下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
——2024年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃各單位:為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的事故防范意識(shí),不斷提高各級(jí)主管及員工應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的協(xié)調(diào)組織、快速響應(yīng)及綜合應(yīng)急處置能力,努力營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,預(yù)防和最大限度的減少突發(fā)事件造成的損害,根據(jù)《中華人員共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(應(yīng)急管理部令第2號(hào))及相關(guān)要求,制定莫某有限責(zé)任公司2024年應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想通過(guò)組織開(kāi)展綜合及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案可執(zhí)行性、檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件各層級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的銜接性,提高員工的事故預(yù)防意識(shí)及應(yīng)急處置能力,努力創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。二、工作目標(biāo)?1、評(píng)估應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練及演練效果評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案中存在的問(wèn)題,不斷提高應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的可執(zhí)行性。2、檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍及裝備。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗(yàn)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍力量、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、專業(yè)技術(shù)水平,對(duì)存在的不足及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急救援能力。3、鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍的聯(lián)動(dòng)性。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,提高公司、廠(處)、作業(yè)區(qū)、班組應(yīng)急救援、處置能力和與上級(jí)部門及周邊企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動(dòng)性,在組織、程序、措施、資源等方面進(jìn)行有效銜接,形成完整的應(yīng)急救援體系。?4、落實(shí)應(yīng)急救援安全責(zé)任。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確并落實(shí)公司及各單位應(yīng)急隊(duì)伍成員應(yīng)急救援職責(zé)和救援任務(wù)。5、以演帶訓(xùn),提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。通過(guò)演練前對(duì)應(yīng)急預(yù)案的宣講培訓(xùn)及模擬演練,帶動(dòng)員工熟練掌握應(yīng)急救援預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案,提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)自救互救的能力。三、應(yīng)急演練要求?1、計(jì)劃周密,目的明確。明確廠(處)及作業(yè)區(qū)級(jí)應(yīng)急演練目的,結(jié)合本單位風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)制定和實(shí)施演練計(jì)劃。2、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,制定具體的演練方案和演練腳本,并經(jīng)本單位審核后組織實(shí)施,以確保演練過(guò)程中安全措施落實(shí)到位。3、上下銜接,協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。組織應(yīng)急演練涉及到啟動(dòng)各層級(jí)應(yīng)急預(yù)案時(shí),相關(guān)專業(yè)、主體單位及作業(yè)區(qū)要合理銜接,形成救援合力,使演練過(guò)程更加緊密。4、全面演練,務(wù)求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員綜合協(xié)調(diào)指揮能力、救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn),至少完成一次綜合及各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練,演練后一周內(nèi)完成演練總
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026廣西來(lái)賓市忻城縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局招聘編外人員4人考試備考題庫(kù)及答案解析
- 2026江蘇省數(shù)據(jù)集團(tuán)中層管理崗位招聘1人考試參考試題及答案解析
- 2026海南儋州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局招聘公益性崗位人員1人考試備考試題及答案解析
- 2026福建南平市公路應(yīng)急保障中心招聘1人考試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026云南省煙草專賣局(公司)畢業(yè)生招聘65人(第一批)考試備考試題及答案解析
- 2026年南陽(yáng)淅川縣重點(diǎn)企業(yè)引進(jìn)人才10名筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 2026廣東梅州市梅縣區(qū)融媒體中心招聘見(jiàn)習(xí)人員考試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026年甘肅隴南西和縣城鎮(zhèn)公益性崗位招聘96人筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026河南漯河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)公益性崗位招聘11人考試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026廣西百色城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘19人考試參考題庫(kù)及答案解析
- 原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度規(guī)范
- 物業(yè)公司競(jìng)標(biāo)方案
- 施工員個(gè)人工作總結(jié)課件
- 四川省瀘州市2026屆數(shù)學(xué)高二上期末統(tǒng)考試題含解析
- 2026湖北武漢市文旅集團(tuán)市場(chǎng)化選聘部分中層管理人員4人筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 中國(guó)金融電子化集團(tuán)有限公司2026年度校園招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及一套完整答案詳解
- 生物實(shí)驗(yàn)探究教學(xué)中學(xué)生實(shí)驗(yàn)探究能力培養(yǎng)與評(píng)價(jià)體系研究教學(xué)研究課題報(bào)告
- 華東理工大學(xué)2026年公開(kāi)招聘工作人員46名備考題庫(kù)(含答案詳解)
- 2025中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)-無(wú)創(chuàng)正壓通氣護(hù)理技術(shù)
- 雨課堂在線學(xué)堂《社會(huì)研究方法》作業(yè)單元考核答案
- 閥門基礎(chǔ)知識(shí)下.
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論