?分公司開展核心價(jià)值觀大討論活動(dòng)方案嘿，各位親愛的同事們，今天我要給大家分享的是一份分公司開展核心價(jià)值觀大討論活動(dòng)的方案。咱們這可是十年磨一劍的成果，希望大家喜歡！一、活動(dòng)背景近年來，分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大，但我們深知，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開核心價(jià)值觀的引領(lǐng)。為此，我們決定開展一場(chǎng)核心價(jià)值觀大討論活動(dòng)，旨在強(qiáng)化全體員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。二、活動(dòng)目標(biāo)1.深入挖掘分公司核心價(jià)值觀的內(nèi)涵，使全體員工對(duì)企業(yè)文化有更加清晰的認(rèn)識(shí)。2.提高員工對(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感，激發(fā)員工積極投身企業(yè)發(fā)展的熱情。3.促進(jìn)各部門之間的交流與合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。三、活動(dòng)時(shí)間即日起至下周五（具體日期）四、活動(dòng)形式1.主題講座：邀請(qǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)專家，為大家講解核心價(jià)值觀的內(nèi)涵、意義及在實(shí)際工作中的應(yīng)用。2.主題討論：分組進(jìn)行，以部門為單位，針對(duì)核心價(jià)值觀的某一要點(diǎn)進(jìn)行深入討論，形成共識(shí)。3.成果展示：各部門將討論成果以PPT形式展示，分享給全體員工。五、活動(dòng)流程1.第一階段：主題講座（1）分公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，簡(jiǎn)要介紹活動(dòng)背景和目的。（2）行業(yè)專家講解核心價(jià)值觀的內(nèi)涵、意義及在實(shí)際工作中的應(yīng)用。（3）互動(dòng)環(huán)節(jié)：?jiǎn)T工就講座內(nèi)容進(jìn)行提問，專家解答。2.第二階段：主題討論（1）各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工進(jìn)行分組討論。（2）討論主題：以分公司核心價(jià)值觀的某一要點(diǎn)為主題，如誠(chéng)信、創(chuàng)新、協(xié)作等。（3）討論成果：形成共識(shí)，并整理成文字材料。3.第三階段：成果展示（1）各部門負(fù)責(zé)人將討論成果制作成PPT，進(jìn)行展示。（2）展示內(nèi)容：討論主題、討論過程、討論成果、心得體會(huì)等。（3）全體員工共同學(xué)習(xí)，互相借鑒。六、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)1.優(yōu)秀討論組：評(píng)選出表現(xiàn)突出的討論組，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.優(yōu)秀個(gè)人：評(píng)選出在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。七、活動(dòng)組織1.成立活動(dòng)籌備組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)。2.各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，確?；顒?dòng)在本部門順利進(jìn)行。3.全體員工積極參與，確保活動(dòng)取得實(shí)效。2.對(duì)活動(dòng)中存在的問題進(jìn)行梳理，提出改進(jìn)措施。3.對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行評(píng)估，為分公司下一步發(fā)展提供參考。好了，親愛的同事們，這份方案就到這里了。希望大家能積極參與這次核心價(jià)值觀大討論活動(dòng)，讓我們一起為分公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！加油！??注意事項(xiàng)一：活動(dòng)組織要有序解決辦法：籌備組得提前規(guī)劃好各個(gè)階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，包括講座的安排、討論的分組以及成果展示的具體流程。每個(gè)環(huán)節(jié)都要設(shè)置明確的開始和結(jié)束時(shí)間，避免出現(xiàn)拖延或者時(shí)間不夠用的情況。另外，要確?；顒?dòng)場(chǎng)地的設(shè)施齊全，比如投影儀、音響設(shè)備等，提前測(cè)試，防止活動(dòng)中出現(xiàn)技術(shù)故障。注意事項(xiàng)二：討論主題要深入解決辦法：各部門在準(zhǔn)備討論主題時(shí)，要充分結(jié)合自身工作實(shí)際，避免討論內(nèi)容太空泛。討論前可以做一些準(zhǔn)備工作，比如收集相關(guān)資料、案例，甚至可以邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的同事來引導(dǎo)討論。確保討論不是泛泛而談，而是能夠深入挖掘核心價(jià)值觀在實(shí)際工作中的體現(xiàn)。注意事項(xiàng)三：?jiǎn)T工參與度要保證解決辦法：活動(dòng)要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，可以通過設(shè)置一些互動(dòng)環(huán)節(jié)，比如討論中的小組游戲、知識(shí)問答等，讓員工在輕松的氛圍中參與進(jìn)來。還可以考慮給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者精神激勵(lì)，比如優(yōu)秀個(gè)人可以得到公司的表彰，這樣可以提高員工的參與熱情。注意事項(xiàng)四：成果展示要有效解決辦法：各部門在準(zhǔn)備成果展示時(shí)，要注重內(nèi)容的邏輯性和條理性，確保展示能夠清晰傳達(dá)討論的成果。PPT的制作要簡(jiǎn)潔明了，避免過多的文字和復(fù)雜的圖表，讓觀眾能夠容易理解。展示時(shí)，要選派表達(dá)能力強(qiáng)的同事來進(jìn)行講解，確保展示效果。注意事項(xiàng)五：活動(dòng)反饋要及時(shí)活動(dòng)的宣傳要到位。咱們可以通過公司的內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、群等多種渠道，提前把活動(dòng)的意義、目的和具體安排傳達(dá)給每位員工。宣傳的時(shí)候，別忘了用一些吸引人的和圖片，讓員工一眼就能被吸引。討論內(nèi)容要貼近實(shí)際。討論的主題和案例最好能結(jié)合公司的具體業(yè)務(wù)和日常工作，這樣員工才能更有共鳴，更容易理解和接受?？梢匝?qǐng)一些有豐富經(jīng)驗(yàn)的員工分享他們的真實(shí)經(jīng)歷，這樣更能激發(fā)大家的討論熱情。再次，活動(dòng)的互動(dòng)性要強(qiáng)。除了講座和討論，還可以設(shè)置一些互動(dòng)環(huán)節(jié)，比如小組辯論、角色扮演等，讓大家在參與中深入思考。這樣的互動(dòng)不僅能增加趣味性，還能讓員工在互動(dòng)中加深對(duì)核心價(jià)值觀的理解。另外，活動(dòng)的后續(xù)跟進(jìn)也很重要?；顒?dòng)結(jié)束后，要對(duì)討論的成果進(jìn)行整理和歸納，形成書面材料，并且把這些成果融入到公司的日常管理和培訓(xùn)中，讓核心價(jià)值觀真正落地。別忘了關(guān)注員工的情感體驗(yàn)。活動(dòng)過程