（圖片大小可自由調(diào)整）2024年知識競賽-員工職稱考試及培訓(xùn)知識考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.教學(xué)部教師的崗位職責(zé)：主動參與教研活動，不斷提高教學(xué)水平。2.上崗證如有遺失，應(yīng)立即由員工所在單位向考核領(lǐng)導(dǎo)小組遞交書面申請和員工技術(shù)考核檔案，經(jīng)查實后（）。A、重新考試B、重新補發(fā)C、登記即可D、不用補發(fā)3.培訓(xùn)需求的五個成因：環(huán)境變化；人員變化；工作變化；現(xiàn)狀與愿望的差距；與同行間績效的差距。4.集團公司技師評聘工作始于1990年。5.培訓(xùn)經(jīng)費當(dāng)年結(jié)余不可結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度使用。6.員工調(diào)出企業(yè)、死亡或退休，由員工所在單位收回上崗證，（）統(tǒng)一處理。A、員工所在班組B、員工所在單位C、上繳人事部門D、上繳公司7.電機、變壓器、開關(guān)設(shè)備、照明器具和其他電氣設(shè)備的底座或外殼均應(yīng)接地或接零。8.培訓(xùn)流程按（）可以分為培訓(xùn)需求確認(rèn)、培訓(xùn)計劃制定、教學(xué)設(shè)計、培訓(xùn)實施和培訓(xùn)反饋。A、組織結(jié)構(gòu)B、組織層次C、發(fā)生時間D、培訓(xùn)目的A、組織結(jié)構(gòu)B、組織層次C、發(fā)生時間D、培訓(xùn)目的9.根據(jù)生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中要落實"管生產(chǎn)必須管安全"。10.凡經(jīng)公司（）審批的培訓(xùn)項目所發(fā)生的費用，可從培訓(xùn)經(jīng)費中列支。A、計劃處B、生產(chǎn)處C、人事處D、財務(wù)處11.技能操作前只需將操作現(xiàn)場的安全通道門打開就行。12.人事處負責(zé)制定職業(yè)技能鑒定計劃與鑒定前培訓(xùn)計劃并組織落實。13.強化課堂培訓(xùn)（M2）適用于（）。A、專業(yè)知識培訓(xùn)B、程序培訓(xùn)C、通用知識培訓(xùn)D、制度培訓(xùn)14.評估項目評估模型有CIPP評估模型、布林克霍夫模型和（）模型。15.鑒定基地的質(zhì)量目標(biāo)設(shè)施設(shè)備完好率≥60%就行。16.企業(yè)的發(fā)展過程是一個動態(tài)的不斷變化的過程，因而培訓(xùn)需求預(yù)測應(yīng)具有（）。A、時效性B、有效性C、前瞻性D、能動性17.PDCA管理模式中的C代表（）。A、檢查B、管理C、情況D、經(jīng)歷18.集團公司理論考試題庫中，每個級別的鑒定點應(yīng)為（）。A、200、200、160、160B、200、200、160、120C、150、150、100、100D、200、150、100、5019.工作場所的人員對所管轄區(qū)域內(nèi)人員包括自己、同事、承包商員工和訪客的安全、設(shè)備設(shè)施的完好、作業(yè)過程的安全、工作環(huán)境的（）負責(zé)任。20.各級組織在開辦培訓(xùn)班之前，應(yīng)做到“八定”，即：（）、定教師、定計劃、定大綱、定教材、定時間、定教室、定學(xué)員。A、定計劃B、定教材C、定負責(zé)人D、定教案21.培訓(xùn)方式包括：典型課堂培訓(xùn)用（M1）表示、崗位實際練習(xí)用（M5）表示、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)用（M6）表示、強化課堂培訓(xùn)用（）表示。A、（M2）B、（M7）C、（M3）D、（M4）22.培訓(xùn)計劃不得隨意（）和變更。如果確因某種客觀原因不能按原計劃執(zhí)行時，由主管專業(yè)部門進行風(fēng)險評估審核后，報人事部門變更培訓(xùn)計劃。23.HSE方針：（）為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進。24.在培訓(xùn)評估分析報告當(dāng)中有（）。A、評估員簽字B、檢查與督導(dǎo)工作C、以服務(wù)為核心D、將各種表格送歸相關(guān)部門25.工種按工作性質(zhì)的分類是技術(shù)工種和操作工種兩大類。26.人事處負責(zé)機關(guān)工作人員培訓(xùn)，負責(zé)全面協(xié)調(diào)公司專業(yè)部門培訓(xùn)工作，負責(zé)計劃審批、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)費審批報銷等。27.職業(yè)技能鑒定技術(shù)管理方案包括四個方面：【1】標(biāo)準(zhǔn)與命題【2】鑒定前準(zhǔn)備【3】鑒定組織實施【4】（）管理28.人事處負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、審批參加集團（股份）公司及以外出培訓(xùn)項目、教培中心的培訓(xùn)實施計劃和各單位培訓(xùn)計劃，并對項目的落實情況進行考核與評估。29.課堂講授內(nèi)部培訓(xùn)師每年至少授課（）以上，并制作專門的授課課件或教案。A、一次B、兩次C、三次D、四次30.培訓(xùn)項目和課題開發(fā)是（）的關(guān)系。A、問題和結(jié)果的關(guān)系B、出口和入口的關(guān)系C、全局和局部的關(guān)系D、內(nèi)容和形式的關(guān)系31.企業(yè)的培訓(xùn)重點是對（）。A、新員工B、老員工C、技術(shù)骨干和管理骨干D、高層管理人員32.技能操作前應(yīng)對考試試題進行模擬考評，統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)。33.我國1987恢復(fù)技師制度。34.上崗考核未合格者，不允許上崗操作。從培訓(xùn)期滿次月起，執(zhí)行（）工資；直至上崗或轉(zhuǎn)崗考核合格的次月起恢復(fù)工資待遇。A、停發(fā)B、原崗C、待崗D、隨崗35.對于表現(xiàn)（）的員工，可以適當(dāng)縮短上崗前培訓(xùn)時間，提前考核上崗。提前考核上崗必須由本人提出書面申請，報各專業(yè)上崗考核組批準(zhǔn)，人事部門審定。A、良好B、一般C、積極D、特別出色36.培訓(xùn)考核的方式可包括：（）。A、面試或口頭提問B、筆試或網(wǎng)上答題C、實際操作考核D、以上均可37.履行聘任手續(xù)的內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)認(rèn)真完成（）相關(guān)教學(xué)任務(wù)。A、月B、季度C、半年D、年度38.對于離崗（）以上者，崗位操作資格自動取消；重返崗位時，必須重新進行上崗培訓(xùn)和考核。A、一個月B、兩個月C、三個月D、六個月39.教學(xué)部教師的崗位職責(zé)：參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力；認(rèn)真組織落實培訓(xùn)計劃，負責(zé)各項培訓(xùn)任務(wù)的具體實施。40.HSE標(biāo)準(zhǔn)中包含有五個一級要素，二十九個二級要素。41.國家一類競賽前（）名被授予“全國技術(shù)能手”榮譽稱號。A、1B、3C、4D、542.新員工進廠須經(jīng)至少（）個月的崗前培訓(xùn)，經(jīng)上崗考核合格后，方可持證上崗。A、1B、3C、6D、1243.題庫的特點是：科學(xué)性；高效性；穩(wěn)定性；（）。A、新穎性B、保密性C、專業(yè)性D、寬泛性44.事故隱患必須及時整改。45.教學(xué)部教師的崗位職責(zé)：遵守教學(xué)部有關(guān)教學(xué)管理的規(guī)章制度，不斷提高（）素質(zhì)。46.參加集團（股份）公司各類培訓(xùn)，由公司根據(jù)企業(yè)需要及培訓(xùn)計劃統(tǒng)一申報審批。47.評估人員參與評估的全過程不包括的步驟是（）。A、記錄與審核相結(jié)合B、接受組長分配的評估任務(wù)書C、填寫“培訓(xùn)效果滿意度調(diào)查匯總表”“培訓(xùn)評估分析報告”D、將各種表格送歸相關(guān)部門48.危險化學(xué)品可以用任何車輛運輸。49.教學(xué)部屬地HSE工作職責(zé)：負責(zé)識別屬地內(nèi)的各種（），并對屬地內(nèi)的隱患進行排查和整改。50.考評技術(shù)的種類有綜合類、操作類和報告類。51.培訓(xùn)、教育的形式有：公司舉辦的職前培訓(xùn)，在職培訓(xùn)，脫產(chǎn)培訓(xùn)和員工業(yè)余自學(xué)教育。52.下列氣體中屬于可燃性氣體的是（）。A、氬氣B、氮氣C、氧氣D、液化石油氣53.涉及費用較多、需要出省的培訓(xùn)項目須事先向（）提交書面報告，由人事處請示公司主管經(jīng)理同意后方可實施；未履行審批程序的一律不予報銷。A、辦公室B、財務(wù)處C、人事處D、企管處54.培訓(xùn)效果評估中，一級培訓(xùn)評估的是（）的反應(yīng)。A、培訓(xùn)對象B、培訓(xùn)教師C、培訓(xùn)內(nèi)容D、培訓(xùn)結(jié)果55.劇毒品應(yīng)鎖在專門的毒品柜中，建立雙人登記簽字領(lǐng)用制度。56.（）既是培訓(xùn)目標(biāo)的前提，又是實施培訓(xùn)方案的前提。A、組織分析B、需求動機的提出C、需求分析D、人員分析57.參與型培訓(xùn)法是（）的方法。A、以學(xué)習(xí)知識為目的B、以掌握技能為目的C、調(diào)動員工積極性D、針對行為調(diào)整和心理訓(xùn)練58.培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算包括經(jīng)常項目預(yù)算和非經(jīng)常項目預(yù)算兩大類。59.專業(yè)部門提出主管范圍內(nèi)的專業(yè)技術(shù)、管理人員培訓(xùn)計劃和要求，報公司人事處，審定后組織實施。60.質(zhì)安環(huán)處負責(zé)與機關(guān)有關(guān)職能部門共同檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督公司培訓(xùn)工作開展情況，抓好各類人員的培訓(xùn)。61.人事部門根據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)師聘任標(biāo)準(zhǔn)和條件，對各單位推薦的應(yīng)聘內(nèi)部培訓(xùn)師進行（）復(fù)審，并提出審核意見，在公司或直屬廠網(wǎng)站上公布。A、身份B、學(xué)歷C、職務(wù)D、資格62.班主任職責(zé)：負責(zé)培訓(xùn)班的管理，確保培訓(xùn)任務(wù)書內(nèi)容得到有效地實施。嚴(yán)格管理和規(guī)范學(xué)員的學(xué)習(xí)活動，做好安全預(yù)案預(yù)防突發(fā)事件。63.教學(xué)部教師的崗位職責(zé)：積極開發(fā)培訓(xùn)（）及課題。64.培訓(xùn)內(nèi)容以（）、程序、操作規(guī)程、應(yīng)急處置方案為主；分為：典型課堂培訓(xùn)、強化課堂培訓(xùn)、各種會議、專題討論、崗位實際練習(xí)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。65.員工的培訓(xùn)內(nèi)容以典型課堂培訓(xùn)、強化課堂培訓(xùn)、各種會議、專題討論、崗位實際練習(xí)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為主。66.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。67.培訓(xùn)主要分為崗前培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。68.培訓(xùn)可采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、副班講座、輪崗學(xué)習(xí)、師徒合同、崗位練兵、預(yù)案演練、技能競賽、模擬操作等多種培訓(xùn)方法實施。69.由煉化培訓(xùn)管理規(guī)定可知，培訓(xùn)應(yīng)堅持立足崗位、滿足需求、全員（）、形式多樣、統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、分類指導(dǎo)的原則。70.一般經(jīng)營管理人員重點培養(yǎng)團隊管理能力、現(xiàn)場生產(chǎn)組織能力、文化傳播能力和執(zhí)行力，每人每年累計培訓(xùn)時間不少于（）學(xué)時。"A、30B、60C、90D、12071.培訓(xùn)評估分析報告必須有評估員簽字。72.實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，相關(guān)員工不用重新進行針對性的安全及技術(shù)培訓(xùn)。73.班主任職責(zé)：負責(zé)培訓(xùn)班的（），確保培訓(xùn)任務(wù)書內(nèi)容得到有效地實施。嚴(yán)格管理和規(guī)范學(xué)員的學(xué)習(xí)活動，做好安全預(yù)案預(yù)防突發(fā)事件。74.培訓(xùn)評估分析報告必須（）。A、有部門領(lǐng)導(dǎo)簽字B、檢查與督導(dǎo)工作C、以服務(wù)為核心D、將各種表格送歸相關(guān)部門75.員工的實際技能考核成績由（）共同在確認(rèn)單上簽字確認(rèn)。A、被考核人B、基層單位工藝分管領(lǐng)導(dǎo)C、基層單位設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)D、基層單位行政領(lǐng)導(dǎo)76.多崗認(rèn)證培訓(xùn)：指取得本崗位以外的其他相關(guān)崗位（）進行的培訓(xùn)。A、原理B、安全C、工藝D、操作資格77.職業(yè)資格證書采用（）位代碼。A、10B、12C、14D、1678.員工（）與崗位危害識別及風(fēng)險控制。A、必須B、應(yīng)該C、可以D、有能力79.在培訓(xùn)實施過程中，培訓(xùn)的方式?jīng)Q定了桌椅的擺放。如果要進行小組討論，則可以把椅子以行列排放；如果以培訓(xùn)師講解為主，則可以把椅子擺成圈。80.氧氣乙炔等易燃易爆鋼瓶不用時可以放在一起存放。81.所有上崗考核資料要由員工所在單位指定專人妥善存檔保管，存檔期為（）年以上。A、1B、2C、3D、長期82.上崗培訓(xùn)內(nèi)容：安全環(huán)保、崗位（）知識、特種作業(yè)取證等內(nèi)容。A、理論B、實際C、工藝D、應(yīng)知應(yīng)會83.鑒定信息的發(fā)布主要靠鑒定公告來完成，編寫鑒定公告通常包括以下幾個方面：鑒定（）、級別和使用范圍；考核標(biāo)準(zhǔn)、考試方式和鑒定教材；報名時間、期限、報名條件和收費項目及標(biāo)準(zhǔn)。84.題庫命題應(yīng)遵循的基本原則是科學(xué)性；客觀性；適用性；規(guī)范性原則。85.職業(yè)技能鑒定的特點是（）。A、以職業(yè)活動為導(dǎo)向，以理論考試為主要依據(jù)，以第三方認(rèn)證原則為基礎(chǔ)B、以職業(yè)能力為導(dǎo)向，以實際操作為主要依據(jù)，以第三方認(rèn)證原則為基礎(chǔ)C、以職業(yè)活動為導(dǎo)向，以實際操作為主要依據(jù)，以第三方認(rèn)證原則為基礎(chǔ)D、以職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，以實際操作為主要依據(jù)，以第三方認(rèn)證原則為基礎(chǔ)86.針對（）的培訓(xùn)與開發(fā)，應(yīng)采用頭腦風(fēng)暴法形象訓(xùn)練和等價變換思考等培訓(xùn)方法。A、基礎(chǔ)理論知識B、解決問題的能力C、創(chuàng)造性D、技能性87.員工在企業(yè)內(nèi)部工作調(diào)動，其員工技術(shù)考核（），轉(zhuǎn)入新調(diào)入單位，管理方法不變。A、方案B、檔案C、資料D、材料88.考評員資格培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容包括通用部分和（）部分。89.培訓(xùn)方式以在崗培訓(xùn)、輔導(dǎo)為主，集中（）、講授為輔；采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題討論、輪崗學(xué)習(xí)、師徒合同、崗位練兵、預(yù)案演練、技能競賽、模擬操作、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式。90.各直屬企業(yè)人員參加的培訓(xùn)項目，由各直屬企業(yè)負責(zé)審批，費用由公司培訓(xùn)費用中支出。91.部門（）是單位培訓(xùn)工作第一負責(zé)人，負責(zé)督促和落實培訓(xùn)任務(wù)。92.本崗位基本操作技能是HSE培訓(xùn)矩陣的專業(yè)技能部分，是在崗位需求分析的基礎(chǔ)上，針對某一崗位涉及的操作而設(shè)定的培訓(xùn)內(nèi)容，以崗位操作規(guī)程培訓(xùn)（）。93.組織的各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為，使員工真正感知到安全培訓(xùn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。94.培訓(xùn)組織者應(yīng)全過程跟蹤培訓(xùn)的實施，及時獲取培訓(xùn)效果的反饋，根據(jù)反饋的結(jié)果，提出適當(dāng)?shù)母倪M措施，及時調(diào)整培訓(xùn)師、培訓(xùn)內(nèi)容或培訓(xùn)方式。95.撫順石化職業(yè)技能鑒定中心于2009年承辦了集團公司（）和加氫裂化兩個工種的職業(yè)技能競賽工作。96.直線領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)識別與維護（）培訓(xùn)需求，應(yīng)就培訓(xùn)需求與員工進行溝通，使其清楚了解崗位要求能力及與自己知識、能力之間的差距。97.專題講座法優(yōu)點不包括（）。A、形式比較靈活B、可隨時滿足員工某一方面的培訓(xùn)需求C、員工的培訓(xùn)成本比較低D、培訓(xùn)對象易于加深理解98.集團公司技能開發(fā)的工作目標(biāo)是構(gòu)建三個體系，完善一個機制，實現(xiàn)集團公司高技能人才隊伍質(zhì)量和數(shù)量的雙提高。99.培訓(xùn)的持續(xù)改進應(yīng)關(guān)注培訓(xùn)需求識別、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)評估等主要環(huán)節(jié)之間（）和協(xié)同性。A、關(guān)聯(lián)性B、實踐性C、有效性D、規(guī)律性100.企業(yè)每年應(yīng)對崗位培訓(xùn)需求進行評估，根據(jù)評估結(jié)果及時更新崗位培訓(xùn)需求矩陣，并與下屬員工溝通。第I卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：正確2.參考答案：B3.參考答案：正確4.參考答案：正確5.參考答案：錯誤6.參考答案：C7.參考答案：正確8.參考答案：C9.參考答案：正確10.參考答案：C11.參考答案：錯誤12.參考答案：正確13.參考答案：A14.參考答案：布什內(nèi)爾15.參考答案：錯誤16.參考答案：C17.參考答案：A18.參考答案：A19.參考答案：整潔20.參考答案：C21.參考答案：A22.參考答案：取消23.