版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
房地產(chǎn)公司崗位業(yè)績考核標準
崗位:負責(zé)人
一
扣
序考核
分
號工作標準評分辦法
內(nèi)容
1.根據(jù)本部門年度、月度工作計劃與1.未按部門目標對工作進行分解落
工作任務(wù),對工作進行分解,落實實,影響部門整體工作業(yè)績,扣2~5
責(zé)任,并負責(zé)檢查、督促,確保工
分/項;檢查、督促不力,扣1-2分/
作順利完成。
項。
2.當本部門與其他部門發(fā)生工作上的2.由于主觀因素未能妥善協(xié)調(diào)解決,
矛盾時,或者本部門內(nèi)部出現(xiàn)需要致使事端沒有及時平息或者擴大,
協(xié)調(diào)解決事宜時,要及時協(xié)調(diào)處
每次扣2~4分/項;未能妥善協(xié)調(diào)解
理。
決而嚴重影響工作的,扣5~8分/
項。
3.嚴格按考核制度的要求代表部門及3.未按制度要求及時對有關(guān)部門進行
時對有關(guān)部門及本部門內(nèi)部員工進考核,扣2分;未按制度要求及時
行考核。對部門內(nèi)部員工進行考核,扣1
分。
4.年初提出全年工作計劃,結(jié)合實際4.計劃提出不及時,扣1分;制定措施
情況分解到每月每周;對本部門的不可行,扣1分;組織實施不及時,
工作失誤,負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;具體組織督辦不利,扣1分。
實施或者督辦。
5.及時熟悉情況,發(fā)現(xiàn)問題;處理問5.協(xié)調(diào)不及時或者不當,影響工作,各1
題過程中及時請示,處理結(jié)果及時反分;處理中未請示或者請示不及時,
饋上報;對處理方案進行跟蹤督督辦不利扣1分。
崗位職導(dǎo)。
—提早一周制定會議或者活動日程安未提早一周制定會議或者活動日程
責(zé)履行6.6.
排,報領(lǐng)導(dǎo)批準;負責(zé)安排、組織會安排,扣1分/次:會場布置不符要
場布置、后勤準備工作,領(lǐng)導(dǎo)檢查求,扣1分/次;未提早三天準備好
通過;負責(zé)提早三天準備好會議或會議或者活動所需材料,并分裝完
者活動所需材料,并分裝完畢;安排畢,扣2分/次;未能會后3個工作
好會議記錄與錄音工作,會后3個工日內(nèi)編發(fā)會議紀要,扣1分/次。
作日內(nèi)編發(fā)會議紀要;布置會后及
時辦理或者督辦會議決議內(nèi)容。
7.各類材料均應(yīng)通過領(lǐng)導(dǎo)/辦公會議審7.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,扣1分;對外口
定方能成文;對外口徑要統(tǒng)一;行徑不一致,扣1分;行文出現(xiàn)錯誤,
文要規(guī)范,用語要準確,內(nèi)容要符合每次扣0.5。
實際,措施要確實可行。
8.負責(zé)年度培訓(xùn)計劃的編制,并按時8.工作布置落實不到位,未能按規(guī)定完
提交公司人事部;負責(zé)年度培訓(xùn)計成,每一環(huán)節(jié),每次扣0.5分.
劃的分解落實工作;布置組織培訓(xùn)
考核,并記入臺帳或者檔案;負責(zé)組
織職工文化活動,豐富職工業(yè)余生
活。
9.根據(jù)公司的具體情況制定相應(yīng)的措9.未及時制定有關(guān)制度或者未反映有
施與實施辦法;組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)關(guān)問題,扣1分。
人事法規(guī)與公司人事制度;執(zhí)行中
遇有問題及時匯報解決:及時跟蹤
檢查執(zhí)行情況。
總經(jīng)辦崗位業(yè)績考核標準
崗位:負責(zé)人
扣
序考核
號
工作標準評分辦法分
內(nèi)容.
10.按考核規(guī)定時間、程序要求,實施10.工作標準擬定/修改工作不及時,工
部門、崗位考核;匯總考核結(jié)果,作總結(jié)與計劃調(diào)整不及時,扣1分;
上報領(lǐng)導(dǎo);做好本單位各部門職能考核工作不符合公司規(guī)定,每次扣
配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員調(diào)配與部門0.5分。
崗位考核工作,人事任免、考核;
嚴格做好違紀、違章事件的調(diào)查處
理,調(diào)查、處理要有書面報告。
11.嚴格按規(guī)定與合同簽訂工作規(guī)程做11.合同簽訂工作不及時,扣1分;未按
好員工的合同簽訂與解除工作;合規(guī)定辦理扣2分;其它布置工作不
同簽訂與解除務(wù)必在規(guī)定期限內(nèi)完到位,每次扣0.5分。
成;需要鑒證的,督促辦理鑒證工
作;督促勞資管理員建立合同訂立
臺帳。
12.監(jiān)督印章保管員嚴格按規(guī)定使用、12.因把關(guān)不嚴,致使用印不符合操作
保管本單位印章,對用印審批單位與程序的,扣1分/次。
進行嚴格把關(guān)。
13.按公司的布置,做好各項工作的計13.組織、考核不力,每一環(huán)節(jié)扣0.5
戈I、布置、組織實施及考核督辦。分。
14.負責(zé)合同文本的審核;督導(dǎo)合同管14.未按《合同管理制度》規(guī)定執(zhí)行,每
理員建立合同臺帳,做好合同檔案管項次扣0.5分。
理工作;督促合同管理員按時上報
合同月報表;督促合同管理員及時
崗位職檢查合同履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上
—
責(zé)履行報、整改。
15.發(fā)生重大事項后,立即匯報,并采取15.處理突發(fā)事件或者重大事件有誤,每
有效措施;解決問題過程中注意一環(huán)節(jié)扣2分;不能及時形成書面
BaoMi工作,并形成書面報告;處理報告,扣1分/次。
結(jié)果及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與部門匯報。
16.在分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,建立BaoMi工作16.未建立網(wǎng)絡(luò),扣2分:BaoMi工作出
領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),并開展工作;不定期檢查現(xiàn)失誤,扣2分;對各部門BaoMi工
各部門BaoMi工作執(zhí)行情況;做好作監(jiān)督不利,出現(xiàn)失誤,扣1分。
本單位綜合治理,消防保衛(wèi)工作,
杜絕事故隱患,確保安全。
17.處理或者接待好來信來訪,及時向17,未處理或者接待好來信來訪,扣1
領(lǐng)導(dǎo)匯報來信中提出的建議與反映分/次;未及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報問題、情
的問題、情況。況,扣1分/次。
18.保證本單位合理調(diào)度車輛;督促駕18.辦公室車輛調(diào)度失誤,扣1分/次;
駛員做好車輛的保養(yǎng)與保護工作。駕駛中未做好車輛的保養(yǎng)與保護工
作,扣1分/次。
19.負責(zé)與有關(guān)部門或者律師的聯(lián)絡(luò);19.未能及時提供有關(guān)材料,扣1分/
及時提供有關(guān)材料;及時向領(lǐng)導(dǎo)匯次;未及時匯報造成影響案件訴訟
報案件進展情況。的,扣2分/次。
20.根據(jù)來客情況,制定接待計劃,報領(lǐng)20.接待工作中出現(xiàn)失誤,每一環(huán)節(jié)扣
導(dǎo)審批后執(zhí)行;布置安排好來客0.5分;影響公司形象,扣2分。
食、住、行;對處接待中注意樹立
良好公司形象。
總經(jīng)辦崗位業(yè)績考核標準
崗位:負責(zé)人
扣
序考核
號
工作標準評分辦法分
內(nèi)容.
21.接到公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任21.未立即開展工作,扣1分/項,未在
崗位職務(wù),務(wù)必立即開展工作,選擇工作規(guī)定時限內(nèi)完成任務(wù)每推遲日扣
一11
責(zé)履行方案,布置工作任務(wù),在要求完成分;完成質(zhì)量不符合要求,扣1分/
的時間內(nèi)及時保質(zhì)保量完成任務(wù)。項。
1.嚴格遵守《考勤制度》,不遲到、1.第一次遲到(早退),扣1分,第
不早退、不曠工。二次遲到(早退),扣2分,以此
類推,扣分累加;曠工一天,扣20
制度分,曠工二天,否決考核。
二
執(zhí)行2.及時學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司各項規(guī)章2.未及時學(xué)習(xí),扣5分;違反公司規(guī)
制度。章制度,性質(zhì)較輕,扣10分,性質(zhì)
較重,扣一五分~30分/項次,性質(zhì)
嚴重,否決考核并另行處罰。
累計扣分
考核得分=100—累計扣分=分
總經(jīng)辦崗位業(yè)績考核標準
崗位:文秘
扣
序考核
號
工作標準評分辦法分
內(nèi)容.
1.制度擬定前開展認確實調(diào)查、分析1.未經(jīng)調(diào)查或者調(diào)查不實,每次扣1
工作,并將結(jié)果反映在制度當中;分;工作完成不及時,每次扣1
制度初稿形成后,下發(fā)征求意見,根分;督辦或者修改工作不及時,扣1
據(jù)意見反饋情況再作調(diào)整;制度正分;違反工作程序,每次扣0.5分。
式行文后,耍及時熟悉執(zhí)行中有關(guān)情
況,并根據(jù)具體情況提出修定意見。
2.行文規(guī)范,內(nèi)容準確詳實;工作完成2.公文公布行文不符合規(guī)范,每次扣1
及時。分;行文程序違反公司規(guī)定,每次
扣1分。
3.記錄內(nèi)容詳盡,重點突出,報領(lǐng)導(dǎo)3.記錄不全,行文不規(guī)范,未及時報審
審核及時;會議紀要行文規(guī)范,內(nèi)容簽發(fā),每次扣0.5分;違反BaoMi制
準確詳實;工作完成及時;遵守度,每次扣1分。
BaoMi規(guī)定。
4.事前應(yīng)對所寫事物進行調(diào)查、熟4.未經(jīng)調(diào)查或者調(diào)查不實,每次扣1
悉,掌握一定有關(guān)信息;文章內(nèi)容分.文章內(nèi)容不真實,觀點未經(jīng)公司領(lǐng)
崗位職真實可靠,觀點通過公司領(lǐng)導(dǎo)/辦公導(dǎo)/辦公會議規(guī)定,扣分.未按時完
—1
責(zé)履行會議確定:完成時間及時。成,每次扣0.5分。
5.定期整理,分類儲存,BaoMi資料要按5.未按期整理,分類不正確,每次扣
公司有關(guān)規(guī)定保管;重要事項登0.5分;督辦不及時,扣1分;BaoMi
記、督辦及時,反饋及時;工作要規(guī)定,扣2分。
有BaoMi意識。
6.每月整理、編輯單位大記事,提交6.未在規(guī)定時限內(nèi)向公司辦公室上
領(lǐng)導(dǎo)審核后,在公司辦公室規(guī)定時報,扣1分/次;年底未進行匯總,
限內(nèi)上報;年底進行匯總。
扣2分/次。
7.及時編發(fā)公司內(nèi)部工作《簡報》,7.未及時編發(fā)公司內(nèi)部工作《簡
每月編發(fā)一期《資料參閱》。報》,扣1分/次;未能做到每月編
發(fā)一期《資料參閱》,扣1分/次。
8.接到部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任8.未立即開展工作(無特殊原因),
務(wù),務(wù)必立即開展工作,在要求完扣1分/項,未在規(guī)定時限內(nèi)完成任
成的時間內(nèi)及時保質(zhì)保量完成任務(wù)每推遲1日扣1分;完成質(zhì)量不
務(wù)。符合要求,扣1分/項。
1.嚴格遵守《考勤制度》,不遲到、1.第一次遲到(早退),扣1分,第
不早退、不曠工。二次遲到(早退),扣2分,以此
類推,扣分累加;曠工一天,扣20
制度分,曠工二天,否決考核。
二
執(zhí)行2.及時學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司各項規(guī)章2.未及時學(xué)習(xí),扣5分;違反公司規(guī)
制度。章制度,性質(zhì)較輕,扣10分,性質(zhì)
較重,扣一五分~30分/項次,性質(zhì)
嚴重,否決考核并另行處罰.
累計扣分
考核得分=100-累計扣分=分
總經(jīng)辦崗位業(yè)績考核標準
崗位:人事助理
扣
序考核
號
工作標準評分辦法分
內(nèi)容
1.協(xié)助辦公室主任制/修訂崗位考核標準1.協(xié)助工作不及時,未按規(guī)定程序辦
及辦法;按規(guī)定考核程序進行;考核理,扣1分;考核統(tǒng)計及上報工作
結(jié)果統(tǒng)計上報工作.中出現(xiàn)差錯,每次扣0.5分.
2.每月3日前完成員工考勤的統(tǒng)計工作,2.造單、統(tǒng)計、報表、臺帳填寫工作
填報人事統(tǒng)計報表;每月4日前完成不及時.,出現(xiàn)錯誤,每次扣0.5分。
工資造單工作,做到及時、準確無
誤;每月統(tǒng)計填寫員工收入臺帳。
3.每月3日前編制各類人事報表,按時上報3.統(tǒng)計、報表、臺帳填寫工作不及
有關(guān)部門與公司領(lǐng)導(dǎo);每月3日前做好時,出現(xiàn)失誤,每次扣0.5分。
各類臺帳,并上報總公司及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4.繳納與停繳手續(xù)務(wù)必按規(guī)定規(guī)程進4.開戶、繳納工作不及時,違反規(guī)
行,要根據(jù)國家政策變化及時提出調(diào)定,扣1分;臺帳填寫、上報工作
整方案報公司審批;每月統(tǒng)計各項保不及時,出現(xiàn)差錯,每次扣0.5
險費用及公積金繳付情況,填報統(tǒng)計臺分。
帳。
5.在辦公室主任布置下,做好人力資源開5.人力資源開發(fā)計劃編制不及時,未
發(fā)計劃的編制草擬或者調(diào)整工作,要求按規(guī)定報批,各扣1分;計劃執(zhí)行
崗位職工作完成及時,內(nèi)容可行,并協(xié)助主任與計劃內(nèi)容不符,扣2分;未及時
—
責(zé)履行落實計劃;根據(jù)公司批示與辦公室主調(diào)整計劃,扣1分;人員招聘、錄
任安排,做好人員招聘、錄用、考核與用、考核、轉(zhuǎn)正程序不對,每次各
轉(zhuǎn)正工作。按時辦理錄用人員的各類扣0.5分;干部考核不及時,程序
手續(xù),及“四金”的開戶/轉(zhuǎn)入繳納手不規(guī)范,考核結(jié)果與事實不符,各
續(xù);根據(jù)工作需要,及時提出計劃的調(diào)扣分。
整意見;協(xié)助主任進行干部考核工
作;工作程序符合公司《管理大綱》
要求。
6.協(xié)助辦公室主任擬定員工年度培訓(xùn)工6.計劃編制不及時,扣1分;計劃執(zhí)
作計戈山并分解到月;根據(jù)工作需要及行無故脫期,每次扣1分;培訓(xùn)成
公司計劃,協(xié)助辦公室主任開展職工文績未及時統(tǒng)計上報,臺帳登記出現(xiàn)
化活動;培訓(xùn)情況按時統(tǒng)計,記入臺差錯,每次扣0.5分;職工文化活動
帳,并上報總公司。組織開展中出現(xiàn)失誤,每次扣1
分。
7.接到部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),7.未立即開展工作(無特殊原因),
務(wù)必立即開展工作,在要求完成的時扣1分/項,未在規(guī)定時限內(nèi)完成
間內(nèi)及時保質(zhì)保量完成任務(wù)。任務(wù)每推遲1日扣1分;完成質(zhì)量
不符合要求,扣1分/項。
1.嚴格遵守《考勤制度》,不遲到、不1.第一次遲到(早退),扣1分,第
早退、不曠工。二次遲到(早退),扣2分,以此
類推,扣分累加;曠工一天,扣
制度20分,曠工二天,否決考核。
二
執(zhí)行2.及時學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司各項規(guī)章制2.未及時學(xué)習(xí),扣5分;違反公司規(guī)
度。章制度,性質(zhì)較輕,扣10分,性
質(zhì)較重,扣一五分~30分/項次,性
質(zhì)嚴重,否決考核并另行處罰。
累計扣分
考核得分=100—累計扣分=分
總經(jīng)辦崗位業(yè)績考核標準
崗位:文員
一
扣
序考核
分
號工作標準評分辦法
.內(nèi)容.
1.文件收發(fā)及時,登記齊全,分類正1.文件收發(fā)、傳閱、登記不及時,分
確。傳閱文件及時,無積壓;上報文類不正確,信息反饋不及時,每次
崗位職
一件及時,信息反饋及時,傳達到人;扣0.5分;臺帳登錄內(nèi)容不全,不符
責(zé)履行
各類臺帳登錄及時,內(nèi)容齊全正確、合規(guī)范,扣1分。
符合規(guī)范。
2.熟悉檔案管理知識及法規(guī);按公司2.檔案資料收集不齊全,或者丟失,扣2
檔案管理規(guī)定,收集完整、分類準分;分類不正確,整理不及時,管理
確、整理及時;檔案資料管理、檔中違反規(guī)定1分。
案器具管理與檔案借閱符合公司檔
案管理規(guī)定。
3.及時做好各類資產(chǎn)的入庫登記工3.未建立固定資產(chǎn)臺帳,或者臺帳登
作;及時建立固定資產(chǎn)的建檔、登記不規(guī)范,領(lǐng)用手續(xù)不規(guī)范,費用
記、標識工作;安全保管,領(lǐng)用登分攤不及時、出現(xiàn)差錯,每次扣0.5
記,費用分攤。分。
4.及時登記各部門購買的新書,建立圖4.圖書購買與登記與借閱手續(xù)不全,
書卡與圖書目錄;日常保管安全;每次扣0.5分;圖書管理不善,導(dǎo)致
借閱手續(xù)齊全,期限符合規(guī)定;圖書圖書缺損,扣1分。
柜清潔,排放有序,便于查找。
5.遵守文印管理程序,及時完成本職5.工作不及時,出現(xiàn)5處以上誤差,分
文印工作;監(jiān)督其它人員合理使用攤不及時,每次扣0.5分;設(shè)備養(yǎng)護
復(fù)印與打印機;做好登記分攤工不周,扣1分。
作;定時保養(yǎng)與及時修理文印器
材。
6.登記及時齊全、認真核對、分攤合6.未按規(guī)定完成工作,每次扣0.5
理。分。
7.及時登錄新員工生日,做好禮品分送7.未按規(guī)定完成工作,每次扣0.5
工作。分。
8.根據(jù)員工進出情況,及時準確做好員8.未按規(guī)定完成工作,每次扣0.5
工通訊錄的編制與調(diào)整工作。分。
9.分發(fā)登記及時齊全:保管安全:按9.分發(fā)登記不及時,每次扣0.5分。保
時回收銷毀,無泄漏。管回收銷毀,出現(xiàn)差錯,泄漏公司秘
密,扣2分。
10.接到部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任10.未立即開展工作(無特殊原因),
務(wù),務(wù)必立即開展工作,在要求完扣1分/項,未在規(guī)定時限內(nèi)完成任
成的時間內(nèi)及時保質(zhì)保量完成任務(wù)每推遲1日扣1分;完成質(zhì)量不
務(wù)。符合要求,扣1分/項。
總經(jīng)辦崗位業(yè)績考核標準
崗位:文員
扣
序考核
號
工作標準評分辦法分
內(nèi)容.
1.嚴格遵守《考勤制度》,不遲到、1.第一次遲到(早退),扣1分,第
不早退、不曠工。二次遲到(早退),扣2分,以此
類推,扣分累加;曠工一天,扣20
制度分,曠工二天,否決考核。
二
執(zhí)行2.及時學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司各項規(guī)章2.未及時學(xué)習(xí),扣5分;違反公司規(guī)
制度。章制度,性質(zhì)較輕,扣10分,性質(zhì)
較重,扣一五分~30分/項次,性質(zhì)
嚴重,否決考核并另行處罰。
累計扣分
考核得分=100—累計扣分=分
總經(jīng)辦崗位業(yè)績考核標準
崗位:駕駛員
扣
序考核
號
工作標準評分辦法分
內(nèi)容.
1.保持良好的車況與整潔的車容,每1.平常汽車保養(yǎng)、修理不及時,年檢
天上班前務(wù)必清洗車輛,檢查燃失期,每次扣1分;日常車輛清潔工
油、潤滑油、水、輪胎、燈光情況作未進行,未按指定地點停放,每次
與方向、剎車等性能是否良好;下扣0.5分。
班應(yīng)將車輛洗清潔后入庫,每星期
至少打一次臘;認真做好出車前、
行駛中、回車后例行保養(yǎng);小故障
應(yīng)自修,做好車輛年度審驗工作;
車輛按指定地點停放。
2.做到遵法知法,駕駛熟練,集中精2.出現(xiàn)行車責(zé)任事故,扣3分;出車記
神,無交通事故與違單違規(guī)現(xiàn)象;錄、保養(yǎng)記錄不全,未及時回電,出私
出車及時,路線熟悉;回電及時;出車,每次扣0.5分;違反公司BaoMi
車記錄及保養(yǎng)記錄齊全;行車過程工作規(guī)定,扣1分;將車交非駕駛員
中知悉的BaoMi工作內(nèi)容,不得外行駛,扣2分。
傳;嚴禁出私車,不得將車交非駕駛
崗位職
—員行駛。
責(zé)履行3.查驗修理的項目是否準確,更換的3.車輛檢修不及時,手續(xù)不全,未進行詢
零件是否合理,必要時還要進行試比價,每次扣1分;謊報修理項目,修
車;修理務(wù)必到指定廠家.修理時應(yīng)理時未盡到監(jiān)督職責(zé),扣2分。
在場監(jiān)督;辦理修理審批手續(xù).進行
詢價與比價工作;各項工作程序符
合公司《管理大綱》要求。
4.嚴守單位密秘,不得向他人透露領(lǐng)4.未做好BaoMi工作,扣2分/次。
導(dǎo)講話內(nèi)容。
5.嚴守工作崗位,服從分配,聽眾安5.不服從工作安排,扣1分/次;酒后
排,不準隨意離崗,嚴禁喝酒,及開車,扣3分/次。
時回電,隨叫隨到。
6.接到部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任6.未立即開展工作(無特殊原因),
務(wù),務(wù)必立即開展工作,在要求完扣1分/項,未在規(guī)定時限內(nèi)完成任
成的時間內(nèi)及時保質(zhì)保量完成任務(wù)每推遲1日扣1分;完成質(zhì)量不
務(wù)。符合要求,扣1分/項。
1.嚴格遵守《考勤制度》,不遲到、1.第一次遲到(早退),扣1分,第
不早退、不曠工。二次遲到(早退),扣2分,以此
類推,扣分累加;曠工一天,扣20
制度分,曠工二天,否決考核。
二
執(zhí)行2.及時學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司各項規(guī)章2.未及時學(xué)習(xí),扣5分;違反公司規(guī)
制度。章制度,性質(zhì)較輕,扣10分,性質(zhì)
較重,扣一五分~30分/項次,性質(zhì)
嚴重,否決考核并另行處罰。
累計扣分
考核得分=100—累計扣分=分
總經(jīng)辦崗位業(yè)績考核標準
崗位:食堂人員
序考核工作標準評分辦法扣
號內(nèi)容分
1.工作按時,保證職工生活需要;菜肴1.出現(xiàn)食物中毒或者其它影響職工生
質(zhì)量高,菜價適中;作風(fēng)清正,費用支命安全事故,扣3分;飯菜質(zhì)量不合
出合理;保證加班員工就餐。格,扣1分;未保證職工按時就餐,每
次扣1分。
2.及時辦理采購,價格合理,做到貨比2.辦理不及時,手續(xù)不全,每次扣0.5
三家:入庫登記手續(xù)齊全,保管得分。
崗位職當。
—
責(zé)履行3.合理使用,發(fā)現(xiàn)問題及時通知辦公室3.衛(wèi)生不合格,未按規(guī)定保養(yǎng)器具,扣1
修理;日常勤擦洗,不得有灰塵;修分。
理程序符合公司有關(guān)規(guī)定,價格合
理。
4.餐具定期消毒:食堂衛(wèi)生合乎餐飲4.未定期消毒,衛(wèi)生不合格扣1分。
要求;不得有蚊蠅、灰塵與污水
等。
1.嚴格遵守《考勤制度》,不遲到、1.第一次遲到(早退),扣1分,第
不早退、不曠工。二次遲到(早退),扣2分,以此
類推,扣分累加;曠工一天,扣20
制度分,曠工二天,否決考核。
二
執(zhí)行2.及時學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司各項規(guī)章2.未及時學(xué)習(xí),扣5分;違反公司規(guī)
制度。章制度,性質(zhì)較輕,扣10分,性質(zhì)
較重,扣一五分~30分/項次,性質(zhì)
嚴重,否決考核并另行處罰。
累計扣分
考核得分=100—累計扣分二分
總經(jīng)辦崗位業(yè)績考核標準
崗位:勤雜人員
扣
序考核
分
號工作標準評分辦法
內(nèi)容
1.每個工作日拖洗走廊,清掃樓梯,1.未能做到每日清洗,扣1分/天;未
沖洗衛(wèi)生間,勤倒垃圾,確保公司能定期更換紙緩,扣1分/天;未能
辦公環(huán)境整潔、干凈;每兩個星期每兩個星期擦玻璃窗一次,扣1分/
擦玻璃窗一次;定期更換紙?zhí)};每次。
個工作H拖洗公司各辦公室地板。
2.每個工作日兩次擦洗總經(jīng)理辦公室2.未能每日兩次搞好總經(jīng)理辦公室衛(wèi)
辦公桌、電話機、電腦等辦公設(shè)生工作,扣1分/次;未能每日更換
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 熱工計量員風(fēng)險評估競賽考核試卷含答案
- 2026內(nèi)蒙古呼和浩特市玉泉區(qū)第七幼兒園招聘備考題庫及參考答案詳解1套
- 松脂工安全行為水平考核試卷含答案
- 2025北京大學(xué)國家發(fā)展研究院招聘勞動合同制工作人員1人備考題庫附答案詳解
- 企業(yè)財務(wù)分析與預(yù)算管理制度
- 編程語言選擇與應(yīng)用解析
- 寫出好文案的技巧
- 個體化胚胎移植臨床實踐指南2026
- 《2026年》科研管理崗位高頻面試題包含詳細解答
- 骨髓炎并發(fā)癥的預(yù)防與護理
- 客房清掃流程培訓(xùn)課件
- 2026年中國煙草招聘筆試綜合知識題庫含答案
- 醫(yī)療機構(gòu)藥品配送服務(wù)評價體系
- 醫(yī)療資源合理分配
- 婦科微創(chuàng)術(shù)后護理新進展
- 幼兒園大蝦課件
- 2025新疆能源(集團)有限責(zé)任公司共享中心招聘備考題庫(2人)帶答案詳解(完整版)
- 2025至2030中國超純水(UPW)系統(tǒng)行業(yè)項目調(diào)研及市場前景預(yù)測評估報告
- T∕CAMH 00002-2025 心理咨詢師職業(yè)能力水平評價標準
- 2025年小學(xué)蔬菜頒獎典禮
- DB4114∕T 250-2024 農(nóng)民田間學(xué)校建設(shè)管理規(guī)范
評論
0/150
提交評論