版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
醫(yī)院年度工作總結暨述職報告醫(yī)務處醫(yī)療指標完成情況指標完成情況提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全加強學習,夯實基礎,進一步規(guī)范診療行為鼓勵創(chuàng)新,多措并舉,提升綜合救治能力規(guī)范開展醫(yī)師定期考核工作有序開展應急工作,增強衛(wèi)生應急綜合處置能力完成上級指令性任務,突出醫(yī)院社會責任扎實推進婦幼工作,切實保證母嬰健康目錄1.醫(yī)療指標完成門診量收治人數(shù)平均住院日手術人次三四級手術占比甲級病案率2019年1-11月,醫(yī)務處負責24項關鍵績效指標,21項達標,達標率87.5%。門診診療人次、住院收治人次和手術人次均較2018年明顯增加,平均住院日、三四級手術占比等指標達到控制要求。醫(yī)療指標完成情況指標完成情況提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全加強學習,夯實基礎,進一步規(guī)范診療行為鼓勵創(chuàng)新,多措并舉,提升綜合救治能力規(guī)范開展醫(yī)師定期考核工作有序開展應急工作,增強衛(wèi)生應急綜合處置能力完成上級指令性任務,突出醫(yī)院社會責任扎實推進婦幼工作,切實保證母嬰健康目錄修訂制度2.1加強院科兩級醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療服務質量調整文件2.1.1完善醫(yī)療質量管理體系召開3次醫(yī)療質量管理委員會,及時調整醫(yī)療質量管理委員會,成立內科、外科、醫(yī)技專家組,充分發(fā)揮臨床專家的管理作用,修訂《醫(yī)院醫(yī)療質量核心制度》、《圍手術期管理制度》2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全專家組2.1加強院科兩級醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療服務質量2019年醫(yī)療質量持續(xù)改進方案2.1.1完善醫(yī)療質量管理體系召開3次醫(yī)療質量管理委員會,及時調整醫(yī)療質量管理委員會,成立內科、外科、醫(yī)技專家組,充分發(fā)揮臨床專家的管理作用;科學、合理地制定56項院科兩級醫(yī)療質量和安全管理控制指標目標值,并明確重點部門、關鍵關節(jié)管理措施2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全組織修訂科級管理制度和工作流程2.1加強院科兩級醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療服務質量2.1.1完善醫(yī)療質量管理體系2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全2.1加強院科兩級醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療服務質量2.1.2加大對科室醫(yī)療質量管理的督導管理人員與內科、外科和醫(yī)技專家組成員定期深入科室,組織科主任到管理規(guī)范的科室觀摩學習18批次,幫助科室發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;共參加科室質控會200余次,參加科室早交班200余次;協(xié)助科室不斷優(yōu)化醫(yī)療流程,針對發(fā)現(xiàn)的問題修訂科級管理制度或流程12項。2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全組織觀摩學習、參加早交班、督導科室質控會2.1加強院科兩級醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療服務質量2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全4月18日科室醫(yī)療質量安全控制記錄和上報培訓,實現(xiàn)科室醫(yī)療管理指標目標值和完成值數(shù)據(jù)一覽,讓科室醫(yī)療質量管理工作更具針對性2.1加強院科兩級醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療服務質量2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全加強科室醫(yī)療質量安全管理科主任匯報2.1(一)加強院科兩級醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療服務質量醫(yī)療質量管理委員會2.1.3組織召開醫(yī)療質量管理委員會和科主任會5次,修訂《醫(yī)院醫(yī)療質量核心制度》、《圍手術期管理制度》,審批2019年度醫(yī)療技術授權、新技術項目審批、結題等,新增97項手術操作目錄和級別,調整胃腸外科4項手術操作級別;及時通報各科室醫(yī)療質量管理指標完成情況,分享優(yōu)秀科室工作和管理方法,促使各科室提高管理質量。2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全2.2嚴格落實醫(yī)療核心制度,確保醫(yī)療安全醫(yī)務處處長分別在12次院周會逐項宣講16項核心制度,組建核心制度考試題庫,督促各科室認真學習,每月對1100余名臨床、醫(yī)技科室全體在崗醫(yī)、藥、技師分類進行考核,考核平均分逐次攀升2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全月度科室考核院周會宣講2.2嚴格落實醫(yī)療核心制度,確保醫(yī)療安全將18項核心制度融入到醫(yī)療流程信息化改造中,通過醫(yī)務信息管理系統(tǒng)自動提取核心制度監(jiān)管數(shù)據(jù),提高管理人員的工作效率;逐步完善臨床決策支持系統(tǒng),實現(xiàn)醫(yī)療質量重點環(huán)節(jié)的智能化提醒2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全抗菌藥物管理會診監(jiān)控危急值管理查對制度手術安全核查不良事件2.2嚴格落實醫(yī)療核心制度,確保醫(yī)療安全將18項核心制度融入到醫(yī)療流程信息化改造中,通過醫(yī)務信息管理系統(tǒng)自動提取核心制度監(jiān)管數(shù)據(jù),提高管理人員的工作效率;逐步完善臨床決策支持系統(tǒng),實現(xiàn)醫(yī)療質量重點環(huán)節(jié)的智能化提醒2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全醫(yī)務管理系統(tǒng)關于科室工作量、質控指標、核心制度等數(shù)據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計分析2.2嚴格落實醫(yī)療核心制度,確保醫(yī)療安全將18項核心制度融入到醫(yī)療流程信息化改造中,通過醫(yī)務信息管理系統(tǒng)自動提取核心制度監(jiān)管數(shù)據(jù),提高管理人員的工作效率;逐步完善臨床決策支持系統(tǒng),實現(xiàn)醫(yī)療質量重點環(huán)節(jié)的智能化提醒2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全舊體系新體系質控方式:人工抽查信息化全面普查檢查內容:數(shù)百數(shù)萬檢查人員:數(shù)百數(shù)十檢查結果:誤差/干擾全面/真實工作中心:數(shù)據(jù)收集落實解決方案落實三級醫(yī)師規(guī)范化查房,提高查房質量2.3進一步規(guī)范醫(yī)療技術管理修訂《醫(yī)院醫(yī)療技術臨床應用管理制度》(醫(yī)院醫(yī)字〔2019〕7號)和《醫(yī)院醫(yī)療技術操作人員能力評價與授權管理規(guī)定》(醫(yī)院醫(yī)字〔2019〕8號)。2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全落實三級醫(yī)師規(guī)范化查房,提高查房質量2.3進一步規(guī)范醫(yī)療技術管理通過建立醫(yī)囑庫規(guī)范臨床、醫(yī)技科室開展醫(yī)療技術2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全會診檢驗描述醫(yī)囑檢查膳食手術輸血治療落實三級醫(yī)師規(guī)范化查房,提高查房質量2.3進一步規(guī)范醫(yī)療技術管理在手麻系統(tǒng)中嚴格按照技術授權明確每一名手術醫(yī)師手術目錄,杜絕預約、實施手術超出授權范圍的現(xiàn)象2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全醫(yī)療技術授權預約手術按照授權實施限制醫(yī)師和技術授權目錄落實三級醫(yī)師規(guī)范化查房,提高查房質量2.3進一步規(guī)范醫(yī)療技術管理完成2019-2020年度醫(yī)療技術授權工作,共對1316名醫(yī)療技術操作人員進行授權2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全授權內容處方權限制臨床應用的醫(yī)療技術檢驗儀器設備操作出具報告高風險操作手術和麻醉操作援疆員外5名臨床科室911名正高186名副高164名中級300名初級261名單擊此處添加文本具體內容單擊此處添加文本具體內容單擊此處添加文本具體內容單擊此處添加文本具體內容授權人員停止授權醫(yī)技科室405名正高39名副高53名中級128名初級185名請假≥6月16名外出進修學習36名對口支援40名落實三級醫(yī)師規(guī)范化查房,提高查房質量2.4開展醫(yī)療質量和安全提升活動2019年2月制定《醫(yī)院醫(yī)療質量和安全提升活動實施方案》,圍繞醫(yī)療質量安全核心制度、三級綜合醫(yī)院評審標準、《醫(yī)療質量管理辦法》的要求,明確目標責任,細化重點指標,制定實施計劃2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全實施方案領導小組落實三級醫(yī)師規(guī)范化查房,提高查房質量2.4開展醫(yī)療質量和安全提升活動突出問題導向,建立臺賬,狠抓整改落實,達到“規(guī)范醫(yī)療行為,全面提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全”的目的2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全15個管理部門細化本處室提升活動工作臺賬,明確工作任務、時間節(jié)點和落實措施每月組織開展提升活動匯報例會,匯報開展的工作、發(fā)現(xiàn)的問題、整改效果和下一步工作計劃2.4開展醫(yī)療質量和安全提升活動2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全加強圍手術期專項管理醫(yī)務信息系統(tǒng)監(jiān)管圍術期關鍵時間點現(xiàn)場督導手術關鍵環(huán)節(jié)實施情況醫(yī)療文書專項檢查兩周一次外科工作組會議討論難點重點問題圍手術期管理(科室早交班、術前討論、手術安全核查等核心制度、規(guī)范預約手術等)重點監(jiān)控調整手術預約時間點后預約工作重點監(jiān)控接臺病人等待時間重點管理麻醉術前訪視和實施麻醉醫(yī)師資質完善術前抗菌藥物預防使用流程2.4開展醫(yī)療質量和安全提升活動2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全醫(yī)務處聯(lián)合醫(yī)療質量提升活動工作組專家參加臨床科室早交班反饋檢查核心制度落實檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并針對科室管理薄弱環(huán)節(jié)提出改進建議2.4開展醫(yī)療質量和安全提升活動2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全提升活動效果展示2.4開展醫(yī)療質量和安全提升活動2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全2.5加強臨床路徑建設,規(guī)范診療行為2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全2019年1-11月臨床路徑入組病人26015人次,完成路徑22260人次,入組率88.5%,完成率85.6%。臨床路徑入組病人比未入組病人人均費用下降15.5%。臨床路徑病種數(shù)由2018年160個病種增加至2019年220個病種。按照臨床路徑管理病人占出院病人的比例由2018年19.33%增加至2019年35.98%,臨床路徑管理取得較大進展。2.5加強臨床路徑建設,規(guī)范診療行為2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全醫(yī)務處每月組織臨床路徑管理員召開臨床路徑管理例會,公示并分析完成情況,討論存在問題,將各科室臨床路徑開展情況納入績效管理。我院每個臨床科室設立臨床路徑管理員,專門負責科室路徑管理工作每月對科室臨床路徑病種、模板、完成情況進行分析,協(xié)助科主任確定臨床路徑病種,建立和完善臨床路徑模板。2.6加強危重癥患者管理,提升疑難危重正救治能力2019年1-11月,組織全院會診共536次,會診專家2695人次。會診后5天追蹤患者轉歸:其中病情好轉共376人,會診有效率為70.1%。為科室完成對疑難、危重患者救治工作提供了積極的協(xié)助和保障。2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全多科聯(lián)合會診2019年1-11月,共組織大內科病例討論11次,組織大外科病例討論11次。糾紛病例討論2次。通過有針對性地對某一病例或疾病全面、深入、系統(tǒng)地認識與分析,從而提高對疾病的診斷與治療水平,不斷改進服務水平。2.6加強危重癥患者管理,提升疑難危重正救治能力2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全2.7加強輸血質量和安全管理加強培訓考核,提高輸血管理知識掌握水平。組織全院范圍臨床用血知識的培訓3次,培訓結束對相關內容進行考核;醫(yī)療質量核心制度內包括輸血管理相關要求,每月對臨床科室進行考核。2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全輸血培訓2.7加強輸血質量和安全管理加強督導,醫(yī)務處聯(lián)合輸血科針對合理用血存在的問題,通過早交班、科室質控會等形式進行反饋和分析,指導科室進行整改。2.提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全督導科室合理用血醫(yī)療指標完成情況指標完成情況提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全加強學習,夯實基礎,進一步規(guī)范診療行為鼓勵創(chuàng)新,多措并舉,提升綜合救治能力規(guī)范開展醫(yī)師定期考核工作有序開展應急工作,增強衛(wèi)生應急綜合處置能力完成上級指令性任務,突出醫(yī)院社會責任扎實推進婦幼工作,切實保證母嬰健康目錄3.加強學習,夯實基礎,進一步規(guī)范診療行為3.1重視三基培訓,基本技能不斷提高心肺復蘇電除顫等技能抗菌藥的合理應用病歷書寫規(guī)范臨床診療和檢查檢驗技術臨床合理用血1-11月組織各臨床和醫(yī)技科室醫(yī)師、藥師和技師培訓22次Option01參加人次達7000余人次Option0245歲以下共35個專業(yè)947名醫(yī)、藥、技師參加2019年度三基理論考試及技能考核Option03培訓覆蓋率100%考試合格率100%Option04培訓內容3.加強學習,夯實基礎,進一步規(guī)范診療行為3.1重視三基培訓,基本技能不斷提高3.加強學習,夯實基礎,進一步規(guī)范診療行為3.3進行科室內培訓,提高專業(yè)水平為強化科室學習氛圍,將科室培訓學習日?;?,醫(yī)務處要求臨床醫(yī)技科室利用早交班或其他時間開展學習,每周至少三次,學習內容涉及法律法規(guī)、醫(yī)療核心制度、各專業(yè)診療指南、合理用藥等諸多方面,醫(yī)務處對各科室學習情況進行督導3.加強學習,夯實基礎,進一步規(guī)范診療行為3.3進行科室內培訓,提高專業(yè)水平重癥醫(yī)學科杜全勝醫(yī)師在2019年省職業(yè)職工技能大賽執(zhí)業(yè)醫(yī)師決賽中獲得個人第二名。醫(yī)務處處長帶隊,團隊榮獲第三名的好成績考核頒獎醫(yī)療指標完成情況指標完成情況提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全加強學習,夯實基礎,進一步規(guī)范診療行為鼓勵創(chuàng)新,多措并舉,提升綜合救治能力規(guī)范開展醫(yī)師定期考核工作有序開展應急工作,增強衛(wèi)生應急綜合處置能力完成上級指令性任務,突出醫(yī)院社會責任扎實推進婦幼工作,切實保證母嬰健康目錄4.鼓勵創(chuàng)新,多措并舉,提升綜合救治能力4.2加強多學科寫作,全方位提升診療能力4.2.1積極推進腫瘤多學科診療中心工作。腺體腫瘤協(xié)作組、肝膽胰脾腫瘤協(xié)作組、胃腸腫瘤協(xié)作組、肺部、食管部腫瘤協(xié)作組、婦科腫瘤協(xié)作組開展工作,共組織腫瘤MDT53次4.2加強多學科寫作,全方位提升診療能力4.2.2建立靜脈血栓防治管理體系我院成功成為全國肺栓塞和深靜脈血栓形成防治能力建設項目成員單位2019年6月26日組織召開了醫(yī)院靜脈血栓栓塞癥(VTE)管理委員會成立暨啟動會,會議明確了我院靜脈血栓栓塞管理委員會領導小組及各部門分工4.2加強多學科寫作,全方位提升診療能力4.2.2建立靜脈血栓防治管理體系醫(yī)院試用VTE管理信息系統(tǒng),規(guī)范VTE病情評估和診療行為醫(yī)務處組織專家進行全院、深入科室的VTE相關知識培訓18次,結合本科室病人特點進行培訓,受到一致好評,大大提高了我院整體VTE防控水平4.2加強多學科寫作,全方位提升診療能力4.2.3抗菌藥物合理應用MDT工作為進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理,提高抗菌藥物臨床應用水平,促進臨床合理應用抗菌藥物,控制細菌耐藥,保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,組織院內抗菌藥物合理應用MDT6次。聯(lián)合藥學部到抗菌藥物使用管理重點科室,針對性的給與合理應用分析和指導。4.2加強多學科寫作,全方位提升診療能力4.3積極開展院前醫(yī)療救治工作院前急救出診4435次,來我院就診1910人,其中收住院776人.與去年同期相比出診次數(shù)增加9.47%,來我院就診人數(shù)增加4.20%,收住院人數(shù)增加13.5%院內站點2019年8月29日開始運行,出診848次,來我院就診人數(shù)566人,其中收住院176人路急救站點2019年1-11月共轉運1370人次,收住院283人。與去年同期相比轉運次數(shù)增加97.1%,收住院增加42.9%非急救轉運4.2加強多學科寫作,全方位提升診療能力4.3積極開展院前醫(yī)療救治工作2019年2月25日石家莊市急救中心召開年度表彰大會,我院院前急救榮獲以下殊榮:2018年度“市院前急救優(yōu)質服務先進集體”主任榮獲“醫(yī)患關系和滿意度回訪先進個人”醫(yī)生榮獲“優(yōu)秀醫(yī)生標兵”和“優(yōu)秀質控員標兵”榮獲“優(yōu)秀駕駛員標兵”成功復蘇患者三例,出診組醫(yī)護人員榮獲“急救天使”榮譽證書院前出診組榮獲“共產黨員先鋒號先進集體”、“院前急救優(yōu)質服務先進集體”Lorem醫(yī)療指標完成情況指標完成情況提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全加強學習,夯實基礎,進一步規(guī)范診療行為鼓勵創(chuàng)新,多措并舉,提升綜合救治能力規(guī)范開展醫(yī)師定期考核工作有序開展應急工作,增強衛(wèi)生應急綜合處置能力完成上級指令性任務,突出醫(yī)院社會責任扎實推進婦幼工作,切實保證母嬰健康目錄5.規(guī)范醫(yī)師定期考核工作2019年全省首次統(tǒng)一使用《國家衛(wèi)生健康委員會醫(yī)師定期考核信息登記管理系統(tǒng)》,采取“互聯(lián)網+分散考核”的方式,統(tǒng)一使用手機APP在規(guī)定的時間內進行考核測評。共考核1479人我院共1311人,其中521人為簡易程序,790人為一般程序管轄的7所醫(yī)療機構共168人5.規(guī)范醫(yī)師定期考核工作考核后,對于定期考核合格的人員給與發(fā)放定期考核合格標貼醫(yī)療指標完成情況指標完成情況提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全加強學習,夯實基礎,進一步規(guī)范診療行為鼓勵創(chuàng)新,多措并舉,提升綜合救治能力規(guī)范開展醫(yī)師定期考核工作有序開展應急工作,增強衛(wèi)生應急綜合處置能力完成上級指令性任務,突出醫(yī)院社會責任扎實推進婦幼工作,切實保證母嬰健康目錄結合醫(yī)院實際,2019年8月修訂了《中共醫(yī)院委員會關于調整醫(yī)院突發(fā)事件應急領導小組的決定》,修改醫(yī)院以及各部門應急預案33個,召開醫(yī)院應急管理工作會議。修訂應急預案6.有序開展應急工作,增強衛(wèi)生應急綜合處置能力7月31日召開2019年年度應急工作會積極做好應急物資儲備工作,指派專人定期檢查我院應急救援物資的儲備和設備的性能狀況,按規(guī)定進行經常性維護、保養(yǎng)、補充和更新,確保應急救援器材和設備的完好。應急救援物資、器材和設備6.有序開展應急工作,增強衛(wèi)生應急綜合處置能力整理后6.有序開展應急工作,增強衛(wèi)生應急綜合處置能力1月24日,按照省衛(wèi)健委的要求,組織10人醫(yī)療隊于天山科技工業(yè)園參演市某地發(fā)生重大交通事故應急演練6月10日至6月13日,組織15人醫(yī)療隊參加2019年國家衛(wèi)生應急演練聯(lián)合演練。醫(yī)務處組織專家協(xié)助院感科處理急診科接診3人以上食物中毒病例兩次。醫(yī)務處協(xié)同管理、臨床、醫(yī)技專家進行了霍亂防控應急演練,演練結束后匯總問題,進行改進。9月30日醫(yī)務處聯(lián)合黨政辦、護理部、設備處、藥學部、急診科等科室組織應急救援隊拉練和急會診拉練加強應急演練醫(yī)療指標完成情況指標完成情況提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全加強學習,夯實基礎,進一步規(guī)范診療行為鼓勵創(chuàng)新,多措并舉,提升綜合救治能力規(guī)范開展醫(yī)師定期考核工作有序開展應急工作,增強衛(wèi)生應急綜合處置能力完成上級指令性任務,突出醫(yī)院社會責任扎實推進婦幼工作,切實保證母嬰健康目錄7.1開展對口支援工作,服務基層醫(yī)療衛(wèi)生—我院共支援6家縣級醫(yī)院和5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,共派駐專業(yè)為內科、外科、婦科、兒科、重癥、病理和影像等受援醫(yī)院急需幫扶提升能力的40名醫(yī)護人員。我院派駐隊員與受援醫(yī)院、受援科室以及我院相應科室進行探討,根據(jù)受援醫(yī)院實際情況以及個人自身特點,制定了詳細的年度工作計劃。7.完成上級指令性任務,突出社會責任7.完成上級指令性任務,突出社會責任7.1開展對口支援工作,服務基層醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)務處組織召開對口支援工作會議,嚴格紀律管理,執(zhí)行每周電話、微信群、釘釘定位查崗,現(xiàn)場檢查順平、容城縣醫(yī)院派駐隊員工作。7.完成上級指令性任務,突出社會責任7.1開展對口支援工作,服務基層醫(yī)療衛(wèi)生2019年6月、10月,根據(jù)受援縣醫(yī)院、縣醫(yī)院提出的醫(yī)院等級評審的幫扶需求,醫(yī)院派出管理、醫(yī)務、護理、院感和藥學管理專家團隊,進行為期1-2天的全方位實地檢查和指導,發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議,縣醫(yī)院均高度評價指導效果,制定整改措施。7.完成上級指令性任務,突出社會責任7.1開展對口支援及“春雨工程”工作,服務基層醫(yī)療衛(wèi)生對口支援和工程派駐人員2018-2019年度共為受援醫(yī)院開展新技術項目42項,講課650余場,疑難病例查房980人次,手術750人次,完善管理制度或流程50項。考核評價記錄派駐隊員日常工作7.2開展大型義診活動周活動主管領導督辦,醫(yī)務處、門診部、行風辦、宣傳處等相關部門精心組織安排,參加省衛(wèi)計委組織的省內公共場所義診,在院內組織義診、開展健康大講堂、在對口支援受援欒城人民醫(yī)院組織義診。同時我院各派駐醫(yī)務人員參加受援醫(yī)院組織的義診活動7.2開展大型義診活動周活動參加義診醫(yī)師共54人,其中主任醫(yī)師10人,副主任醫(yī)師15人,主治醫(yī)師29人,藥師1人,護士7人。共義診群眾1313人次,發(fā)放宣傳資料1111份;義診手術人次10人次,義診收住院22人次。其中我院駐縣醫(yī)院、縣醫(yī)院、市第七醫(yī)院、縣醫(yī)院、縣醫(yī)院派駐隊員共1名主任醫(yī)師、7名副主任醫(yī)師、20名主治醫(yī)師、6名護士,均參與受援醫(yī)院組織的義診活動,義診693人,發(fā)放資料551份,在當?shù)厥艿綇V泛好評7.3積極開展農村困人口大病救治工作修訂《農村貧困人口大病救治工作方案》,成立領導小組和專家組,制定相關流程建立大病救治患者臺賬,對每一位大病救治患者的信息進行追蹤整理工作方案領導小組工作流程大病救治臺賬7.3積極開展農村困人口大病救治工作定期組織辦公室會議,討論大病救治工作中的發(fā)現(xiàn)問題及解決辦法定期組織醫(yī)保、護理、財務、藥學及臨床專家針對病歷“合理檢查,合理治療,合理用藥和規(guī)范收費”進行審核,并將專家意見反饋科室不斷改進根據(jù)文件要求,農村貧困人口大病專項救治范圍已增加至25種,我院2019年收治的貧困患者共768人,其中大病
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年智慧城市建設與運營管理試題
- 2026年公共安全意識與應急處理能力測評題
- 2026年柳州鐵道職業(yè)技術學院單招職業(yè)傾向性測試題庫附答案
- 2026年中醫(yī)藥學知識與實踐中醫(yī)藥調理身體方案題庫
- 2026年工業(yè)安全B證考試寶典及經典事故案例
- 2026年智能電網技術與電力系統(tǒng)安全專業(yè)題庫
- 2026年網絡攻擊與防御技術實踐題庫
- 2026年金融分析師投資組合理論考試練習題
- 2026年歷史文獻閱讀與歷史事件分析練習題
- 2026年社會調查與研究方法論題庫
- 初三上學期物理期末復習知識詳解(含答案)
- 2025年擔保公司考試題庫(含答案)
- 營養(yǎng)員指導員培訓
- 期末模擬測試(試卷)2025-2026學年六年級語文上冊(統(tǒng)編版)
- 2025-2026學年蘇教版小學數(shù)學三年級上冊期末綜合測試卷及答案(三套)
- 服裝廠生產流程標準操作程序
- 2025至2030伴侶動物診斷行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 授信財務知識培訓課件
- 師范類學生教學能力提升計劃
- 2025年中國燕麥數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 地理八上期末考試試卷及答案
評論
0/150
提交評論