第4頁共4頁2024年企業(yè)獎懲制度范例致公司全體員工：第四章監(jiān)督與獎勵機制第四條本公司董事會監(jiān)察委員會及公司監(jiān)察部共同負責監(jiān)督本制度的全面貫徹執(zhí)行。第五條本制度適用于公司所有未明確標注條款的其他各項規(guī)章制度。第二節(jié)獎勵機制第六條為表彰先進，激勵員工，本公司特設立以下獎勵方式：1.大會表彰；2.獎金激勵；3.職務晉升。第七條對符合以下任一表現(xiàn)的員工，公司將給予相應獎勵：1.遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡顯著；2.長期忠于職守，積極負責，廉潔奉公，全年無事故記錄；3.圓滿完成計劃指標，經濟效益顯著；4.積極向公司提出合理化建議并被采納；5.全年無缺勤，且本職工作表現(xiàn)優(yōu)異；6.維護公司利益，為公司贏得榮譽，或在防止、挽救事故與經濟損失中表現(xiàn)突出；7.嚴格遵守財經紀律，堅決抵制不正之風，事跡顯著；8.在節(jié)約資金、節(jié)儉費用方面表現(xiàn)突出；9.領導有方，帶領團隊高效完成各項任務；10.堅持自學，不斷提升業(yè)務水平，在任職期內取得中專及以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；11.其他對公司作出重大貢獻，經董事會或總經理認定應給予獎勵的行為。符合《晉升制度》規(guī)定的員工，將給予職務晉升。第八條獎勵程序如下：1.由員工推薦、個人自薦或單位提名；2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部進行審核；3.最終由董事會或總經理批準。其中，董事會聘任的員工獲獎需經監(jiān)察委員會審核后報董事會批準；總經理聘任的員工獲獎則需經監(jiān)察部審核后報總經理批準。第三節(jié)處罰機制第九條對于存在以下行為之一，且經批評教育仍不改正的員工，公司將視情節(jié)輕重給予扣除獎金、工資、警告、記過、降級、辭退直至開除等處分：1.違反國家法律法規(guī)、政策及公司規(guī)章制度，造成經濟損失或不良影響的；2.違反勞動法規(guī)，經常遲到、早退、曠工，消極怠工，未完成生產任務或工作任務；3.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產、工作秩序；4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經理、經理或部門領導決定，干擾工作；5.工作不負責任，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失；6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，導致事故或經濟損失；7.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失；8.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失；9.涉及賭博、盜竊、詐騙、敲詐勒索、斗毆等違法行為，但尚未達到刑事處分標準的；10.挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣；11.泄露公司機密，將公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費；12.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定；13.利用職權對員工進行打擊報復或包庇員工違法亂紀行為；14.其他違反公司規(guī)章制度，經董事會或總經理認定應予以處罰的行為。情節(jié)嚴重，觸犯刑律者，將移送司法部門依法處理。第十條員工因上述行為造成公司經濟損失的，除按第九條規(guī)定承擔相應責任外，還需按以下標準賠償公司損失：1.經濟損失在XX萬元以下（含XX萬元）的，責任人需賠償XX%-XX%；2.經濟損失超過XX萬元的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報請總經理或董事會決定具體賠償金額。第十一條各企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)員工有違反本制度第三百九十三條規(guī)定的行為時，應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工亦可直接向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀行為，要求處理。第十二條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)后，應立即報請總經理或董事會批準，并展開調查處理。調查結束后，提出《處理意見書》呈報總經理或董事會批準，交相關部門執(zhí)行，并通知受處分人。第十三條對員工給予行政處分和經濟處罰時，應持慎重態(tài)度。必須查清事實，取得確鑿證據(jù)，經過一定會議討論，并征求相關部門意見，同時允許受處分人進行申辯。第十四條員工處分的調查與審批時間限制：自證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過XX個月，其他處分不得超過XX個月。第十五條對員工的處分決定應以書面形式通知2024年企業(yè)獎懲制度范例（二）第一條總則為嚴明公司紀律，確保獎懲分明，有效調動員工工作積極性，進而提升工作效率與經濟效率，本公司秉持公平競爭、公正管理的原則，深入貫徹各項規(guī)章制度，強化工作流程管理，并明確各崗位職責?；诟鞑块T間的協(xié)作事項與工作流程，特此制定本獎懲制度。第二條獎懲原則公司獎懲制度遵循“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，緊密關聯(lián)員工崗位職責與公司經濟效益，確保獎懲措施的公正性與有效性。第三條適用范圍本獎懲制度全面貫穿于公司各項規(guī)章制度之中，公司全體員工均需自覺遵守，并相互監(jiān)督，共同維護良好的工作環(huán)境與秩序。第四條獎懲方式1.處罰方式：采取現(xiàn)金處罰形式，從當月工資中扣除相應金額，并予以通報批評。2.獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，依據(jù)各部門階段工作考核情況，靈活選擇隨時或年底發(fā)放獎勵。第五條處罰細則員工若損害公司利益，將依據(jù)情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：1.通報批評，以示警戒。2.經濟處罰，扣除相應工資或獎金。3.降級處理，調整職務級別。4.辭退處理，解除勞動合同關系。第六條獎勵條件員工若具備以下表現(xiàn)之一，應給予相應獎勵：1.完成本部門工作計劃指標，創(chuàng)造顯著經濟效益。2.向公司提出合理化建議并被采納，取得一定效益。3.節(jié)假日期間經常加班，工作成效顯著。4.堅決維護財經紀律，抵制不正之風，事跡突出。5.工作認真負責，責任心強，績效表現(xiàn)突出。6.及時發(fā)現(xiàn)并堵住公司經濟漏洞，挽回經濟損失。7.其他對公司做出重要貢獻者，經總經理認定應給予獎勵。第七條通報批評與處罰行為員工若存在以下行為之一，應給予通報批評并作相應處罰：1.經常性遲到、早退，影響工作秩序。2.因輕微過失導致工作錯誤，造成經濟損失。3.對同事進行惡意攻擊、誣告或中傷，制造事端。4.遺失經營管理中的重要文件、物品或工具。5.不積極配合各部門工作，影響協(xié)作效率。6.部門經理及主管負責人對其部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負有直接責任，對部門人員的獎勵或處罰承擔一定比例的責任。若員工屢教不改或不服從管理，上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權進行加倍處罰直至停職處理，并由被處罰當事人承擔相應后果與損失。7.部門經理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正或包庇下屬、隱瞞事實者，將與責任當事人同等處罰。8.工作流程中各責任人需對前道流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題有權拒絕繼續(xù)執(zhí)行并向上級反映。若未履行監(jiān)督職責或發(fā)現(xiàn)問題未及時處理，將承擔相應后果與損失。9.員工之間應相互監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報并造成損失的將予以罰款處理。10.對于有制度可依的情況參照員工管理制度執(zhí)行；無成文制度可參考的由總經理召開行政人事管理會議決定處理辦法。2024年企業(yè)獎懲制度范例（三）1、所有員工在每月展現(xiàn)出完美的考勤記錄，即無遲到、早退、請假等狀況，將被授予____元的全勤獎勵。2、對于那些在各個方面展現(xiàn)出卓越表現(xiàn)的員工，將獲得____元的優(yōu)秀員工獎，此獎項基于全面評估，若當月無合適人選，獎金將被納入特別基金。3、網(wǎng)吧鼓勵員工提出有助于提升效益的合理化建議，若建議被采納（需以書面形式提交），員工將得到____元獎金。同時，積極維護網(wǎng)吧利益，堅決與不良行為作斗爭，防止網(wǎng)吧損失的員工，也將獲得相同數(shù)額的獎金。4、重大節(jié)假日期間的工作將按照雙倍工資的標準計算。5、每位員工每月可在其會員賬號中享受公司充值的____小時免費上網(wǎng)時間。6、貢獻獎無時間限制、無名額限制、無崗位限制。任何為網(wǎng)吧贏得榮譽或做出顯著貢獻的員工，都將根據(jù)其貢獻程度獲得相應的獎勵，如拾金不昧、提高運營效率等。7、所有請假申請需提前三天提出，特殊情況需得到經理的特別批準，否則將被視為曠工處理（未經許可的請假將不被接受）。(員工額外福利)一、對于工齡滿半年并選擇續(xù)簽合同的員工，每半年將增加____元的薪資（即每年的下半年將進行一次加薪）。二、節(jié)假日福利待遇如下：㈠在三八婦女節(jié)，每位女員工將收到網(wǎng)吧贈送的紀念品一份。㈡五一、十一、元旦期間的值班員工將獲得____元的加班費。㈢端午節(jié)、中秋節(jié)，每位員工將獲得____元的伙食補助；春節(jié)期間（除夕至初三），每餐標準不低于____元，除夕晚餐標準不低于____元。㈣初一、初二、初三上班的員工將按照雙倍工資的標準計算。㈤所有員工在生日當天，將收