工程師工作總結(jié)15篇工程師工作總結(jié)篇1回憶20__年，自個參加工作的第二年，令我感到非常充分?；貞涍@一年來的工作，我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位搭檔的支持與幫忙下，嚴(yán)格請求自個，依照公司的請求，較好地完結(jié)了自個的本職工作。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的突破，工作方式有了較大的改動，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：20__年，我首要完結(jié)了以下工作：1、擔(dān)任地下三、四工班的維修保養(yǎng)技術(shù)支持，監(jiān)管維修記載臺帳，擔(dān)任維修工作查看和不良設(shè)備狀況整改；樹立并完善設(shè)備經(jīng)歷檔案辦理，收集并收拾三號線軌跡工程圖紙材料，參加規(guī)劃施工圖紙的核對與整改；活躍參加三號線各種毛病處理，現(xiàn)場參加了市番區(qū)間道床整治工作，參加各種毛病演練；依照領(lǐng)導(dǎo)指示，參加了道岔滑床板替換規(guī)劃、全線設(shè)備普查、例行安全查看等，現(xiàn)場盯梢參加了市番區(qū)間道床病害整治；2、開端擔(dān)任分部平常辦理中的ma_imo體系、oracle體系、iam固資一體化、計量用具定時送檢、分部設(shè)備臺帳等體系數(shù)據(jù)辦理工作；3、幫忙支部書記展開黨支部平常工作；擔(dān)任分部工會工作，幫忙領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號線舉辦的運營總部勞動競賽，依照領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織了分部羽毛球賽、籃球賽，舉行中秋分部職工大會等活動；擔(dān)任分部宣揚工作，根本完結(jié)分部年度宣揚使命。20__年，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程；經(jīng)過理論和實習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)，我逐步把握線路設(shè)備設(shè)備平常保養(yǎng)與辦理，以及毛病的剖析與處理，了解了ma_imo、oracle等體系的流程與辦理，了解了工程項目的流程與操作程序；從事黨、工、團組織活動，不只活潑了思維，還進(jìn)一步前進(jìn)了自個的組織能力，沉淀了廣泛的人際關(guān)系。09年的工作，根本到達(dá)所需完結(jié)工作的請求。經(jīng)過這一年的訓(xùn)練，使我生長不少，可是，工作中還存在不少疑問：1、工作上善短缺主觀性與活躍性。工作使命越來越深重，工作壓力也越來越大，可是在使命重、壓力大的狀況下，工作心態(tài)還對比懶散，情緒不規(guī)矩，一定程度上影響了工作效率。2、事務(wù)上顯得不成熟，還需加強學(xué)習(xí)。首要表如今：跟班工作時，對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)備把握不了解，對工作技術(shù)及方式方法不了解；開技術(shù)剖析會時，每一自個都很有各自獨特的見地，有理有據(jù)，而自個從經(jīng)歷、技術(shù)、常識上都顯得綽綽有余；在技術(shù)評價實操考試時，現(xiàn)場狀況變化多端，應(yīng)對及應(yīng)變措施還達(dá)不到所需請求。事務(wù)學(xué)習(xí)不只要理論聯(lián)系實際，一起經(jīng)歷及教訓(xùn)也非常重要，平常應(yīng)多向老職工討教，多了解現(xiàn)場實際狀況，多參加工班工作。3、平常工作中，還需加強交流和團隊協(xié)作。線路工作，對團隊協(xié)作請求對比強，及時與搭檔交流，有疑問及時向他們討教，與他們?nèi)￠L補短，共同完結(jié)工作使命。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的輔導(dǎo)和定見主張，要及時與領(lǐng)導(dǎo)交流，有疑問及時向搭檔討教，活躍的聽取他們的定見和主張，不斷努力學(xué)習(xí)前進(jìn)自個；20__年，是收成的一年，也是不完美的'一年，日子中還有些許不安靜，工作上還需要有長足的前進(jìn)，思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點。工作中存在的疑問，信任在今后的工作中我會補償這些不足，努力的前進(jìn)我的事務(wù)技術(shù)，完善我的工作方法，為公司的開展盡自個的綿薄之力！工程師工作總結(jié)篇2光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階，現(xiàn)將__年一年的工作情況簡要總結(jié)如下：一、全年的工作任務(wù)完成情況1、年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。2、從__月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實施：1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為1__0m3，a29和a33同為60000m3。2雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。3雙方明確土方平整單價為18元/m3。最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干。3、__月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。4、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計院，設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進(jìn)行一個全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。8、__月中旬，由于a30區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。9、在樁基實施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜，管樁設(shè)計長度不符實際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。10、__月初，進(jìn)入基坑支護及土方工程，由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務(wù)重，除了白天，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度，我經(jīng)常在__月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進(jìn)施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日休息的'機會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。二、明年的工作計劃1、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積，我感到自己身上的擔(dān)子很重，也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學(xué)習(xí)能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習(xí)，加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年，我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。2、力抓“永恒”商務(wù)中心項目工程質(zhì)量“永恒”商務(wù)中心項目是市重點工程，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細(xì)化、科學(xué)化管理，認(rèn)真落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“永恒”商務(wù)中心項目建成為省優(yōu)工程。3、完成“永恒”商務(wù)中心項目基礎(chǔ)工程在明年，為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程?；仡欉@一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結(jié)成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進(jìn)步、共同成長，望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指證。工程師工作總結(jié)篇320__年_月份我應(yīng)聘到房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在必須的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來的工作情景和水電工程管理體會做如下匯報：自從20__年_月_日從總公司搬到工地，當(dāng)時平地一片，我應(yīng)對整個樓盤的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，應(yīng)對我本人并未退縮，進(jìn)取解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)取與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項目順利開展工作，加快工程進(jìn)度。在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情景及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng)；低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1—4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝、回填、分層夯實；預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間，取得必須的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的'，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。自開工以來，我遇到不少問題，由于原先思維模式及自我對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評；使我認(rèn)識到自我的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。一向以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感激，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。所以在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強：1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強；2、做好外部調(diào)協(xié)工作，進(jìn)取與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價）；4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。工程師工作總結(jié)篇4回首即將過去的___年，進(jìn)入__公司已經(jīng)有半年多的時間，靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)___年下半年的個人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況1、熟悉公司各項規(guī)章制度進(jìn)入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入SFSFSF這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。2、項目工程管理任職工程部土建工程師，具體分工負(fù)責(zé)AAAAA小區(qū)項目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標(biāo)，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得AAAAA小區(qū)項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報，聽取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。3、完成年度主要工程工作(1)樁基工程___.6.15二標(biāo)樁基施工開工。___.8.1最后一批挖孔樁澆筑樁身砼。___.8.31二標(biāo)樁基檢測工作全部結(jié)束。樁基工程總工期6日歷天，實際施工日期55天，累計完成設(shè)計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負(fù)責(zé)完成，檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式，最終檢測結(jié)果均滿足合同要求。___.9.17二標(biāo)組織樁基工程竣工驗收，驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。(2)主體結(jié)構(gòu)工程___.7.12主體施工單位BBBB公司進(jìn)場踏勘，接洽項目工程相關(guān)資料，進(jìn)行主控點、高程測量復(fù)核。___.7.26主體單位正式進(jìn)場施工臨建設(shè)施，開始搭建板房宿舍、鋼筋加工區(qū)、木工加工棚，敷設(shè)臨時用電電纜和臨時給水管線。___.8.7二標(biāo)主體圖紙會審、設(shè)計交底會議在工程部會議室召開舉行。___.8.21二標(biāo)主體工程質(zhì)量安全技術(shù)交底(省質(zhì)安站相關(guān)人員到場)。___.8.13電梯井22#、35#棟開始挖井坑土方，揭開了主體結(jié)構(gòu)工程施工的帷幕。___.1.2228#棟綁扎塔樓架空層墻柱鋼筋。主體上部結(jié)構(gòu)開始施工。___.11.24日23#棟地下室頂板砼澆筑完，標(biāo)志主體地下結(jié)構(gòu)工程全部完成。截止___.12.31日，二標(biāo)項目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。實現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進(jìn)度目標(biāo)。(3)施工進(jìn)度控制管理方面重點把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度，在項目管理過程中主要做了以下工作：1)督促保證施工人員數(shù)量在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足，并督促施工單位及時補充人員。2)進(jìn)度計劃的審核工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。3)進(jìn)度計劃實施的跟蹤檢查單位工程的進(jìn)度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。(4)工程質(zhì)量控制情況二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題，在質(zhì)量管理上，我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案，產(chǎn)品形成的過程控制，驗收控制。1)強化施工方質(zhì)量管理意識重點強調(diào)本項目工程是省政府重點工程，未來銷售對象為省各級JGLFF人員，由省質(zhì)安站重點監(jiān)督的項目工程。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求?？刂剖┕べ|(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。2)建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施，并及時記錄EAS系統(tǒng)，實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制。3)加強質(zhì)量檢查，做好過程控制督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán)，對施工中每道工序，每個部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位，組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。例如___年1月9日針對施工單位在鋼筋施工重大質(zhì)量問題組織召開了現(xiàn)場專題會議，提出整頓處理措施。同時建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識，加強規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。4)堅持樣板引路制度項目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū)，施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化，及時總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確具體任務(wù)、責(zé)任，責(zé)任到人，實行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。5)產(chǎn)品形成的過程控制產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次，工程技術(shù)部和監(jiān)理對進(jìn)場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢。最后，要求施工方嚴(yán)格篩選班組，對不滿意的班組及時清理出場。6)驗收控制中，著重抓二個層面的驗收：第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。(5)安全與文明現(xiàn)場管理情況1)根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。2)科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。3)配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動，進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。4)時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并嚴(yán)格審核安全實施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護航。二、存在的不足以及改進(jìn)措施回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的`工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，優(yōu)勢并不強，許多工作和經(jīng)驗還有不盡如意之處，更需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：1、專業(yè)知識不全面在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生缺乏了解，即使是本專業(yè)技術(shù)知識也存在不足，而工程管理是一門綜合的系統(tǒng)的學(xué)科，致使實際工作中不能全方位的處理問題，在以后的工作中，我要主動加強本專業(yè)技能，貫通了解熟悉相關(guān)專業(yè)知識，通過拓展知識面，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平，成為一專多能的復(fù)合型人才。2、缺乏計劃性和前瞻性在工作過程中，由于缺乏計劃性和前瞻性，不能完全預(yù)估施單位可能在哪些方面會較多的出現(xiàn)問題，使得對事情的發(fā)展缺乏掌控，處理起來較為被動。3、管理態(tài)度不夠堅決施工單位在施工過程中存在一些質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)后只是要求及時彌補，幾乎未讓其返工停工，并且口頭警告下不為例不可再犯，寄希望施工單位知錯能改。由于態(tài)度上不夠堅決，造成了施工單位相同的質(zhì)量問題反復(fù)的出現(xiàn)。因此必須糾正態(tài)度，對質(zhì)量問題該返工的必須返工，該懲罰的必須懲罰到位，這既避免了問題重復(fù)出現(xiàn)又減少了此后的工作量。三、結(jié)語總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。___年項目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。工程師工作總結(jié)篇5本人20__年進(jìn)入公司部門工作，在段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)切培育下，在同事的支持幫助、親密協(xié)作下，使我在自身技術(shù)積累、工作閱歷、問題的分析與解決實力方面都有提高，但是還有許多須要接著積累和學(xué)習(xí)的地方。現(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。一、工作方面1、同類電子表單產(chǎn)品的探討工作，并最終形成各種產(chǎn)品的評估報告；2、基于HTA離線填寫工具的設(shè)計、開發(fā)與實現(xiàn)工作；3、美的項目中表單部分設(shè)計文檔的編寫與修改的工作；4、新版本用戶手冊及特性表的編寫工作。二、自身學(xué)習(xí)方面在工作過程中，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)的緊迫性:一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出肯定的時間不斷充溢自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，廣泛吸取各種養(yǎng)分；二是向四周的同事學(xué)習(xí)，虛心求教的看法，主動同事們請教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的學(xué)問運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)學(xué)問，查找不足，提高自己。三、產(chǎn)品發(fā)展建議方面1、針對公司國際化的'戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不僅針對國內(nèi)表單發(fā)展的現(xiàn)狀，還有結(jié)合國外表單發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析探討，實現(xiàn)易用性更強的電子表單產(chǎn)品。2、增加表單的多形態(tài)導(dǎo)出、發(fā)布格式。如支持Wml格式輸出，支持手持設(shè)備處理表單。3、表單管理中進(jìn)行的權(quán)限設(shè)置后，進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存操作。便利用戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件。從而實現(xiàn)了離線中針對權(quán)限問題的解決方案。4、離線工具中實現(xiàn)表單服務(wù)功能，真正實現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)狀況下，通過離線填寫工具實現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布。5、針對建立數(shù)據(jù)綁定時，須要建立一個抽象曾屏蔽不同來源的差異。6、可以結(jié)合eForm標(biāo)準(zhǔn)的HTml來進(jìn)行樣式及界面設(shè)計，結(jié)合到HTA離線填報中來，完全實現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設(shè)計和填報。工程師工作總結(jié)篇6__年的工作已告一段落，回顧本年度工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事不遺余力地支持關(guān)心與幫助下，按照公司的要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)與摸索，工作上取得了較大的改變，現(xiàn)將本年度以來的工作情況總結(jié)匯報如下：首先是承辦職能方面一是來自公司外部上級部門以文件形式落實交付的事項，如信息資料報送、數(shù)據(jù)遞交等，提供的數(shù)據(jù)有一是一，有二是二，不瞎估計，做到按期落實按期完成；二是來自公司領(lǐng)導(dǎo)的，對于公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作決策與任務(wù)，都能做到不折不扣地落實照辦；三是來自公司內(nèi)各處室部門有需辦理的事項的，只要是和辦公室取得過聯(lián)系的，都能積極配合，或根據(jù)實際情況盡快處理落實。在本年度中，我們辦公室工作人員既各司其職，又互相配合。在本年度中，我合計完成三項企業(yè)增項工作的所有資料的準(zhǔn)備與收集：完成了機電安裝及地基基礎(chǔ)增項工作；完成企業(yè)鋼結(jié)構(gòu)增項工作；辦理完成市政三級轉(zhuǎn)正工作。在本年度中，同時合計申報助理工程師3人；申報工程師15人；申報技術(shù)員2人；及一級建造師申報報考6人次；二級建造師報考12人次；申報注冊二級建造師（二級建造師增項）1人，新增特殊工種人員1人。去杭州補辦資質(zhì)證書一本一次；報考b證和c證的人員共計六人次，新增b證5人，c證1人；年度報考c證人員4人次。辦理和完成公司誠信手冊的年檢工作；辦理和完成一級和二級建造師的誠信手冊年檢工作。三類人員證書延期工作亦已全部完成。其次是管理職能方面一是事務(wù)管理：辦公室作為公司內(nèi)辦事機構(gòu)，服務(wù)于公司，服務(wù)于公司各位同事和領(lǐng)導(dǎo)，我們把這看作是一件有意義的事。盡量做到事無巨細(xì)，認(rèn)真操辦。如上級政府部門的會務(wù)及公司內(nèi)部等的會務(wù)通知安排、公司人員用車、人員考勤、辦公用具采購辦理等事項。二是文書管理：公司內(nèi)的文件較多，圍繞著來文來函的傳閱及保管、收發(fā)文登記、歸檔等環(huán)節(jié)都必不可少的。辦公室都已經(jīng)妥善保管。最后是協(xié)調(diào)職能方面辦公室全體人員致力于上下級之間的'關(guān)系流融洽，同事之間和睦相處。工作上做到上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)開展工作；為公司穩(wěn)妥前行創(chuàng)造和諧的工作氛圍而努力?？傊?，本年度中，我能以充分的敬業(yè)意識，全力以赴，熱心而且誠心地開展了每項工作。但所謂人無完人，所以我真誠地希望公司領(lǐng)導(dǎo)在看到本人的不足時能及時告知，同時也希望能看到這些在你們看來可能微不足道的一些成績。感謝。工程師工作總結(jié)篇7一、要樹立強烈的工作事業(yè)心及責(zé)任感既然從事工程項目管理，就必須樹立明確的質(zhì)量意識。質(zhì)量是終身制，每一次簽字，都必須做到切實掌握相關(guān)部位的工程質(zhì)量，做到心中有數(shù)。認(rèn)識監(jiān)理工作責(zé)任性重大，這樣工作才會有壓力。時時注意到自己是旭正人,要為旭正負(fù)責(zé)任，為旭正負(fù)責(zé)任也是為自己負(fù)責(zé)任。二、提高個人的素質(zhì)在工作中，只有工作責(zé)任心是不行的，還需具備良好的個人素質(zhì)。個人素質(zhì)主要從以下幾點體現(xiàn)：1、有較高的學(xué)歷和較廣泛的理論知識；2、有豐富的工程實踐經(jīng)驗；3、有充沛的精力和健康的體魄；4、有良好的職業(yè)道德；5、有公正的心態(tài)三、處理好與施工單位之間的關(guān)系:監(jiān)理單位與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，表面上是平等的主體關(guān)系，但實際上是監(jiān)督與被監(jiān)督、管理與被管理之間的關(guān)系。1、作為監(jiān)理工程師必須清楚地認(rèn)識到，自身不是施工的組織者，而是施工的管理者，不得為所監(jiān)理工程指定施工方法。2、對關(guān)鍵部位，施工難度大的部位，應(yīng)要求施工單位編制相應(yīng)的施工方案，經(jīng)審查合格后，方可進(jìn)行施工。3、在工作過程中，要講原則，不講原則，就不能搞好工作。但在講原則的同時，切不可死搬教條，必須做到以理服人，以事實和數(shù)據(jù)講話。在監(jiān)理過程中，必須很好利用組織措施，問題出在哪個部位，先找相關(guān)的直接負(fù)責(zé)人，如直接負(fù)責(zé)人能解決的問題，必須在此消化，切不可搬弄是非，如直接負(fù)責(zé)人不能解決或你指出的問題不能慎重對待，甚至聽之任之，就必須直接找其上級領(lǐng)導(dǎo)。4、施工單位能進(jìn)來施工，必定和建設(shè)單位有相當(dāng)特殊的關(guān)系，在人際關(guān)系上監(jiān)理工程師永遠(yuǎn)是弱者。總之，在工作中，要學(xué)會尊重別人，不尊重別人，就等于不尊重自己。懂得：關(guān)系搞僵，不利于監(jiān)理工作的開展。但有一條，在大是大非之前，必須把好原則，否則監(jiān)理工作將會失去方向。四、處理好與業(yè)主之間的關(guān)系在監(jiān)理工作中，監(jiān)理與業(yè)主是委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)之間的關(guān)系。首先，應(yīng)做到尊敬業(yè)主，讓業(yè)主主動參與工程中來。但又要讓業(yè)主知道：社會監(jiān)理單位在實施工程建設(shè)活動中，是處于建設(shè)工程合同簽約雙方之間的獨立的.一方，它以自己的名義行使依法成立的監(jiān)理委托合同和建設(shè)工程合同所確認(rèn)的職權(quán)，公正獨立地開展監(jiān)理工作，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。監(jiān)理合同一經(jīng)確定，業(yè)主不得干涉監(jiān)理工程師的正常工作。業(yè)主通常不懂工程項目管理，對業(yè)主提出的問題，要做到耐心解釋，說明利害關(guān)系，切實要求業(yè)主做到不非法縮短合同工期和為節(jié)約投資降低工程使用功能或質(zhì)量等不良現(xiàn)象。熱情而不失尊嚴(yán)，要很好地把業(yè)主的積極性調(diào)動起來，這樣有利于加大對施工單位的管理力度?？傊?，要做一個合格的監(jiān)理工程師，還有好多工作需要去做，同時需要不斷實踐和總結(jié)。工程師工作總結(jié)篇8在過去的幾年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，個人工作能力取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：1專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力本人在大學(xué)期間全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握冶金機械基礎(chǔ)理論和專業(yè)基礎(chǔ)理論知識。參加工作后，這些理論知識又得到了拓寬和提高。工作中注意學(xué)習(xí)掌握新知識、新技術(shù)，并在實踐中加以應(yīng)用。利用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了改造，如在燒結(jié)機回車道加防止臺車“起拱”裝置，燒結(jié)機滑道由集中潤滑改為智能潤滑等等，都大大降低了設(shè)備的故障率和維修人員勞動強度，取得了良好的使用效果。先后參加了新1#高爐異地大修工程的建設(shè)安裝和調(diào)試工作，參與編寫了二煉鐵《燒結(jié)系統(tǒng)設(shè)備操作維護規(guī)程》、《球團設(shè)備維護、維修、管理控制說明書》和《燒結(jié)設(shè)備維護、維修、管理控制說明書》。經(jīng)過幾年的工作積累，專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。2掌握60m燒結(jié)、40萬噸球團機械設(shè)備的運行參數(shù)與狀態(tài)，使設(shè)備處于安全、穩(wěn)定、高效的狀態(tài)下運行。使設(shè)備的維修費用花費更加合理，工人的勞動強度降低2主要工作成績2。11）負(fù)責(zé)完成20__年二煉鐵燒結(jié)大修過程中設(shè)備的維修、保養(yǎng)、改造工作。利用大修時間對燒結(jié)機點火系統(tǒng)進(jìn)行改造，點火器燒嘴及預(yù)制件下移100mm，縮短了燒嘴火焰到料層長度，節(jié)約了煤氣消耗，取得良好的經(jīng)濟效益。在圓盤給料機1#、2#、5#在倉口邊增加一塊出料板，與原出料口角度分別為32°、27°、27°，通過改變下料口角度，達(dá)到改變落料位置目的。開機后下料點位置發(fā)生變化，均勻?qū)⒑F物料布在裙邊皮帶中間，減少漏料并提高配料準(zhǔn)確性。大修中燒結(jié)機臺車滑道、道軌在本次大修中一并更換，道軌找平時以燒結(jié)機滑道高度找正道軌高度，最后以燒結(jié)機密封裝置在自重下留有5mm壓縮間隙為標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)時臺車運行良好，漏風(fēng)率明顯降低。2）負(fù)責(zé)完成20__年40萬噸球團大修過程中機械設(shè)備維修、保養(yǎng)、改造工作。大修中主要對1#造球機盤體進(jìn)行更換，在有限的時間內(nèi)保質(zhì)、保量完成，一次性試車成功。球團車間循環(huán)風(fēng)機轉(zhuǎn)子、殼體因入口粉塵超標(biāo)，磨損較快使用壽命短，轉(zhuǎn)子、機殼每3個月更換一次。經(jīng)研究在風(fēng)機殼體上鑲嵌耐磨襯板，轉(zhuǎn)子葉片用耐磨焊條堆焊，做好動平衡后上線使用6個月后效果良好，大大降低了維修成本與維修勞動強度。期間對鏈篦機篦床間隙進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整，防止篦板間隙漏球。3）完成了二煉鐵燒結(jié)篩分樓布袋除塵等改造項目。2。2目前在煉鐵廠負(fù)責(zé)了第二煉鐵車間燒結(jié)、球團車間的機械技術(shù)工作，負(fù)責(zé)機械設(shè)備的計劃檢修、搶修和日常維護，參與或組織相關(guān)設(shè)備故障的分析，參與修改或換版機械設(shè)備操作維護規(guī)程并監(jiān)督其執(zhí)行情況，編制提報備品備件、材料計劃并落實備品備件、材料的庫存量、準(zhǔn)確性、到貨和使用情況等工作。保證機械系統(tǒng)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠運行。為滿足生產(chǎn)工藝的需求，還對區(qū)域內(nèi)的'部分設(shè)備進(jìn)行改造，使其更加完善，穩(wěn)定、高效的運行。2。3設(shè)備改造項目21）60m燒結(jié)機使用的尾部擺架循環(huán)式燒結(jié)機，經(jīng)過多年的運行后，發(fā)現(xiàn)當(dāng)臺車沿彎道從尾部回車道出來時，存在臺車“起拱”現(xiàn)象，既臺車后輪上抬，無法與回車道下道軌接觸，起拱高度不等，每間隔1小時左右，下部臺車下落出現(xiàn)砸軌現(xiàn)象，隨著運行時間加長此現(xiàn)象愈來愈嚴(yán)重，為此必須解決此生產(chǎn)的重大隱患。2具體方案是：首先根據(jù)現(xiàn)60m燒結(jié)機回車道臺車起拱的最高高度，確定彎軌的加工尺寸，查找機械設(shè)計手冊確認(rèn)38公斤/米重軌的橫截面寬度，確定彎軌的寬度尺寸；其次是繪好圖紙到鉚焊加工出毛坯件，再到金工車間進(jìn)行鉆孔、鏜平面等工序。彎軌的固定方式要焊接牢靠，高度要大于臺車起拱高度，使臺車經(jīng)過時統(tǒng)一自行找平。目前臺車運行良好，未出現(xiàn)過大規(guī)模砸軌現(xiàn)象，目前此技術(shù)已在煉鐵廠1#、3#燒結(jié)機上推廣使用。2）完成燒結(jié)主抽風(fēng)機在線檢測振動裝置改造，燒結(jié)主抽風(fēng)機因振動值超標(biāo)而頻繁故障停機，能夠及時檢測出振動值超標(biāo)成為保障燒結(jié)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的關(guān)鍵。風(fēng)機正常運行時振動值不會超標(biāo)，而當(dāng)風(fēng)機負(fù)荷突然變化或轉(zhuǎn)子磨損出現(xiàn)不平衡，就會出現(xiàn)風(fēng)機振動值超標(biāo)?，F(xiàn)在檢測風(fēng)機振動的方法是人工進(jìn)行，由值班電鉗定期對風(fēng)機進(jìn)行測振，這種檢測方式實時性較差，檢測過程風(fēng)險系數(shù)大，數(shù)據(jù)誤差也比較大。安裝自動振動檢測保護儀后，投入使用，效果良好。3）完成優(yōu)化干拉鏈傳動方式，降低故障率項目。燒結(jié)生產(chǎn)線中干拉鏈頭、尾輪均為齒式傳動。當(dāng)鏈條運行一段時間后，鏈節(jié)銷孔磨損被拉長造成干拉鏈拉長而脫鏈，嚴(yán)重時鏈節(jié)卡在軸承座與尾輪間，將尾輪整體拉起。經(jīng)研究將干拉鏈尾輪齒輪軸改為無齒傳動，尾部的絲杠拉緊加長。將干拉鏈尾部絲桿拉緊裝置延長，由原來的250mm絲桿，改為400mm長。鏈節(jié)節(jié)距為300mm，當(dāng)絲桿緊到350mm左右時將絲桿松開截取一節(jié)鏈節(jié)，有效保證鏈條的張緊。此方案改造后：因干拉鏈鏈條長而造成鏈條與尾輪嚙合脫鏈的故障將消除。3經(jīng)驗與教訓(xùn)過去的幾年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處。首先，對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。其次，對設(shè)備的維護、保養(yǎng)做的還不全面。針對這些不足，今后應(yīng)更加努力工作，不僅僅要能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣降低故障率、降低維修費，怎樣節(jié)約時間，如何提高效率等方面進(jìn)行總結(jié)，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章，為更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，為我廠的長遠(yuǎn)發(fā)展再立新功。工程師工作總結(jié)篇9最近一年即將過去。年底寫自己的心理感受和總結(jié)，激勵明年的自己。我相信我能做得更好。一、人員和費用這個設(shè)計組有七個人。高級工程師1名（月薪4500~5000），設(shè)計工程師2名（月薪3500~4000），助理工程師3名（月薪3000以內(nèi)）。從11月份更多的模具來看，還是需要一個高級工程師。二、工作設(shè)備的狀態(tài)這個設(shè)計組有9臺電腦，其中一臺壞了，從來沒用過。其他八個單元都能正常工作，配置也能滿足手機模具的設(shè)計條件。三、部門工作量在過去的兩個月里，從10月28日到11月28日，這個部門一直處于繁忙緊張的設(shè)計工作中。下模76套，平均每人11套。有點超載。這個月剩下的時間可以按時按量完成工作。截至目前，共設(shè)計了542套手機模具。21套工業(yè)模具。四、設(shè)計質(zhì)量和時間目前設(shè)計質(zhì)量不太理想，每個月都有很多小毛病（噴頭不合理。實力不合理等。）、顧客不滿意的原因很多。第一，我們公司是專業(yè)的模具廠，收到的模具單個驗收周期比較短，時間比較緊，導(dǎo)致前期評估審核比較粗糙簡單。第二，在某一段時間內(nèi)工作量相對集中，短時間內(nèi)全部集中。往往前一個模型的圖紙還沒做完，后面的模型就同時開始了，所以工作量比較擁擠。很容易拖拖拉拉，匆忙完成設(shè)計也很容易出錯和失誤。簡而言之，這是時間和質(zhì)量之間不可調(diào)和的矛盾。很難在很短的時間內(nèi)完成大量高質(zhì)量的模具設(shè)計。解決辦法是新開發(fā)的型號盡量長，一個型號忙完再開發(fā)一個新型號，盡量避免集中精力開發(fā)新型號。在這種情況下，建議將模具設(shè)計外包。這樣可以避免驗收期的延誤，試模達(dá)到客戶滿意。第三，新模具頻繁修改和設(shè)置，通常是在評審后正在繪制模具結(jié)構(gòu)圖時，或者客戶在編程完成后仍在更新3D產(chǎn)品圖時。模具制作的緊張驗收期更是緊張。當(dāng)然，客戶設(shè)置更改是有原因的，我們只要配合就行，但是需要重新設(shè)置模具的時間和驗收期。否則更多的是有意拖延時間。手機的設(shè)計周期是三天，而工業(yè)型號的設(shè)計周期要長4—10天。當(dāng)然這個時間包括審核確認(rèn)的時間，這個時間不是絕對的，還要看產(chǎn)品的復(fù)雜程度。簡而言之，我們的目標(biāo)就是努力，朝著高質(zhì)量、短周期的方向前進(jìn)。五、管理系統(tǒng)設(shè)計的管理系統(tǒng)比較正式。對于整個行業(yè)來說，基本都是按照程序文件來控制的。而且我們都有內(nèi)部的操作流程和規(guī)范，在實際操作過程中遵循，自然通過表格和文件流向下屬單位和部門。工程師的工作管理是按照鼓勵和教育的人性化原則進(jìn)行的。高級工程師主要采用鼓勵的方法。他們對于整個部門來說技術(shù)更好，所以為了更好更快的`做好自己的工作，經(jīng)常和他們溝通，積極采納他們的一些技術(shù)建議，通過適當(dāng)?shù)谋頁P和贊美，讓他們有成就感和主人翁感。對于總工程師和助理工程師來說，更多的使用培訓(xùn)和?？浦笇?dǎo)，會讓他們在實際工作中有更多的鍛煉機會，同時也會鼓勵他們不斷成長和進(jìn)步，定期對他們進(jìn)行考核和總結(jié)。對于整個小組來說，每半個月召開一次全體會議，對前期工作的錯誤和不足以及應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)進(jìn)行講解和宣傳，從而不斷改進(jìn)和完善，減少以后工作中的重復(fù)錯誤，達(dá)到團隊整體進(jìn)步和提升的目的。六、操作標(biāo)準(zhǔn)以手機模具為基礎(chǔ)，建立了大量的標(biāo)準(zhǔn)件庫，從標(biāo)準(zhǔn)模胚到標(biāo)準(zhǔn)模芯，再到斜頂座、滑塊，以及模具通用的所有零件，如頂針、螺筒、支撐柱等。都是標(biāo)準(zhǔn)系列，有很多規(guī)格供設(shè)計師選擇使用。這些標(biāo)準(zhǔn)件都是庫存預(yù)留的，從倉庫中取出下圖后就可以直接加工，節(jié)省了大量時間，大大方便了短周期模具。總結(jié)過去，展望未來，改進(jìn)不足，促進(jìn)成功。在接下來的日子里，我們將全力以赴，充分發(fā)揮部門的主觀能動性，從模具、注塑、噴嘴處理的成本上加大力度，為公司創(chuàng)造更多的利潤。希望我們每個人的個人價值和公司價值綁在一起，新的一年公司事業(yè)蒸蒸日上，蒸蒸日上。工程師工作總結(jié)篇10本人自二0__年中專畢業(yè)后，一直從事市政道路工程施工工作，在平時的工作中，積極深入工程一線學(xué)習(xí)施工和管理知識，并虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)請教，自己也在平時的工作中逐漸將書本知識與工程實踐和工程管理相結(jié)合，逐漸掌握了這方面的實踐知識，同時為了更加完善自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)理論知識還在蘇州科技大學(xué)的市政專業(yè)進(jìn)行深一步的學(xué)習(xí)，爭取將所掌握理論知識上升到更專業(yè)的高度。本人一直遵守黨和國家的法律法規(guī)，遵章守紀(jì)，恪守職業(yè)道德，熱愛本職工作，并努力提醒自己一定做得更好，本人嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行本職崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)工作中各隊組的關(guān)系，團結(jié)同志，積極發(fā)揚團隊精神，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。本人在專業(yè)技術(shù)上，刻苦鉆研，不斷進(jìn)取，不恥下問，吸取工程實踐中的工作經(jīng)驗，獲得了書本中所不能學(xué)到的知識，并在實踐中不斷積累施工經(jīng)驗，取長補短，在工作之余認(rèn)真研究技術(shù)上的難點和重點，遇到不能解決的難點，虛心向資深專家請教，聽聽專家是如何做到的。另外訂閱相關(guān)專業(yè)雜志，了解別人的特殊觀和先進(jìn)技術(shù)，為自己充電。在工程施工中，嚴(yán)格做好施工組織設(shè)計工作，并根據(jù)實際情況，加以落實和修改，做好工程資料的建立和整理，嚴(yán)把工程資料關(guān)、材料關(guān)、專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，文明施工，努力使用現(xiàn)場的各種規(guī)章制度，在工程的各方面接受建設(shè)單位和監(jiān)理部門的.檢查監(jiān)督，爭取做一個工程，創(chuàng)一個良好的口碑?，F(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在技術(shù)員任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得材料員、資料員、安全員等崗位資格證書;通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確產(chǎn)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。工程師工作總結(jié)篇11隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：一、信息管理①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人，并及時催促按期處理完畢。②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄，因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認(rèn)真的研究施工月報，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確。②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料，半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。三、對安全文明施工控制方面的工作通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的'觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。工程師工作總結(jié)篇12在公司售后服務(wù)部工作已經(jīng)有了一年多了，在這一年多的工作中，我以“客戶至上”為理念，“實現(xiàn)客戶滿意度”最大化服務(wù)的目標(biāo)，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，自身的水平和工作能力也得到了提高。現(xiàn)將一年多的工作情況、心得體會以及以后的努力方向匯報如下：作為一名售后工程師，每天的的工作極其瑣碎，日常事務(wù)、文件、傳真、電話的接收，門市顧客咨詢、接待處理，并將接到的客戶業(yè)務(wù)咨詢電話及時傳達(dá)給各區(qū)域負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員。這些工作都很不起眼，卻也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作，所以電話也是很多的，每一次客戶來電咨詢時盡全力為客戶解決問題。接觸售后工作一年多了，對這一行有了更深的了解，說實話售后服務(wù)的確是個挺受氣的職業(yè)，但也是個很鍛煉人的職業(yè)，客戶反饋產(chǎn)品故障信息.問題這看起來簡單，做起來就不是那么回事了。首先得保持好一個良好的心態(tài)，認(rèn)真仔細(xì)聆聽每位客戶抱怨產(chǎn)品質(zhì)量不行、測試偏高、偏低等諸多問題，作為售后服務(wù)人員在聽取客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量的信息，就要有較強的專業(yè)技術(shù)知識，具備良好的溝通交流能力和客戶進(jìn)行交流，分析原因所在，并不都如客戶反映的質(zhì)量不行，客戶往往有很多都是操作不當(dāng)?shù)那闆r引起的，用戶對于產(chǎn)品哪一個環(huán)節(jié)操作不熟悉，沒有按指導(dǎo)的方式去操作等，根據(jù)具體情況在次指導(dǎo)客戶如何操作和注意細(xì)節(jié)，避免重復(fù)犯類似的錯誤，找出了癥結(jié)所在，提高客戶維護應(yīng)用產(chǎn)品的水平，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合下，整理、建立、健全完善了各個地區(qū)的終端銷售地點.電話，方便了用戶能在自己所屬較近地方購買產(chǎn)品的需求。也提高了代理商對__公司的忠誠度，定期回訪客戶對產(chǎn)品使用情況！出現(xiàn)的問題給與及時的解釋和回復(fù)處理。也將用戶反應(yīng)的情況及時讓業(yè)務(wù)員與客戶溝通完善。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作任務(wù)。在今年的.售后回訪的過程中，我深深地體會到：在市場競爭激烈的今天，隨著消費者意識的提高和消費觀念的變化，消費者在選購產(chǎn)品時，不僅注意產(chǎn)品實體本身，在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下，更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù)。因此，企業(yè)在提供價廉物美的產(chǎn)品的同時，向消費者提供完善的售后服務(wù)，已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點。在這一年多的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在今后的工作中，我將發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，腳踏實地，盡職盡責(zé)地把工作做得更好。工程師工作總結(jié)篇13不知不覺來到__所已有一年時間了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、協(xié)助下，我收獲許多，對自己的工作也有了進(jìn)一步的相識。下面從以下幾個方面總結(jié)我這段時間的工作狀況：一、所里前輩們的熱忱協(xié)助，同事們充溢朝氣和活力，使我剛進(jìn)院就能切實感受建筑一所作為一個大家庭的暖和，以及團結(jié)友愛、和諧共進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣。特殊是每當(dāng)我在工作中遇到難題和懷疑的時候，師傅和師姐總是耐性細(xì)致的給我答疑解惑。感謝所里營造了這么好的工作氣氛，我必須會抓住機遇，努力工作。二、這段時間，我參加了住宅樓，辦公樓，廠房，商鋪等的電氣設(shè)計工作，這些對我來說都是全新的挑戰(zhàn)，但這些挑戰(zhàn)恰好使我能夠有時機更全面的了解建筑電氣專業(yè)。通過學(xué)習(xí)，我對不同建筑類型的電氣設(shè)計有了必須的相識和理解。在設(shè)計過程中不僅要遵循國家標(biāo)準(zhǔn)，還要依據(jù)不同用戶的實際運用狀況進(jìn)展合理規(guī)劃。其中運用平安是最重要的，假如電氣設(shè)計不科學(xué)、不合理，不僅會增加一些不必要的本錢、增加施工難度，還有可能造成由電氣方面引起的火災(zāi)，或者人員觸電事故。這就要求我在工作中必需嚴(yán)格要求自己，在繪圖時耐性、用心，盡可能的去幸免一些不必要的失誤和錯誤。三、專業(yè)素養(yǎng)方面須要接著提高。由于剛從事設(shè)計工作時間并不長，專業(yè)學(xué)問和經(jīng)歷方面都特別缺乏。雖然經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)使我對專業(yè)有了更深的相識，但是，我也清晰的相識到，我距離獨立完成設(shè)計任務(wù)還有很大距離。主要表達(dá)在以下幾個方面：1.標(biāo)準(zhǔn)理解程度還不夠，還須要熟識標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，精確理解標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.完成圖紙的質(zhì)量要進(jìn)一步提高。3.對電氣設(shè)計各系統(tǒng)的相識和理解還不夠充分。4.須要精確剛好與其他專業(yè)溝通和相互提資。在今后的工作中，我要努力提高自己，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格遵照所里的制圖標(biāo)準(zhǔn)完成施工圖設(shè)計；合理支配自己的設(shè)計任務(wù)，改良提高自己的工作習(xí)慣，剛好完成設(shè)計任務(wù)；虛心向師傅請教，向其他同事學(xué)習(xí)；加強團隊協(xié)作實力，謹(jǐn)慎做好與其他專業(yè)的'溝通問題，對其他專業(yè)的建議虛心承受。我堅信通過所領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助、師傅的教育和我自身的努力，必須能讓我在以后的時間里更快更好的提升自己的綜合素養(yǎng)和工作實力，更好的完成設(shè)計任務(wù)，為__所的開展壯大做出自己的努力。工程師工作總結(jié)篇14本人從參加工作以來，嚴(yán)格地遵守國家的各項法律和法規(guī)，從未參與各種違法違紀(jì)的活動。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的改革開放，為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。關(guān)于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的工程資料技術(shù)員，獨立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等資料工作，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、工作態(tài)度和職業(yè)道路由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進(jìn)入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，關(guān)于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失，堅守在崗位上，完成一個個工程，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自身曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。二、學(xué)識水平、專業(yè)能力在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力提高自身的學(xué)識水平和專用能力。關(guān)于建筑行業(yè)的`新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一個工程竣工驗收時，我都認(rèn)真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自身的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄，發(fā)現(xiàn)自身在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。三、技術(shù)資料員工作的一些心得：技術(shù)資料員工作的一些心得：1、明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行。及時收集整理，及時問題反饋。定期資料整改，再次資料核查。目錄及時跟進(jìn)，完美資料歸檔。通過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并在第一時間進(jìn)行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。2、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控：施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴(yán)加管理，一般不外借，謹(jǐn)防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。另外，本工程邊設(shè)計邊施工，工程變動頻繁，設(shè)計變更、工程洽商