版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
行政管理制度會議紀要第一章總則
為確保會議的高效有序進行,提高決策質(zhì)量和執(zhí)行力度,特制定本會議管理制度。本制度適用于行政管理制度會議紀要的各項會議管理活動,旨在規(guī)范會議組織、召開、記錄及跟蹤流程,保障會議資源的合理使用。
一、會議目的
1.傳達政策、部署工作、研究問題、溝通交流、促進決策等。
2.提高工作效率,減少無效溝通,確保工作目標的順利實現(xiàn)。
二、會議類型
1.定期會議:按照規(guī)定周期召開的例會,如周會、月會、季度會等。
2.臨時會議:根據(jù)工作需要臨時召開的會議,如專題會、緊急會議等。
三、會議組織
1.會議的組織者負責(zé)會議的籌備、召開、記錄和跟蹤等工作。
2.會議的組織者應(yīng)明確會議主題、議程、參會人員、會議時間、地點等。
四、參會人員
1.參會人員應(yīng)按時參加,因故不能參加者,需提前向會議組織者請假。
2.參會人員應(yīng)做好會前準備,熟悉會議議題,積極參與討論。
五、會議紀律
1.會議期間,參會人員應(yīng)保持手機靜音或振動,不得隨意接打電話。
2.參會人員應(yīng)尊重他人發(fā)言,不得打斷他人講話,保持會場秩序。
六、保密原則
1.會議涉及的商業(yè)秘密、內(nèi)部信息等,參會人員應(yīng)嚴格保密。
2.會議紀要未經(jīng)允許,不得擅自泄露給非參會人員。
七、本制度自發(fā)布之日起實施,如有未盡事宜,可根據(jù)實際情況予以修訂。
第二章會議流程
為確保會議的順利進行,提高會議效率,明確會議各環(huán)節(jié)的具體流程,特制定以下會議流程。
一、會議籌備
1.確定會議主題和目標:會議組織者應(yīng)根據(jù)實際工作需要,明確會議的主題和目標,確保會議內(nèi)容具有針對性和實用性。
2.制定會議議程:會議組織者應(yīng)根據(jù)會議主題和目標,制定詳細的會議議程,包括會議議題、討論重點、預(yù)計時長等。
3.確定參會人員:會議組織者應(yīng)根據(jù)會議議題和目標,邀請相關(guān)人員參會,并提前通知參會人員會議時間、地點和議程。
4.準備會議材料:會議組織者應(yīng)提前準備會議所需的材料,包括會議議程、相關(guān)政策文件、報告等,并確保參會人員提前收到相關(guān)材料。
5.預(yù)約會議室:會議組織者應(yīng)根據(jù)參會人數(shù)和會議需求,提前預(yù)約合適的會議室,并確保會議室設(shè)備設(shè)施齊全、環(huán)境舒適。
二、會議召開
1.會議簽到:會議開始前,由會議組織者負責(zé)簽到工作,確保參會人員準時到場。
2.會議主持人開場:會議主持人宣布會議開始,介紹會議主題、議程和參會人員,明確會議目標和紀律。
3.依次進行會議議程:會議組織者按照議程安排,引導(dǎo)參會人員依次進行議題討論,確保會議內(nèi)容有序進行。
4.討論與發(fā)言:會議期間,參會人員應(yīng)圍繞會議議題積極發(fā)言,表達自己的觀點和建議。
5.會議決策:針對會議議題,主持人組織參會人員進行表決或討論,形成會議決策。
三、會議記錄
1.會議記錄人負責(zé)記錄會議過程中的重要內(nèi)容,包括議題討論、決策結(jié)果、待辦事項等。
2.會議記錄應(yīng)及時整理,確保內(nèi)容真實、準確、完整。
四、會議總結(jié)
1.會議結(jié)束時,主持人應(yīng)對會議成果進行總結(jié),明確會議決策和待辦事項。
2.主持人征求參會人員對會議的意見和建議,以改進會議組織工作。
五、會議通知
1.會議結(jié)束后,會議組織者應(yīng)及時將會議紀要發(fā)送給參會人員,確保相關(guān)人員了解會議內(nèi)容。
2.對于需要傳達至其他部門或人員的會議決策,會議組織者應(yīng)負責(zé)通知相關(guān)人員,確保決策落實。
六、會議跟蹤
1.會議組織者應(yīng)定期跟蹤會議決策的落實情況,及時了解進展和問題。
2.對于未按時完成的待辦事項,會議組織者應(yīng)督促相關(guān)人員盡快完成,確保會議決策的執(zhí)行力。
第三章會議紀要的跟蹤落實
為確保會議決策的有效執(zhí)行和工作的持續(xù)推進,會議紀要的跟蹤落實至關(guān)重要。以下為會議紀要的跟蹤落實流程和相關(guān)規(guī)定。
一、會議紀要的整理與發(fā)布
1.會議結(jié)束后,會議記錄人應(yīng)在24小時內(nèi)完成會議紀要的整理,確保內(nèi)容詳實、準確。
2.會議紀要應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、討論議題、決策結(jié)果、待辦事項等內(nèi)容。
3.會議紀要由會議組織者審核后,及時發(fā)送給所有參會人員,并根據(jù)需要抄送相關(guān)部門或人員。
二、會議決策的執(zhí)行與監(jiān)督
1.會議紀要中明確的待辦事項和決策,應(yīng)由責(zé)任部門或人員在規(guī)定時間內(nèi)執(zhí)行。
2.會議組織者應(yīng)建立跟蹤機制,對會議決策的執(zhí)行情況進行定期檢查和督促。
3.對于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,會議組織者應(yīng)及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門或人員予以解決。
三、待辦事項的跟蹤與管理
1.會議組織者應(yīng)制定待辦事項跟蹤表,明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時限等。
2.責(zé)任部門或人員應(yīng)按照待辦事項跟蹤表的要求,及時反饋工作進展和完成情況。
3.會議組織者應(yīng)定期更新待辦事項跟蹤表,確保各項工作有序推進。
四、會議紀要的歸檔與查閱
1.會議紀要應(yīng)按照規(guī)定進行歸檔,便于日后查閱和追溯。
2.會議紀要的歸檔應(yīng)采用電子和紙質(zhì)兩種形式,確保資料的安全與完整。
3.會議紀要的查閱權(quán)限應(yīng)嚴格管理,防止泄露公司內(nèi)部信息。
五、會議紀要的反饋與改進
1.會議組織者應(yīng)定期收集參會人員對會議紀要執(zhí)行情況的反饋,了解工作中的問題和不足。
2.根據(jù)反饋意見,會議組織者應(yīng)不斷完善會議紀要的整理、發(fā)布、跟蹤等環(huán)節(jié),提高會議管理效果。
六、會議紀要的考核與應(yīng)用
1.會議紀要的執(zhí)行情況應(yīng)納入相關(guān)部門和人員的績效考核,激勵參會人員積極參與會議決策的落實。
2.對于會議紀要執(zhí)行不力的部門或個人,會議組織者應(yīng)及時進行提醒、指導(dǎo),必要時進行問責(zé)。
第四章會議室管理規(guī)定
為合理利用會議室資源,提高會議室使用效率,確保會議的順利進行,特制定以下會議室管理規(guī)定。
一、會議室預(yù)訂
1.會議室預(yù)訂采用預(yù)約制度,由會議組織者提前向行政部門或指定的會議室管理部門進行預(yù)訂。
2.預(yù)訂會議室時,會議組織者需提供會議時間、參會人數(shù)、會議類型等信息,以便行政部門合理安排會議室資源。
3.行政部門應(yīng)及時更新會議室使用情況,并通過公共平臺或公告欄進行公示,方便各部門查詢和預(yù)訂。
二、會議室配置
1.會議室應(yīng)根據(jù)不同會議類型和規(guī)模,配置相應(yīng)的硬件設(shè)施,如投影儀、音響、白板、會議桌椅等。
2.行政部門應(yīng)定期檢查會議室設(shè)施設(shè)備,確保其處于良好狀態(tài),并及時維修或更換損壞的設(shè)備。
3.會議室應(yīng)保持整潔、安靜、舒適的環(huán)境,禁止在會議室內(nèi)進食或吸煙。
三、會議室使用
1.會議組織者應(yīng)按照預(yù)訂時間使用會議室,如有特殊情況需提前或延時使用,應(yīng)提前通知行政部門進行調(diào)整。
2.會議期間,參會人員應(yīng)愛護會議室設(shè)施,遵守會議室管理規(guī)定,保持會場秩序。
3.會議結(jié)束后,會議組織者應(yīng)負責(zé)清理會議室,確保會議室恢復(fù)原狀,并將廢棄物進行分類處理。
四、會議室安全
1.會議室使用期間,會議組織者應(yīng)關(guān)注消防安全,確保消防通道暢通,不得在會議室堆積易燃物品。
2.行政部門應(yīng)定期進行會議室安全檢查,排除安全隱患,確保會議期間的消防安全和人身安全。
五、會議室保密
1.會議室內(nèi)進行的討論和決策涉及公司內(nèi)部信息,參會人員應(yīng)嚴格遵守保密原則,不得泄露給非參會人員。
2.會議結(jié)束后,會議組織者應(yīng)妥善處理會議材料,防止信息泄露。
六、會議室預(yù)約管理
1.行政部門應(yīng)建立會議室預(yù)約管理系統(tǒng),實現(xiàn)會議室使用情況的實時更新和預(yù)約功能。
2.預(yù)約管理系統(tǒng)應(yīng)具備提醒功能,自動通知會議組織者預(yù)訂成功及會議即將開始等信息。
3.行政部門應(yīng)定期對會議室預(yù)約情況進行匯總分析,以提高會議室利用率,優(yōu)化會議室資源配置。
第五章附則
為確保本會議管理制度的貫徹執(zhí)行,特制定以下附則:
一、本制度的解釋權(quán)歸公司行政部門所有。
二、本制度的修訂和廢止,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電腦監(jiān)控施工方案(3篇)
- 消防電路施工方案(3篇)
- 明涵施工方案(3篇)
- 明園活動策劃方案(3篇)
- 換熱器設(shè)計施工方案(3篇)
- 保險業(yè)務(wù)運營管理指南(標準版)
- 綠云餐飲系統(tǒng)培訓(xùn)
- 中國的文化制度
- 2025年高職有機化工生產(chǎn)技術(shù)(有機化工應(yīng)用)試題及答案
- 2025年大學(xué)四年級(財務(wù)管理)高級財務(wù)管理試題及答案
- 餐巾折花教學(xué)課件
- 商代方國考古探討
- 北京大興機場案例賞析64課件
- DBJT15-140-2018 廣東省市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全管理標準
- DB43∕T 1859-2020 研學(xué)產(chǎn)品設(shè)計與評價規(guī)范
- 醫(yī)務(wù)部會議管理制度范本
- Q-JJJ 9002-2025 鐵路建設(shè)項目安全穿透式管理實施指南
- 員工韌性能力培養(yǎng)-洞察及研究
- alc墻板安裝培訓(xùn)課件
- 2025年7月遼寧省普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試生物試題(原卷版)
- 抖音直播違規(guī)考試題及答案
評論
0/150
提交評論