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文檔簡介

施工安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)是貫徹一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

施工安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)是貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)零事故、零傷害、零污染,確保施工現(xiàn)場安全、環(huán)保、文明。以下原則將指導(dǎo)我們的安全生產(chǎn)工作:

1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保施工項目合法合規(guī)。

2.風(fēng)險預(yù)控原則:對施工現(xiàn)場進行全面、深入的風(fēng)險評估,制定針對性預(yù)防措施,降低事故風(fēng)險。

3.責(zé)任到人原則:明確各級管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),確保責(zé)任到人。

4.持續(xù)改進原則:不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,總工程師、工程部長、安質(zhì)部長、物資部長、綜合部長、財務(wù)部長等擔(dān)任副組長,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。

2.工作機構(gòu)

(1)安全生產(chǎn)管理辦公室:負責(zé)組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督各項安全生產(chǎn)措施的落實,組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),開展安全生產(chǎn)檢查等工作。

(2)安全技術(shù)部:負責(zé)編制施工安全技術(shù)措施,組織安全技術(shù)交底,指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全技術(shù)工作,處理施工現(xiàn)場安全技術(shù)問題。

(3)安全保衛(wèi)部:負責(zé)施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作,維護施工現(xiàn)場秩序,保障施工現(xiàn)場安全。

(4)環(huán)境保護部:負責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作,制定環(huán)境保護措施,確保施工現(xiàn)場環(huán)保設(shè)施正常運行,防止環(huán)境污染。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目經(jīng)理安全職責(zé)

項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其主要安全職責(zé)包括:

-組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)目標(biāo),確保制度落實;

-檢查項目安全生產(chǎn)工作的實施,解決安全生產(chǎn)中的重大問題;

-組織開展項目風(fēng)險評估和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制,并負責(zé)實施;

-定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練,提高全體員工的安全意識和應(yīng)急能力;

-對項目安全生產(chǎn)負總責(zé),對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在項目安全生產(chǎn)中擔(dān)任重要角色,其主要安全職責(zé)如下:

-負責(zé)項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施的制定和實施;

-對施工現(xiàn)場的重大技術(shù)問題提供安全技術(shù)支持,確保施工安全;

-組織安全技術(shù)交底,確保施工人員了解并遵守安全技術(shù)措施;

-檢查施工現(xiàn)場的安全技術(shù)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除安全隱患;

-對因技術(shù)問題導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長在負責(zé)工程管理的同時,應(yīng)履行以下安全職責(zé):

-負責(zé)工程部的安全生產(chǎn)管理工作,確保施工過程中的安全;

-組織編制工程項目的安全生產(chǎn)計劃,并監(jiān)督實施;

-檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備的使用情況,確保其安全可靠;

-對工程部的安全生產(chǎn)事故負直接責(zé)任,并及時報告項目經(jīng)理;

-定期向上級報告工程部的安全生產(chǎn)情況,提出改進措施。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負責(zé)項目安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,其主要安全職責(zé)包括:

-組織制定安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,確保施工質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求;

-檢查和監(jiān)督施工過程中的安全質(zhì)量控制措施執(zhí)行情況,防止因質(zhì)量問題導(dǎo)致安全事故;

-負責(zé)安全生產(chǎn)事故的質(zhì)量分析,提出預(yù)防措施,避免同類事故的再次發(fā)生;

-定期組織安全生產(chǎn)質(zhì)量檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,并跟蹤整改效果;

-對因質(zhì)量管理不善導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長在保證物資供應(yīng)的同時,應(yīng)確保物資的安全生產(chǎn)使用,其主要安全職責(zé)如下:

-負責(zé)采購符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的物資和設(shè)備,保障物資質(zhì)量;

-確保施工現(xiàn)場物資的儲存、搬運和使用安全,防止因物資問題引發(fā)安全事故;

-組織對施工現(xiàn)場物資使用情況進行檢查,及時消除物資安全隱患;

-對物資供應(yīng)過程中出現(xiàn)的安全問題負責(zé),確保物資供應(yīng)與安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào);

-定期報告物資供應(yīng)和安全管理情況,提出物資管理方面的改進建議。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負責(zé)項目的行政管理和后勤保障工作,在安全生產(chǎn)方面應(yīng)承擔(dān)以下職責(zé):

-組織制定項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保行政管理和后勤保障符合安全生產(chǎn)要求;

-負責(zé)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和歸檔工作,為項目安全生產(chǎn)提供信息支持;

-協(xié)調(diào)項目內(nèi)外部關(guān)系,保障安全生產(chǎn)所需資源的及時供應(yīng);

-管理項目安全生產(chǎn)費用的使用,確保費用合理分配,專款專用;

-對項目安全生產(chǎn)的行政管理負總責(zé),對因行政管理不善導(dǎo)致的安全事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

7、財務(wù)部長安全職責(zé)

財務(wù)部長在項目安全生產(chǎn)中負責(zé)財務(wù)支持和資源保障,其主要安全職責(zé)包括:

-編制項目安全生產(chǎn)預(yù)算,確保安全生產(chǎn)費用的合理分配和使用;

-監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的支出,保證??顚S?,及時滿足安全生產(chǎn)需要;

-審核安全生產(chǎn)成本,提高資金使用效率,確保安全生產(chǎn)投入的效益最大化;

-參與制定安全生產(chǎn)投資計劃,為安全生產(chǎn)提供財務(wù)分析和決策支持;

-對因財務(wù)保障不力導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和管理工作中,應(yīng)履行以下安全職責(zé):

-指導(dǎo)和監(jiān)督施工現(xiàn)場的技術(shù)操作,確保施工工藝符合安全生產(chǎn)要求;

-參與編制和審查施工方案,確保技術(shù)措施充分考慮安全生產(chǎn)因素;

-及時解決施工現(xiàn)場的技術(shù)安全問題,對技術(shù)變更進行風(fēng)險評估;

-定期對施工技術(shù)安全情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施并跟蹤落實;

-對因技術(shù)管理不善導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在負責(zé)材料采購和管理工作時,應(yīng)確保材料的安全使用,其主要安全職責(zé)如下:

-依據(jù)施工要求和安全標(biāo)準(zhǔn),采購符合安全生產(chǎn)要求的材料;

-妥善儲存和保管材料,確保材料不會因保管不善而影響安全生產(chǎn);

-對進場材料進行安全檢查,確保材料質(zhì)量符合安全生產(chǎn)需要;

-及時向施工現(xiàn)場提供所需材料,并對材料的使用進行安全指導(dǎo);

-對因材料問題導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

10、作業(yè)隊攻(副隊長)安全職責(zé)

作業(yè)隊副隊長作為一線管理的重要角色,其主要安全職責(zé)包括:

-組織實施作業(yè)隊的日常安全生產(chǎn)工作,確保施工任務(wù)的安全完成;

-檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施和作業(yè)環(huán)境,及時消除安全隱患;

-監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行安全技術(shù)措施;

-組織作業(yè)隊的安全培訓(xùn),提高隊員的安全意識和操作技能;

-對作業(yè)隊發(fā)生的安全生產(chǎn)事故負直接責(zé)任,并及時上報和處理。

11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊技術(shù)負責(zé)人在技術(shù)方面應(yīng)承擔(dān)以下安全職責(zé):

-負責(zé)作業(yè)隊的技術(shù)指導(dǎo),確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求;

-參與作業(yè)方案的編制,確保方案中包含充分的安全技術(shù)措施;

-對施工現(xiàn)場的技術(shù)問題進行解答,并提供安全技術(shù)支持;

-檢查作業(yè)過程中的技術(shù)安全措施執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

-對因技術(shù)問題導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

12、班組長安全職責(zé)

班組長作為一線生產(chǎn)的直接管理者,應(yīng)履行以下安全職責(zé):

-組織本班組的安全生產(chǎn)活動,確保班組作業(yè)安全;

-檢查作業(yè)人員的安全操作,糾正不規(guī)范行為;

-及時報告并處理班組內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故和安全隱患;

-組織班組安全學(xué)習(xí),提高組員的安全意識和自我保護能力;

-對班組安全生產(chǎn)負直接責(zé)任,確保班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

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