第6頁(yè)共6頁(yè)2024年工會(huì)年終工作總結(jié)參考樣本教師業(yè)務(wù)能力提升及民主管理工作年度總結(jié)一、教師業(yè)務(wù)能力提升1.分層提升策略。通過(guò)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，針對(duì)新教師實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)；基于教師特點(diǎn)和特長(zhǎng)，進(jìn)行定制化培訓(xùn)與指導(dǎo)；對(duì)于具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處?，給予重點(diǎn)培養(yǎng)。本年度，依據(jù)相關(guān)考核條例，成功命名兩名園級(jí)學(xué)科帶頭人，目前我園共有蘇州市幼教學(xué)科帶頭人XX名，太倉(cāng)市幼教學(xué)科帶頭人XX名。2.競(jìng)賽與展示活動(dòng)。先后舉辦了第X屆“彩虹杯”教師專業(yè)基本功展示活動(dòng)，旨在提升新入職教師的基本功水平；第X屆“苗苗杯”教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)資深教師持續(xù)追求卓越；承辦了太倉(cāng)市學(xué)科教研與高研班學(xué)員會(huì)課活動(dòng)，展示了我園教師的教學(xué)風(fēng)采；組織了園級(jí)以上學(xué)科帶頭人公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)，充分發(fā)揮其示范帶頭作用。二、民主管理與監(jiān)督1.深化園務(wù)公開(kāi)。通過(guò)教代會(huì)、宣傳櫥窗、公告欄、因特網(wǎng)、家長(zhǎng)會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等渠道，全面公開(kāi)幼兒園收費(fèi)、財(cái)務(wù)收支、招生、發(fā)展決策等重要事項(xiàng)，接受教職工、家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督，確保辦園透明度。2.堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度。保障教職工對(duì)幼兒園決策的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利，通過(guò)教職工代表大會(huì)審議通過(guò)重要規(guī)定，如《XX禁止教師在工作日請(qǐng)假考駕駛執(zhí)照的規(guī)定》，并廣泛宣傳解釋，確保落實(shí)。三、教職工權(quán)益維護(hù)1.關(guān)心教職工生活。堅(jiān)持探望慰問(wèn)制度，對(duì)生病住院、生育的教職工給予上門(mén)慰問(wèn)和關(guān)懷，積極為教職工排憂解難。2.集體福利發(fā)放。配合總務(wù)處，確保教職工集體福利的及時(shí)發(fā)放。3.健康保障。主動(dòng)聯(lián)系婦保所，組織教職工進(jìn)行年度體檢和婦女病普查，保障教職工身體健康。四、工會(huì)自身建設(shè)1.委員素質(zhì)提升。組織工會(huì)委員學(xué)習(xí)《工會(huì)法》等法律法規(guī)，提高政治素質(zhì)和工作水平。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作。工會(huì)委員之間關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)協(xié)作，能共同商討重要工作，日常交流頻繁，共同做好工會(huì)工作。3.財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范民主理財(cái)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理使用，年終接受財(cái)務(wù)審計(jì)。五、文體活動(dòng)豐富1.教師節(jié)慶祝活動(dòng)。圍繞師徒結(jié)對(duì)和學(xué)科帶頭人命名主題，舉辦了慶祝教師節(jié)活動(dòng)，增強(qiáng)教師歸屬感。2.休閑游活動(dòng)。組織教師赴昆山丹桂園游玩，放松身心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。3.圣誕聯(lián)歡活動(dòng)。在圣誕節(jié)期間舉辦教師聯(lián)歡活動(dòng)，展現(xiàn)教師才藝和活力。4.工會(huì)小組活動(dòng)。發(fā)揮“工會(huì)小家”作用，各小組靈活開(kāi)展活動(dòng)，豐富教職工文化生活?；仡欉^(guò)去一年，每一項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，都離不開(kāi)園黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織的指導(dǎo)幫助，也離不開(kāi)廣大會(huì)員的理解與支持。我們將繼續(xù)努力，為幼兒園的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。2024年工會(huì)年終工作總結(jié)參考樣本（二）自____以來(lái)，文化公司工會(huì)在公司管理層和上級(jí)工會(huì)的正確指導(dǎo)下，以及基層全體員工的全力支持和協(xié)作下，始終圍繞公司發(fā)展愿景，強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。遵循年初設(shè)定的工作規(guī)劃，我們充分利用自身特性，激發(fā)員工的創(chuàng)新智慧，持續(xù)開(kāi)拓并適應(yīng)變化，全面貫徹依靠原則，引領(lǐng)員工投身各類主題活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)民主管理，提升員工素質(zhì)，塑造企業(yè)文化，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。我們已有效地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成果，以下是對(duì)一年來(lái)工作的總結(jié)：1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提升全員思想素養(yǎng)深入研讀與公司管理密切相關(guān)的各類知識(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等工會(huì)基本理論和法律知識(shí)。2.制定工會(huì)工作計(jì)劃，吸納新成員，強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)我們深刻認(rèn)識(shí)到，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的員工隊(duì)伍是企業(yè)壯大的關(guān)鍵，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最有效方式就是通過(guò)組織工會(huì)。我們?yōu)楣镜姆€(wěn)定發(fā)展、健康和銷售增長(zhǎng)提供了有力保障。3.落實(shí)關(guān)懷政策，保障員工權(quán)益，提升企業(yè)凝聚力工會(huì)干部密切關(guān)注員工生活，積極解決員工困難，工會(huì)委員將關(guān)懷融入日常，通過(guò)與員工交流，了解其家庭生活和工作情況，努力為員工排憂解難。此外，我們還確保了如“三八”婦女節(jié)慰問(wèn)、降溫費(fèi)發(fā)放等福利的及時(shí)到位，兼顧了企業(yè)與員工的雙重利益。4.舉辦多元文化活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活我們充分采納員工的合理化建議，根據(jù)工作特性，組織了包括規(guī)范化服務(wù)、乒乓球、唱歌、跳棋等一系列文體活動(dòng)，這些活動(dòng)不僅提升了員工的情操，也激發(fā)了他們的工作熱情，增強(qiáng)了工會(huì)的活力。5.明年工作展望a.緊密圍繞企業(yè)核心工作，不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他優(yōu)秀站組的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化工會(huì)的組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。b.樹(shù)立以人為本的理念，以發(fā)展為首要任務(wù)，致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、開(kāi)拓型、務(wù)實(shí)性的工會(huì)，不斷創(chuàng)新工作模式。c.以培養(yǎng)“四有”