YFGL-01-YFGL-01-YFGL-01-YFGL-01-YFGL-01-YFGL-01-YFGL-01-YFGL-01-YFGL-01-YFGL-01-第二章YXGL-02-YXGL-02-YXGL-02-YXGL-02-YXGL-02-YXGL-02-YXGL-02-YXGL-02-第三章SCGL-03-SCGL-03-SCGL-03-SCGL-03-SCGL-03-SCGL-03-SCGL-03-SCGL-03-SCGL-03-SCGL-03-第四章第五章CGGL-05-CGGL-05-CGGL-05-CGGL-05-CGGL-05-CGGL-05-CGGL-05-CGGL-05-CCGL-06-CCGL-06-CCGL-06-CCGL-06-CCGL-06-CCGL-06-CCGL-06-CCGL-06-CCGL-06-CCGL-06-第七章SBGL-07-SBGL-07-SBGL-07-SBGL-07-SBGL-07-SBGL-07-SBGL-07-SBGL-07-第八章AQGL-08-AQGL-08-AQGL-08-AQGL-08-AQGL-08-AQGL-08-第九章CWGL-09-CWGL-09-CWGL-09-CWGL-09-CWGL-09-CWGL-09-CWGL-09-CWGL-09-CWGL-09-CWGL-09-第一章23設(shè)計變更管理辦法{ 份 份基本要求（包括主要功能、性能、結(jié)構(gòu)、外觀包裝、技術(shù)參數(shù)說明等可行性分析（包括技術(shù)、采購、工藝、成本等方面 （所列各項，可另加頁敘述設(shè)計內(nèi)容（包括產(chǎn)品主要功能、性能、技術(shù)指標(biāo)，主要結(jié)構(gòu)等設(shè)計內(nèi)容（包括產(chǎn)品主要功能、性能、技術(shù)指標(biāo)，主要結(jié)構(gòu)等設(shè)計原理及路線概述（可另加頁敘述職資源配置（包括人員、生產(chǎn)及檢測設(shè)備、設(shè)計經(jīng)費預(yù)算分配及信息交流手段等）設(shè)計開發(fā)輸入（輸出）設(shè)計開發(fā)輸入清單（附相關(guān)資 份 日期 批準(zhǔn) 評審內(nèi)容 在□內(nèi)打√表示評審?fù)ㄟ^，？表示有建議或疑問，×表示不同意□合同、標(biāo)準(zhǔn)符合 □加工可行性□結(jié)構(gòu)合理□可檢驗 □美觀 □環(huán)境影響性□安全 驗證人 日期備注：1.顧客試用意見（包括對產(chǎn)品的適用性、符合標(biāo)準(zhǔn)或合同要求的評價意見 章 期（圖紙代號 第二章1.1.2.3.4.的信息（需求預(yù)測等與客戶溝通（拜訪）術(shù)資料的準(zhǔn)備負(fù)責(zé)接收/詢問客戶對現(xiàn)場訪問《客戶檔（客戶所有信息以及與客戶的合作協(xié)議 批注:1.開發(fā)性質(zhì):A-自行設(shè)計B-客戶來樣C-客戶來圖D-產(chǎn)品改良□上 □下型名數(shù)價 出貨單日期 第三章目的PO#，交4.1113.BOM（組）第()周生產(chǎn)計劃》)，經(jīng)科長簽核后月之訂單完成情況，做出 月份訂單交期達(dá)標(biāo)率表，同時做出 月份受訂交運匯4．14．2（組）第(4．3 4．44．5 制表日期 備注核準(zhǔn) 審核 經(jīng)辦 日期 （件 SCGL-03-06 SCGL-03-07課別 線別 SCGL-03-08組別 日期核決 組長 日 （檢查日期： 車間 ③是否遵照規(guī)定穿著服裝（廠服第四章為確保成品﹑樣品檢驗合格后須在“產(chǎn)品檢驗卡”QA品管員對檢驗合格成品及樣品需在產(chǎn)品外包裝上蓋“QC通知單”經(jīng)部門主管審核后，發(fā)放責(zé)任單位。若為重工或分選，生產(chǎn)單位返檢完畢，品檢驗報告”備注欄中注明復(fù)檢二字；若為特采則撕掉“不合格”標(biāo)，直接蓋“QC成品質(zhì)量報表匯總于“QAQCΟ立 ◆:處理申請?zhí)?◎:會 ●:核2立案責(zé)任分析單位應(yīng)及時將“糾正預(yù)防單”登錄在“文件發(fā)放/回收記錄表”并發(fā)給的方式找出其根本原因并填寫于原因分析欄目5W1H4.3.3E-mail至各被稽28日作出下月稽核計劃。3.1.2——稽核員應(yīng)將稽核結(jié)果如實記錄于《稽核查檢表》中.3.1.33.1.5品保部于每年底擬定下年度的 年度內(nèi)部稽核計劃表，并主導(dǎo)依據(jù)年度稽計劃或公司運作需要安排內(nèi)部稽核.內(nèi)部稽核前應(yīng)編制內(nèi)部稽 稽核細(xì)部計劃表，內(nèi)部稽核計劃表經(jīng)公司最高ISO9001:2000的所有條款(依質(zhì)量手冊要求做剪裁部分除外)（1）3.4 抽檢合格允 □特選 □拒審核 檢驗PZGL-04-08 首首（自） 課長 PZGL-04-10年月 （圖片尺寸第五章CGGL-05-01技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需采購Ａ、BB類物料：對產(chǎn)品質(zhì)量和成本影響較大的輔助物料。如設(shè)備零配件、包裝材料等CCCGGL-05-02本公司外購的零配件（含原材料、產(chǎn)品均適用采購主管5如訂貨較多的供應(yīng)商需每周(日)CGGL-05-034.34.3.2CGGL-05-04 批準(zhǔn)CGGL-05-05 第一聯(lián)存根(白 第二聯(lián)采購處(黃 提出時間 采購會簽 CGGL-05-08 日期 1.1.51.53.1.5.成品須存放在專用卡板上，雙板迭加高度不超過2.1米，單板高度不超過3.3.1驗、倉庫）銷售、生產(chǎn)、會計、裝配形式PMCCCGL-06-05入庫單位 CCGL-06-06提貨單位 CCGL-06-07領(lǐng)料部門 CCGL-06-08退料部門 CCGL-06-09換料部門 CCGL-06-10申報部門 SBGL-07-02 （分SBGL-07-06編號: 備 編號第八章AQGL-08-01AQGL-08-02邏輯環(huán)境安全，即消除廠區(qū)粉塵、噪聲、化學(xué)物、油污對員工安全、健人事部對全廠的機(jī)械設(shè)備全面調(diào)查，對可能存在作的機(jī)械傷害（傷等）公司(工廠)出入管理制度{tc12:3018:30倉庫物料退貨、換料：PMC主管簽批(PMC主管不在時由物控主管代理)外發(fā)加工領(lǐng)料出廠：PMC主管簽批(PMC主管不在時由物控主管代理)未經(jīng)總經(jīng)理同意(以簽字為憑)AQGL-08-04現(xiàn)場巡視總結(jié)表{tcAQGL-08-05 AQGL-08-06 第九章CWGL-09-01準(zhǔn)伙食標(biāo)準(zhǔn)CWGL-09-02出（退銷貨（） CWGL-09-03 說明：1．2CWGL-09-04年月日 年月 說明：1．2．CWGL-09-05年月 CWGL-09-06 CWGL-09-07 CWGL-09-08CWGL-09-09會計 審核CWGL-09-10 123．3.1:8：15～18：00，15：00～15