第2頁共2頁2024年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)內(nèi)容范文一、醫(yī)務(wù)科教科的職責(zé)是全面負(fù)責(zé)院內(nèi)、外的醫(yī)療行政管理，以及全院的教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和科技工作。其目標(biāo)在于高效完成各類醫(yī)療任務(wù)，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，并確保醫(yī)療安全。二、依據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，醫(yī)務(wù)科教科負(fù)責(zé)草擬年度醫(yī)療和科研工作計(jì)劃，明確科室醫(yī)療指標(biāo)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并深入各科室進(jìn)行定期檢查，以確保計(jì)劃的有效實(shí)施。三、醫(yī)務(wù)科教科每月根據(jù)既定的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各科室進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、質(zhì)控、追蹤，并及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的問題，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。四、為加強(qiáng)科室間的溝通與協(xié)作，醫(yī)務(wù)科教科每季度組織召開一次主任聯(lián)席會(huì)議，促進(jìn)信息的交流與共享。五、醫(yī)務(wù)科教科高度重視醫(yī)師的繼續(xù)教育工作，每年定期對(duì)在職醫(yī)師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，同時(shí)積極組織學(xué)術(shù)活動(dòng)和學(xué)術(shù)交流，以不斷提升醫(yī)師的專業(yè)素養(yǎng)。六、醫(yī)務(wù)科教科積極推動(dòng)醫(yī)院的科技發(fā)展和重點(diǎn)科系建設(shè)，負(fù)責(zé)組織科研項(xiàng)目的立題、調(diào)研、設(shè)計(jì)、實(shí)施、成果鑒定及獎(jiǎng)勵(lì)工作，同時(shí)注重新醫(yī)藥技術(shù)的引進(jìn)、開發(fā)、推廣、轉(zhuǎn)讓及臨床療效觀察。七、醫(yī)務(wù)科教科負(fù)責(zé)安排醫(yī)學(xué)院校的畢業(yè)實(shí)習(xí)工作，并接納基層醫(yī)院人員的進(jìn)修，為醫(yī)療人才的培養(yǎng)貢獻(xiàn)力量。八、為有效防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科教科制定了一系列防范措施，并妥善處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。九、醫(yī)務(wù)科教科要求所有工作人員必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成本職工作。十、在應(yīng)對(duì)院內(nèi)、外的搶救任務(wù)時(shí)，醫(yī)務(wù)科教科能夠迅速組織力量，確保任務(wù)的順利完成，并積極完成上級(jí)下達(dá)的指令性工作。十一、醫(yī)務(wù)科教科對(duì)一、二級(jí)醫(yī)院提供必要的技術(shù)指導(dǎo)，特別是在幫帶醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)施援助方面，更是傾注了大量心血。在必要時(shí)，還會(huì)派遣人員前往會(huì)診、手術(shù)和幫帶，確保醫(yī)療技術(shù)的有效傳承和發(fā)展。醫(yī)務(wù)科教科還制定了《醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度》，以進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療管理行為。2024年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)內(nèi)容范文（二）一、管理方面：1.強(qiáng)化對(duì)防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理體系構(gòu)建。特此成立防疫工作組，由衛(wèi)生院院長趙光輝兼任組長，防疫專干李海濤擔(dān)任副組長，各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人均納入為成員。防疫工作組需全面參與并高效完成各項(xiàng)防疫工作任務(wù)，確保按時(shí)按量達(dá)標(biāo)。2.年終之際，組織召開村醫(yī)會(huì)議，明確防疫工作任務(wù)與目標(biāo)，并對(duì)全年防疫工作進(jìn)行總結(jié)與反思，確保防疫工作的持續(xù)改進(jìn)與提升。二、計(jì)劃免疫工作：1.年內(nèi)合理規(guī)劃并圓滿完成既定次數(shù)的常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)，以村為單位，重點(diǎn)針對(duì)歷年來的漏卡漏種現(xiàn)象進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，特別是以某年至某年為重點(diǎn)時(shí)段。2.每次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，應(yīng)確?！拔迕纭苯臃N率達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)以上，同時(shí)嚴(yán)格履行計(jì)免資料的上報(bào)與整理歸檔流程，確保疫苗存儲(chǔ)與器材清潔管理的規(guī)范性。3.加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)計(jì)免工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作的順利實(shí)施與質(zhì)量的持續(xù)提升。三、傳染病管理：1.全面提升疫情報(bào)告意識(shí)，完善疫情報(bào)告制度，確保按時(shí)上報(bào)無遺漏。力爭將法定傳染病漏報(bào)率降至零。2.定期收集村級(jí)衛(wèi)生所的疫情信息，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重疫情，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)疫點(diǎn)進(jìn)行隔離與消毒處理，并協(xié)同院領(lǐng)導(dǎo)督促各科室做好消毒工作，以杜絕醫(yī)源性傳染病的發(fā)生。3.積極推進(jìn)結(jié)核病人的歸口管理工作，確保結(jié)核病人的規(guī)范治療與管理。四、食品衛(wèi)生監(jiān)管：1.將今年食品經(jīng)營、加工單位的辦證與體檢工作作為重點(diǎn)任務(wù)來抓，力爭食品從業(yè)人員體檢率與辦證率均達(dá)到既定目標(biāo)以上。2.嚴(yán)格執(zhí)行食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離制度，確保食品從業(yè)人員的健康與安全。同時(shí)，加強(qiáng)食品從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，提升其食品安全意識(shí)與操作技能。3.每月定期進(jìn)行食品衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，并做好食品樣品的送檢工作。建立健全食品經(jīng)營單位分戶歸檔制度，以便于后續(xù)的管理與追溯。五、皮膚病防治：1.加大皮膚病防治知識(shí)的宣傳力度，通過墻報(bào)等多種形式進(jìn)行廣泛傳播與普及。同時(shí)，做好各村線索調(diào)查工作的發(fā)放與收集工作。2.協(xié)助縣站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作，并及時(shí)做好相關(guān)資料的歸檔整理工作。六、寄生蟲病防治：按時(shí)完成并上報(bào)各種寄生蟲病防治相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。同時(shí)，積極開展碘缺乏病等寄生蟲病的防治工作，確保人民群眾的健康與安全。七、學(xué)校衛(wèi)生工作：1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校衛(wèi)生的監(jiān)測與管理工作，定期開展衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)。全面掌握全鄉(xiāng)學(xué)生數(shù)、校醫(yī)健教數(shù)及教師名單等信息。2.積極開展學(xué)生常見病的防治工作以及中小學(xué)健康教育與體檢、驅(qū)蟲等工作，確保學(xué)生的身心健康與成長發(fā)育。八、勞動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)管：嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病報(bào)告制度以及生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒報(bào)告制度。一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)病例應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)部門報(bào)告并采取相應(yīng)的處理措施。九、公共衛(wèi)生服務(wù)：1.對(duì)公共場所從業(yè)人員實(shí)行年度體檢制度并爭取達(dá)到較高的體檢率目標(biāo)。同時(shí)要求年審換證率達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)以上。2.每季度至少開展一次公共衛(wèi)生服務(wù)的監(jiān)督檢查工作以確保服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升與改進(jìn)。十、衛(wèi)生宣傳工作：積極策劃并組織年度衛(wèi)生宣傳工作，并動(dòng)員村醫(yī)等基層衛(wèi)生工作者積極參與其中。通過出板報(bào)、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、掛橫幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳與傳播。特別是在特定衛(wèi)生宣傳日期間出版專題墻報(bào)以加強(qiáng)宣傳力度與效果。2024年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)內(nèi)容范文（三）一、在院領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)職能部門的指導(dǎo)下，全面統(tǒng)籌并管理本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、行風(fēng)建設(shè)，以及科室人員、財(cái)務(wù)、物資、技術(shù)等方面的綜合工作。二、規(guī)劃科室學(xué)科發(fā)展與人才培養(yǎng)路徑，制定年度工作計(jì)劃，確保計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督，定期向科室質(zhì)量管理小組及全體醫(yī)務(wù)人員匯報(bào)工作進(jìn)展。三、領(lǐng)導(dǎo)科室成員高效完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，建立健全質(zhì)量管理與目標(biāo)考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度及操作技術(shù)規(guī)程，以提升工作質(zhì)量與效率。四、組織科內(nèi)人員崗位評(píng)聘，提出晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰的合理化建議，積極推薦學(xué)科人才，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。五、負(fù)責(zé)管理科室內(nèi)的貴重儀器設(shè)備與高值醫(yī)用耗材，確保其性能優(yōu)良、安全可靠，并充分發(fā)揮其使用效益。六、定期召開科務(wù)會(huì)議、醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)及病員座談會(huì)，以加強(qiáng)科室與病區(qū)的日常管理。七、積極參與醫(yī)院中層干部會(huì)議，確保會(huì)議精神在科室內(nèi)的傳達(dá)、貫徹與落實(shí)，部署并推動(dòng)科室日常工作，保持政令暢通。八、親自參與臨床醫(yī)療與醫(yī)技工作，帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員共同完成醫(yī)院下達(dá)的年度工作任務(wù)。適時(shí)參與門診、院內(nèi)會(huì)診及外出義診活動(dòng)。九、主持科室晨交班會(huì)，及時(shí)掌握科室動(dòng)態(tài)，包括重大事件、危重病人搶救、重大手術(shù)病人及特殊留觀病人信息，并組織科室人員開展安全、有效、規(guī)范的醫(yī)療活動(dòng)。十、協(xié)調(diào)科內(nèi)及科際間的工作關(guān)系