【四川長虹電器公司知識型員工激勵問題及優(yōu)化建議探析（論文）14000字】_第1頁
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文檔簡介

結(jié)論現(xiàn)代知識型員工激勵在企業(yè)發(fā)揮著越來越明顯的作用。然而，我國大多數(shù)企業(yè)無法從制度框架和人力、物力、財(cái)力等方面管理和建立全面規(guī)范的激勵機(jī)制。為了適應(yīng)知識型員工的實(shí)際特點(diǎn)，要把激勵機(jī)制的關(guān)鍵和科學(xué)的管理方法融入到工作績效考核、工資分配等方面。應(yīng)用和檢驗(yàn)?zāi)晷街?、人事外包等新方法，“尊重人性，以人為本，這是核心和精髓，可以避免企業(yè)知識型員工管理的困境，走規(guī)范化之路。最后，企業(yè)和組織的發(fā)展取決于人的提升和晉升。我國企業(yè)在自然選擇的過程中，由于自身或者生態(tài)的因素，會在激烈的市場競爭中感到無能，所以成活率不高。知識型員工是企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。本文以四川長虹電器股份有限公司為例，對知識型員工激勵中存在的問題及相應(yīng)的對策提出了自己的看法。希望以此為例，企業(yè)的知識型員工激勵能夠得到學(xué)術(shù)界、理論界和權(quán)威部門的重視、支持和幫助。參考文獻(xiàn)[1]竇勝宇.企業(yè)對知識型員工激勵存在的問題及對策[J].北方經(jīng)貿(mào),2019(01):142-144.[2]葛俊艷,黎丹.我國企業(yè)知識型員工激勵模式的改進(jìn)分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2018,37(08):118-120.[3]沈子淋.我國知識型員工激勵研究綜述[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2018(02):40-42+45.[4]張蕾,彭珂.我國企業(yè)知識型員工激勵之探討[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)(人文社會科學(xué)版),2016,13(12):73-74.[5]牛雅妮.我國企業(yè)知識型員工激勵模式問題分析[J].時代經(jīng)貿(mào),2016(06):63-64.[6]王娜.我國知識型員工激勵機(jī)制存在的問題分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(18):110.[7]段清泉,武愛紅.知識型員工激勵問題研究[J].科技與創(chuàng)新,2014(23):71-72.[8]石冠峰,韓宏穩(wěn).新生代知識型員工激勵因素分析及對策[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2014,33(11):62-66.[9]張霓.從管理心理學(xué)角度分析對我國知識型員工的有效激勵[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2014(21):85-86.[10]秦亞輝.

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