè)

在主要街道和商場賓館掛橫幅、垂幅，州局大廳顯示屏滾動播放,

聯(lián)發(fā)手機短信等形式，宣傳質(zhì)量月活動主題，烘托質(zhì)量月活動氛

圍；質(zhì)監(jiān)局與公司聯(lián)合舉辦了""——質(zhì)量安全知識競賽活動，

共有8家企業(yè)參加了此次活動；XX局在《XX報》開辟了質(zhì)量宣

傳專版，廣泛宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量法律知識，質(zhì)量月期間，在電

視臺播放質(zhì)量專題新聞8條，并專門制作了電視專題片《XX》，

在電視臺黃金時段滾動播放。

六、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實。"質(zhì)量第一"的強烈意識，緊

緊圍繞"下最大氣力抓全面提高質(zhì)量"的要求，高度重視，加強

組織領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃。要結(jié)合實際情況，制定本地活動方案、細

化責(zé)任分工，做好動員和部署，確保"質(zhì)量月”活動的順利開展。

（二）"質(zhì)量月''活動落實：

1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)等顯眼位

置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標(biāo)語。

2、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。

3、發(fā)放宣傳手冊，進一步加大宣傳力度。

（三）深入質(zhì)量問題整改，規(guī)范質(zhì)量行為。

七、總結(jié)上報

9月30日前,將各部門上交的相關(guān)文件及各項活動實證材料

整理、匯總后，編寫公司2022年度"質(zhì)量月"活動總結(jié)并上報

XXo

《某項目落實"質(zhì)量月"活動方案模板》

第6篇

質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一齊來把質(zhì)量搞好，才能讓

在根上方的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品

才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。五月份

是公司的質(zhì)量月，為有效地開展"質(zhì)量月"活動，對質(zhì)量月各項

活動進行了全面的策劃和布置，為扎實開展"質(zhì)量月"活動奠定

了基礎(chǔ)。

-、指導(dǎo)思想

全面提高項目的質(zhì)量管理所有員工的質(zhì)量部門，加強質(zhì)量意

識，牢固確立"素質(zhì)”的服務(wù)理念，并解決質(zhì)量施工管理過程中

存在的問題開展各種形式的質(zhì)量教育、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和檢驗活