第3頁共3頁2024年事故應(yīng)急救援制度范文根據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及上級安全指示，為切實維護(hù)職工合法權(quán)益，確保職工對安全工作的知情權(quán)、批評權(quán)、檢舉投訴權(quán)得到充分實現(xiàn)，激發(fā)全員參與安全管理的積極性與主動性，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合本礦實際情況，特制定以下制度：一、監(jiān)督與舉報內(nèi)容1.隱瞞不報安全生產(chǎn)事故的行為。2.對安全生產(chǎn)隱患置之不理、未予處理，以及對工人違章操作視而不見的行為。3.違章指揮職工進(jìn)行冒險作業(yè)、強(qiáng)制職工進(jìn)入危險區(qū)域作業(yè)，以及安全監(jiān)察人員自身的違章行為。4.其他任何形式的對職工打擊報復(fù)、侵犯職工安全生產(chǎn)合法權(quán)益的行為。5.當(dāng)煤礦存在《____446____》文件所認(rèn)定的____種重大安全生產(chǎn)隱患之一時，除向公司報告外，亦可向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行舉報。6.公司各部門在接到相關(guān)舉報后，必須及時向公司反饋，并核實情況，提出處理意見。對于未及時反饋與落實的部門，公司將嚴(yán)肅處理。二、舉報方式針對上述行為，職工及單位可通過以下途徑進(jìn)行舉報：1.直接向安全監(jiān)察科反映情況。2.撥打公司辦公室投訴電話：8496669。3.通過公司設(shè)立在職工下班通道的安全舉報箱，以匿名信形式進(jìn)行舉報。三、相關(guān)規(guī)定1.舉報人應(yīng)遵循實事求是的原則，如實反映情況，嚴(yán)禁借機(jī)打擊報復(fù)或泄私憤。2.經(jīng)核實舉報內(nèi)容屬實的，公司將嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，并對舉報人給予適當(dāng)獎勵。鳳凰礦業(yè)礦用設(shè)備、器材使用管理制度為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，保障設(shè)備正常運行，預(yù)防設(shè)備事故，實現(xiàn)設(shè)備的有效保管、檢查、維護(hù)與保養(yǎng)，特制定以下管理制度：一、全礦機(jī)電設(shè)備管理由機(jī)運副礦長總負(fù)責(zé)，具體日常管理工作由相關(guān)特種作業(yè)人員承擔(dān)。二、提升運輸系統(tǒng)設(shè)備管理1.絞車操作工須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)合格后方可上崗，嚴(yán)格遵守“三好”“四會”要求，執(zhí)行嚴(yán)格的交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行，同時做好原始記錄。2.機(jī)械與供電部分每年需停產(chǎn)大修一次，檢修前須制定安全技術(shù)措施。每月至少進(jìn)行一次全面檢查，牽引部分則每班檢查一次，確保及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。三、供電系統(tǒng)設(shè)備管理制度1.電工負(fù)責(zé)全面管理配電房，每半年定期檢查一次，設(shè)備移動時必須進(jìn)行檢查。對漏電保護(hù)裝置，每月檢查一次，每年進(jìn)行調(diào)整與檢驗，確保保護(hù)裝置靈敏且完好。2.井下各配電點由井下電工負(fù)責(zé)管理。在停電檢修或作業(yè)時，必須懸掛“有人作業(yè)，禁止送電”的警示牌。3.井下使用的電器設(shè)備必須符合煤礦安全規(guī)程要求，嚴(yán)禁使用失爆及非防爆電機(jī)。每周三為井下防失爆檢查日，發(fā)現(xiàn)問題立即整改與更換，嚴(yán)格按規(guī)程操作檢查，禁止無證人員作業(yè)。四、排水系統(tǒng)設(shè)備管理制度確保井下各水平排水設(shè)備完好，每日安排鉗工巡回檢查，水泵工每班進(jìn)行試驗檢查，掌握備用水泵排水情況，執(zhí)行交接班記錄與調(diào)度匯報制度。發(fā)現(xiàn)問題及時派鉗工處理，嚴(yán)禁水泵帶病運行。抽水時須確保每班抽空。年初成立防排水領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)檢查與督促各水泵排水能力，落實各項措施，確保____小時內(nèi)能排完礦井____小時的涌水量。汛前對各水平水泵進(jìn)行全面大修，更換老化設(shè)備。每月領(lǐng)導(dǎo)小組至少檢查兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保排水系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)資金充足。五、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備管理制度礦井通風(fēng)系統(tǒng)必須按規(guī)程規(guī)定配備主扇及備用扇風(fēng)機(jī)。主扇的維護(hù)與檢查由測風(fēng)員負(fù)責(zé)，每周進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并處理，確保井下風(fēng)量充足。2024年事故應(yīng)急救援制度范文（二）為強(qiáng)化公司的事故應(yīng)急救援管理能力，推動應(yīng)急管理的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，確保應(yīng)急救援的時效性與可靠性，使應(yīng)急救援工作維持高效運作狀態(tài)，切實實現(xiàn)“有求必應(yīng)、迅速行動、保障堅實”的目標(biāo)，特此制定本制度。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善組織架構(gòu)各單位領(lǐng)導(dǎo)需深刻認(rèn)識事故應(yīng)急救援管理工作的重要性，將其視為長期且關(guān)鍵的任務(wù)，持續(xù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，不斷優(yōu)化和完善事故應(yīng)急救援體系。各單位務(wù)必設(shè)立“事故應(yīng)急救援專項機(jī)構(gòu)”，明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部成員的職責(zé)分工、工作范疇及在應(yīng)急救援中的其他相關(guān)事項。二、應(yīng)急預(yù)案的編制與培訓(xùn)1.堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，全面預(yù)防事故發(fā)生，落實事故應(yīng)急救援工作，確保在事故發(fā)生時能有效遏制事故擴(kuò)大，迅速救援受困人員，減輕或消除事故影響。2.事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)涵蓋企業(yè)概況、組織架構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)流程、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案、恢復(fù)及后期處置等內(nèi)容。3.事故應(yīng)急救援預(yù)案須經(jīng)單位經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并以正式文件形式頒布實施。4.各單位應(yīng)自行組織應(yīng)急培訓(xùn)，確保每年對全體員工進(jìn)行一次培訓(xùn)。三、應(yīng)急準(zhǔn)備1.各單位需成立事故應(yīng)急救援指揮部及現(xiàn)場處置工作組，負(fù)責(zé)事故的決策指揮與現(xiàn)場救援工作，其他成員按職責(zé)分工各司其職，一切行動聽從指揮部統(tǒng)一指揮。2.各職能科室人員需依據(jù)預(yù)案要求，充分做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3.應(yīng)急救災(zāi)物資與設(shè)備需按預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)配備，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保物資設(shè)備齊全且處于良好狀態(tài)。4.各單位應(yīng)強(qiáng)化值班制度，確保人員、車輛及通訊暢通無阻，發(fā)生事故時應(yīng)及時上報。5.所有應(yīng)急人員需保持全天候通訊暢通（電話、手機(jī)），接到通知后需迅速到崗。四、應(yīng)急響應(yīng)與救援1.事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或個人應(yīng)立即就近上報。現(xiàn)場人員需采取必要安全措施，進(jìn)行力所能及的救援工作，避免盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行救援。2.單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后，應(yīng)根據(jù)事故情況判斷是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。如需上級單位支援，應(yīng)及時向上級單位報告并請求援助。3.事故應(yīng)急救援指揮部需根據(jù)事故現(xiàn)場情況變化，靈活調(diào)整應(yīng)急措施?，F(xiàn)場處置人員需嚴(yán)格遵循應(yīng)急處置措施進(jìn)行救援工作。4.事故區(qū)域內(nèi)的隊長、班長需服從指揮命令，積極采取措施，有序組織現(xiàn)場人員安全撤離。5.現(xiàn)場救護(hù)人員應(yīng)遵循“先救活人、后救死者；先救重傷、后救輕傷；先易后難”的救護(hù)原則進(jìn)行救援。6.各單位需每年組織一次事故應(yīng)急救援演